案例
項目里有個LEADER， 我跟這個LEARDER 做了1年了，合作還算愉快。
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兩邊都不得罪，其實就是得罪兩邊。
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后來最近半年新來了個PM。這時有個新項目，LEADER建議在現(xiàn)有的項目上改，新PM打算重新設(shè)計。兩人各執(zhí)己見，一時無法決定。而我是這個新項目的重要CODER，自然我成了拉攏的對象。很難抉擇該怎么站隊。
LEADER算地頭蛇，PM則是新官上任三把火。我是個新來的程序員，如何在這場權(quán)利的爭奪中站對啊？怕誤傷，誤殺啊。
堅定的支持leader啊 搞走PM leader升PM
你升leader
慢慢來吧，小伙，與人斗其樂無窮
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這種方法一般程序員也干不了。
兩不靠需要很好的掌握平衡，否則后患不少，不過反正你新來，可以走，也可以調(diào)。
選邊的話，需要你花心思了，琢磨人的心思，還要設(shè)局。個人覺得對你難度太高。選邊的另外一種辦法是選定一個，無原則支持，但是你是新來的，有這么深厚的默契嗎？
還有一個角度：你有沒有能力去協(xié)調(diào)雙方？
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