摘要: 過程管理是ISO9000:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)的管理方法，它主要是在企業(yè)管理當(dāng)中的每個節(jié)點進行質(zhì)量控制，通過每個過程細節(jié)進行控制管理，從而達到全面質(zhì)量管理，比如生產(chǎn)企業(yè)，首先就要從原材料的采購嚴(yán)把質(zhì)量管，到生產(chǎn)加工，到最后的出廠檢驗每個環(huán)節(jié)加以控制，這樣才會使我們企業(yè)的廢品率降 低，生產(chǎn)效率提高，降低企業(yè)的成本。 過程化管理是現(xiàn)代企業(yè)都比較頭痛的一件事，因這過程管理大到從老板小到基層員工，整業(yè)企業(yè)鏈如果任何一個環(huán)節(jié)都不能拖溝，這個過程管理包括企業(yè)相關(guān)的各個部門及各級管理、員工，同時也是產(chǎn)品輸出的一個過程化管理，過程管理關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展。
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