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          ????????? 今天偶然跟原來的同事聊天,聊到了用人,于是想起諸葛亮兵法里有專門的一節講用人的。現摘錄如下,結合該內容并表述個人關于用人的看法。

          ??????知人性  
            夫知人性,莫難察焉。美惡既殊,情貌不一,有溫良而為詐者,有外恭而內欺者,有外勇而內怯者,有盡力而不忠者。然知人之道有七焉:一曰,間之以是非而觀其志;二曰,窮之占辭辯而觀其變;三曰,咨之以計謀而觀其識;四曰,告之以禍難而觀其勇;五曰,醉之以酒而觀其性;六曰,臨之以利而觀其廉;七曰,期之以事而觀其信。

          ???? 古之兵法,都講究量才而用。而用人之前,必須先知人。這就要求管理者有知人之明。怎么知人呢?諸葛亮提出了7法。對于這七法,我這里不做闡述,只講自己對用人的看法。

          ???? 個人覺得,在知人之后,則需要根據每個人的特點來用不同的策略。古語有云,千里馬常有,而伯樂不常有。正好前段時間去壩上騎馬,其間換馬數匹,每匹各不一樣,我以騎馬來說我的用人觀。
          ???? 1、我騎的第一匹馬是典型的蒙古馬。性子直,不藏奸,敢為先。對于這種馬,你不能勒韁太緊,也不可太催它。韁太緊容易讓它心生反感而忤逆你的意思,從而無法駕馭。太催它則會讓它過早精疲力盡而無法完成下面的行程。
          ???? 2、騎的第二匹馬是跟朋友換下來的一匹拖家帶口的馬。朋友騎的時候,壓根不跑。我換上后,改變了策略。首先騎著馬慢走到了比較平坦的地方,然后催馬前行。馬不走,則緊韁楊鞭,同時讓它看到它所帶之小馬。每跑一段,讓它回頭看看自己的小馬。小馬揚蹄,我則復跑。
          ??? 3、騎的第三匹馬是一烈馬。這匹馬強壯,能跑,有耐力,但敏感,性格剛烈,但不愿為先。經過近半小時的調整,終于把它降服。對它,我先緊韁讓它隨其他馬而跑。等到開闊地,催鞭而起,躍馬超前。該馬愈跑愈快。之后再跑,則可散蹄猛跑,敢為先了,亦不須催鞭。
          ??? 4、騎的第四匹馬是一蹋腰。能跑,有耐力。但需猛催鞭,則速度如飛。
          ??? 5、騎的第五匹馬是一半血。也是我學騎馬的時候主要練習的馬種。敏感而聰慧,由于未釘鐵掌而不好沙石路。用我所學騎馬之姿式,正好駕馭,騎得最為舒服。

          ??? 人如馬,各有品性,切不可以一法以應之。
          posted on 2008-06-27 11:35 coffee 閱讀(1052) 評論(1)  編輯  收藏 所屬分類: 項目管理在路上

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          # re: 淺談項目管理之用人
          2008-07-01 11:01 | 沒味
          比喻真是很恰當,生活的點點滴滴都是學習的素材  回復  更多評論
            
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