今天項目列會，最后內(nèi)容是進行技術(shù)交流，為了讓大家能說出自己的各種感悟，我把內(nèi)容放寬了：交流技術(shù)和各種收獲，以及從成員身上學到的收獲。
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A：在溝通的過程中，我得到了B的幫助，在我們代碼移植的過程中，B指出了我以前代碼中的好多錯誤。因為開發(fā)進度要求，不小心就隱藏了這些錯誤，很難發(fā)現(xiàn)。我從B的身上學到了很多，真的很謝謝他。
B：通過與A的溝通，我也學到了很多東西，A有多年的開發(fā)經(jīng)驗，而且技術(shù)很好。最重要的是，我現(xiàn)在不再感到孤獨與無助，因為當我發(fā)現(xiàn)了問題的時候，可以跟A請教，交流。
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項目組剛成立之初，我給項目組定了八個字的文化，前兩個字就是“和諧”。和諧的含義是：項目組是一個團隊，每個成員必須拋卻自我，融入團隊。團隊成員之間要以平等、尊重為基礎(chǔ)進行溝通、交流。現(xiàn)在我看到了我們的和諧，大家交流都非常愉快。
而從今天的例會，我也更進一步知道了溝通的重要性。良好的溝通可以讓項目組的成員覺得自信。最重要的是，不會讓成員覺得孤獨與無助，讓成員覺得我們是一個團隊，所有的團隊成員都是我們的的后援。
posted on 2005-11-21 10:16
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項目管理