Franky's LIFE

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          36.您所應聘的客戶服務經(jīng)理的職位是一個非常敏感的職位,如果有客戶總是投訴我們,你該怎么辦?

          錯誤回答:我相信客戶永遠是對的,我認為不能讓這個問題發(fā)生,我會仔細聆聽這個客戶并和其他部門一起解決這個問題。

          剖析:看上去這個回答沒有問題,但是我將其歸結為錯誤答案。因為這個答案極其平庸,你很難給面試者留下任何印象,通常情況下面試官會將你當作一個平庸的求職者。正確的回答是可以將這個問題一分為二,全面而且深刻地看待這個問題,并能給出眼前一亮的答案。

          建議答案:我相信被投訴是非常正常的,我的工作就是解并決這些問題。我認為產生投訴的原因有三種:第一,誤解。也就是客戶對我們服務不了解 而產生的問題,對待這類服務關鍵是解釋清楚,這樣誤解消除,問題也就解決了。第二,我司的過錯。我們需要看一下產生過錯的原因,看一下是否可以系統(tǒng)性地防 止或者至少降低這些問題的發(fā)生頻率。當然,對待這種投訴我們必須真誠道歉。第三,客戶期望值太高,說得更加直接一點是在無理取鬧。我們盡可能多做一些解釋 的工作,爭取大事化小,小事化了。實在不行的只能讓公關部門和法律部門的同事協(xié)助解決了,但是,第三類的客戶非常少,每年可能只碰到幾個,但是這類客戶一 定要非常重視。另外我還需要闡明的是無論那種投訴處理的速度一定要快,我們要給客戶承諾限時答復。

          37.對于明知實施后會引起反彈的政策,你會去貫徹到底嗎?

          提示:作為專業(yè)人士,你可以在老板沒有作出最終決定的時候和老板探討、辯論甚至爭吵,但是當你不能影響你老板的時候,你還是需要執(zhí)行,除非你辭職。

          38.如果明知“這樣做不對”,你還是會按照上司的指示去做嗎?

          提示:這個問題和前一個題目非常類似,但還多了一層問題,即,上司的指示是否是違反公司政策的。如果違反公司的原則性問題,恐怕你不能執(zhí)行上司的指示。但是,你要觀察面試官,雖然這個答案是正確的,但有些心胸狹隘的上司聽了會很不舒服。

          39.你如何做出決策?比較理性還是感性。可否給出實例證明。

          建議答案:我認為決策是一個系統(tǒng)工程,不同的情況下我會用不同的方式做決定。如果這是一個時間非常緊迫的決定,我將快速依靠經(jīng)驗和簡單計算 得到的數(shù)據(jù)來作出判斷;如果時間允許的話,我更傾向于進行仔細的數(shù)據(jù)采集,然后進行分析和權衡,而且我也將請教比我更有經(jīng)驗的同事,最后再做出決定。我個 人認為我是一個比較理性的人,當然也會摻雜一點感性吧!

          40.當你進入一家新的公司或新的行業(yè),你會經(jīng)由何種方式獲得相關知識?

          提示:肯定是從公司資料、專業(yè)書籍和雜志和公司同事等等,建議可以適當?shù)墓ЬS一下面試官,例如,“如果加入貴司,我非常想有機會向您多請教”。

          41.當你上司的學歷、能力都低于你,你會怎么做?

          建議答案:我是這樣看待這個問題,首先我認為這種可能性基本不存在,公司讓他做我的上司肯定有公司的理由,怎么可能能力都低于我呢?其次, 就算這個假設成立,我相信我的上司肯定在其他方面超過我,比如經(jīng)驗,這點非常重要。或者說公司對他的信任以及為人處世方面比我好,這些都非常重要。總之, 不管什么人做我的上司,只要我還接受這份工作,我都將擺正自己的位置。

          42.你還有繼續(xù)讀書的計劃嗎?

          提示:不管怎么說,你可以比較圓滑地回答這個問題,但不能撒謊。

          43.你對于“創(chuàng)業(yè)”有什么樣的看法?

          提示:參考上一個問題的提示。順便說一下,創(chuàng)業(yè)是成功的一條道路但絕對不是惟一的道路。

          44.你過去的工作內容中包括列預算、審核費用,以及監(jiān)督部門支出的流向等方面嗎?談談你在這方面的經(jīng)驗。

          提示:雇主雇傭的不僅僅是你的能力,而且還包括你的經(jīng)驗,你需要將你過去工作和你要申請工作的相關性。記住,你可以使用技巧淡化一些缺點,但絕對不要無中生有。

          45.如果我們的競爭對手也有意錄用你,你的態(tài)度如何?

          提示:顯示你的忠誠度和職業(yè)道德的時候到了,但不要肉麻,過猶不及!

          46.你對于與女性上司共事的看法怎么樣?

          提示:千萬不要性別歧視,女性可以和男性一樣優(yōu)秀!

          47.如果你進入本公司,你打算在你的部門做什么樣的改變?

          提示:千萬不要說你準備革命,在中國,首先革命的都沒有好下場,建議還是回答了解情況然后循序漸進地革新和改良吧!

          48.你有什么問題需要我來回答嗎?

          提示:客氣地問尖銳的問題,這是你了解這個公司和面試官的最好機會。你可以問諸如“我可以了解過去三年公司生意的增長狀況嗎”,“對如我申請的職位,公司希望的職業(yè)發(fā)展道路是怎么樣的”。

          49.你會考慮接受低于目前的待遇嗎?

          提示:這要看你的具體情況了,如果你失業(yè)在家而且沒有其他選擇,你又能如何回答呢?但是,回答這個問題一定要積極一點,例如,“我認為薪水是一個重要的因素,但是這不是惟一的因素,我比較看重未來的發(fā)展和工作氛圍………”

          50.你的期望待遇是什么?

          提示:參考上一個問題。

          51.我注意到您目前還在工作,我們想知道,如果你接受我們的聘任,你什么時候可以開始來上班?

          提示:真實地回答這個問題,但不要顯得急不可耐。

          52.請估計一下廣州有多少個加油站,并告訴我您的思維流程(這是咨詢公司和認為要雇傭‘聰明人’的公司喜歡問的問題)。

          錯誤回答一:我不知道有多少個加油站,我認為這和我應聘的職位也沒什么太大關系。

          錯誤回答二:這個嗎,可能有100個吧,我猜測是這么多。

          剖析:這個問題并沒有一個標準答案,但是面試者希望通過這個問題看一下你的思維嚴密程度和反應速度。最愚蠢的答案是對抗,這基本上就是自殺。沒有根據(jù)的瞎猜也是自殺的另外一種辦法。正確的方式應該逐步展開問題,層層推算并借機展示你思維的嚴密性。

          建議答案:我對很多數(shù)字并不是特別清楚,所以我只能夠假設。我想廣州大約算上流動人口應當有1000萬人左右,那么如果每10人有一部機動 車的話廣州應該有100萬輛車。如果假設一個加油站能夠服務1000輛車的話,那么,廣州應該有1000個加油站。考慮到以上估算可能有的偏差,我認為應 該在850-1150個加油站之間。

          好了,我相信在現(xiàn)實的面試中肯定會有數(shù)不清的新題目,這些也只能靠你自己去隨機應變。還有很多專業(yè)方面的問題,這些不是你準備幾個小時所能夠解決的,這些來自于你平時工作和學習的日積月累。?

          posted on 2006-09-04 16:53 Franky 閱讀(194) 評論(0)  編輯  收藏 所屬分類: 人在職場
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