經(jīng)過(guò)了需求調(diào)研、需求分析、需求設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品發(fā)布，接下來(lái)就是產(chǎn)品驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程一般在運(yùn)營(yíng)商實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展，驗(yàn)收通過(guò)后才會(huì)將產(chǎn)品部署到運(yùn)營(yíng)商的生產(chǎn)環(huán)境。正常流程，產(chǎn)品驗(yàn)收由工程經(jīng)理帶領(lǐng)外派到現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)試團(tuán)隊(duì)實(shí)施。實(shí)際情況中，會(huì)根據(jù)產(chǎn)品特性（如新上市的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)復(fù)雜度較高的產(chǎn)品）和工程環(huán)節(jié)的支撐現(xiàn)狀，由管理團(tuán)隊(duì)來(lái)決策是否派產(chǎn)品規(guī)劃人員前往現(xiàn)場(chǎng)參與客戶(hù)驗(yàn)收，以保證驗(yàn)收效果和客戶(hù)滿(mǎn)意度。中標(biāo)后的研發(fā)產(chǎn)品的驗(yàn)收一般三個(gè)階段，自測(cè)準(zhǔn)備、正式驗(yàn)收和補(bǔ)充驗(yàn)收，根據(jù)不同情況流程會(huì)有所區(qū)別。
    產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)的一些活動(dòng)：
     1）外場(chǎng)測(cè)試流程申請(qǐng)，即工程經(jīng)理發(fā)起產(chǎn)品驗(yàn)收測(cè)試請(qǐng)求（不限于測(cè)試背景、市場(chǎng)價(jià)值、市場(chǎng)時(shí)間、驗(yàn)收用例）到產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，由研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、測(cè)試總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)和研發(fā)部門(mén)部長(zhǎng)決策批準(zhǔn)外派測(cè)試人力投入，是否需要產(chǎn)品規(guī)劃人員親自前往現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收。

     2）制定驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃，即工程經(jīng)理根據(jù)管理團(tuán)隊(duì)分配的測(cè)試驗(yàn)收人力，請(qǐng)測(cè)試驗(yàn)收人員開(kāi)展版本功能自測(cè)時(shí)間評(píng)估、產(chǎn)品規(guī)劃人員的需求功能測(cè)試經(jīng)驗(yàn)評(píng)估，最后結(jié)合工程經(jīng)理自己的經(jīng)驗(yàn)，匯總后形成自測(cè)時(shí)間評(píng)估結(jié)果。按自測(cè)時(shí)間評(píng)估結(jié)果，與客戶(hù)溝通、確定驗(yàn)收開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，倒排驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)布到測(cè)試團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。

     3）版本申請(qǐng)，工程經(jīng)理發(fā)起版本申請(qǐng)請(qǐng)求到研發(fā)團(tuán)隊(duì)，由研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目配置管理員決策批準(zhǔn)發(fā)布版本（含正式、測(cè)試版本）給現(xiàn)場(chǎng)。
         其中，對(duì)于需要爭(zhēng)取市場(chǎng)時(shí)間的產(chǎn)品，一般采取發(fā)布兩套版本，一套在所內(nèi)按原先規(guī)劃的版本計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，另一套在現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試團(tuán)隊(duì)同步開(kāi)展自測(cè)并將發(fā)現(xiàn)的Bug反饋到所內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加快版本系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)度，以提前經(jīng)過(guò)系統(tǒng)測(cè)試的正式發(fā)布版本給工程經(jīng)理，將該版本用于與客戶(hù)的正式驗(yàn)收。

     4）自測(cè)階段跟蹤，按驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃，產(chǎn)品規(guī)劃人員安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品驗(yàn)收自測(cè)工作，反饋工作日?qǐng)?bào)，跟蹤自測(cè)進(jìn)展，預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)。

     5）正式驗(yàn)收，產(chǎn)品規(guī)劃人員和驗(yàn)收測(cè)試團(tuán)隊(duì)配合完成，測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)功能驗(yàn)收過(guò)程的操作（從產(chǎn)品功能角度）、產(chǎn)品規(guī)劃人員負(fù)責(zé)需求講解（從業(yè)務(wù)規(guī)劃、本期需求、后續(xù)需求擴(kuò)展角度）。正式驗(yàn)收后，請(qǐng)客戶(hù)進(jìn)行功能簽收。對(duì)于一輪驗(yàn)收沒(méi)有通過(guò)的用例，與客戶(hù)溝通爭(zhēng)取補(bǔ)測(cè)。

     6）總結(jié)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，按類(lèi)別（如需求本身的問(wèn)題、需求研發(fā)Bug、客戶(hù)提的新功能需求、客戶(hù)提的新易用性需求、不合理需與客戶(hù)二次澄清的需求等）對(duì)不滿(mǎn)足項(xiàng)進(jìn)行分析，形成過(guò)程資產(chǎn)。