摘要: 過程管理是ISO9000:2000質量管理體系標準強調的管理方法，它主要是在企業管理當中的每個節點進行質量控制，通過每個過程細節進行控制管理，從而達到全面質量管理，比如生產企業，首先就要從原材料的采購嚴把質量管，到生產加工，到最后的出廠檢驗每個環節加以控制，這樣才會使我們企業的廢品率降 低，生產效率提高，降低企業的成本。 過程化管理是現代企業都比較頭痛的一件事，因這過程管理大到從老板小到基層員工，整業企業鏈如果任何一個環節都不能拖溝，這個過程管理包括企業相關的各個部門及各級管理、員工，同時也是產品輸出的一個過程化管理，過程管理關系到一個企業的發展。
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