項目規劃與管理記錄2
摘要: 8、9、10三月，需求依舊爆棚，相比純業務功能的開發，數據的匯聚、整理、分析、統計成為重點，具體細節不一一展開，按如下關鍵詞：任務計劃、項目溝通、項目流程、客戶匯報、業務關注、時間評估、管理筆記做一些筆錄，持續更新：
1、任務計劃：
1.決策前考慮充分，決策后不再懷疑。
2.任務精細、描述清晰，對內分解針對到負責人、給外匯報針對產品功能。
3.計劃制定時，請成員預審任務量，再和開發、測試確認時間，由成員承諾時間。
4.安排任務多人完成時，指定一個牽頭人。
5.大的需求，組織討論，小的需求，點對點溝通，最后要全部閘口到文檔。
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2013-11-09 22:48 cheng 閱讀(2186) |
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