編寫背景：
這本書(shū)看完了，收獲很多，如果我剛畢業(yè)時(shí)看的話收獲會(huì)更大；剛畢業(yè)的學(xué)生非常適合去讀。
北京的天越來(lái)越冷了，很快春節(jié)一過(guò)，春天就來(lái)了！！！
經(jīng)營(yíng)者所必需的“無(wú)私的心”
--------讓員工、公司的事情優(yōu)先于自身問(wèn)題
一言以蔽之，員工不僅僅要做上司吩咐的事情，還要有整體的考慮和團(tuán)隊(duì)行動(dòng)。如果最底層的員工也可以有自己的想法，那么這將成為整個(gè)公司的精神。
有的企業(yè)采用“只要照我說(shuō)的做就行了，這樣才不會(huì)失敗”這種軍隊(duì)式的管理方式。但如果員工只做上司吩咐的事情，就會(huì)使整個(gè)公司缺乏挑戰(zhàn)精神，從而限制公司的發(fā)展。
很多企業(yè)都想使用豐田公司的管理方式，但是都不順利，還有很多失敗的例子，這是為什么呢？
像“參禪沒(méi)有學(xué)到精髓”一樣，在沒(méi)有改變員工的思考方式之前，僅僅導(dǎo)入形態(tài)，肯定會(huì)失敗。員工不能僅僅依照上司的吩咐做事，而是要有自己的想法，要形成團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。只有改變了全體員工的思維方式，才能形成了不起的經(jīng)營(yíng)體系。
即便有到國(guó)外工作的經(jīng)歷，也不一定能使自身具備頑強(qiáng)的交涉能力
最近有很多公司引進(jìn)了有海外工作經(jīng)驗(yàn)的人作為管理者。
出去過(guò)比沒(méi)出去過(guò)好，但這只是為你出人頭地加分的事情，而對(duì)你出人頭地并不起決定的作用。這要看你在外國(guó)到底做些什么事情，海外工作經(jīng)驗(yàn)并不是你出人頭地的必要條件。
相反，在外國(guó)生活的時(shí)間長(zhǎng)了，應(yīng)注意不要沾染上外國(guó)的特殊習(xí)慣。很早之前，有位從美國(guó)回來(lái)的員工突然要求每天10點(diǎn)上班，并穿著休閑裝，這些要求讓管理者非常吃驚。
不能堅(jiān)守自己想法的人，特別是年輕人，很容易受到外部環(huán)境的影響，所以出國(guó)留學(xué)不一定要學(xué)外國(guó)人的生活方式。
證據(jù)、防御、自信------咨詢公司存在的理由
在美國(guó)，經(jīng)營(yíng)者對(duì)自己要做什么有清晰的認(rèn)識(shí)。
但是，如果全部由自己做，一旦失敗，就會(huì)被董事會(huì)開(kāi)除，甚至?xí)齺?lái)訴訟。這時(shí)候，他們就會(huì)請(qǐng)來(lái)一個(gè)有名的咨詢公司，并告訴這個(gè)咨詢公司我想這樣做，請(qǐng)其幫助自己。
在自己的計(jì)劃之上面對(duì)工會(huì)或董事會(huì)的時(shí)候，他們就可以這樣說(shuō)：“某某咨詢公司是這樣分析的……”這樣他們更容易獲得支持。他們通過(guò)這種方式來(lái)排除不和諧的因素，從而自信的實(shí)施自己的計(jì)劃。
也就是說(shuō)美國(guó)的經(jīng)營(yíng)者在使用咨詢公司的時(shí)候有著明確的目的，即有證據(jù)、防御以及足夠的自信。這也是美國(guó)的經(jīng)營(yíng)者為什么可以成功的利用咨詢公司的原因。
咨詢公司也許評(píng)價(jià)起一家公司來(lái)頭頭是道，但進(jìn)行實(shí)際的經(jīng)營(yíng)肯定是不行的。就好像文壇的評(píng)論家自己并不會(huì)寫小說(shuō)一樣。如果咨詢公司真的有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)能力，為什么不自己成立一家公司呢？所以說(shuō)讓咨詢公司作為經(jīng)營(yíng)者，他們是不能勝任的。
咨詢公司只是外界的一個(gè)評(píng)論家而已，除此之外，他們什么都不是。所以有些經(jīng)營(yíng)者將自己的公司委托給咨詢公司，這樣孤注一擲的行為必然導(dǎo)致失敗。不要心存幻想！
MBA也無(wú)非只是一種籌碼
讓自己在職場(chǎng)中更快發(fā)展的武器就是積累經(jīng)驗(yàn)以及加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，還有擴(kuò)展自己的人際關(guān)系。將MBA作為自己升遷的入場(chǎng)券的人并不少。但是，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理學(xué)方面的知識(shí)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的成功來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)很小的方面，可以說(shuō)僅僅是個(gè)道具，咨詢公司也一樣。知識(shí)再多，如果不能活學(xué)活用，也沒(méi)有意義。
認(rèn)真地工作比學(xué)歷更重要。
如果你認(rèn)為取得了MBA就是最近的成功之路，那么你必然遭受慘痛的打擊。最重要的是在年輕的時(shí)候要努力認(rèn)真地工作。在任何時(shí)候都要把工作放在心上，在夢(mèng)中你也要想著工作的事情。
其實(shí)那些都是放在你眼前的工作。不要厭煩眾多的工作，還有眾多的員工的管理工作，在你熱衷于做一件事情的時(shí)候，一定可以收到更好的效果。在還沒(méi)有做之前，你就開(kāi)始厭惡你的工作，真的開(kāi)始做起來(lái)，有怎么能做得好呢？
而且，要善于分析他人的想法，以便更好的用人。要知道，在高高的位置上想要看到下屬的心思，是一件很難的事情，所以你一定要認(rèn)真地觀察，并且時(shí)刻把觀察下屬放在心上。這樣可以磨煉你的能力。
如果你這樣做了，就一定會(huì)得到上司的信任，并且有所成就，而你的員工也會(huì)取得更大的成功。
所以，與其在沒(méi)事的時(shí)候總是想“我還沒(méi)有取得海外的MBA學(xué)位”，還不如好好的從事眼前的工作。在這個(gè)基礎(chǔ)上再考慮MBA的事情，這才是取得成功的正途。
是要實(shí)現(xiàn)理想，還是要出人頭地-----取決于你的生活方式
以無(wú)私的心做事，你一定會(huì)有所成就。
如果你將所有功勞都?xì)w功于自己，就一定會(huì)受到懲罰。在你實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想的時(shí)候，一定要將功勞讓給部下或同事，這樣今后才能更容易得到他們的協(xié)助。如果別人對(duì)你的評(píng)價(jià)是：“他總是把功勞讓給我們”，那么誰(shuí)都會(huì)很放心的為你工作。
所以，如果你總是獨(dú)占了功勞，即使實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，也僅僅完成了1/2。
獨(dú)占功勞可以讓你出人頭地，但如果你既有出人頭地的欲望，也有實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的愿望，你就會(huì)樹(shù)立很多敵人。今后，大家與你一起相處都會(huì)感到很不安。
另外一方面，如果你把功勞讓給別人，會(huì)延遲你出人頭地的時(shí)間，會(huì)讓得到褒獎(jiǎng)的人更早地出人頭地。如果你這樣做了，就可以得到部下不遺余力的支持，讓你實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想。這樣的人在大家心中是值得尊敬且受到好評(píng)的。
如果是我，我一定會(huì)選擇為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而努力。最終，出人頭地也不是一件難事。如果僅僅為了出人頭地，而放棄或歪曲了自己的夢(mèng)想，是一件很不值得的事情。
是要實(shí)現(xiàn)你的理想，還是要出人頭地？在工作中，你一定會(huì)面臨這樣的選擇。可以說(shuō)這是一個(gè)人生的大課題。
人事工作不是人的管理而是認(rèn)真聽(tīng)取他人說(shuō)話
雖說(shuō)你是經(jīng)營(yíng)者，但除非你也同時(shí)是公司的所有者，不然都一樣是打工的。很多經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為自己很了不起、很偉大，但其實(shí)他與其他員工一樣，都只是個(gè)普通的員工，只不過(guò)是運(yùn)氣好一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)罷了。
所以不要忘記自己只是一名雇員。想一想自己作為一名普通雇員，老板怎么做自己才會(huì)開(kāi)心，怎么做自己會(huì)厭惡。這樣的換位思考是很重要的。
或者想想自己年輕的時(shí)候想要在什么樣的公司工作。這樣做，首先可以讓你不犯錯(cuò)誤，并且可以讓員工為你賣力地工作。
人事部起著重要的作用。人事部承擔(dān)著組織架構(gòu)、使用人力資源的重要職責(zé)，它必須面對(duì)員工，并了解員工的需求。
但是，因?yàn)樗吒咴谏希苋菀装褑T工的事情當(dāng)成“別人的事”。這樣一來(lái)，人事部就會(huì)在員工中間失去威信。
在佳能電子公司，人事部的墻壁上掛著這樣的橫幅：“我們的工作就是為了讓員工可以放心，更有希望地工作。”這樣人事部的職員就會(huì)有這種工作意識(shí)。
其中的真諦是：“不是管理人，而是要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)”。如果讓有能力的人來(lái)管理，則公司會(huì)越發(fā)展越好；但是若讓沒(méi)有能力的人來(lái)管理，則公司的人會(huì)越來(lái)越多，成為臃腫的組織。