OOPAA

          Focusing on OO, Patterns, Architecture, and Agile
          posts - 29, comments - 75, trackbacks - 0, articles - 0
            BlogJava :: 首頁 :: 新隨筆 :: 聯(lián)系 :: 聚合  :: 管理

          2009年9月28日

               摘要: 作為技術(shù)人員,我們經(jīng)常需要跟客戶、業(yè)務(wù)分析人員等非技術(shù)人員溝通軟件設(shè)計(jì)方面的問題。如何比較直觀地向這些非技術(shù)人員解釋設(shè)計(jì)、軟件質(zhì)量對項(xiàng)目的影響,解釋糟糕設(shè)計(jì)、不干凈代碼給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn),解釋我們必須開始關(guān)注軟家設(shè)計(jì)問題?這里有兩個(gè)概念(metaphor)可以幫助我們達(dá)到這一點(diǎn)。  閱讀全文

          posted @ 2010-12-23 23:55 mingj 閱讀(6403) | 評論 (2)編輯 收藏

          posted @ 2010-12-22 22:55 mingj 閱讀(7003) | 評論 (1)編輯 收藏

               摘要: 浮潛潛水員游弋于海水表層,看魚戲淺灘,望影掠深海。水肺潛水員可以潛過海水表層的深度;他能潛到更深的地方,在一定的區(qū)域內(nèi)研究那些影子以發(fā)現(xiàn)魚類、沉船殘骸以及珊瑚的細(xì)節(jié)。在相同的時(shí)間內(nèi),浮潛潛水員可以游歷更寬闊的水域;而水肺潛水員則在潛游深度上占據(jù)優(yōu)勢。成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目的整個(gè)過程中會把浮潛和水肺潛水這兩種方式結(jié)合起來使用,在特定的時(shí)刻明智地選擇合適的方法,從而有效地利用了時(shí)間。  閱讀全文

          posted @ 2010-09-24 21:05 mingj 閱讀(3934) | 評論 (0)編輯 收藏

               摘要: 在一開始的時(shí)候,一切都顯得那么美好。市場部有一個(gè)來自于客戶的請求——添加額外的下拉菜單。然后,在產(chǎn)品中添加一個(gè)輸出接口的需求來了,產(chǎn)品經(jīng)理想要加上一份新的分析報(bào)表,DBA要求在數(shù)據(jù)庫里增加一個(gè)新字段以改變背景的顏色。所有這些需求以及其他更多的需求,都交由開發(fā)人員負(fù)責(zé)加進(jìn)到產(chǎn)品里面。隨著需求的不斷添加,產(chǎn)品的特性集不斷增長,但過了一段時(shí)間之后,每個(gè)人——市場部、客戶和開發(fā)團(tuán)隊(duì)——對如何將所有這些碎片整合在一起、這些碎片如何幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),失去了理解。曾經(jīng)帶著明確目標(biāo)出發(fā)的項(xiàng)目變成了難以下咽的、由各種無關(guān)特性燉成的一鍋湯。  閱讀全文

          posted @ 2010-09-14 07:42 mingj 閱讀(3964) | 評論 (2)編輯 收藏

               摘要: 在如今大部分的組織里面,是否給申請技術(shù)職位的人提供工作機(jī)會——這個(gè)最終決定權(quán)屬于管理部門。經(jīng)理們雇人,經(jīng)理們裁人:一切都天經(jīng)地義。然而在某些組織里面,這些技術(shù)人員能否得到工作機(jī)會卻是取決于——至少部分取決于——他們將來的同事。這種同事預(yù)審的最終結(jié)果只有一種:當(dāng)經(jīng)理們讓技術(shù)職員擁有發(fā)言權(quán)的時(shí)候,每一個(gè)人——申請人、職員和經(jīng)理——都會和盤托出自己的想法。  閱讀全文

          posted @ 2010-08-31 21:19 mingj 閱讀(3190) | 評論 (0)編輯 收藏

          posted @ 2010-08-04 01:04 mingj 閱讀(4210) | 評論 (1)編輯 收藏

               摘要: 組織相信忙亂的工作狀態(tài)象征了健康的生產(chǎn)率。  閱讀全文

          posted @ 2010-07-30 22:44 mingj 閱讀(2770) | 評論 (1)編輯 收藏

               摘要: 項(xiàng)目經(jīng)理的很多技能都與傳統(tǒng)的英式保姆有共同之處。  閱讀全文

          posted @ 2010-07-26 23:38 mingj 閱讀(4425) | 評論 (2)編輯 收藏

               摘要: 高漲的士氣永遠(yuǎn)象征著組織的健康。與之類似,低弱的士氣則說明肯定有什么地方做錯(cuò)了。有一種管理理念就是奉這種關(guān)系如圭臬,試圖從相反的方向來利用這種關(guān)系。邏輯是這樣的:把士氣鼓舞起來,其他美好的東西也就跟隨而至。  閱讀全文

          posted @ 2010-07-20 21:54 mingj 閱讀(3451) | 評論 (2)編輯 收藏

               摘要: 前一陣子使用JSF開發(fā)web應(yīng)用程序,碰到一個(gè)典型的頁面轉(zhuǎn)向需求。按照J(rèn)SP的方案完成了需求,但卻給系統(tǒng)引入了BUG。而且更糟的是,系統(tǒng)頁面沒有任何提示,后臺日志沒有任何異常信息。本文通過一個(gè)JSF的非典型性BUG,提出了軟件調(diào)試的原則和指導(dǎo),并就前述BUG進(jìn)行了調(diào)試分析,找到問題的所在。最后,軟件調(diào)試是一項(xiàng)很有意思的活動,常常給開發(fā)人員帶來解謎般的快感,或者一團(tuán)亂麻的糾結(jié)。導(dǎo)入代碼、設(shè)置斷點(diǎn)、逐步調(diào)試并不是最好的辦法,清楚地劃分問題域,找準(zhǔn)確定點(diǎn)可能會事半功倍。當(dāng)然,在找出水面下面的暗礁之后,別忘記給自己、給其他人mark上這塊區(qū)域的暗礁位置,能極大減少以后觸礁的痛苦。  閱讀全文

          posted @ 2009-09-28 02:01 mingj 閱讀(3899) | 評論 (1)編輯 收藏

          主站蜘蛛池模板: 西峡县| 西贡区| 云霄县| 盐池县| 彭山县| 福建省| 嘉义县| 连云港市| 玉山县| 夏河县| 于田县| 鄂托克前旗| 会昌县| 屏南县| 赤峰市| 青冈县| 改则县| 天门市| 普宁市| 桐城市| 张掖市| 镇安县| 崇明县| 琼海市| 通许县| 木兰县| 达孜县| 资溪县| 乐山市| 涞源县| 若尔盖县| 长泰县| 新兴县| 佛学| 张家川| 久治县| 南阳市| 鲁甸县| 女性| 宝清县| 昌江|