摘要: 在一開始的時候，一切都顯得那么美好。市場部有一個來自于客戶的請求——添加額外的下拉菜單。然后，在產(chǎn)品中添加一個輸出接口的需求來了，產(chǎn)品經(jīng)理想要加上一份新的分析報表，DBA要求在數(shù)據(jù)庫里增加一個新字段以改變背景的顏色。所有這些需求以及其他更多的需求，都交由開發(fā)人員負(fù)責(zé)加進到產(chǎn)品里面。隨著需求的不斷添加，產(chǎn)品的特性集不斷增長，但過了一段時間之后，每個人——市場部、客戶和開發(fā)團隊——對如何將所有這些碎片整合在一起、這些碎片如何幫助實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，失去了理解。曾經(jīng)帶著明確目標(biāo)出發(fā)的項目變成了難以下咽的、由各種無關(guān)特性燉成的一鍋湯。
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