需求管理和進(jìn)度管理的一些體會(huì)
摘要: 項(xiàng)目進(jìn)入試用階段，版本節(jié)奏也相對(duì)平緩，對(duì)于需求&開(kāi)發(fā)&測(cè)試過(guò)程中的一些管理，分享一些個(gè)人體會(huì)，歡迎指正。開(kāi)始正文之前，存在下面前置條件：
1.本輪版本要交付的功能及時(shí)間已已評(píng)估并與客戶達(dá)成一致，是以交付時(shí)間倒推來(lái)管理《需求規(guī)劃》和《研發(fā)計(jì)劃表》的方式。
2.團(tuán)隊(duì)資源：有測(cè)試組長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)是臨時(shí)支持（同時(shí)兼顧其他項(xiàng)目）。
3.開(kāi)發(fā)4人、測(cè)試2人、需求1人，迭代周期1～2周。
4.需求、開(kāi)發(fā)和測(cè)試在一起辦公。
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