工行行長(zhǎng)稱(chēng)“許霆案”銀行是弱者遭炮轟
摘要: 貪污四億十二年，取17萬(wàn)判無(wú)期徒刑;
工行行長(zhǎng)稱(chēng)銀行是“弱者”;
天津網(wǎng)友似乎認(rèn)同銀行是弱者這一說(shuō)法，留言表示：“在國(guó)外投資時(shí)確實(shí)是弱者。”
媽的，楊凱生的腦子里估計(jì)全他媽是大便！！！！！
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病毒式營(yíng)銷(xiāo)的六條簡(jiǎn)單原則【轉(zhuǎn)】
摘要: 我不得不承認(rèn)，“病毒式營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)詞兒有點(diǎn)兒攻擊性。自詡為病毒式營(yíng)銷(xiāo)者的人會(huì)讓人望而生畏。但是，我就喜歡。你也許會(huì)問(wèn)“人們有對(duì)付它的疫苗么？”。作為一種險(xiǎn)惡的東西，小小的病毒命運(yùn)多舛，半死不活，只有在災(zāi)難電影或者恐怖電影里才能見(jiàn)到，乏人問(wèn)津。
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策略性股票期權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
摘要: 目前，我國(guó)很多企業(yè)都在考慮采用股票期權(quán)來(lái)解決對(duì)經(jīng)理人員的激勵(lì)問(wèn)題，但是股票期權(quán)計(jì)劃對(duì)于我國(guó)的實(shí)業(yè)界、學(xué)術(shù)界以及政府管理部門(mén)基本上還是一片空白。如何看待股票期權(quán)計(jì)劃在公司經(jīng)理人員薪酬結(jié)構(gòu)中的地位和作用，如何正確地運(yùn)用股票期權(quán)計(jì)劃來(lái)平衡對(duì)經(jīng)理人員的短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)，如何科學(xué)地設(shè)計(jì)股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等一系列問(wèn)題都亟待我們給出回答。
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【新聞】Google盡顯勝利者姿態(tài) 今日發(fā)布手機(jī)戰(zhàn)略
摘要: 11月5日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Google將于美國(guó)時(shí)間本周一公布其手機(jī)戰(zhàn)略，其中包括一款手機(jī)操作系統(tǒng)，以及與30多家企業(yè)建立的合作伙伴關(guān)系。那么Google此舉將給整個(gè)無(wú)線市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的影響呢？
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在NASDAQ上市的百度是中國(guó)公司么?【轉(zhuǎn)】
摘要: 首先要聲明的是，我并不想就在美國(guó)納斯達(dá)克(NASDAQ)上市的百度公司是哪國(guó)公司這一問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論，而只是希望說(shuō)明一些事實(shí)。
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創(chuàng)業(yè)者圣經(jīng)1：創(chuàng)業(yè)者宣言【轉(zhuǎn)】
摘要: 我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。雖然沒(méi)有很多的錢(qián)，但我擁有主動(dòng)性、洞察力和勇氣。我的努力和專(zhuān)注將幫助我擊敗更大和擁有更多資金的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并使我成功。我無(wú)所畏懼。我把注意力集中在怎樣增長(zhǎng)業(yè)務(wù)上，而不讓公司政治、職業(yè)發(fā)展或其他分心之事浪費(fèi)我的時(shí)間。
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白手起家的藝術(shù)【轉(zhuǎn)】
摘要: 有人曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者得到風(fēng)險(xiǎn)投資的幾率如同在一個(gè)晴天下站在游泳池里被閃電擊中一樣。這種比喻還是過(guò)于樂(lè)觀了。
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創(chuàng)業(yè)者的10大謊言【轉(zhuǎn)】
摘要: 我上周的一貼“風(fēng)險(xiǎn)投資的10大謊言”著實(shí)惹惱了風(fēng)險(xiǎn)投資家們。這周的開(kāi)篇干脆我就把惡人做到底，來(lái)披露一下“創(chuàng)業(yè)者的10大謊言”。這一篇的難寫(xiě)之處在于把創(chuàng)業(yè)者的謊言限制在10條以?xún)?nèi)。
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創(chuàng)業(yè)者圣經(jīng)11:行動(dòng)重于策劃【轉(zhuǎn)】
摘要: 還記得我問(wèn)過(guò)的那個(gè)問(wèn)題嗎？請(qǐng)問(wèn)全美國(guó)到底有多少個(gè)加油站？而人們通常都會(huì)回答說(shuō)：我不知道。這種回答無(wú)疑是最差的。
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創(chuàng)業(yè)者圣經(jīng)3：創(chuàng)業(yè)者比大公司多什么？【轉(zhuǎn)】
摘要: 大企業(yè)擁有更好的渠道、充沛的資金、人們所信賴(lài)的品牌、客戶(hù)和能干的員工。那么，創(chuàng)業(yè)者怎么辦呢？新創(chuàng)公司還有成功的機(jī)會(huì)么？
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創(chuàng)業(yè)者們的十大迷思 【轉(zhuǎn)】
摘要: 我最近成了一名風(fēng)險(xiǎn)投資人，所以經(jīng)常可以遇到一些創(chuàng)業(yè)者[1]在創(chuàng)業(yè)時(shí)常犯的錯(cuò)誤。為了避免一遍又一遍的重復(fù)說(shuō)教，我想把這些錯(cuò)誤在這里做一個(gè)總結(jié)：
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