?你是主力！
你是高手！
你是大俠！
這事很緊急！
這事非你莫屬！
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然后你興奮或無奈地接了這個活，為了趕進度也沒辦法讓別人配合（因為某些情況下你做設計再給別人講清楚，所用的時間比你自己開發(fā)還要多）
你在加班加點，一群人為你加油助威，呵呵……
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最后，你累個半死，完成了任務。結(jié)果呢：
對你，是簡單重復，無聊；
對別人，覺得沒學到該學的東西，而且會很依賴你；
對老板，覺得這樣做很對，下次還可以這樣做。
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我們真的需要高手嗎？
其實，一個項目需要一個團隊來做；
其實，把一個“高手”當作“快速開發(fā)機器”會影響整個團隊的士氣；
也會影響“高手”的情緒；
其實，沒有發(fā)揮“高手”的作用，不是別人的錯——別左顧右盼，說的就是你：PM。
沒有“人盡其才”，絕對是你的問題，你把問題簡單化了，把資源同質(zhì)化了。
把將軍當士兵去打仗，充其量以一當十；讓將軍指揮戰(zhàn)斗，可以以一當萬！
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高手在項目中，到底應該發(fā)揮什么作用呢？
1。總體設計：包括系統(tǒng)的架構(gòu)，層次和模塊的劃分；
2。技術指導：詳細設計應該由各模塊的開發(fā)人員來設計，高手可以指導；
3。技術咨詢：開發(fā)中的任何技術問題，也可以找高手咨詢解決；
4。核心代碼：對于最核心部分（比如難度較大，對質(zhì)量和效率要求較高的模塊），由高手來開發(fā)，能有效降低項目風險。
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答案已經(jīng)很清楚了：
高手應該作為核心
高手不應該作為“主力（苦力）”！
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歡迎過來圍觀。