2006年11月2日 #
摘要: 美國的經濟說到底是一種強權經濟。其實GDP不是硬指標,發展經濟也不是硬指標。軍事實力才是硬指標。美國依仗其強硬的軍事力量,憑借著貿易逆差的經濟政策,讓全世界都在為之打工。 閱讀全文
摘要: Ajax遍地開花,而且很多巨頭不遺余力地支持,似乎有了Ajax,我們的應用就會變得更美好。
但是,我們真的需要Ajax嗎? 閱讀全文
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摘要: 介紹推理的定義、推理的組成、推理的評判和推理的分類 閱讀全文
摘要: Eclipse是個好東西,可謂全身都是寶。但是eclipse的體系結構相當龐大,深挖eclipse,其實為我們帶來幾組應用開發框架。可以根據實際需要,進行選擇或組合。就是:標準插件應用,擴展插件應用,本地化GUI程序,RCP應用,RCP應用擴展。 閱讀全文
摘要: equinox在osgi的基礎上進行了擴展,本文作一個概要說明。 閱讀全文
摘要: 在《面向對象是什么》中,說得過于抽象。看來要把問題說清楚,還得畫圖才行。
前面說過,由于計算機體系結構的原因,所有的編程最終都會歸結為數據結構和算法,二者一陰一陽,一靜一動,陰中有陽,陽中有陰,恰如太極圖,映射了現實世界。
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前面說過,由于計算機體系結構的原因,所有的編程最終都會歸結為數據結構和算法,二者一陰一陽,一靜一動,陰中有陽,陽中有陰,恰如太極圖,映射了現實世界。
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摘要: 面向對象和面向過程其實并沒有本質的區別。試想,對于面向過程的程序看作一個大的對象,那么全局變量就是屬性,全局函數就是方法。只不過這個系統只有一個類。 閱讀全文
摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。
有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
6. ITSM之后是什么
軟件行業不相信銀彈,ITSM也不會是銀彈。但是ITSM肯定會帶來一些變化。
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有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
6. ITSM之后是什么
軟件行業不相信銀彈,ITSM也不會是銀彈。但是ITSM肯定會帶來一些變化。
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摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。
有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
5. ITSM的商業價值及機會
ITSM帶來的是重新洗牌,游戲規則改變了,建立新的格局。
這樣的變化往往會帶來巨大的商機。
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有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
5. ITSM的商業價值及機會
ITSM帶來的是重新洗牌,游戲規則改變了,建立新的格局。
這樣的變化往往會帶來巨大的商機。
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摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。
有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看。可以說,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
4. ITSM能做什么
前面已經提到了ITSM的一些作用,那么,ITSM到底能帶來什么?為什么能帶來這些變化?
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有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看。可以說,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
4. ITSM能做什么
前面已經提到了ITSM的一些作用,那么,ITSM到底能帶來什么?為什么能帶來這些變化?
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摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。
有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
3. 怪現象的消失
對服務的要求不僅僅體現在企業外,也體現在企業內部的IT部門。隨著管理的加強,軟件企業/部門反倒不使用管理系統這一怪現象將會逐漸消失。
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有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
3. 怪現象的消失
對服務的要求不僅僅體現在企業外,也體現在企業內部的IT部門。隨著管理的加強,軟件企業/部門反倒不使用管理系統這一怪現象將會逐漸消失。
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摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。
有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
2. 軟件即服務:走下技術的神壇
我們的客戶越來越務實了,他們開始追求低成本,高性價比,并且不再會僅僅為概念買單。
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有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
2. 軟件即服務:走下技術的神壇
我們的客戶越來越務實了,他們開始追求低成本,高性價比,并且不再會僅僅為概念買單。
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摘要: ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。
有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
1. SOA,技術先行
當所有的服務組件通過ESB相連接時,人們發現,作為整體的軟件不見了,代之以一系列的“服務”及其組合。
軟件可以不由某一家ASP提供,而是可以組合起來。
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有人認為這是一種新的技術,有人認為ITSM不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管+工作流。
其實ITSM的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看??梢哉f,ITSM的出現映射著IT行業的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業開始走向成熟的一個標志。
本文試圖結合IT行業的發展趨勢,來探討ITSM的產生背景,將會帶來的變化以及由此產生的商業機會。
1. SOA,技術先行
當所有的服務組件通過ESB相連接時,人們發現,作為整體的軟件不見了,代之以一系列的“服務”及其組合。
軟件可以不由某一家ASP提供,而是可以組合起來。
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摘要: 完整的項目管理,或者說真正的項目管理,是在項目相關的5個因素中尋求動態平衡。這五種元素是:范圍,時間,資源,質量,風險。
漂亮的項目大體相同,丑陋的項目各有各的丑陋,讓我們看看項目管理眾生相。
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漂亮的項目大體相同,丑陋的項目各有各的丑陋,讓我們看看項目管理眾生相。
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摘要: 我想大家都遇到過這種情況:
需求不是很明確而且肯定會變化;
還沒有開始做分析設計,對工作量心里沒譜;
上面給了最后期限,卻不給資源……
這種情況下,你心里知道風險極大,卻必須接受這個工作。
記住,你是開發人員,你的本分是系統實現——你只應該承擔開發的風險。
怎么樣更好地“堅守本分”,不干預你職責外的風險呢?
其實有很好的辦法,本文給出一些建議。 閱讀全文
需求不是很明確而且肯定會變化;
還沒有開始做分析設計,對工作量心里沒譜;
上面給了最后期限,卻不給資源……
這種情況下,你心里知道風險極大,卻必須接受這個工作。
記住,你是開發人員,你的本分是系統實現——你只應該承擔開發的風險。
怎么樣更好地“堅守本分”,不干預你職責外的風險呢?
其實有很好的辦法,本文給出一些建議。 閱讀全文