產品重構那些事
摘要: 產品從0到1上線運行了大半年，上線初期為了里程碑、KPI，項目組難免會存在完成任務式的心態，尤其是項目成員由各方技術團隊抽人拼湊而成、某些業務性強的模塊開發過程中，技術在驅動產品的情況，產品可擴展性和健壯性的設計情況可想而知。在著手產品重構任務時，首先想到的便是了解現狀，含：業務和技術兩方面。技術方面，主要從表結構開始、跑產品的門戶流程，通過門戶流程看數據生成規則和數據流向來梳理產品現狀。業務方面，和運營、用戶溝通了解目前產品存在的痛點，優先級情況。在摸清楚業務和技術現狀后，和市場、運營伙伴溝通業務規劃、對標了解競品業務、與用戶溝通挖掘潛在需求則是下一步要做的工作，該階段需要盡可能收集多的信息輸入，以讓設計可以考慮到更多的業務場景，使設計更加科學、合理和具備擴展性。
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2016-07-24 23:54 cheng 閱讀(1023) |
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