1．Agile方法的價值系統
（1）較之于過程和工具，更注重人及其相互作用的價值
（2）較之于無所不及的各類文檔，更注重可運行的軟件的價值
（3）較之于合同談判，更注重與客戶合作的價值
（4）較之于按計劃行事，更注重適應需求變化的價值
2． Agile方法的指導原則
（1）在快速不斷地交付用戶可運行軟件的過程中，將使用戶滿意放在第一位
（2）以積極的態度對待需求的變化（不管該變化出現在開發早期還是后期）
（3）以幾周到幾個月為周期，盡快、不斷地交付可運行的軟件供用戶使用
（4）在項目過程中，業務人員和開發人員最好能一起工作
（5）以積極向上的員工為中心建立項目組，給予他們所需的環境和支持，對他們的工作予以充分的信任
（6） 在項目組中，最有用、最有效的信息溝通手段是面對面的交談
（7）測量項目進展的首要依據是可運行的軟件
（8）Agile過程高度重視可持續開發。項目發起者、開發者和用戶應能始終保持步調一致
（9）應時刻關注技術上的精益求精和設計的合理，這樣能提高軟件的快速應變力
（10）簡單化（盡可能減少不必要工作的藝術）
（11）最好的框架結構、需求和設計產生于自組織的項目組
（12）項目組要定期對其運作情況進行反思，提出改進意見，并進行相應的微調
posted on 2007-11-02 09:19
周銳 閱讀(238)
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