2 创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每工作落实到实处?br />
3 建立自我、追求忘我?br />
4 做一份工作,做一份喜Ƣ的工作是很好的创业?br />
5 不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要?br />
6 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好军?br />
7 一个创业者最重要的,也是你最大的财富Q就是你的诚信?br />
8 公司的战略是两个词:zM来,挣钱?br />
9 五年以后q想创业Q你再创业?br />
10 生存下来的第一个想法是做好Q而不是做大?br />
11 创业者书d不多没关p,怕不在社会上M?br />
12 在今天的商场上已l没有秘密了Q秘密不是你的核心竞争力?br />
13 很多人失败的原因不是钱太,而是钱太多?br />
14 概念C天这个时代已l不能卖׃?br />
15 创业者光有激情和创新是不够的Q它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式?br />
16 你的目感觉是一个生意,不是一个独特的企业?br />
17 赚钱模式多说明你没有模式?br />
18 最优秀的模式往往是最单的东西?br />
19 Z个公司的时候要考虑有好的h值才卖。如果一开始想到卖Q你的\可能p偏掉?br />
20 有专注的东西Qh一辈子CL战会更多Q你天天换,我就怕了你?br />
21 要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大?br />
22 CQ关pȝ别不可靠Q做生意不能凭关p,做生意也不能凭小聪明?br />
23 不要贪多Q做_ց透很重要Q碰C个强大的Ҏ或者榜L时候,你应该做的不是去挑战它,而是dI补它?br />
24 q世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果?br />
25 一个好的东西往往是说不清楚的Q说得清楚的往往不是好东ѝ?br />
26 如果你看了很多书Q千万别告诉别hQ告诉别人别人就会不断考你?br />
27 一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别h?br />
28 做战略最忌讳的是面面俱到Q一定要C重点H破Q所有的资源在一点突_才有可能赢?br />
29 企业有大的胸怀Q大企业要讲l节的东ѝ?br />
30 所有的创业者应该多q旉Q去学习别h是怎么p|的?br />
31 xҎ是战略中很重要的一部分Q但qƈ不意味着你会赢?br />
32 战略不能落实到结果和目标上面Q都是空话?br />
33 很多东西是很难考量的,理念很难考量Q但l果是可考量的?br />
34 l大部分创业者从微观推向宏观Q通过发现一部分人的需求,然后向一h推v来?br />
35 80q代的h不要?0q代Q跟60q代的h竞争Q而是要跟未来Q跟90q代的h竞争Q这样你才有赢的可能性?br />
36 商业计划l对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营?br />
37 蒙牛不是{划出来的,而是t踏实实的品、服务和体系做出来的?br />
38 战略不等于结果,战略制定了以后,l果q很遥远Q还有很长的路要走?br />
39 战略有很多意义,公司的战略单一点,是zȝQ活着最重要?br />
40 必须先去了解市场和客L需求,然后再去扄关的技术解x案,q样成功的可能性才会更大?br />
41 最核心的问题是Ҏ市场d定你的品,关键是要們客户的声韟뀂
42 Ҏ世界上最昂贵的东ѝ所以尽量不要免贏V等你有了钱以后再考虑免费?br />
43 “营销”q两个字既要q求l果Q也要注重过E,既要“销”Q更?#8220;?#8221;?br />
44 要少开店、开好店Q店不在于多Q而在于精?br />
45 男h的胸怀是委屈撑大的Q多一点委屈,一些脾气你会更快乐?br />
46 有hDQ没有业务称为小白兔Q一个公司小白兔多了以后Q那是一U灾难?br />
47 诚信l对不是一U销售,更不是一U高qz的理念Q它是实实在在的a出必行、点Ҏ滴的l节?br />
48 改变文化很难很难Q但也不是不可能Q我创徏了蓝田玉pdf说|,希望能够改变Z阅读说的习惯?br />
49 一个一的创意Q三的执行Q我宁可喜欢一个一的执行Q三的创意?br />
50 我觉得我们应该ؓl果付报酬,E鼓掌?br />
51 其实很多人的问题是因Z们回{的全是对的?br />
52 品质不仅仅是团队Q它q是文化Q是制度Q是一整套东西?br />
53 公关是个副品,׃你解决了以后会逐渐传出去,q才是最好的公关?br />
54 文化贯彻是最关键的?br />
55 天不怕,C怕,怕CFO当CEO?br />
56 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚q?br />
57 聪明是智慧者的天敌Q傻瓜用嘴讲话,聪明的h用脑袋讲话,智慧的h用心讲话?br />
58 做企业不是做侠客Q可是我q是l常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码?br />
59 永远要把Ҏ惛_非常强大Q哪怕非常弱,你也要把他想得非常强大?br />
60 慈善必须以商业的计划执行Q以商业的Ş式执行,慈善才能走得久走得长?br />
61 我自׃愿意聘用一个经常在竞争者之间蟩跃的人?br />
62 多花Ҏ间在你的其他员工w上?br />
63 什么是团队呢?团队是不要让另外一个hp|Q不要让团队M一个hp|?br />
64 把你太太当合作伙_不要把她当太太看?br />
65 以后是想得可以很大,东西得一点点qԌ包括你请来MBAQ请了一大堆人帮你做Q你现在一个h在干。当CEO量用我,有我们可能更好一炏V?br />
66 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情?br />
67 创业时期千万不要找明星团队,千万不要扑ַl成功过的h。创业要找最适合的hQ不要找最好的人?br />
68 最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的H破在于信Q人?br />
69 在公司内部找到能够超q你自己的hQ这是你发Ch才的办法?br />
70 什么都惌己干Q这个世界上你干不完?br />
71 永远要相信边上的人比你聪明?br />
72 现在你需要踏t实实,实实在在跟你一起干的h?br />
73 每一W生意必L钱,免费不是一个好{略Q它付出的代价会非常大?br />
74 领导力在境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力?br />
75 到NW一个想到的是你的客PW二惛_你的员工Q其他才是想Ҏ?br />
76 有时候死扛下LL会有Z的?br />
77 永远C每次成功都可能导致你的失败,每次p|好好接受教训Q也许就会走向成功?br />
78 暴躁在某U程度上讲是因ؓ有不安全感,或者是自己没有开攄心态?br />
79 上当不是别h太狡猾,而是自己太贪Q是因ؓ自己才会上当?br />
80 可能一个h说你不服气,两个你不服气Q很多h在说的时候,你要反省Q一定是自己Z一些问题?br />
81 一个成功的创业者,三个因素Q眼光、胸怀和实力?br />
82 别h可以拯我的模式Q不能拷贝我的苦难,不能拯我不断往前的Ȁ情?br />
83 q代的hq需要摔打,不管做Q何事Q要查主观原因?br />
84 做小了,一定要做到独特?br />
85 不去x楚就会变成一个包袱,一定要花时间去惟?br />
86 人永q不要忘记自q一天的梦想Q你的梦x世界上最伟大的事情,是帮助别h成功?br />
87 创业者的Ȁ情有的在表面上,有的在内心里?br />
88 不管你拥有多资源,永远把对手想得强大一炏V?br />
89 有结果未必是成功Q但是没有结果一定是p|?br />
90 没有一个良好的q程QQ何一ơ成功都不可能被复制?br />
91 永远把别人对你的批评记在心里Q别人的表扬Q就把它忘了?br />
92 做Q何事Q必要有突_没有H破Q就{于没做?br />
93 《赢在中国》没有失败者,只有q运者?br />
94 权威是你把权l别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得們、懂得尊重,承担责Q的时候,别h一定会听你Q你才会有权威?
转自Q?a title="http://space.cnblogs.com/group/topic/931/" >http://space.cnblogs.com/group/topic/931/

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