心內(nèi)求法

          制心一境,住心觀性,澄心外照,攝心內(nèi)證

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          11 2006 檔案

               摘要: equinox在osgi的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)展,本文作一個概要說明。   閱讀全文
          posted @ 2006-11-30 09:12 心內(nèi)求法 閱讀(1550) | 評論 (2)  編輯

               摘要: 網(wǎng)上從來都不缺少“做技術(shù)還是做管理”的爭論,人們從各種角度來討論這個問題。在我看來,二者并沒有本質(zhì)的區(qū)別。技術(shù)和管理,根本就是一回事。

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          posted @ 2006-11-29 16:37 心內(nèi)求法 閱讀(2126) | 評論 (16)  編輯

               摘要:

          直言判斷是簡單判斷。復(fù)合判斷是簡單判斷的組合。

          基本的復(fù)合判斷包括假言判斷、聯(lián)言判斷、選言判斷和負(fù)判斷。
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          posted @ 2006-11-28 09:30 心內(nèi)求法 閱讀(1000) | 評論 (0)  編輯

               摘要: 判斷是對事物情況有所肯定或否定的思維形式;根據(jù)復(fù)雜程度可以分為簡單判斷(直言判斷,性質(zhì)判斷)和復(fù)合判斷。

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          posted @ 2006-11-27 15:23 心內(nèi)求法 閱讀(940) | 評論 (0)  編輯

               摘要: 在《面向?qū)ο笫鞘裁础分校f得過于抽象。看來要把問題說清楚,還得畫圖才行。

          前面說過,由于計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)的原因,所有的編程最終都會歸結(jié)為數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法,二者一陰一陽,一靜一動,陰中有陽,陽中有陰,恰如太極圖,映射了現(xiàn)實(shí)世界。
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          posted @ 2006-11-24 10:18 心內(nèi)求法 閱讀(2252) | 評論 (6)  編輯

               摘要: 面向?qū)ο蠛兔嫦蜻^程其實(shí)并沒有本質(zhì)的區(qū)別。試想,對于面向過程的程序看作一個大的對象,那么全局變量就是屬性,全局函數(shù)就是方法。只不過這個系統(tǒng)只有一個類。  閱讀全文
          posted @ 2006-11-22 13:54 心內(nèi)求法 閱讀(3860) | 評論 (13)  編輯

               摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。

          有人認(rèn)為這是一種新的技術(shù),有人認(rèn)為ITSM不過是MIS的一種應(yīng)用,也有人認(rèn)為無非是網(wǎng)管+工作流。

          其實(shí)ITSM的出現(xiàn)應(yīng)該放在整個IT行業(yè)發(fā)展的過程中來看。可以說,ITSM的出現(xiàn)映射著IT行業(yè)的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業(yè)結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業(yè)開始走向成熟的一個標(biāo)志。

          本文試圖結(jié)合IT行業(yè)的發(fā)展趨勢,來探討ITSM的產(chǎn)生背景,將會帶來的變化以及由此產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會。

          6. ITSM之后是什么

          軟件行業(yè)不相信銀彈,ITSM也不會是銀彈。但是ITSM肯定會帶來一些變化。
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          posted @ 2006-11-21 10:37 心內(nèi)求法 閱讀(543) | 評論 (0)  編輯

               摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。

          有人認(rèn)為這是一種新的技術(shù),有人認(rèn)為ITSM不過是MIS的一種應(yīng)用,也有人認(rèn)為無非是網(wǎng)管+工作流。

          其實(shí)ITSM的出現(xiàn)應(yīng)該放在整個IT行業(yè)發(fā)展的過程中來看。可以說,ITSM的出現(xiàn)映射著IT行業(yè)的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業(yè)結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業(yè)開始走向成熟的一個標(biāo)志。

          本文試圖結(jié)合IT行業(yè)的發(fā)展趨勢,來探討ITSM的產(chǎn)生背景,將會帶來的變化以及由此產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會。

          5. ITSM的商業(yè)價(jià)值及機(jī)會

          ITSM帶來的是重新洗牌,游戲規(guī)則改變了,建立新的格局。

          這樣的變化往往會帶來巨大的商機(jī)。
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          posted @ 2006-11-20 14:21 心內(nèi)求法 閱讀(1296) | 評論 (1)  編輯

          posted @ 2006-11-17 11:09 心內(nèi)求法 閱讀(377) | 評論 (0)  編輯

               摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。

          有人認(rèn)為這是一種新的技術(shù),有人認(rèn)為ITSM不過是MIS的一種應(yīng)用,也有人認(rèn)為無非是網(wǎng)管+工作流。

          其實(shí)ITSM的出現(xiàn)應(yīng)該放在整個IT行業(yè)發(fā)展的過程中來看。可以說,ITSM的出現(xiàn)映射著IT行業(yè)的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業(yè)結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業(yè)開始走向成熟的一個標(biāo)志。

          本文試圖結(jié)合IT行業(yè)的發(fā)展趨勢,來探討ITSM的產(chǎn)生背景,將會帶來的變化以及由此產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會。

          4. ITSM能做什么

          前面已經(jīng)提到了ITSM的一些作用,那么,ITSM到底能帶來什么?為什么能帶來這些變化?

            閱讀全文
          posted @ 2006-11-17 11:01 心內(nèi)求法 閱讀(1283) | 評論 (0)  編輯

               摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。

          有人認(rèn)為這是一種新的技術(shù),有人認(rèn)為ITSM不過是MIS的一種應(yīng)用,也有人認(rèn)為無非是網(wǎng)管+工作流。

          其實(shí)ITSM的出現(xiàn)應(yīng)該放在整個IT行業(yè)發(fā)展的過程中來看。可以說,ITSM的出現(xiàn)映射著IT行業(yè)的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業(yè)結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業(yè)開始走向成熟的一個標(biāo)志。

          本文試圖結(jié)合IT行業(yè)的發(fā)展趨勢,來探討ITSM的產(chǎn)生背景,將會帶來的變化以及由此產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會。

          3. 怪現(xiàn)象的消失

          對服務(wù)的要求不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)外,也體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的IT部門。隨著管理的加強(qiáng),軟件企業(yè)/部門反倒不使用管理系統(tǒng)這一怪現(xiàn)象將會逐漸消失。
            閱讀全文
          posted @ 2006-11-16 10:22 心內(nèi)求法 閱讀(1604) | 評論 (0)  編輯

               摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。

          有人認(rèn)為這是一種新的技術(shù),有人認(rèn)為ITSM不過是MIS的一種應(yīng)用,也有人認(rèn)為無非是網(wǎng)管+工作流。

          其實(shí)ITSM的出現(xiàn)應(yīng)該放在整個IT行業(yè)發(fā)展的過程中來看。可以說,ITSM的出現(xiàn)映射著IT行業(yè)的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業(yè)結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業(yè)開始走向成熟的一個標(biāo)志。

          本文試圖結(jié)合IT行業(yè)的發(fā)展趨勢,來探討ITSM的產(chǎn)生背景,將會帶來的變化以及由此產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會。

          2. 軟件即服務(wù):走下技術(shù)的神壇

          我們的客戶越來越務(wù)實(shí)了,他們開始追求低成本,高性價(jià)比,并且不再會僅僅為概念買單。

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          posted @ 2006-11-15 09:11 心內(nèi)求法 閱讀(1237) | 評論 (3)  編輯

               摘要: “量”產(chǎn)生于屬性的比較。

          “量”必須與“單位”成對出現(xiàn)才能表示特定的物理意義。

            閱讀全文
          posted @ 2006-11-15 09:09 心內(nèi)求法 閱讀(665) | 評論 (0)  編輯

               摘要: 名概念;動概念;組合概念;模式  閱讀全文
          posted @ 2006-11-15 09:07 心內(nèi)求法 閱讀(739) | 評論 (0)  編輯

               摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。

          有人認(rèn)為這是一種新的技術(shù),有人認(rèn)為ITSM不過是MIS的一種應(yīng)用,也有人認(rèn)為無非是網(wǎng)管+工作流。

          其實(shí)ITSM的出現(xiàn)應(yīng)該放在整個IT行業(yè)發(fā)展的過程中來看。可以說,ITSM的出現(xiàn)映射著IT行業(yè)的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業(yè)結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業(yè)開始走向成熟的一個標(biāo)志。

          本文試圖結(jié)合IT行業(yè)的發(fā)展趨勢,來探討ITSM的產(chǎn)生背景,將會帶來的變化以及由此產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會。

          1. SOA,技術(shù)先行

          當(dāng)所有的服務(wù)組件通過ESB相連接時(shí),人們發(fā)現(xiàn),作為整體的軟件不見了,代之以一系列的“服務(wù)”及其組合。

          軟件可以不由某一家ASP提供,而是可以組合起來。

            閱讀全文
          posted @ 2006-11-14 09:23 心內(nèi)求法 閱讀(695) | 評論 (0)  編輯

          posted @ 2006-11-14 09:18 心內(nèi)求法 閱讀(472) | 評論 (2)  編輯

               摘要: 你是主力!
          你是高手!
          你是大俠!
          這事很緊急!
          這事非你莫屬!

          但是,我們真的需要高手嗎?
          高手在項(xiàng)目中應(yīng)該扮演什么角色?  閱讀全文
          posted @ 2006-11-09 10:36 心內(nèi)求法 閱讀(1979) | 評論 (17)  編輯

               摘要: 完整的項(xiàng)目管理,或者說真正的項(xiàng)目管理,是在項(xiàng)目相關(guān)的5個因素中尋求動態(tài)平衡。這五種元素是:范圍,時(shí)間,資源,質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)。

          漂亮的項(xiàng)目大體相同,丑陋的項(xiàng)目各有各的丑陋,讓我們看看項(xiàng)目管理眾生相。

            閱讀全文
          posted @ 2006-11-07 09:29 心內(nèi)求法 閱讀(2640) | 評論 (6)  編輯

               摘要: 我想大家都遇到過這種情況:
          需求不是很明確而且肯定會變化;
          還沒有開始做分析設(shè)計(jì),對工作量心里沒譜;
          上面給了最后期限,卻不給資源……

          這種情況下,你心里知道風(fēng)險(xiǎn)極大,卻必須接受這個工作。

          記住,你是開發(fā)人員,你的本分是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)——你只應(yīng)該承擔(dān)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
          怎么樣更好地“堅(jiān)守本分”,不干預(yù)你職責(zé)外的風(fēng)險(xiǎn)呢?
          其實(shí)有很好的辦法,本文給出一些建議。  閱讀全文
          posted @ 2006-11-02 14:47 心內(nèi)求法 閱讀(2002) | 評論 (2)  編輯

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