今天在網(wǎng)上看到一個人的文章很給力，他結(jié)尾引用了這樣一句話：
找到味道好的飯店，登在刊物上介紹給大家，告訴人家去那里吃那種東西。可是何苦非做這種事不可呢？為什么偏要你一一指點(diǎn)該吃什么不該吃什么呢？為什么偏要你就連怎樣選菜譜都指手畫腳一番呢？況且，被你介紹過的那家飯店，隨著名氣的提高，味道和服務(wù)態(tài)度反倒急劇滑坡。十有八九都是如此。因?yàn)楣┣笾g的平衡被破壞了，而這恰恰就是我們干的好事。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)什么，就把它無微不至地貶低一番。一發(fā)現(xiàn)潔白的東西，非把它糟蹋得面目全非不可。人們稱之為信息，稱把生活空間底朝天過一遍篩子是什么信息的集約化。這種勾當(dāng)簡直煩透人了——自己干的就是這個。
不由感慨了一番，做產(chǎn)品的我們服務(wù)的對象是誰？核心用戶，什么是核心用戶？就是給我們最大回報(bào)的用戶，他們的回報(bào)能頂一萬各劣質(zhì)用戶，為什么不能大而全？因?yàn)槲覀冑Y源和時間是有限的，要保質(zhì)量，必須有所取舍，由此引來了需求的有限級的劃分：1真正用戶的需求；2核心用戶的需求 3符合產(chǎn)品發(fā)展方向的需求，仔細(xì)體會這三點(diǎn)能給我們需求分析以很大的幫助！否則我們只能被那些劣質(zhì)用戶的需求所淹沒，劣幣真的就驅(qū)逐了良幣。