�??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>&#22312;&#32447;&#30475;&#29255;&#20813;&#36153;&#20154;&#25104;&#35270;&#20037;&#32593;&#44;&#22269;&#20869;&#22269;&#20135;&#31934;&#21697;&#20037;&#20037;&#44;&#27611;&#29255;&#20813;&#36153;&#22312;&#32447;&#25773;&#25918;</title><link>http://www.aygfsteel.com/paulwong/category/40402.html</link><description /><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Sat, 15 Dec 2012 19:57:51 GMT</lastBuildDate><pubDate>Sat, 15 Dec 2012 19:57:51 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>如何提高�~�码质量</title><link>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2012/12/14/392982.html</link><dc:creator>paulwong</dc:creator><author>paulwong</author><pubDate>Fri, 14 Dec 2012 03:57:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2012/12/14/392982.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/392982.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2012/12/14/392982.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/commentRss/392982.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/paulwong/services/trackbacks/392982.html</trackback:ping><description><![CDATA[问题&nbsp;<div>一般程序员都会(x��)发现�q�样的问题，需求拿了，�~�码写完了，�~�译也通过了，�q�行也没报错�Q�就以�ؓ(f��)�E�序OK了，但到���试人员那里�Q�一�q�行���试用例�Q�就发现漏了�q�个那个的，产生了所谓的质量问题�?/div>
<div><br />
</div>
<div>原因</div>
<div>�q�通常是由于程序员一拿到需求，���马上想要几个CLASS�Q�然后就开始编码了�?/div>
<div><br />
</div>
<div>解决�Ҏ(gu��)��</div>
<div>
<ol>
    <li>拿到需求后�Q�先惛_��概会(x��)用到哪些OBJECT�Q�即SERVICE�Q�DAO之类�?/li>
    <li>设计��Z��(x��)遇到哪些场景</li>
    <li>设计出分别在�q�些场景中，那些OBJECT合作的流�E�图</li>
    <li>�~�码</li>
</ol>
<div>举例</div>
</div>
<div>需求：(x��)有一�pȝ���?x��)在每天的某个时间点�Q�在某个文�g夹内�Q�导��Z��个一定格式名�U�的文�g�Q�现在要求程序实现在文�g生成后，��d���q�个文�g�Q�抽取某些内容后�Q�再生成另一文�g�Q�通过SFTP发走�?/div>
<div><br />
</div>
<div>�Ҏ(gu��)���Q?/div>
<div>
<ol>
    <li>�?x��)用到排�E�器�Q�控制器�Q�SPRING BATCH JOB</li>
    <li>有这几种场景�Q�没有发现文件时�Q�发��C��文�g后正常处理，控制器和SPRING BATCH JOB出现错误时等</li>
    <li>处理���程�Q�控制器没有发现文�g后，通知排程器���l�下一�ơ��@环；控制器发现文件后�Q�通知SPRING BATCH JOB处理�Q�然后通知控制器退出；控制器出现错误或SPRING BATCH JOB出现错误后，控制器通知排程器退出�?/li>
    <li>�Ҏ(gu��)���q�几�U�场景设计程序结构，�~�码</li>
    <li>�~�写单元���试用例</li>
</ol>
<div><br />
</div>
<div><br />
</div>
</div><img src ="http://www.aygfsteel.com/paulwong/aggbug/392982.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/" target="_blank">paulwong</a> 2012-12-14 11:57 <a href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2012/12/14/392982.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>如何开展一个��Y仉����?/title><link>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/16/287030.html</link><dc:creator>paulwong</dc:creator><author>paulwong</author><pubDate>Thu, 16 Jul 2009 13:27:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/16/287030.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/287030.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/16/287030.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/commentRss/287030.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/paulwong/services/trackbacks/287030.html</trackback:ping><description><![CDATA[一、开展��Y仉���目的目的<br />
���是提供一个高质量的��Y仉���目。所谓质量就是质与量�Q�满���_��戯���求的条项的数量集合。高质量��x�����_��戯���求的条项的数量非常多�?br />
<br />
<br />
二、关键点
<ul>
    <li>需�?br />
    找一需求分析厉害的人，分析������l�的需求，�q��Ş成文���，供后�l�开发��用�?
    <li>技�?br />
    需要一技术很好的人，当碰到技术问题时�Q�能�q�速出击，扑ֈ�问题所在�ƈ解决之�?
    <li>���试<br />
    需要一���试很强的�h�Q�能撰写���试用例�Q�验证��Y件是否符合需求，扑և�BUG�Q�以免��Y件到了客户处才发现BUG </li>
</ul>
三、��Y件开发模�?br />
有以下几�U�模�?
<ul>
    <li>瀑布模型<br />
    �q�程分成好几个阶�D�，上一阶段完成了，才能做下一阶段的事�Q�正在做现在阶段的东西，不能再去改上一阶段的东�ѝ��通常适用于小��目或外包这�U�需求很明确的项目�?
    <li>螺旋模型<br />
    和瀑布模型差不多，但在���试阶段�Q�如发现不对的，可以回头��L��前阶�D늚�东西
    <li>原型<br />
    需求明���后�Q�就开发出静态的原型�Q�后�l�程序员再根据这个原型去实现
    <li>&nbsp;�q�代(增量)模型<br />
    先做每一阶段的一些基���的东西，然后再渐渐补充。比较适合大型��目�?</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<img src ="http://www.aygfsteel.com/paulwong/aggbug/287030.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/" target="_blank">paulwong</a> 2009-07-16 21:27 <a href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/16/287030.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>需求工�E?/title><link>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/11/286339.html</link><dc:creator>paulwong</dc:creator><author>paulwong</author><pubDate>Fri, 10 Jul 2009 18:37:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/11/286339.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/286339.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/11/286339.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/commentRss/286339.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/paulwong/services/trackbacks/286339.html</trackback:ping><description><![CDATA[需求工�E�的�z�d��<br />
<br />
需求获取：(x��)业务需�?公司的业务流�E�，用户需�?用户�l�合卛_��开发的�pȝ��来满���业务需求，功能需�?�Ҏ(gu��)��用户需求归�U�x�ȝ��的功能；<br />
需求分析；功能规格说明书，以上�l�称需求开发�?br />
需求确认：(x��)评审�z�d���Q?br />
需求跟�t�：(x��)制定需求的�~�号�Q�属性，状态等�z�d���Q?br />
需求变��_(d��)��(x��)制定变更���程�Q�策略等�Q�以上统�U�需求管理�?br />
<img src ="http://www.aygfsteel.com/paulwong/aggbug/286339.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/" target="_blank">paulwong</a> 2009-07-11 02:37 <a href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/11/286339.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>�q�程���理初探</title><link>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/11/286338.html</link><dc:creator>paulwong</dc:creator><author>paulwong</author><pubDate>Fri, 10 Jul 2009 18:12:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/11/286338.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/286338.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/11/286338.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/commentRss/286338.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/paulwong/services/trackbacks/286338.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>一、什么是�q�程<br />
�q�程�Q�就是实现某一特定目标�Q�而需要的一�p�d���z�d��和操作的集合�?br />
<br />
<br />
二、��Y件工�E�的�q�程分类<br />
为开发��Y件而进行的一�p�d���z�d�����是软�g�q�程�?br />
需求分析、系�l�分析、设计、编码、部�|�等是��Y件工�E�的基本�q�程�Q�即工程�q�程�Q?br />
文����~�制�Q�配�|�管理，���试�Q�验证、确认）�Q�评审，质量保证�{��ؓ(f��)支持工程�q�程的活动则是支持工�E�；<br />
开发过�E�中常常�?x��)出现质量低下，�q�度拖�g�{�风险，���理���是要克服这些网�l�。监视测量工�E�过�E�中的某些指标，保证�q�程得以��利的如成本、范围、风险的�z�d��则是���理�q�程�Q?br />
对工�E�过�E�进行定义，规划�Q�以方便以后复用的活动，改进�q�程�z�d���Q�培训活动则是组�l�过�E�；<br />
对内影响开发，对外影响软�g的活动则是用�?供应商过�E��?br />
软�g���是�׃��上的所有过�E�所�l�成�?br />
<br />
<br />
三、过�E�规�?br />
对过�E�作������E�中的�h必须遵守的规章制度即标准���是�q�程规范�?br />
内容包括�Q�责��M�h�Q�参与�h�Q�入�?出口准则�Q�输入输出活动等�?br />
有以下标�?br />
能力成熟度的有CMM/CMMI�Q�个����Y件过�E�的有PSP�Q�团队过�E�的有TSP�?br />
<br />
<br />
四、过�E�细�?br />
工程�q�程包括�Q�开发过�E�，�q�行�q�程和维护过�E��?br />
支持�q�程包括�Q�文���编�Ӟ��配置���理�Q�质量保证，验证与确认（���试�Q�，评审�{�活动�?br />
���理�q�程包括�Q�管理范��_(d��)�����理质量�Q�管理风险等�z�d���?br />
�l�织�q�程包括�Q�基���设施�Q�定义过�E�，改进�q�程�Q��h员培训，员工职业规划�{�活动�?br />
客户-供应商过�E�包括：(x��)需求管理，软�g获得�Q���Y件提供，软�g操作和提供客��h��务等�z�d���?br />
<br />
<br />
五、CMMI<br />
特点�Q?br />
LEVEL 1�Q�不能按期交货；<br />
LEVEL 2�Q�不知道每个阶段要做什么活动；<br />
LEVEL 3�Q�不能准���评估每个活动的成本�Q�时��_(d��)��<br />
LEVEL 4�Q�不能对现有的过�E�进行创斎ͼ�改进�Q?br />
LEVEL 5�Q�什么都满意了�?/p>
<img src ="http://www.aygfsteel.com/paulwong/aggbug/286338.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/" target="_blank">paulwong</a> 2009-07-11 02:12 <a href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/07/11/286338.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>�q�程���理</title><link>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/06/21/283449.html</link><dc:creator>paulwong</dc:creator><author>paulwong</author><pubDate>Sun, 21 Jun 2009 05:13:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/06/21/283449.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/283449.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/06/21/283449.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/paulwong/comments/commentRss/283449.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/paulwong/services/trackbacks/283449.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: �q�程���理是ISO9000:2000质量���理体系标准�����的管理方法，它主要是在企业管理当中的每个节点�q�行质量控制�Q�通过每个�q�程�l�节�q�行控制���理�Q�从而达到全面质量管理，比如生��企业�Q�首先就要从原材料的采购严把质量���，到生产加工，到最后的出厂���(g��)验每个环节加以控�Ӟ���q�样才会(x��)使我们企业的废品率降 低，生��效率提高�Q�降低企业的成本�?�q�程化管理是��C��企业都比较头痛的一件事�Q�因�q�过�E�管理大��C��老板���到基层员工�Q�整业企业链如果��M��一个环节都不能拖沟�Q�这个过�E�管理包括企业相关的各个部门�?qi��ng)各�U�管理、员工，同时也是产品输出的一个过�E�化���理�Q�过�E�管理关�p�d��一个企业的发展�?
<br>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/06/21/283449.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/paulwong/aggbug/283449.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/" target="_blank">paulwong</a> 2009-06-21 13:13 <a href="http://www.aygfsteel.com/paulwong/archive/2009/06/21/283449.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>                                                 <footer>
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