通信與互聯(lián)網(wǎng)產品工作感受
摘要: 進入這個互聯(lián)網(wǎng)圈子以來，相對容易的是新業(yè)務學習、日常溝通以及項目管理，而困難的是要去改變沿襲多年的產品思路。所謂痛則通，對于這個轉變的過程，自己有準備。
結合自己在通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做產品經(jīng)歷，談談它們的差異，主要在組織文化、組織架構、工作流程、日常溝通、需求分析、產品規(guī)劃、產品設計、產品運營方面。
組織文化：傳統(tǒng)行業(yè)組織文化偏行政權威，而互聯(lián)網(wǎng)組織文化崇尚開放自由，團隊負責人和大家打成一片，言傳身教的同時注重平等開放的合作。
組織架構：傳統(tǒng)行業(yè)的組織架構崇尚垂直式管理，行政級別劃分明顯。而互聯(lián)網(wǎng)組織架構崇尚矩陣式管理，淡化行政級別，去中心化，團隊負責人更多關注產品的規(guī)劃和發(fā)展、團隊的成長和建設，日常行政工作由專門的PMO負責。
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2014-12-11 23:36 cheng 閱讀(410) |
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