產品規劃這兩年
摘要: 互聯網發展速度是驚人的，回首從博客—>微博—>微信的這幾年，自己也從Java軟件開發轉到了產品規劃工作。期間經歷了大小不一的各類運營商的平臺規劃工作，選擇在此時來回顧，一方面是給自己這兩年的忙碌找個借口。另一方面，更多的是一種經歷過后的感觸，就先從產品規劃工作的定義開始，分享自己的理解吧
指通過在了解市場、了解客戶需求、了解競爭對手、了解外在機會與風險、了解市場和技術發展態勢的基礎上，根據公司自身的情況和發展方向，制定出可以把握市場機會，滿足用戶需要的產品的遠景目標以及實施該遠景目標的戰略、戰術的過程。
1）技術角度：負責需求溝通、收集、分析、評估、澄清、轉換、評審、版本規劃、研發跟蹤、版本發布。
1.溝通，從市場價值、技術可行性和時間&人力成本方面綜合考慮以確認是接受還是引導客戶。
2.收集，從客戶的市場、技術、業務、運維人員、友商人員和公司內部市場人員，多渠道獲取CI信息。
3.分析，采取自底向上、透過現象看本質以抓客戶的核心需求。
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2013-01-13 23:07 cheng 閱讀(1768) |
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