很多的時候，但公司出現錯誤的決策的時候，自己發現在決策當初自己是提出反對意見，或者擔憂。但是并沒有去刻意的堅持，現在靜下心來想想，即使自己當初的判讀是正確的，也沒有什么得意的。只要處于決策的團隊當中，就要勇敢的和團隊的Leader一起承擔對與錯的結果。只要分享了權利，就必須要承擔義務。
為什么當初不堅持，是明哲保身嗎，我不是這樣的人。是自己不夠果敢。或者是自己對自己的判斷和意見，沒有十分的自信和把握吧。和強勢的老板在一起工作，有時也需要更有勇氣的下屬。否則就有冥冥之中未知的危險在前面等著你。
所以，你的思考了什么，想到了什么，都是第一步，關鍵是你有沒有影響力和執行力，有沒有堅持的勇氣，有沒有魄力去Make things happen 和Get things done.