項(xiàng)目進(jìn)入試用階段，版本節(jié)奏也相對(duì)平緩，對(duì)于需求&開(kāi)發(fā)&測(cè)試過(guò)程中的一些管理，分享一些個(gè)人體會(huì)，歡迎指正。開(kāi)始正文之前，存在下面前置條件：
     1.本輪版本要交付的功能及時(shí)間已已評(píng)估并與客戶達(dá)成一致，是以交付時(shí)間倒推來(lái)管理《需求規(guī)劃》和《研發(fā)計(jì)劃表》的方式。
     2.團(tuán)隊(duì)資源：有測(cè)試組長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)是臨時(shí)支持（同時(shí)兼顧其他項(xiàng)目）。
     3.開(kāi)發(fā)4人、測(cè)試2人、需求1人，迭代周期1～2周。
     4.需求、開(kāi)發(fā)和測(cè)試在一起辦公。

（1）對(duì)需求的管理，個(gè)人認(rèn)為需要維護(hù)好《需求規(guī)劃》和《需求規(guī)格說(shuō)明書》這兩份文檔。
      1、《需求規(guī)劃》用于管理規(guī)劃中的用戶需求，需求狀態(tài)含：待需求分析、需求分析中、待開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)中、待系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試中、系統(tǒng)測(cè)試關(guān)閉、待業(yè)務(wù)測(cè)試、業(yè)務(wù)測(cè)試中、業(yè)務(wù)測(cè)試關(guān)閉，需求的時(shí)間含‘客戶提出時(shí)間、交付時(shí)間’。
      2、《需求規(guī)格說(shuō)明書》用于管理已明確的軟件需求。
      3、《需求規(guī)劃-歸檔》用于管理《需求規(guī)劃》中需求狀態(tài)為“業(yè)務(wù)測(cè)試關(guān)閉”的條目。
  操作過(guò)程：
      1）每天下班前：
           需求人員將《需求規(guī)劃》中當(dāng)天和開(kāi)發(fā)、測(cè)試評(píng)審確定的本輪新需求更新到《需求規(guī)格說(shuō)明書》。
           需求人員將當(dāng)天在研產(chǎn)生的變更需求，不影響交付時(shí)間的情況下，需求&開(kāi)發(fā)&測(cè)試三方達(dá)成一致意見(jiàn)后，更新到《需求規(guī)格說(shuō)明書》。影響到交付時(shí)間，需求負(fù)責(zé)人與客戶溝通或開(kāi)發(fā)測(cè)試溝通，要么延遲交付、要么加快進(jìn)度。 
           需求人員將當(dāng)天用戶提的新增需求登記到《需求規(guī)劃》。
           其中：
               1.《需求規(guī)劃》和《需求規(guī)格說(shuō)明書》之間是用戶需求和軟件需求的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
               2.需求人員之間對(duì)本輪新需求、用戶新增需求相互溝通，對(duì)目前的所有需求有整體、一致認(rèn)識(shí)。
               3.需求人員對(duì)所負(fù)責(zé)的需求質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)需求的客戶匯報(bào)負(fù)責(zé)。
               4.本輪在研過(guò)程中，客戶提的新增需求統(tǒng)一放入下輪規(guī)劃，否則走變更流程。（除非重要、緊急且工作量允許的功能或UI需求）。
       2）每周周末前：
            需求人員針對(duì)《需求規(guī)劃》和《需求規(guī)格說(shuō)明書》中新增的內(nèi)容做溝通、核對(duì)。
            需求人員之間針對(duì)客戶提的新增需求做溝通，對(duì)目前的所有需求有整體、一致認(rèn)識(shí)。
            項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將《需求規(guī)劃》中狀態(tài)為“業(yè)務(wù)測(cè)試關(guān)閉”的需求統(tǒng)一歸檔。
           
（2）對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理，個(gè)人認(rèn)為需要維護(hù)好《研發(fā)計(jì)劃表》這份文檔。
       《研發(fā)計(jì)劃表》用于管理“研發(fā)中”的任務(wù)時(shí)間計(jì)劃，任務(wù)狀態(tài)含：待開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)中、待系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試中、系統(tǒng)測(cè)試關(guān)閉。
  操作過(guò)程：
          1）每周周一如有新任務(wù)要安排，非緊急任務(wù)，可以下午開(kāi)展需求溝通、時(shí)間評(píng)估，上午讓開(kāi)發(fā)、測(cè)試人員對(duì)新需求進(jìn)行預(yù)審。
          2）根據(jù)《研發(fā)計(jì)劃表》以天為單位列出本周要完成的任務(wù)清單（含每天日期、每天的任務(wù)、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員、提交測(cè)試時(shí)間、測(cè)試關(guān)閉時(shí)間），發(fā)給測(cè)試負(fù)責(zé)人和開(kāi)發(fā)人員。
          3）開(kāi)發(fā)過(guò)程中，對(duì)于關(guān)鍵路徑上（本輪版本中開(kāi)發(fā)測(cè)試時(shí)間最長(zhǎng)的功能）的開(kāi)發(fā)進(jìn)展（提交測(cè)試和測(cè)試關(guān)閉兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)）要重點(diǎn)跟蹤，其余過(guò)程由成員自行把握。
          4）每輪升級(jí)前，請(qǐng)測(cè)試負(fù)責(zé)人更新《研發(fā)計(jì)劃表》的狀態(tài)，掌握本輪版本的系統(tǒng)測(cè)試情況（哪些關(guān)閉和哪些還沒(méi)關(guān)閉）。
          5）測(cè)試人員升級(jí)完成后，請(qǐng)其更新《研發(fā)計(jì)劃表》的備注欄（標(biāo)記每個(gè)任務(wù)是哪天完成的增量升級(jí)），以開(kāi)展業(yè)務(wù)測(cè)試。業(yè)務(wù)測(cè)試完成后對(duì)還仍然存在的問(wèn)題（系統(tǒng)測(cè)試是關(guān)閉的），分析是升級(jí)包制作問(wèn)題還是測(cè)試故障泄漏還是開(kāi)發(fā)代碼沒(méi)提交，另一方面下次增量升級(jí)時(shí)，測(cè)試人員也對(duì)功能點(diǎn)做增量升級(jí)的代碼文件日期選擇有所依據(jù)。
          6）對(duì)于個(gè)別小功能但影響用戶使用，在走正式增量升級(jí)之前，可以讓測(cè)試將開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)的代碼單獨(dú)拎出來(lái)制作成升級(jí)包（經(jīng)過(guò)系統(tǒng)測(cè)試的），走非正式升級(jí)流程，但必須記得讓開(kāi)發(fā)人員將代碼提交到受控庫(kù)。
          7）階段性的客戶匯報(bào)前，擬定好工作清單（含：已完成的功能開(kāi)發(fā)、已完成缺陷修正和界面優(yōu)化、已完成的其他問(wèn)題、當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)和暫時(shí)還沒(méi)做的）。
          8）每周周五，擬好下一周要做的任務(wù)清單。