�??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>&#32654;&#22899;&#31934;&#21697;&#19968;&#21306;&#44;&#22269;&#20135;&#31934;&#21697;&#20037;&#20037;&#20037;&#20037;&#27611;&#29255;&#22823;&#23617;&#23436;&#25972;&#29256;&#44;&#20813;&#25773;&#25918;&#22120;&#20122;&#27954;&#19968;&#21306;</title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/category/17152.html</link><description>制心一境，住心观性，澄心外照�Q�摄心内�?/description><language>zh-cn</language><lastBuildDate>Mon, 15 Jul 2013 14:12:28 GMT</lastBuildDate><pubDate>Mon, 15 Jul 2013 14:12:28 GMT</pubDate><ttl>60</ttl><item><title>【行业】IT服务���理�Q�ITSM�Q�：IT行业变革的思考（6�Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/21/82467.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Tue, 21 Nov 2006 02:37:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/21/82467.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/82467.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/21/82467.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/82467.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/82467.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: ITSM�Q�ITIL�q�些词越来越热门�?
<br>
<br>有�h认�ؓ�q�是一�U�新的技术，有�h认�ؓITSM不过是MIS的一�U�应用，也有�����为无非是�|�管�Q�工作流�?
<br>
<br>其实ITSM的出现应该放在整个IT行业发展的过�E�中来看。可以说�Q�ITSM的出现映���着IT行业的新一轮变革，���会伴随着整个IT行业�l�构和�h值链的变化而成长；甚至可以��_��ITSM是IT行业开始走向成熟的一个标志�?
<br>
<br>本文试图�l�合IT行业的发展趋势，来探讨ITSM的��生背景，���会带来的变化以及由此��生的商业��Z���?
<br>
<br>6. ITSM之后是什�?
<br>
<br>软�g行业不相信银弹，ITSM也不会是银弹。但是ITSM肯定会带来一些变化�?
<br>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/21/82467.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/82467.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-21 10:37 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/21/82467.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【行业】IT服务���理�Q�ITSM�Q�：IT行业变革的思考（5�Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/20/82253.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Mon, 20 Nov 2006 06:21:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/20/82253.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/82253.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/20/82253.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/82253.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/82253.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: ITSM�Q�ITIL�q�些词越来越热门�?
<br>
<br>有�h认�ؓ�q�是一�U�新的技术，有�h认�ؓITSM不过是MIS的一�U�应用，也有�����为无非是�|�管�Q�工作流�?
<br>
<br>其实ITSM的出现应该放在整个IT行业发展的过�E�中来看。可以说�Q�ITSM的出现映���着IT行业的新一轮变革，���会伴随着整个IT行业�l�构和�h值链的变化而成长；甚至可以��_��ITSM是IT行业开始走向成熟的一个标志�?
<br>
<br>本文试图�l�合IT行业的发展趋势，来探讨ITSM的��生背景，���会带来的变化以及由此��生的商业��Z���?
<br>
<br>5. ITSM的商业�h值及��Z�� 
<br>
<br>ITSM带来的是重新�z�牌�Q�游戏规则改变了�Q�徏立新的格局�?
<br>
<br>�q�样的变化往往会带来巨大的商机�?
<br>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/20/82253.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/82253.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-20 14:21 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/20/82253.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【行业】IT服务���理�Q�ITSM�Q�：IT行业变革的思考（4�Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/17/81714.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Fri, 17 Nov 2006 03:01:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/17/81714.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/81714.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/17/81714.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/81714.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/81714.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: ITSM�Q�ITIL�q�些词越来越热门�?
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<br>有�h认�ؓ�q�是一�U�新的技术，有�h认�ؓITSM不过是MIS的一�U�应用，也有�����为无非是�|�管�Q�工作流�?
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<br>其实ITSM的出现应该放在整个IT行业发展的过�E�中来看。可以说�Q�ITSM的出现映���着IT行业的新一轮变革，���会伴随着整个IT行业�l�构和�h值链的变化而成长；甚至可以��_��ITSM是IT行业开始走向成熟的一个标志�?
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<br>本文试图�l�合IT行业的发展趋势，来探讨ITSM的��生背景，���会带来的变化以及由此��生的商业��Z���?
<br>
<br>4. ITSM能做什�?
<br>
<br>前面已经提到了ITSM的一些作用，那么�Q�ITSM到底能带来什么？��Z��么能带来�q�些变化�Q?
<br>
<br>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/17/81714.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/81714.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-17 11:01 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/17/81714.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【行业】IT服务���理�Q�ITSM�Q�：IT行业变革的思考（3�Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/16/81456.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Thu, 16 Nov 2006 02:22:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/16/81456.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/81456.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/16/81456.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/81456.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/81456.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: ITSM�Q�ITIL�q�些词越来越热门�?
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<br>有�h认�ؓ�q�是一�U�新的技术，有�h认�ؓITSM不过是MIS的一�U�应用，也有�����为无非是�|�管�Q�工作流�?
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<br>其实ITSM的出现应该放在整个IT行业发展的过�E�中来看。可以说�Q�ITSM的出现映���着IT行业的新一轮变革，���会伴随着整个IT行业�l�构和�h值链的变化而成长；甚至可以��_��ITSM是IT行业开始走向成熟的一个标志�?
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<br>本文试图�l�合IT行业的发展趋势，来探讨ITSM的��生背景，���会带来的变化以及由此��生的商业��Z���?
<br>
<br>3. 怪现象的消失 
<br>
<br>�Ҏ��务的要求不仅仅体现在企业外，也体现在企业内部的IT部门。随着���理的加强，软�g企业/部门反倒不使用���理�pȝ���q�一怪现象将会逐渐消失�?<br>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/16/81456.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/81456.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-16 10:22 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/16/81456.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【行业】IT服务���理�Q�ITSM�Q�：IT行业变革的思考（2�Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/15/81160.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Wed, 15 Nov 2006 01:11:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/15/81160.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/81160.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/15/81160.html#Feedback</comments><slash:comments>3</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/81160.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/81160.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: ITSM�Q�ITIL�q�些词越来越热门�?
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<br>有�h认�ؓ�q�是一�U�新的技术，有�h认�ؓITSM不过是MIS的一�U�应用，也有�����为无非是�|�管�Q�工作流�?
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<br>其实ITSM的出现应该放在整个IT行业发展的过�E�中来看。可以说�Q�ITSM的出现映���着IT行业的新一轮变革，���会伴随着整个IT行业�l�构和�h值链的变化而成长；甚至可以��_��ITSM是IT行业开始走向成熟的一个标志�?
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<br>本文试图�l�合IT行业的发展趋势，来探讨ITSM的��生背景，���会带来的变化以及由此��生的商业��Z���?
<br>
<br>2. 软�g��x��务：��C��技术的���坛 
<br>
<br>我们的客戯���来越务实了，他们开始追求低成本�Q�高性�h比，�q�且不再会仅仅�ؓ概念买单�?
<br>
<br>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/15/81160.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/81160.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-15 09:11 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/15/81160.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【行业】IT服务���理�Q�ITSM�Q�：IT行业变革的思考（1�Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/14/81052.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Tue, 14 Nov 2006 01:23:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/14/81052.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/81052.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/14/81052.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/81052.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/81052.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: ITSM�Q�ITIL�q�些词越来越热门�?
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<br>有�h认�ؓ�q�是一�U�新的技术，有�h认�ؓITSM不过是MIS的一�U�应用，也有�����为无非是�|�管�Q�工作流�?
<br>
<br>其实ITSM的出现应该放在整个IT行业发展的过�E�中来看。可以说�Q�ITSM的出现映���着IT行业的新一轮变革，���会伴随着整个IT行业�l�构和�h值链的变化而成长；甚至可以��_��ITSM是IT行业开始走向成熟的一个标志�?
<br>
<br>本文试图�l�合IT行业的发展趋势，来探讨ITSM的��生背景，���会带来的变化以及由此��生的商业��Z���?
<br>
<br>1. SOA�Q�技术先�?
<br>
<br>当所有的服务�l��g通过ESB相连接时�Q��h们发玎ͼ�作�ؓ整体的��Y件不见了�Q�代之以一�p�d��的“服务”及其组合�?
<br>
<br>软�g可以不由某一家ASP提供�Q�而是可以�l�合��h���?
<br>
<br>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/14/81052.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/81052.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-14 09:23 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/14/81052.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【项目管理】“高手”在��目中应该扮演什么角�?/title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/09/80054.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Thu, 09 Nov 2006 02:36:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/09/80054.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/80054.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/09/80054.html#Feedback</comments><slash:comments>17</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/80054.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/80054.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: 你是��d���Q?<br>你是高手�Q?<br>你是大侠�Q?<br>�q�事很紧急！
<br>�q�事非你莫属�Q?<br>
<br>但是�Q�我们真的需要高手吗�Q?<br>高手在项目中应该扮演什么角�Ԍ��&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/09/80054.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/80054.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-09 10:36 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/09/80054.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【项目管理�?�U�丑陋的��目���理</title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/07/79521.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Tue, 07 Nov 2006 01:29:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/07/79521.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/79521.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/07/79521.html#Feedback</comments><slash:comments>6</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/79521.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/79521.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: 完整的项目管理，或者说真正的项目管理，是在��目相关�?个因素中��L��动态��^衡。这五种元素是：范围�Q�时��_��资源�Q�质量，风险�?<br>
<br>漂亮的项目大体相同，丑陋的项目各有各的丑陋，让我们看看项目管理众生相�?<br>
<br>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/07/79521.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/79521.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-07 09:29 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/07/79521.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>【项目管理】项目时间——你会讨仯���价吗�Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/02/78698.html</link><dc:creator>心内求法</dc:creator><author>心内求法</author><pubDate>Thu, 02 Nov 2006 06:47:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/02/78698.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/78698.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/02/78698.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/comments/commentRss/78698.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/services/trackbacks/78698.html</trackback:ping><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 摘要: 我想大家都遇到过�q�种情况�Q?<br>    需求不是很明确而且肯定会变化；
<br>    �q�没有开始做分析设计�Q�对工作量心里没谱；
<br>    上面�l�了最后期限，却不�l�资源…�?<br>
<br>�q�种情况下，你心里知道风险极大，却必���L��受这个工作�?<br>
<br>��C���Q�你是开发�h员，你的本分是系�l�实现——你只应该承担开发的风险�?<br>怎么��h��好地“坚守本分”，不干预你职责外的风险呢？
<br>其实有很好的办法�Q�本文给��Z��些徏议�?nbsp;&nbsp;<a href='http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/02/78698.html'>阅读全文</a><img src ="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/aggbug/78698.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/" target="_blank">心内求法</a> 2006-11-02 14:47 <a href="http://www.aygfsteel.com/wanghaikuo/archive/2006/11/02/78698.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss>                                                           <footer>
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