http://sourceforge.net/community/cca09/nominate/?project_name=XMind&project_url=http://www.xmind.net/

支持XMind，支持國(guó)產(chǎn)開(kāi)源軟件！

開(kāi)源軟件的新丁，幫助我們?cè)诩姺笔忞s的狀況下理清思路，發(fā)散思維，從而創(chuàng)造價(jià)值。她可以讓你更快地完善商業(yè)計(jì)劃、更有條理地進(jìn)行信息管理、更有效率地進(jìn)行知識(shí)管理。這就是XMind，一個(gè)利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)和全腦思維藝術(shù)將我們的大腦和思維帶入一個(gè)更加積極、高效的可視化工具。

《電腦時(shí)空》雜志（2007年6月）在《讓思考可視化》一文中所說(shuō)：“隨著思路的跳躍，以及思考的不斷發(fā)散，XMIND讓這一切都看得見(jiàn) …… 同時(shí)XMIND的易用性是其最為突出的特點(diǎn)，中心主題確定思考的起始點(diǎn)，按回車(chē)鍵橫向擴(kuò)展思維分支，按TAB鍵則縱深拓展思維深度……”

XMind基于Eclipse RCP，并提供了數(shù)十個(gè)擴(kuò)展點(diǎn)，為開(kāi)發(fā)人員擴(kuò)展功能、提升易用性提供了便利，也為其它類(lèi)型的軟件提供XMind已經(jīng)很成熟的UI交互模式。

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再談?wù)凪ozilla

最近看到Keso也在責(zé)備Mozilla中國(guó)。老實(shí)說(shuō)，如果現(xiàn)在讓我見(jiàn)宮力，我興許也會(huì)有詰問(wèn)的語(yǔ)氣。我也看到很多網(wǎng)友說(shuō)“如果Chrome支持插件，我就放棄Firefox，但是保留IE”。我想這里面還是有點(diǎn)誤會(huì)的，所以寫(xiě)了這篇帖子。一會(huì)我會(huì)以簡(jiǎn)短的方式解釋這兩個(gè)問(wèn)題：
1）有了Chrome，我們?yōu)槭裁催€需要Firefox？
2）Firefox為什么有那么多插件？Chrome會(huì)有嗎？

首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)歷史。

[開(kāi)源社群的中流砥柱]

1998年1月Netscape宣布將開(kāi)源，組成一個(gè)叫做Mozilla的項(xiàng)目，并于3月31日交付給大眾（public）。那個(gè)時(shí)候人們并不知道什么是開(kāi)源軟件。可以說(shuō)Mozilla來(lái)到世上，首先帶有著普及和推廣開(kāi)源運(yùn)動(dòng)的使命。這個(gè)使命它完成的非常好。今天有超過(guò)1/3的開(kāi)源項(xiàng)目在使用Mozilla Public License（MPL）或MPL-like license，更有很多項(xiàng)目在雙license中使用MPL作為最后的屏障。Mozilla的這一貢獻(xiàn)在歷史上恐怕只有GNU運(yùn)動(dòng)能與之媲美。

我常常跟別人說(shuō)，做開(kāi)源社群，Eclipse，Apache，Mozilla是三個(gè)榜樣，做開(kāi)源軟件，MySQL，Ubuntu，F(xiàn)irefox是三個(gè)榜樣。這其中只有Mozilla即做了開(kāi)源社群的榜樣，又做了開(kāi)源軟件的榜樣。Mozilla為人類(lèi)提供了軟件開(kāi)發(fā)的全新模式，它告訴人們4000人如何同時(shí)開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品又與Eclipse，Apache，MySQL不同，后三者都是與開(kāi)發(fā)人員或網(wǎng)站維護(hù)人員接觸，如果有bug，面對(duì)的也是行家里手，Mozilla面對(duì)的每次都是最終客戶(hù)，穩(wěn)定和易用要重要的多的多。也就是在這樣的情況下，Mozilla做了很多軟件開(kāi)發(fā)共性的事情，比如Cross Platform，其實(shí)你知道的很多著名軟件都是用Mozilla Build編譯的。另外，Bugzilla也是它的一項(xiàng)發(fā)明。

[2004年之前的窘境]

但是，千萬(wàn)別忘了，Netscape在開(kāi)源時(shí)，它其實(shí)是個(gè)失敗者。Microsoft IE以迅雷不及掩耳盜鈴響叮當(dāng)之勢(shì)如破竹。。。席卷全球。Bill Gates還未動(dòng)用6 billion備用金。我在以前的帖子里說(shuō)過(guò)很多次，IE的成功不僅僅是商業(yè)戰(zhàn)略的成功，也是技術(shù)的成功，我們今天看到的很多W3C標(biāo)準(zhǔn)（我是指標(biāo)準(zhǔn)中的一些條款）都可以上溯至IE3~IE6的某個(gè)版本最先引入。比如IE4就率先開(kāi)始用CSS，而ActiveX則在各方面贏了Java Applet。Netscape嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)造的市場(chǎng)，已經(jīng)屬于別人了，談笑間墻櫓灰飛煙滅。

1999年，就在Mozilla開(kāi)源一年后，Netscape賣(mài)給了AOL。2003年，Mozilla才成立Foundation，獨(dú)立發(fā)展。2005年，我們才看到因?yàn)樵贔irefox的事情上掙到很多錢(qián)，為和Google簽合同方便，Mozilla成立了今天的Mozilla公司，并將Mozilla.org和Mozilla.com分開(kāi)。再往后才有了Mozilla中國(guó)也就是謀智網(wǎng)絡(luò)。

在2004年之前的幾年里，主流媒體很少有Mozilla的聲音。我們當(dāng)中的很多人都是在1998年之后才上的網(wǎng)，所以對(duì)Mozilla更沒(méi)有感情了。記得1998年有一次去看一個(gè)電信展會(huì)，里面的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)柜臺(tái)有很多臺(tái)式機(jī)都在跑Win95+Netscape，第二年再去同一個(gè)展會(huì)，全都是Win98+IE了。

這里還要說(shuō)明，Netscape曾經(jīng)是收費(fèi)的，但是IE好像開(kāi)始就是免費(fèi)的。1997年我還見(jiàn)過(guò)PCMAG分發(fā)免費(fèi)的IE光盤(pán)，因?yàn)閃indows 95里并沒(méi)有捆綁IE，所以要單獨(dú)安裝。Bill Gates已經(jīng)開(kāi)始揚(yáng)言Windows/Office/Internet Explorer是微軟的三大品牌。

[Firefox的追求]

不知道有沒(méi)有人注意到，2008年Google推出Chrome時(shí)，Mozilla高層曾經(jīng)出來(lái)說(shuō)過(guò)一番話(huà)（請(qǐng)同志們幫忙找找原文），其中很重要的一點(diǎn)是，Mozilla希望其他桌面應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)人員，在開(kāi)發(fā)非瀏覽功能的時(shí)候，也能leverage瀏覽器技術(shù)，這可能是Mozilla的追求和Chrome/Webkit完全不同的地方。

這就是我要揭示的，F(xiàn)irefox的由來(lái)。Firefox面世時(shí)，它與其它Mozilla-based的瀏覽器有兩個(gè)大的不同，一是單一的瀏覽功能，那是因?yàn)镸ozilla Suite（也就是現(xiàn)在的SeaMonkey）不僅僅包含瀏覽器，也包含郵件客戶(hù)端、日歷和一個(gè)HTML開(kāi)發(fā)工具，大概相當(dāng)于IE+Outlook+FrontPage。大部分用戶(hù)不喜歡這種套裝方式。二是Firefox是基于XUL的。XUL是一種用XML描述桌面應(yīng)用程序界面的規(guī)范，當(dāng)同Javascript同時(shí)使用時(shí)，它就有了快速開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)，對(duì)于需要很多web功能的應(yīng)用非常適合。想象一下類(lèi)似iTunes的應(yīng)用，因?yàn)閕Tunes Store非常類(lèi)似一個(gè)web app，而播放器又還是桌面的比較舒服，所以很適合leverage瀏覽器技術(shù)。呵呵，事實(shí)上這個(gè)例子已經(jīng)是Mozilla非常自豪的一個(gè)案例了：Songbird。所以，XUL其實(shí)是一個(gè)超越了它所誕生的時(shí)代的技術(shù)。XUL本應(yīng)該成為現(xiàn)在的XAML，Silverlight，Adobe AIR等的強(qiáng)大對(duì)手。但是，XUL發(fā)揮的能量并不少于Silverlight，因?yàn)樗炀土薋irefox的奇跡。

還不明白？正是因?yàn)橛辛薠UL技術(shù)，F(xiàn)irefox才有那么多“插件”！！唉，非要我說(shuō)的這么明白。

一次跟Apple朋友聊天，才意識(shí)到由于一個(gè)翻譯誤區(qū)，使得我們沒(méi)能搞清楚插件和擴(kuò)展的區(qū)別。我們平時(shí)經(jīng)常用到的Flashgot，Adblock，DownThemAll，F(xiàn)irebug等，其實(shí)應(yīng)該成為擴(kuò)展（Extension），而Flash，Java，RealPlayer，Quicktime才應(yīng)該成為插件（Plugin）。事實(shí)上，F(xiàn)irefox的“插件”一點(diǎn)也不比其它瀏覽器多，這些插件Safari全有。這些插件的開(kāi)發(fā)考慮操作系統(tǒng)的差異大于跟瀏覽器的差異，（這是由于IE和Safari都實(shí)現(xiàn)了Netscape的接口），所以我猜想開(kāi)發(fā)它們的Chrome版也并非難事。但Firefox“擴(kuò)展”則是XUL帶來(lái)的最大優(yōu)勢(shì)。

Firefox的紅火使得Mozilla把一切可以利用的資源都利用了進(jìn)去，進(jìn)而把Thunderbird等分神的項(xiàng)目都趕走了，這當(dāng)然是為了盡全力。然而，我真正擔(dān)心的是，XUL在2009年之后還會(huì)成為克敵制勝的法寶嗎？我猜不會(huì)。Chrome聲稱(chēng)很快將支持Greasemonkey。這是否是在嘲笑Mozilla的追求？因?yàn)槲覀冎溃珿reasemonkey非常火，編寫(xiě)一個(gè)Greasemonkey的腳本，跟編寫(xiě)Firefox擴(kuò)展能實(shí)現(xiàn)很多一樣的功能，所不同的是javascript的編程技巧是web app開(kāi)發(fā)人員的常識(shí)，而XUL畢竟還有一個(gè)學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。另外Greasemonkey很快會(huì)被大部分瀏覽器支持，這也就意味著cross-browser。

[2008，第二次瀏覽器大戰(zhàn)狼煙再起]

我多次強(qiáng)調(diào)過(guò)，不要小看第二次瀏覽器大戰(zhàn)，不要對(duì)微軟抱有任何幻想。IE的market share并不比道瓊斯堅(jiān)挺。但這并不表明Firefox是贏家。這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)很難預(yù)料，不過(guò)我對(duì)未來(lái)的預(yù)期是多極化，就像智能手機(jī)市場(chǎng)，真的沒(méi)有哪個(gè)公司能一統(tǒng)江山。瀏覽器也是多極化比較好，比如在Mac上，F(xiàn)irefox已經(jīng)非常像Mac本地軟件了，令人詫異的是Safari卻越來(lái)越不像Apple公司的產(chǎn)品了，結(jié)果呢，還是喜歡Firefox的繼續(xù)用Firefox，喜歡Safari的繼續(xù)用Safari。

不過(guò)我還是希望HTML引擎減少至兩個(gè)：Mozilla和Webkit。理由很簡(jiǎn)單，沒(méi)有人需要重復(fù)發(fā)明輪子。面料很少革命，但時(shí)裝千變?nèi)f化。每個(gè)大公司都可能有一款自己logo的瀏覽器，但內(nèi)核太專(zhuān)業(yè)了，所以不需要那么多。現(xiàn)在非Windows也非Linux的操作系統(tǒng)，有多少人在用呢？所以我一直建議IE轉(zhuǎn)成Webkit內(nèi)核，這對(duì)IE沒(méi)有半點(diǎn)壞處。

為什么我總是支持Mozilla？你自己看看，Mozilla的對(duì)手哪一個(gè)是省油的燈？Microsoft，Apple，Google，全都是財(cái)富500強(qiáng)不用滾屏就能看到的！Mozilla與他們排在一起，并不表示一個(gè)小公司的自不量力，而是在昭示整個(gè)開(kāi)源社群的生生不息。這個(gè)叫長(zhǎng)尾，一般人很難理解啦，但學(xué)經(jīng)濟(jì)的多少都能領(lǐng)悟一點(diǎn)。千萬(wàn)不要以為Mozilla的成功來(lái)源于微軟的IE太爛！！雖然很多中國(guó)人都是這樣認(rèn)為的。商業(yè)公司遇到的困難，F(xiàn)irefox沒(méi)有，F(xiàn)irefox遇到的困難，商業(yè)公司沒(méi)有。你今天看到的Firefox的缺點(diǎn)，最終都能改掉，因?yàn)橛羞@么大的社群在支持，所以也沒(méi)什么好擔(dān)心的。我也支持人們用Mozilla為內(nèi)核創(chuàng)造新的瀏覽器，比如Flock，還有Camino。

我為什么不太支持Chrome？也不是啦。Chrome剛出來(lái)我就發(fā)現(xiàn)很多想法不謀而合，愛(ài)不釋手，為了用Chrome我甚至常常開(kāi)虛擬機(jī)跑Windows就為了瀏覽。不過(guò)我確實(shí)為Chrome擔(dān)心，生在豪門(mén)的痛苦不是我們能懂的。在Google Code上看看有多少好東西吧，它們都沒(méi)多少經(jīng)費(fèi)也沒(méi)多少人，跟創(chuàng)業(yè)的小公司沒(méi)什么兩樣。就連Gmail也是憑嘔心瀝血數(shù)載創(chuàng)造的流量說(shuō)話(huà)，才獲得Google高層的真正重視的。除了流量大戶(hù)，比如YouTube，其它的Google產(chǎn)品能不能過(guò)的了這場(chǎng)危機(jī)誰(shuí)也不敢說(shuō)。

我愛(ài)Mozilla，也不比任何人少。Mozilla的對(duì)手并非Google，而是大財(cái)團(tuán)的游戲規(guī)則，Mozilla的機(jī)遇則是瀏覽器市場(chǎng)的多極化，和云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)。


閑聊的泡泡
（轉(zhuǎn)載本文需注明出處：Brian Sun @ 爬樹(shù)的泡泡[http://www.briansun.com]）



開(kāi)發(fā)人員為什么要支持非IE瀏覽器的四個(gè)故事

最近一不小心陷入了對(duì)第二次瀏覽器大戰(zhàn)的深思，并參與了幾次網(wǎng)上討論。頗有心得，不知何處分享。下面要講的四個(gè)故事，都是客戶(hù)（或者你的雇主）對(duì)你我（這樣的開(kāi)發(fā)人員）講的故事。來(lái)源于生活，高于生活。

1）
你受雇于Z商銀行專(zhuān)業(yè)版開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，不久結(jié)識(shí)了負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)版客服的漂亮MM。愛(ài)情的滋味讓你忘記了工作的煩惱，但是你卻清楚的記得那一天走進(jìn)心儀MM的辦公室，她的老板正在抱怨客戶(hù)的投訴。原來(lái)很多江浙一帶的有錢(qián)小老板，一直是Z商銀行的忠實(shí)客戶(hù)，可是人有錢(qián)就有了精神追求，他們這兩年紛紛配備了Mac的本本，有白色的有銀色的。。。明白了吧？！現(xiàn)在他們的錢(qián)都轉(zhuǎn)存至浦東發(fā)展銀行和深圳發(fā)展銀行了。

數(shù)據(jù)顯示，MacBook和MacBook Pro在中國(guó)的銷(xiāo)量每年都在高速增長(zhǎng)，這還沒(méi)有統(tǒng)計(jì)從香港出貨而最終用戶(hù)是大陸人的數(shù)量。Mac上人們常用兩個(gè)瀏覽器，Safari和Firefox，Safari非常酷，而且對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的支持非常好，F(xiàn)irefox插件多，安全性好。最重要的是，如果你已經(jīng)具有開(kāi)發(fā)IE Web App的能力，那么就已經(jīng)具備開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)Web App的能力了。只要有心，萬(wàn)事不難。微軟自己也不再喜歡ActiveX了，他們經(jīng)常游說(shuō)你們團(tuán)隊(duì)用Silverlight。這次，你的老板還會(huì)上當(dāng)嗎？千萬(wàn)別忘了，這還是微軟的私有技術(shù)，即使他們承諾Silverlight將跨平臺(tái)，你也會(huì)覺(jué)得難用無(wú)比，別忘了他們?cè)?jīng)做過(guò)讓網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師談虎色變的IE for Mac。

前事不忘后事之師。我們能有今天的幸福生活，一要感謝黨，二要感謝開(kāi)放的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。HTML5，CSS3，以及其它的W3C標(biāo)準(zhǔn)共同組成了我們通常所說(shuō)的Open Web。很多人誤解了，以為ActiveX是Web安全性的不二選擇。其實(shí)安全性向來(lái)都是開(kāi)放平臺(tái)、開(kāi)放架構(gòu)、開(kāi)放源代碼遠(yuǎn)勝于專(zhuān)有平臺(tái)、專(zhuān)有架構(gòu)、專(zhuān)有技術(shù)。HTTPS已經(jīng)非常安全了。選擇Open Web之后的最重要工作，就是讓每個(gè)程序員都有一顆安全性第一的心。

到了晚上，MM完全沒(méi)有約會(huì)的心情了，她一個(gè)勁的問(wèn)你，這兩個(gè)銀行很小啊，根本沒(méi)有什么研發(fā)力量，為什么他們能做的事情，你們不能做？這怎么辦？你又不能認(rèn)錯(cuò)又不能讓MM對(duì)公司失去信心，雖然她的信心已經(jīng)失去了，雖然這根本不是你的錯(cuò)。憋了半天，你只能來(lái)一句：“他們不主流，我們不標(biāo)準(zhǔn)。”

2）
你大學(xué)畢業(yè)不到5年，與朋友一起創(chuàng)業(yè)做Web 2.0網(wǎng)站。專(zhuān)家給你們團(tuán)隊(duì)的建議是：用戶(hù)第一，理念第二，技術(shù)第三。你非常贊同這一說(shuō)法。作為主力開(kāi)發(fā)，你非常希望產(chǎn)品能帶給用戶(hù)不一樣的感覺(jué)，讓用戶(hù)在第一次就記住這個(gè)網(wǎng)站，而不是在瀏覽器還沒(méi)有渲染完頁(yè)面時(shí)就關(guān)閉頁(yè)簽。你非常羨慕Google的很多應(yīng)用，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，易用性強(qiáng)，速度快。

作為Web開(kāi)發(fā)的老手（還不敢稱(chēng)專(zhuān)家），讓我來(lái)給你一些建議。第一，你要堅(jiān)持在團(tuán)隊(duì)中宣揚(yáng)少用圖片的口號(hào)。第二，使用更多的Ajax異步裝載，不斷提升性能，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。第三，大量用客戶(hù)的計(jì)算資源，（反正客戶(hù)的資源豐富而且?guī)缀鯚o(wú)成本），減少服務(wù)器的壓力。第四，宣揚(yáng)瘦服務(wù)器的理念，因?yàn)楣拘。瑯I(yè)務(wù)變化很快，投入服務(wù)器的資源不容易變換，如果設(shè)計(jì)成瘦服務(wù)器，成本投在客戶(hù)端，因?yàn)榭蛻?hù)端環(huán)境單一，全部重來(lái)也沒(méi)有多少成本，容易隨需應(yīng)變。好，我們首先假設(shè)這些建議你已經(jīng)接受了。

接下來(lái)，5年從未遇到的問(wèn)題來(lái)了。由于客戶(hù)端代碼越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。老板開(kāi)始質(zhì)疑你的這種方式是否可取。再有，公司重金請(qǐng)人做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，結(jié)果你總是提減少圖片，設(shè)計(jì)師不悅，常常產(chǎn)生私人恩怨。更麻煩的是，連你自己都開(kāi)始擔(dān)心，因?yàn)榍岸舜a常有bug，導(dǎo)致IE彈出對(duì)話(huà)框，打破了你一直的夢(mèng)想。

好吧，既然你能看到這里，我打算教你點(diǎn)絕活。在IE中使用直角矩形，而在Firefox/Safari/Chrome中使用圓角矩形。如果你的設(shè)計(jì)師喜歡圓角矩形，就給他/她看Safari中的效果，設(shè)計(jì)師都喜歡Safari，如果他/她喜歡直角，就給看IE！因?yàn)樵贔irefox/Safari/Chrome中，圓角可以用CSS實(shí)現(xiàn)，完全沒(méi)有貼圖。這一招還要用在陰影上。我太太最近還在跟我炫耀她能用CSS3直接實(shí)現(xiàn)雕刻字體效果，不過(guò)也不是在IE中。至于Ajax等開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性，建議你常年使用jQuery和jQuery插件。這個(gè)系統(tǒng)的所有API都是跨瀏覽器的，零學(xué)習(xí)成本，會(huì)用Javascript就會(huì)用，零host成本，因?yàn)镚oogle幫你host。這樣你可以在Firefox上用Firebug開(kāi)發(fā)，或者在Safari 4里開(kāi)發(fā)（透露一下，Safari 4的調(diào)試功能真的超級(jí)棒），然后在IE上跑，沒(méi)有任何問(wèn)題。2008年年初的調(diào)查，jQuery市場(chǎng)占有率不足20%，年末已經(jīng)過(guò)70%了，所以我常把2008年稱(chēng)為jQuery年，這是國(guó)際開(kāi)發(fā)者社群的共同選擇。

很多開(kāi)發(fā)人員拒絕非IE瀏覽器，是因?yàn)樗麄兒ε聻g覽器間的差異，帶來(lái)開(kāi)發(fā)成本，尤其是CSS上的差異很大。不過(guò)別忘了，資本主義世界只要有利潤(rùn)，人們就會(huì)勇往直前。那么多大公司（包括微軟）都在奮發(fā)圖強(qiáng)開(kāi)發(fā)Web App，包括IBM的Lotus產(chǎn)品線(xiàn)，你遇到的難題，別人都遇到過(guò)。我們搞開(kāi)發(fā)的就是要站在Google/IBM/Apple這些大公司的肩膀上。

在感受了一次成功的喜悅后，絕大部分開(kāi)發(fā)人員還是會(huì)相信：支持非IE瀏覽器，俺，能跑！！

3）
你大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入了一家大型軟件公司工作，ERP/CRM是公司的主要產(chǎn)品線(xiàn)類(lèi)型，工資和福利是你與同齡人相比的驕傲，虛榮心是你參加同學(xué)聚會(huì)的動(dòng)力。不久你升任產(chǎn)品經(jīng)理，前途似錦。但困擾你的是每次與客戶(hù)面對(duì)面，客戶(hù)都對(duì)你的個(gè)人魅力毫無(wú)興趣，而是反反復(fù)復(fù)的提一個(gè)字：“省”！

你花了一個(gè)月的時(shí)間和客戶(hù)吃住在一起，通過(guò)IT部門(mén)了解客戶(hù)的IT支出到了哪里？盡管如此，客戶(hù)還是希望你能夠拿出一個(gè)方案讓他們?cè)?009～2010年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候每年節(jié)省幾百萬(wàn)。怎么辦？把客戶(hù)的員工裁了？還是把你裁了？減少買(mǎi)你們公司軟件的支出？（這兩年你們公司也不好過(guò)，這跟把你裁了是一樣的。）還是減少。。。等等。。。硬件？對(duì)，硬件！

一方面，如果客戶(hù)對(duì)新員工和需要更換的筆記本采用Netbook，就可以節(jié)約大量成本。另一方面，如果采用云計(jì)算的產(chǎn)品，可以把需要支出的服務(wù)器端軟件改為租用方式，用瀏覽器訪(fǎng)問(wèn)。兩個(gè)方面前后一致且順理成章。Netbook之所以存在市場(chǎng)就是因?yàn)榇罅康能浖?yīng)用由Web App取代。新員工只要有瀏覽器用就可以訪(fǎng)問(wèn)ERP/CRM這些你們公司的拳頭產(chǎn)品。

好，于是你再次向客戶(hù)提出了這10年來(lái)全球的IT大公司（除微軟）不斷向客戶(hù)提出的建議：Linux。

今天就是嘗試Linux的最佳時(shí)間。Dvorak，這位以批判大公司出名的IT評(píng)論家，現(xiàn)在建議每個(gè)人都要嘗試一下Ubuntu。真的很好用。你可以不相信我但是不能不相信Dvorak，他從不盲目追隨新技術(shù)，加上年齡的原因，他總是比我們這些年輕人對(duì)新事物更抵觸。據(jù)說(shuō)俄羅斯的國(guó)立中小學(xué)已經(jīng)全部是Linux教學(xué)了。你心里的小算盤(pán)開(kāi)始響了，如果每位員工減少本本方面的2000塊支出，幾百萬(wàn)不在話(huà)下。

如果被客戶(hù)問(wèn)及Ubuntu不好用怎么辦？你嘴角微微一笑，沒(méi)關(guān)系，反正客戶(hù)大部分時(shí)間都只干三件事：聊天、看電影，用辦公軟件。這些都是Ubuntu的強(qiáng)項(xiàng)。聊天？QQ和MSN、Skype都支持。看電影，有跟暴風(fēng)影音一樣強(qiáng)的（還不止一個(gè)）。辦公，OpenOffice存取MS Office格式照常使用。至于你的軟件，早就Firefox羅。

怎么？客戶(hù)還要培訓(xùn)？你掙錢(qián)的時(shí)候到了。Windows的錢(qián)都省了，出點(diǎn)服務(wù)費(fèi)咋了？

4）
年過(guò)30的你急于在事業(yè)上攀到新的高峰，才能給妻子和正要上小學(xué)的孩子一個(gè)交代。天賜良機(jī)你被一個(gè)中型企業(yè)挖去做CTO，而你的老板，則是個(gè)精明的美國(guó)商人。（怎么聽(tīng)起來(lái)像小說(shuō)《最后期限》？）為了拿到VC的錢(qián)，老板要求你夜以繼日的擴(kuò)大用戶(hù)群。怎么辦？八仙過(guò)海。

大量的軟件公司正在嘗試把他們最掙錢(qián)的產(chǎn)品移植到Web上。這種趨勢(shì)從2004年就已經(jīng)開(kāi)始了。不過(guò)用戶(hù)還是不太喜歡Web Service或者SaaS這樣的技術(shù)術(shù)語(yǔ)，比較討用戶(hù)喜歡的概念是“云計(jì)算”。然而金融危機(jī)到來(lái)，VC變得非常謹(jǐn)慎，不見(jiàn)兔子不撒鷹，除了大規(guī)模用戶(hù)數(shù)量的增長(zhǎng)，其余免談。在這個(gè)冬季臨危受命的你，光靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是顯然不夠的。加上篤信《世界是平的》，你決定到全球市場(chǎng)去碰碰運(yùn)氣。無(wú)論你是否相信，只要支持中英兩種文字，就支持了全球半數(shù)以上的網(wǎng)民。你六級(jí)不都過(guò)了嗎，這有什么難的？

想象一下很多廠商靠iPhone和Android活著。如果讓你選擇一個(gè)作為平臺(tái)，你愿意選哪一個(gè)？呵呵。你猜我選哪一個(gè)？Both！其實(shí)很多人不知道，如果做了iPhone的Web App就等于做了Android的Web App，他們是完全相同的瀏覽器內(nèi)核Webkit。不相信？那你看看iPhone上的Gmail和Google Reader，是不是跟Android一模一樣？以前是不是一直以為Google做了iPhone版？上當(dāng)了，Google并未用Apple的風(fēng)格，而是使用自己的風(fēng)格，但是看起來(lái)易用性一點(diǎn)也不輸給本地iPhone應(yīng)用。更多的喜訊還在后面，Nokia S60也是Webkit，Blackberry上也有Webkit了，Gnome的缺省瀏覽器很快也是Webkit了。。。

所以，堅(jiān)持所有Web產(chǎn)品都支持Safari/Chrome的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，獲得了史上從未有過(guò)的光榮。這不僅是來(lái)自VC的青睞，也是直接來(lái)自客戶(hù)的認(rèn)同，更是錢(qián)在向你招手。。。（抱歉我總是想著錢(qián)，可誰(shuí)不是呢？）。。。

Firefox呢？也是不可多得的marketing陣地！因?yàn)镕irefox插件多，而且非常容易開(kāi)發(fā)。很多小公司靠這個(gè)活著呢。因?yàn)镕irefox的用戶(hù)基數(shù)大（比IE7大），所以一點(diǎn)細(xì)小的易用性改進(jìn)都能吸引大量用戶(hù)的眼球。這么多人癡迷與Facebook App和開(kāi)心App，也是同一個(gè)道理。

所以，我們的口號(hào)是：支持非IE瀏覽器，他好，你也好！用戶(hù)好，投資人好，老板好。大家好，才是真的好！（怎么樣？被我雷死了吧。）

結(jié)語(yǔ)）

還是前面說(shuō)的那句話(huà)，用戶(hù)第一，理念第二，技術(shù)第三。不要為你的技術(shù)找借口。更好的為用戶(hù)服務(wù)就是你的使命。在世界平坦化的今天，把國(guó)人的聰明才智展現(xiàn)于世界舞臺(tái)就是你的機(jī)遇。努力的去做吧。正所謂你不下地獄誰(shuí)下地獄！

歡迎大家續(xù)寫(xiě)這些故事和添加故事。謝謝！


不怕危機(jī)的泡泡
（轉(zhuǎn)載本文需注明出處：Brian Sun @ 爬樹(shù)的泡泡[http://www.briansun.com]）


本文是對(duì)這篇文章的回應(yīng)：
http://www.cnbeta.com/articles/79869.htm
http://news.cnblogs.com/news/detail.aspx?id=45399

這位仁兄很有自知之明:)  但是我并不打算罵你，我打算跟你講講道理。

首先，在講道理之前，我先要說(shuō)明一個(gè)事實(shí)，Mozilla的前身是Netscape Navigator，人類(lèi)第一個(gè)商業(yè)瀏覽器，即做了非常成功的產(chǎn)品又做了非常成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。（我去年還在一本舊的San Francisco的畫(huà)冊(cè)中讀到本市市民把Netscape，Apple和Intel看成本市的驕傲。）所以說(shuō)IE的歷史更長(zhǎng)是不對(duì)的。

接下來(lái)我將揭示一直困擾你的問(wèn)題：為什么你能接受GT輪胎和NOKIA的手機(jī)？OK。準(zhǔn)備好了嗎？

那是因?yàn)樗麄兌贾С謽?biāo)準(zhǔn)！！！！！！

GT輪胎雖然沒(méi)有你說(shuō)的米其林、普利司通那么高貴，但是人家也兢兢業(yè)業(yè)的做事情; NOKIA的手機(jī)雖然已經(jīng)做到全球第一，但是仍然堅(jiān)持使用webkit作為瀏覽器，沒(méi)有自己開(kāi)發(fā)獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)。但是你再看看微軟，只要這個(gè)世界上掙錢(qián)的IT活，他都想做。好吧，今天不是討論這個(gè)的時(shí)候。你看看財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)有幾個(gè)是這種文化的？有幾個(gè)IT企業(yè)“堅(jiān)決抵制開(kāi)源軟件”？有幾個(gè)大老板不準(zhǔn)自己孩子用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品？

來(lái)個(gè)深的例子吧。不知道你有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)雙拼。智能ABC有雙拼，微軟拼音也有雙拼，不過(guò)雙拼用戶(hù)大多數(shù)不用。因?yàn)殡p拼的標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，所以提供多個(gè)雙拼表就變成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，谷歌、搜狗、拼音加加、紫光都接受了，微軟沒(méi)有接受，所以幾乎沒(méi)人用。在人和機(jī)器相互適應(yīng)的過(guò)程中，大家都要付出，大家都要前進(jìn)，最后的結(jié)果是很微妙的。

還有一個(gè)問(wèn)題也是你忽視的。你說(shuō)用戶(hù)買(mǎi)一臺(tái)電腦回來(lái)就有了Windows，但是你沒(méi)有計(jì)算那個(gè)用戶(hù)因?yàn)槭褂肳indows而花費(fèi)的成本。（比如殺毒軟件）。再比如全國(guó)的大中小學(xué)都在教Windows，這投入了大量的社會(huì)資源，并不是說(shuō)不該投入，而是說(shuō)如果資源被更趨于平均的投入Linux/Mac/Windows三個(gè)系統(tǒng)上，就會(huì)更合理的利用。這不是我編的，這是“邊際效用遞減原理”，經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生不知道這個(gè)連學(xué)位都沒(méi)有。

很多企業(yè)主表示他們不再愿意為Windows付錢(qián)，所以他們想用Linux，但是一想到Firefox不能上招商銀行，他們就猶豫了。這其實(shí)就是資源不能得到有效配置的表現(xiàn)。你說(shuō)Firefox需要下載才能使用，這是一個(gè)缺點(diǎn)。但是為什么沒(méi)有人認(rèn)為QQ需要下載才能使用是一個(gè)缺點(diǎn)？原因很簡(jiǎn)單，Windows預(yù)裝的聊天工具不能像QQ一樣滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。如果Windows中文版直接預(yù)裝了QQ會(huì)怎樣？如果Windows中文版直接預(yù)裝迅雷呢？如果Windows在歐洲直接預(yù)裝Firefox呢？？哈哈，你我都知道這是不可能的啦。

比較合理的方案是，微軟選擇Webkit作為以后的IE內(nèi)核，科斯的理論告訴我們，微軟做瀏覽器內(nèi)核是不合適的，浪費(fèi)了大量的人力物力。如果IE用webkit仍然會(huì)保持現(xiàn)在的市場(chǎng)占有率，而相當(dāng)程度上擴(kuò)大了用戶(hù)的利益，對(duì)IE這個(gè)品牌有百利而無(wú)一害。Google就是這樣做的。Google也是大公司，市值和微軟在同一個(gè)數(shù)量級(jí)上，如果Google自己做瀏覽器內(nèi)核，也不一定比Webkit好。

我們正在步入一個(gè)云計(jì)算的時(shí)代（這一點(diǎn)Bill Gates和Steve Ballmer一百個(gè)同意），已經(jīng)很多企業(yè)把大量應(yīng)用放在web上。日本郵便局全部采用Salesforce，AMD也是。IBM和微軟正在說(shuō)服他們的客戶(hù)。Sun稱(chēng)自己為云公司。《世界是平的》會(huì)告訴你其實(shí)很多上海的小老板在用云計(jì)算。唉，說(shuō)這些太累了，其實(shí)我就是想說(shuō)，那幾秒鐘對(duì)你可能不重要，但是對(duì)每天把工作放在Web上，回家還要看youtube和傳flickr的人來(lái)說(shuō)太重要了。沒(méi)什么比這個(gè)更重要～～

所以，我可以負(fù)責(zé)任的回答你的文章里那個(gè)問(wèn)題：“這個(gè)商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的年代，當(dāng)然是用戶(hù)的需求說(shuō)了算！！我們搞技術(shù)的，都很重視技術(shù)，也都很重視用戶(hù)的需求。一定要堅(jiān)持用戶(hù)至上！！”而且我們技術(shù)人員用IE，也從來(lái)沒(méi)有“不老實(shí)”！！

最后一點(diǎn)是夸微軟，但不是現(xiàn)在的微軟，而是2000年以前的微軟。那時(shí)的微軟充滿(mǎn)了創(chuàng)新，充滿(mǎn)了活力。其實(shí)我已經(jīng)分析過(guò)很多次，IE在第一次瀏覽器大戰(zhàn)中擊敗市場(chǎng)大頭Netscape，一統(tǒng)天下有兩個(gè)重要原因。一是Bill Gates說(shuō)的一句話(huà)：“瀏覽器是操作系統(tǒng)不可分割的一部分。” 這句話(huà)就像“買(mǎi)鴉片是中國(guó)（清朝）人民的需要”一樣無(wú)恥，但是確實(shí)是杰出的商業(yè)手段。二是IE確實(shí)在各個(gè)方面超過(guò)對(duì)手，尤其是技術(shù)。老一輩的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師會(huì)告訴你，那個(gè)年代他們愛(ài)死IE了！技術(shù)問(wèn)題我不想說(shuō)，我們心里都清楚過(guò)去的8年中，IE是如何“發(fā)展”的。我想說(shuō)任何人，哪怕是再大的公司，停滯不前8年還靠市場(chǎng)占有率說(shuō)話(huà)，就是對(duì)資本主義與民主原則的踐踏。

謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。這是我中學(xué)時(shí)墻上貼的字中唯一記得的一句。我把這句話(huà)送給所有正在讀這篇帖子的人。



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Brian Sun
http://www.XMind.net/



XMind Ltd.
http://www.xmind.net/

創(chuàng)業(yè)軟件公司，采用開(kāi)源+商業(yè)軟件模式，市場(chǎng)在歐美，產(chǎn)品XMind 2007/2008/3.0都頗受好評(píng)，是同類(lèi)產(chǎn)品中的佼佼者。公司注冊(cè)地在香港，工作在深圳市南山區(qū)。

要求：
1.有創(chuàng)業(yè)意識(shí)，積極融入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2.喜歡小團(tuán)隊(duì)工作，有協(xié)作精神，有獨(dú)當(dāng)一面的能力和責(zé)任感。
3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，喜歡接受新事物。
4.精通Java，熱愛(ài)Java。懂設(shè)計(jì)模式，懂Eclipse。有Eclipse開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
5.堅(jiān)信世界是平的。
6.英語(yǔ)不要太差。

有意者直接回帖，或發(fā)送簡(jiǎn)歷到hr@xmind.net

謝謝！


1.100%純中文。
XMIND改變了中國(guó)人沒(méi)有自己的思維導(dǎo)圖工具的現(xiàn)狀。國(guó)外的所有軟件廠商都沒(méi)有把中文版列為其發(fā)展方向之一，且在處理中文的過(guò)程中，幾乎無(wú)一例外的存在Bug。使用MindManager一段時(shí)間之后的很多中國(guó)用戶(hù)都發(fā)現(xiàn)一些Notes丟失了，一些中文變成了亂碼。但XMIND沒(méi)有，它是100%純中文設(shè)計(jì)，中文處理非常穩(wěn)定。以至于新加波的代理商都以“the best practice of using Chinese”為由代理XMIND。且XMIND的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)，各類(lèi)服務(wù)都比較方便。

2.適合中國(guó)人的思考方式。
XMIND不僅考慮了中文處理和中文界面，還更考慮了中國(guó)人的思維習(xí)慣。國(guó)內(nèi)權(quán)威IT產(chǎn)品評(píng)測(cè)雜志《個(gè)人電腦》在2007年第5期中介紹了XMIND 2007，經(jīng)過(guò)詳細(xì)評(píng)測(cè)給出的評(píng)價(jià)之一就是“與國(guó)外的同類(lèi)軟件相比，XMIND2007更加符合我們的思維習(xí)慣。”

3.更易用，零學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。
三個(gè)特性體現(xiàn)XMIND的易用性：

3.1 XMIND的過(guò)濾功能非常直觀，用戶(hù)可以通過(guò)圖標(biāo)將思維導(dǎo)圖分成很多層，可單獨(dú)查看其中的一層，是個(gè)人計(jì)劃、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的法寶。

3.2 XMIND的圖例功能非常有用，讓用戶(hù)再分享自己繪制的思維導(dǎo)圖時(shí)可以方便的看到圖上所用到的所有圖標(biāo)，以及圖標(biāo)的含義。有了此項(xiàng)功能，用戶(hù)才愿意打印思維導(dǎo)圖到紙上。

3.3 XMIND的外框功能與MindManager有很大分歧。后者認(rèn)為外框的含義在于強(qiáng)調(diào)，所以一個(gè)外框只能加在一個(gè)分支上，但XMIND認(rèn)為除了強(qiáng)調(diào)外，外框還應(yīng)該能體現(xiàn)“弱分類(lèi)”的功能，所以XMIND可以隨意選擇幾個(gè)分支添加外框，相近的分支被安排在同一個(gè)外框中。

4.神奇的關(guān)聯(lián)圖與強(qiáng)大的工作簿。
XMIND允許用戶(hù)將多張圖放在同一個(gè)文件中，這種設(shè)計(jì)更類(lèi)似于現(xiàn)實(shí)生活中的圖紙與工作簿。用戶(hù)將相同或相近主題下的圖放在同一個(gè)文件中也便于與他人分享。

此外，同一個(gè)工作簿中的圖可以具有一定的關(guān)聯(lián)性，這是XMIND的獨(dú)特創(chuàng)造。兩張圖中具備關(guān)聯(lián)性的分支除了位置和關(guān)系不同外，文字和圖標(biāo)都是相同的。很多用戶(hù)用關(guān)聯(lián)圖表達(dá)相同內(nèi)容的不同分類(lèi)法，也有很多用戶(hù)用此來(lái)表達(dá)概述和詳細(xì)內(nèi)容之間的關(guān)系。

5.個(gè)性化窗口布局提高工作效率。
XMIND可以根據(jù)您的喜好隨意改變窗體的布局，大小，層疊樣式。在XMIND中可以擁有您自己的風(fēng)格，將某些窗體拖拽到您認(rèn)為最合適的位置和大小，或者選擇打開(kāi)某些窗體，關(guān)閉另一些。當(dāng)您在工作簿頁(yè)簽欄上雙擊時(shí)，整個(gè)工作簿就會(huì)以最大化的樣式呈現(xiàn)，再次雙擊又會(huì)回到原來(lái)的布局格式，改變靈活自如。這樣，您的XMIND就可以在一臺(tái)電腦上為不同個(gè)性，不同喜好的用戶(hù)提供讓大家都滿(mǎn)意的布局格式和窗體效果，滿(mǎn)足各類(lèi)個(gè)性化需求，在符合各類(lèi)人群使用習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高效率。

6.兼容其它思維導(dǎo)圖保護(hù)客戶(hù)投資。
作為一款出色的思維導(dǎo)圖軟件，XMIND充分考慮到使用者已有的資源及習(xí)慣，方便的將其他格式的思維導(dǎo)圖（如FreeMind格式和MindManager格式）導(dǎo)入成XMIND支持的.xmap格式，可以充分保護(hù)客戶(hù)對(duì)XMIND的投資。一旦擁有XMIND，可以擁有多種思維導(dǎo)圖軟件帶來(lái)的資源和信息，不必?fù)?dān)心集成與兼容，更無(wú)需浪費(fèi)時(shí)間重復(fù)勞動(dòng)，給與客戶(hù)極大的使用便利性。

7.降低客戶(hù)的成本。
XMIND在海外市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的零售價(jià)均不到MindManager的三分之一。提供整體解決方案的價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于MindManager。

XMIND官方網(wǎng)站：http://www.xmind.org/


很久沒(méi)關(guān)心Eclipse基金會(huì)的動(dòng)作了，只是不斷在使用，不斷在開(kāi)發(fā)，不斷在教別人使用和開(kāi)發(fā)，然后就是等待Eclipse的下個(gè)版本。那么，Eclipse基金會(huì)究竟在干什么呢？我不想寫(xiě)篇很長(zhǎng)的Blog了，只是隨便談?wù)勛罱膸讉€(gè)映像：

1。Eclipse 3.3
如果我的推算沒(méi)有問(wèn)題的話(huà)，今年的第三季度我們就可以拿到正式版的3.3了，3.3好像沒(méi)有什么太大的動(dòng)作了，我只記得3.2的時(shí)候搞了一個(gè)MDC（百萬(wàn)下載挑戰(zhàn)），據(jù)說(shuō)在預(yù)訂一半多的時(shí)間里就實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)下載量。回頭看看Firefox好像幾乎沒(méi)花什么精力下載量就達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別了，不是一個(gè)類(lèi)型的軟件確實(shí)沒(méi)法比啊。

看了3.3M6的一些表現(xiàn)，F(xiàn)orms包的外觀有些改善，但是不知道有沒(méi)有結(jié)構(gòu)上的調(diào)整；Application擴(kuò)展點(diǎn)的API改了很多，名字也比原來(lái)合理了，不過(guò)最近正在開(kāi)發(fā)中的一些項(xiàng)目又要重構(gòu)了，呵呵；最令人激動(dòng)還是View終于可以折疊到一邊了，而不是原來(lái)那樣最小化了之后還占很多位置，而且最大化也更酷炫了，得益于View的新折疊方式。

2。越來(lái)越重視MacOSX
SWT 3.3的“New and Noteworthy”可以看到這個(gè)趨勢(shì)。記得我去年與Sun公司的James Bai談到Eclipse與NetBeans時(shí)，我就表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，好像Blog里面也有。事實(shí)上，“慣用法和外觀”在MacOSX系統(tǒng)上的重要地位是沒(méi)用過(guò)蘋(píng)果電腦的人無(wú)法想象的，Eclipse在Windows確實(shí)很漂亮，但是之前的版本在MacOSX上還是遠(yuǎn)不如NetBeans的。我自己也遇到了這樣的問(wèn)題，我們?cè)赪indows上開(kāi)發(fā)有“助記符”的問(wèn)題，比如文件菜單，應(yīng)該寫(xiě)成“文件(&F)”，這樣F下面有條小橫線(xiàn)，用戶(hù)按Alt-F就可以直接打開(kāi)文件菜單，但是在Mac上沒(méi)有這樣的設(shè)計(jì)，Eclipse展示出來(lái)仍然是這樣，就顯得有明顯從Windows移植的痕跡。除了Mac的菜單外，Mac的窗體、Mac的工具欄、Mac的任務(wù)欄、Mac的快捷鍵都有很多與Windows不同的地方，Eclipse要加油了啊～～

回到說(shuō)SWT，3.3在MacOSX上有了不少改善，增加了TrayItem，增加了彩色鼠標(biāo)指針，還改了一個(gè)reparent的bug。

3。Ajax是大方向
前段時(shí)間炒作了一條新聞，說(shuō)Eclipse基金會(huì)同時(shí)發(fā)布了三款用于Ajax開(kāi)發(fā)的插件，這個(gè)說(shuō)法是欠妥的。因?yàn)檫@三個(gè)項(xiàng)目都是很久以前就有的，現(xiàn)在把他們拿到一起來(lái)說(shuō)，根本原因就是為了回應(yīng)現(xiàn)在炒作很兇的Ajax。其中“Dynamic Languages Toolkit”沒(méi)什么稀奇的，NetBeans也已經(jīng)做了，但我相信Eclipse在易用性方面一定又是做到最好；“Ajax Toolkit Framework”也就是ATF是三者中最紅的，現(xiàn)在要合并進(jìn)WTP了，是為Dojo、Rico、Zimbra這些API的開(kāi)發(fā)人員提供集成，套用行話(huà)說(shuō)，就是“Ajax開(kāi)發(fā)人員終于有了自己的IDE了（歡呼+大笑）”；唯獨(dú)只有“Rich Ajax Platform”（RAP）最值得一提。

這是一個(gè)與眾不同的項(xiàng)目，非常具有前瞻性和遠(yuǎn)見(jiàn)性，這也是Eclipse一貫的做事風(fēng)格。RAP的縮寫(xiě)是來(lái)自于RCP的，RCP已經(jīng)家喻戶(hù)曉了，很多知名項(xiàng)目比如Lotus Notes 8和RSSOwl都是基于RCP的，RCP的程序員也很多，“如遇危難，RCP可以將兵！”但是面對(duì)Ajax一夜來(lái)襲，很多Rich Client應(yīng)用程序開(kāi)始希望自己能夠搬到Web上去的，可是怎么搬呢？把Java代碼翻譯成javascript嗎？我們都知道真正偉大的程序員都是在Java平臺(tái)上的，而Java程序員大都不喜歡javascript這樣高效但不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格，尤其是不好調(diào)試這一項(xiàng)，使得javascript項(xiàng)目的成本隨規(guī)模成幾何級(jí)數(shù)遞增，這種事情放在Google這樣錢(qián)花不掉的公司身上還行，但是要放在小公司上就捉襟見(jiàn)肘了。

所以行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家經(jīng)過(guò)這幾年的反復(fù)斟酌，得到的結(jié)論是，終極的解決方案還是要讓程序員手寫(xiě)Java代碼，出來(lái)的卻是javascript效果。那如何實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變了，有兩個(gè)方案。一是寫(xiě)一個(gè)編譯器，首先給出一個(gè)限定的Java API庫(kù)，只有utils包、io包、lang包的少數(shù)功能和標(biāo)準(zhǔn)控件，最好是SWT式的，大家都很習(xí)慣了，如果程序員僅用這些API（和自己編寫(xiě)的API）寫(xiě)代碼，就可以被這個(gè)編譯器絲毫不差的編譯成javascript代碼，在本地執(zhí)行和在Web上執(zhí)行達(dá)到相同的效果，這樣完全可以調(diào)試，也可以擴(kuò)展這些API。這種解決方案以Google的GWT為代表。二是寫(xiě)一個(gè)服務(wù)器，這樣就可以用全套的Java API，但是不能用AWT和Swing，再給出一組標(biāo)準(zhǔn)控件，（最好是SWT式的，大家都很習(xí)慣了），程序員所寫(xiě)的Java代碼其實(shí)是在服務(wù)器上運(yùn)行的，服務(wù)器根據(jù)這段代碼的操作，把相應(yīng)的結(jié)果反饋給Client端也就是瀏覽器，而瀏覽器以javascript的方式展現(xiàn)和接收事件。這種解決方案的代表，就是RAP。

還要說(shuō)的一點(diǎn)就是后者其實(shí)有個(gè)幫手，也算很多Ajax網(wǎng)站的訣竅，就是JSON。JSON是把一個(gè)Map（名值對(duì)組）序列化成XML的工具，如果這樣解釋好像沒(méi)什么新奇的。。。那么好，應(yīng)廣大JSON粉絲的強(qiáng)烈要求，我把JSON的解釋改成：“JSON就是一個(gè)你在服務(wù)器端把JavaObject給它，就能在瀏覽器端取出一個(gè)javascript object的神奇而又強(qiáng)大的工具，而它的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，只不過(guò)是把一個(gè)Map序列化成XML”！

這兩個(gè)方案有明顯的差別，可以說(shuō)根本不是一種技術(shù)，但是他們很可能都有前途，都是王者之道，一個(gè)齊桓公一個(gè)晉文公，都有機(jī)會(huì)成為霸主，也完全有可能鼎足而立，開(kāi)發(fā)人員選擇誰(shuí)，完全是根據(jù)項(xiàng)目的情況，甚至有可能。。。開(kāi)發(fā)一個(gè)聯(lián)合的方案。。。把GWT封裝成一個(gè)Eclipse RAP的插件。

4。看看Summer Of Code
不小心點(diǎn)進(jìn)了Google的Summer Of Code，之前就已經(jīng)關(guān)注過(guò)一些，但是好奇心還沒(méi)有驅(qū)使我點(diǎn)Eclipse Foundation進(jìn)去看，今天終于按奈不住了。。。先簡(jiǎn)單介紹一下Google SoC[http://code.google.com/soc/]，其實(shí)是這樣的，很多開(kāi)源軟件基金會(huì)想花錢(qián)請(qǐng)一些比較牛的大學(xué)生來(lái)開(kāi)發(fā)一些代碼（這些都是最著名的開(kāi)源軟件，也是最肥的），但是不知道去哪里找大學(xué)生。Google的影響力比較大，所以就挑了個(gè)頭，先把這些開(kāi)源項(xiàng)目的ideas登上去，讓學(xué)生們挑，學(xué)生再把自己的簡(jiǎn)歷投給Google，Google安排一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間由開(kāi)源組織去選，選中的學(xué)生由Google撮合雙方見(jiàn)面或不見(jiàn)面開(kāi)發(fā)，主要是利用了學(xué)生在暑期的80天空閑時(shí)間，然后老板把錢(qián)付給Google，Google付給學(xué)生，中間40天的時(shí)候Google還要搞個(gè)“期中考試”。。。看了一下Eclipse的ideas，挺驚訝的，雖說(shuō)這不是Eclipse項(xiàng)目發(fā)展的主流，但是也從一定程度上顯示了Eclipse的不小野心。

其中我最感興趣的是“Eclipse Open Office Integration”，它旨在把OpenOffice.org的組件嵌入到Eclipse的編輯器中去，而在此之前，Eclipse已能方便的嵌入Microsoft Office的組件了（得益于ActiveX）。這樣的功能如果能實(shí)現(xiàn)，對(duì)我們平時(shí)的開(kāi)發(fā)也是很有好處的。另一個(gè)我感興趣的就是“Eclipse install based manager”，現(xiàn)在的RCP沒(méi)有自己的安裝程序，只是在Eclipse的幫助文檔中有一篇制作RCP Install的指南，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我花在做安裝程序上的時(shí)間太多了，不值得，因?yàn)檫@些都是共性的工作。除此之外，我還對(duì)“RCP real-time collaboration based upon ECF and Google Talk XMPP-based messaging service”感興趣，如果Eclipse不做，我們也要做這樣的功能。最后要提到的一個(gè)好玩的功能就是“NetBeans in Eclipse”，兩種插件接口對(duì)Java陣營(yíng)還是不利的，如果我為NetBeans編寫(xiě)的插件能夠跑在Eclipse上的話(huà)，那NetBeans的新特性就會(huì)都變成Eclipse的新特性了（夠自私了吧！）

5。RCP仍是無(wú)冕之王
Eclipse官網(wǎng)的黃金位置還是留給了RCP，RCP在全球還是有大量忠實(shí)粉絲的。不久前發(fā)現(xiàn)匯豐銀行某個(gè)分行的CRM系統(tǒng)是基于RCP的（客戶(hù)端），不久前又發(fā)現(xiàn)英國(guó)一個(gè)咨詢(xún)公司專(zhuān)門(mén)提供RCP開(kāi)發(fā)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，不久前IBM正式進(jìn)入公測(cè)階段的Lotus Notes 8/Hannover也是基于RCP的，只是為了外觀重寫(xiě)了Workbench，不久前。。。被人發(fā)現(xiàn)我們的軟件也是基于RCP的，而且隨時(shí)提供RCP方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)。

6。跟Mozilla結(jié)個(gè)親家吧
忘了提Eclipse 3.3的又一大特性了，叫做“Moziila Everywhere”，是指在任何平臺(tái)上都可以創(chuàng)建一個(gè)Browser控件但是使用Mozilla內(nèi)核（及時(shí)該平臺(tái)上沒(méi)有安裝Firefox）。這是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，它要求你必須安裝一個(gè)xulrunner，后者是Mozilla的全部?jī)?nèi)核，包括Gecko布局引擎、Javascript解析引擎、XUL解析引擎和XPCOM，其中每樣?xùn)|西都足夠?qū)懸槐緯?shū)，有了這些，僅用XUL+Javascript就可以寫(xiě)出一個(gè)Firefox來(lái)，Eclipse洽是利用了這個(gè)特性，用Java連接X(jué)PCOM所以創(chuàng)建了一個(gè)Mozilla的Browser，但是沒(méi)有任何行為，包括右鍵菜單。

這個(gè)Browser控件和缺省的Browser控件是不一樣的，我們平時(shí)見(jiàn)到的缺省Browser控件，在Windows上用的是IE內(nèi)核，在MacOSX上用的是Safari，在Linux上。。。不知道，所以它是最最簡(jiǎn)單的瀏覽器，不具備任何可以定制的功能，除了顯示一張HTML頁(yè)面外，沒(méi)有任何用處。（你該不會(huì)想用Eclipse寫(xiě)一個(gè)傲游出來(lái)吧）

但是Mozilla內(nèi)核的瀏覽器控件就不同了，它意味著如果程序員平時(shí)為Firefox寫(xiě)插件的形式，也可以被應(yīng)用到RCP應(yīng)用程序上來(lái)，設(shè)想一下我們擁有一個(gè)RCP+xulrunner的平臺(tái)吧，RCP接收J(rèn)ava擴(kuò)展，xulrunner接收xul和javascript擴(kuò)展，那我們的平臺(tái)——要么叫Fireclipse，要么叫Eclifox——就所向披靡了。即使不利用它的可擴(kuò)展性，單單就是能保證在不同平臺(tái)上提供對(duì)Web應(yīng)用程序的一致性展現(xiàn)一條，就足夠臭美的了，更可以用寫(xiě)Eclipse插件的形式來(lái)限定瀏覽器的行為。。。。。。唉，剛才是不是說(shuō)過(guò)一個(gè)NetBeans in Eclipse啊？把那玩意扔了吧～～

總結(jié)。

活活，還真是好久沒(méi)有寫(xiě)B(tài)log了呢。本來(lái)只想談?wù)凟clipse基金會(huì)的，沒(méi)想到越說(shuō)越多，連MacOSX、JSON、Google、Mozilla都說(shuō)了個(gè)遍，是不是說(shuō)了你的偶像什么壞話(huà)，我常干這種事，直接跟我聯(lián)系吧，我愿意分享我的一切感受和看法。忙了，再聊！

下一個(gè)大泡泡
（轉(zhuǎn)載本文需注明出處：Brian Sun @ 爬樹(shù)的泡泡[http://www.briansun.com]）

人們常說(shuō)，人類(lèi)發(fā)明的任何一樣?xùn)|西，都是對(duì)人類(lèi)的一種本能或功能的延伸。人類(lèi)發(fā)明哈勃望遠(yuǎn)鏡，是對(duì)人眼的延伸；人類(lèi)發(fā)明手機(jī)/電話(huà)，是對(duì)人耳和嘴的延伸；人類(lèi)發(fā)明汽車(chē)，是對(duì)人腳的功能的延伸；人類(lèi)發(fā)明起重機(jī)，是對(duì)人手的功能的延伸；那。。。人類(lèi)發(fā)明電腦呢？是對(duì)人腦的延伸嗎？可是有誰(shuí)敢說(shuō)，電腦簡(jiǎn)化了我們的腦力工作了呢？

今天要和大家談的是一種全新的辦公方式和全新的思考理念。

在談這些內(nèi)容之前，我想先請(qǐng)大家回到自己的辦公室，翻翻曾經(jīng)用過(guò)的草稿紙，或看看會(huì)議室里的白板，還有書(shū)桌上的便簽，似乎有點(diǎn)什么啟示嗎？有沒(méi)有注意到我們平時(shí)——我是說(shuō)我們每個(gè)人都一樣——尤其是當(dāng)我們大腦高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，當(dāng)我們思路如潮水般涌上心頭的時(shí)候，當(dāng)我們激動(dòng)的想把一個(gè)好想法傳達(dá)給別人的時(shí)候——呵呵，我們其實(shí)寫(xiě)不了幾個(gè)字的。取而代之的是，我們畫(huà)了一些圖，仔細(xì)的看，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些圖其實(shí)是有共同點(diǎn)的，這就是平時(shí)所說(shuō)的模式。當(dāng)然，生活中充滿(mǎn)學(xué)問(wèn)只是缺乏一顆好問(wèn)之心。我們平時(shí)都不會(huì)注意這些東西，很少有人專(zhuān)門(mén)去總結(jié)這些。也就是說(shuō)，我們一直都在進(jìn)行著一種“可視化思考”，你的大腦比你清楚。

可視化思考是一種全新的辦公理念，可能你從來(lái)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這種理念，但是，當(dāng)你做事情的時(shí)候，你就會(huì)不自覺(jué)的在使用這種理念。但是，英國(guó)大腦協(xié)會(huì)主席托尼·巴贊就注意到了這一點(diǎn)，所以他提出了思維導(dǎo)圖的概念。這是一個(gè)偉大的概念，他從理論上讓人們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到大腦的使用有技巧可言。巴贊曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)朋友的女兒，她上課特別認(rèn)真的記筆記，但是成績(jī)就是提高不了（這個(gè)在中國(guó)太正常不過(guò)了），于是巴贊責(zé)備了小女孩記筆記太認(rèn)真，讓她放棄這個(gè)體面而整潔的習(xí)慣，改用隨意亂畫(huà)式，很快她就發(fā)現(xiàn)，聽(tīng)課更容易懂了、老師講的更生動(dòng)了、成績(jī)上去了。這個(gè)原理很簡(jiǎn)單，因?yàn)楣?jié)省下來(lái)的精力全部投入了“聽(tīng)課”上。

這是可視化思考的一個(gè)典型案例，他告訴我們少許技巧就可以讓大腦放下負(fù)擔(dān)，達(dá)到無(wú)限創(chuàng)意的狀態(tài)。如果你現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到了可視化思考的力量，那么我們就正式開(kāi)始研究了，我研究問(wèn)題都是采用極其簡(jiǎn)單和有限的方法（因?yàn)橹巧瘫容^低），這樣正在讀我文章的你也不用把思路繃的太緊，我們都放輕松點(diǎn)吧。我們只來(lái)看可視化思考的特征和模式。

前面那些圖的主要標(biāo)志就是關(guān)鍵字散落在紙面上（或白板上），這是第一個(gè)特點(diǎn)，關(guān)鍵字的最大功效在于組合，這個(gè)Google比我們理解的深刻，如果一個(gè)關(guān)鍵字能表達(dá)1分的力量，兩個(gè)就能表達(dá)4分，這是一個(gè)3維的遞增級(jí)數(shù)。

第二個(gè)特點(diǎn)是它們往往呈發(fā)散方式展開(kāi)，這是人大腦的樣子，樹(shù)突的組織結(jié)構(gòu)，人們常說(shuō)真正的畫(huà)家其實(shí)都是在畫(huà)自己，大腦是真正的畫(huà)家，所以他畫(huà)出來(lái)的東西也是特別像自己。

第三個(gè)特點(diǎn)是關(guān)鍵字與關(guān)鍵字之間存在聯(lián)系，表達(dá)聯(lián)系的方式可能有很多種，但聯(lián)系的實(shí)際種類(lèi)卻只有兩種，一是類(lèi)屬關(guān)系（常常被稱(chēng)為父子關(guān)系），二是非類(lèi)屬關(guān)系（又是也叫弱關(guān)系）。不信你自己找找，除了父子關(guān)系和弱關(guān)系外，關(guān)鍵字還有哪些關(guān)系？

第四個(gè)特點(diǎn)就是你不自覺(jué)的就找到了三個(gè)幫手，他們分別是線(xiàn)條、形狀和顏色。形狀往往表達(dá)本體，線(xiàn)條往往表達(dá)聯(lián)系。當(dāng)然最后那個(gè)幫手不是隨時(shí)都能跳出來(lái)幫你的，如果用軟件就好辦多了。所以很多培訓(xùn)師包括巴贊，都建議作為你的大腦的唯一仆人的你，應(yīng)該為你的主人準(zhǔn)備好幾只彩色筆，這是激發(fā)潛意識(shí)與創(chuàng)造力的最低成本的手段了。

第五個(gè)特點(diǎn)，也就是我現(xiàn)在正在用的技巧——數(shù)字的技巧。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你寫(xiě)出的關(guān)鍵字大多被在前面加上了一個(gè)數(shù)字，它們大多標(biāo)識(shí)一種時(shí)間序、重要程度、優(yōu)先級(jí)，或干脆就是簡(jiǎn)單枚舉，僅作計(jì)數(shù)之用，更復(fù)雜的數(shù)字可能被用來(lái)表示精確時(shí)間和百分比。總之，這些數(shù)字是思考的魔法，它幫你立即理清思路。

無(wú)論如何，這五個(gè)特點(diǎn)都不是為了美觀，它們都是可視化思考的工具。但最終，如果這些思維圖要被別人分享時(shí)，你也可以添加圖片和照片，讓思維圖看起來(lái)更像是一個(gè)成品，而不是半成品。“一個(gè)青年，暢想在藝術(shù)的海洋里，那些光影，那些線(xiàn)條。。。”

現(xiàn)在，我們已經(jīng)從特征上分析，得出了什么是“可視化思考”。我們常常不自覺(jué)的就在用可視化思考的理念工作，但是我們只覺(jué)得自己在畫(huà)圖，這些圖（可視化思考的成果）被我們稱(chēng)為思維圖，大量的思維圖如果不加整理就只是一個(gè)過(guò)程了，有心的秘書(shū)會(huì)把老板的這些思考過(guò)程裝訂成冊(cè)，保存起來(lái)。你有這樣的幫手嗎？如果有，現(xiàn)在這些工作簿定是一筆寶貴的財(cái)富，把它們打開(kāi)你就會(huì)從中找到一些模式，模式是固定不變的東西，但它沒(méi)有形態(tài)，只有被總結(jié)和概括，還有名字。可視化思考也有模式，有些人把它總結(jié)了出來(lái)并取了名字，其中的一種普遍存在的模式被稱(chēng)為“思維導(dǎo)圖”，它是360度發(fā)散結(jié)構(gòu)的；另一種形似魚(yú)骨頭的被稱(chēng)為“魚(yú)骨圖”；一種2維的被稱(chēng)為“矩陣圖”；其它的還有“組織結(jié)構(gòu)圖”、“樹(shù)狀圖”等等。

等等，打住，不會(huì)覺(jué)得被我騙了吧，我可不是思維導(dǎo)圖的推廣員。我要說(shuō)的不是大家來(lái)學(xué)習(xí)畫(huà)這些圖吧，這可不是學(xué)的，這不要學(xué)，你的大腦天生就會(huì)。人天生就會(huì)直立行走，但是狼孩就不會(huì)，因?yàn)樗L(zhǎng)期不用這項(xiàng)功能，就退化了。可怕啊。我們的大腦天生就會(huì)可視化思考，但是如果長(zhǎng)期不用，就會(huì)不靈，人就會(huì)失去思考的勇氣和激情，失去創(chuàng)意的源泉，失去創(chuàng)新的動(dòng)力。所以你需要的不是學(xué)習(xí)，而是放松，放松你的大腦，讓它呈現(xiàn)在beta波的狀態(tài)（有點(diǎn)學(xué)術(shù)了啊），找回大腦的本能。“日畫(huà)思維圖300張，不辭長(zhǎng)做地球人！”正如鄭淵潔對(duì)孩子們說(shuō)的：“去玩吧，今天別寫(xiě)作業(yè)”。

最后這個(gè)理論距離完備性還差最后一件事情，讀者可能已經(jīng)提出這個(gè)問(wèn)題了。如果我長(zhǎng)期使用可視化思考會(huì)培養(yǎng)良好思考的習(xí)慣嗎？我不是腦科專(zhuān)家，不能給你標(biāo)準(zhǔn)的答案，但是我只相信愛(ài)因斯坦的一句話(huà)：“頭腦一旦到達(dá)一個(gè)全新的層面，就再也不會(huì)回去了。”

但是，這一切美好的發(fā)現(xiàn)，都會(huì)因?yàn)槲覀兊南乱粋€(gè)發(fā)現(xiàn)而變得不美好起來(lái)。現(xiàn)在請(qǐng)打開(kāi)您天天為伴的電腦，看看里面有多少思維圖？答案很可能是：一張沒(méi)有。回到我們?cè)诒疚拈_(kāi)頭時(shí)的那個(gè)問(wèn)題。電腦不是對(duì)人腦功能的延伸，因?yàn)樗z毫沒(méi)能表達(dá)人腦的功能和意圖。而電腦僅僅是對(duì)人腦思考的結(jié)果產(chǎn)生一個(gè)呈現(xiàn)和組織，Word/Powerpoint這兩個(gè)辦公最常用的軟件，它們已經(jīng)成為其它辦公軟件模仿的對(duì)象，但仍然只是線(xiàn)性的呈現(xiàn)文字。它們把辦公的結(jié)果從紙張搬上了計(jì)算機(jī)屏幕，于是人們就從提筆忘字轉(zhuǎn)而到了“打開(kāi)Word忘字”，看著白白的屏幕，一句話(huà)也寫(xiě)不出來(lái)。友人說(shuō)人類(lèi)花了200年關(guān)閉你的大腦，而我說(shuō)不是，人類(lèi)只花了20年就做到了。人們僅有的辦公軟件已經(jīng)足夠“辦公”使用了，人們不需要新的辦公軟件，而是需要新的“可視化思考”軟件，需要軟件來(lái)幫助人們理清思路——理清思路帶來(lái)的價(jià)值是不言而喻的，進(jìn)一步就是提高效率。

我想說(shuō)我最近讀了本書(shū)，是MIT媒體實(shí)驗(yàn)室主任寫(xiě)的《未完成的革命》。書(shū)上說(shuō)汽車(chē)革命已經(jīng)結(jié)束，它結(jié)束的標(biāo)志就是我們隨時(shí)可以為汽車(chē)加油和買(mǎi)新零件安裝，這是因?yàn)槠?chē)已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化了，而計(jì)算機(jī)軟件的革命尚未完成，它完成的標(biāo)志一定也是這樣，軟件可以隨時(shí)被擴(kuò)展、購(gòu)買(mǎi)零部件、和安裝，這一切都只需要普通技能。我的觀點(diǎn)是，軟件的革命已經(jīng)進(jìn)行了至少20年，但它仍然才剛剛開(kāi)始，它需要一個(gè)強(qiáng)有力的變革來(lái)將革命推向高潮，這個(gè)變革是對(duì)以往變革的延續(xù)，但卻常常被人們認(rèn)為是全新的力量。我想說(shuō)，思維導(dǎo)圖軟件已經(jīng)有了很多，MindManager和FreeMind是其中的佼佼者，但是它們太像了，是同一種軟件，所以這場(chǎng)革命尚未結(jié)束，只有全新的產(chǎn)品的到來(lái)才能結(jié)束它，開(kāi)啟新的篇章，而這種產(chǎn)品，它將不再只是“思維導(dǎo)圖”軟件，而是“可視化思考”軟件！

可視化思考的泡泡
（轉(zhuǎn)載本文需注明出處：Brian Sun @ 爬樹(shù)的泡泡[http://www.briansun.com]）

developerWorks里面一篇非常不錯(cuò)的文章，我在訂閱郵件里發(fā)現(xiàn)的：

Java 專(zhuān)業(yè)人士必備的書(shū)籍和網(wǎng)站列表

摘要：

書(shū)籍

每個(gè)程序員都會(huì)有一些由于經(jīng)常被當(dāng)作專(zhuān)業(yè)資料參閱而磨壞的書(shū)。下列書(shū)籍應(yīng)該是 Java 語(yǔ)言程序員的書(shū)架上必備的。書(shū)很貴，所以我有意將這份列表弄得很短，僅限于重要書(shū)籍。

Thinking in Java (Bruce Eckel)

Thinking in Java, 3rd edition （Bruce Eckel; Prentice Hall PTR，2002 年）
Java 編程思想：第3版 （陳昊鵬 等譯; 機(jī)械工業(yè)出版社，2005 年）
Eckel 的書(shū)對(duì)于學(xué)習(xí)如何在 Java 語(yǔ)言環(huán)境中使用好面向?qū)ο蠹夹g(shù)極其實(shí)用。書(shū)中大量的代碼樣例解釋了他所介紹的概念。文字出自一個(gè)并不認(rèn)為 Java 技術(shù)總是正確答案的人，所以相當(dāng)?shù)貙?shí)用。Eckel 具有多種語(yǔ)言的大量經(jīng)驗(yàn)，還有用面向?qū)ο蠓绞竭M(jìn)行思考的扎實(shí)技能。本書(shū)將這些技能放到實(shí)用的 Java 語(yǔ)言環(huán)境中。他還在寫(xiě)一本新書(shū)，名為 Thinking in Enterprise Java。

Effective Java (Joshua Bloch)

Effective Java: Programming Language Guide （Joshua Bloch; Addison-Wesley，2001 年）
Effective Java 中文版 （潘愛(ài)民 譯; 機(jī)械工業(yè)出版社，2003 年）
本書(shū)是理解優(yōu)秀 Java 程序設(shè)計(jì)原則的最佳書(shū)籍。大多數(shù)材料從其他的 “學(xué)習(xí) Java ” 的書(shū)中根本找不到。例如，Bloch 書(shū)中關(guān)于覆蓋 equals() 這一章是我讀過(guò)的最好的參考資料之一。他也在書(shū)中包括了很實(shí)用的建議：用接口替代抽象類(lèi)和靈活使用異常。Bloch 是 Sun 公司 Java 平臺(tái)庫(kù)的架構(gòu)師，所以他透徹地了解這門(mén)語(yǔ)言。事實(shí)上，他編寫(xiě)了該語(yǔ)言中大量有用的庫(kù)。本書(shū)必讀！

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幾乎每年在4月1日這一天都要提心吊膽，可能是因?yàn)樽约罕容^笨，所以經(jīng)常上當(dāng)。

今年非常“幸運(yùn)”，沒(méi)有人騙我，當(dāng)然也就沒(méi)有被騙，可能是創(chuàng)業(yè)階段每個(gè)人都很忙，沒(méi)有心思玩這種游戲了，正準(zhǔn)備寫(xiě)篇Blog慶祝一下，結(jié)果——今天是4月5日，直到今天才發(fā)現(xiàn)其實(shí)還是被騙了的，只不過(guò)直到今天才明白過(guò)來(lái)是被騙的。冤枉啊！

被Google騙了！2日早上（在Google看來(lái)是1日）早早來(lái)公司登上Gmail一看，居然出了Gmail Paper！居然說(shuō)隨時(shí)隨地可以選幾個(gè)郵件由Google打印出來(lái)寄送到你的手里！

地址在：http://mail.google.com/mail/help/paper/index.html
更詳細(xì)的信息在：http://mail.google.com/mail/help/paper/more.html

當(dāng)時(shí)的想法立即就是（現(xiàn)在把當(dāng)時(shí)的想法一個(gè)一個(gè)倒出來(lái)，給大家看看笑料）：

1。2004年4月1日Google推出了Gmail服務(wù)，G是Google的縮寫(xiě)，也標(biāo)志該郵箱起始空間有1G之多。當(dāng)時(shí)也被人們認(rèn)為是愚人節(jié)的玩笑，結(jié)果是真的。第二年同一天Google聲稱(chēng)Gmail已經(jīng)變成2G了，結(jié)果也是真的，從那以后人們?cè)僖膊桓倚】碐mail，包括它的愚人節(jié)狂語(yǔ)。正是！正是這一想法！大意了！大意了。。。

2。與Yahoo和Windows Live的差異化競(jìng)爭(zhēng)，目前已經(jīng)迫在眉睫。事實(shí)上Gmail在歐美的市場(chǎng)占有率并沒(méi)有我們想象的高，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)在Windows Live/Hotmail和Yahoo Mail之后。在這個(gè)節(jié)骨眼上，Google作出什么出格的事情都是可能的。

3。幾乎很少有商業(yè)用戶(hù)通過(guò)Email寄送合同、遺囑等法律文本，而企業(yè)的正式文件也很少有電郵版本，頂多也就是用電郵發(fā)送下載地址，Google作為開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的前兆，推出這樣的服務(wù)是明智的，用戶(hù)會(huì)覺(jué)得這是在幫客戶(hù)解決問(wèn)題，“我可能用不上，但我的客戶(hù)興許會(huì)用上！”

4。這樣推理的話(huà)，這個(gè)服務(wù)應(yīng)該是收費(fèi)的吧。等等，我看到了一個(gè)more頁(yè)面，里面有個(gè)類(lèi)似FAQ的段落，第一個(gè)問(wèn)題就是“免費(fèi)”！

5。那就意味著應(yīng)該有廣告羅？等等，F(xiàn)AQ上的第二個(gè)問(wèn)題說(shuō)“沒(méi)有廣告”！

6。繼續(xù)往FAQ下面看，居然還是可回收的紙張！如果郵件附件中有照片，居然還用照片打印紙打印！！頁(yè)面上的幾張圖片也很迷惑人，有個(gè)年輕的“Google員工”在分發(fā)Gmail Paper，還有一個(gè)長(zhǎng)得像聯(lián)邦快遞的大叔在遞一個(gè)印有“Gmail Paper”的盒子。。。看來(lái)成本不低啊。。。那。。。那。。。那Google怎么掙錢(qián)啊？

7。冷靜下來(lái)之后，突然想到前不久報(bào)出新聞?wù)fGoogle每年的現(xiàn)金流都花不掉，前年的累積到了去年，去年的又累積到了今年，所以導(dǎo)致股價(jià)下跌，如果從這個(gè)理論上講，之前又有新聞?wù)fGoogle想在大城市鋪上免費(fèi)Wi-Fi的提案受阻，這樣看來(lái)Google還是很急于把手上的錢(qián)花掉的。

8。再冷靜的想想，當(dāng)此項(xiàng)服務(wù)穩(wěn)定下來(lái)之后，成本并不高。可能開(kāi)始會(huì)有用戶(hù)處于好奇，狂打了一些郵件，但實(shí)際上真正有用的企業(yè)文本和急用的商業(yè)信函應(yīng)該是隨要隨打，不會(huì)借助Google的打印機(jī)。所以Google應(yīng)該已經(jīng)核算好了最后所需的成本。

9。可能暫時(shí)不會(huì)向中國(guó)用戶(hù)提供此項(xiàng)服務(wù)，在國(guó)內(nèi)Gmail Paper所需要的紙張成本、打印成本、快遞成本都比較高。

10。綜上所述，Google真TMD高明！總是想別人想不到的事情。

更令我受不了的是，這張網(wǎng)頁(yè)上還貼出了一些試用用戶(hù)的反饋意見(jiàn)，相當(dāng)～逼真。而最令我受不了的是——我已經(jīng)把Gmail Paper的消息向很多人宣講過(guò)了，也就是說(shuō)，他們都被我騙了，或間接被Google騙了～～

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從這件事情中，我們也并不是沒(méi)有學(xué)到東西。既然Google這樣的大腕都開(kāi)的起這樣的玩笑，我們這樣的小人物又為何總是出出小心，裹足不前。在這個(gè)世界，需要的不是穩(wěn)重中的激情，而是激情中的穩(wěn)重。我只相信四個(gè)字，志在必得。


（爬樹(shù)的泡泡）

[什么是芒果軟件？]
芒果軟件，全稱(chēng)“北京市朝陽(yáng)區(qū)芒果軟件研究所”，是依法成立的民辦科技類(lèi)非企業(yè)法人。。。。。。

這個(gè)話(huà)怎么說(shuō)的這么不順啊，換種說(shuō)法。芒果軟件，是一群技術(shù)精英的名字，我們來(lái)自四面八方，為了一個(gè)共同的前途走到一起，開(kāi)始了一款軟件從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上市、銷(xiāo)售，以及未來(lái)將成為國(guó)產(chǎn)軟件之驕傲的傳奇之旅。。。。。。

我們所說(shuō)的這段軟件，就是XMIND！它是第一款可視化思維工具，也是目前市場(chǎng)上唯一的同類(lèi)產(chǎn)品。登陸我們的網(wǎng)站可以看到它的介紹和截圖：
http://www.mango-software.com/
以及免費(fèi)下載beta版：
http://www.xmind.cn/

[什么是可視化思維工具？]
很多管理咨詢(xún)公司和培訓(xùn)公司，以及很多中學(xué)和大學(xué)的教師，他們?cè)趥魇谝活?lèi)方法，或開(kāi)設(shè)一門(mén)課程，題目可能是“如何提高你的工作效率”。 這類(lèi)課程80％的內(nèi)容是很無(wú)聊的，學(xué)員也不太喜歡，但是有20％的內(nèi)容是激動(dòng)人心的。我們發(fā)現(xiàn)這激動(dòng)人心的提高工作效率的方法就是用形象的思維工具幫助思 維。比如很多管理咨詢(xún)公司和培訓(xùn)公司會(huì)開(kāi)設(shè)名為“思維導(dǎo)圖”的課程，課上要求學(xué)員們用紙和筆把自己腦海中隨時(shí)冒出來(lái)的創(chuàng)意隨時(shí)記錄下來(lái)。

記錄的方法是在紙的中央畫(huà)一個(gè)橢圓，里面寫(xiě)上中心主題，從這里發(fā)散出去想，想到的內(nèi)容標(biāo)為分支主題，每個(gè)分支主題還可以再發(fā)散，字寫(xiě)在線(xiàn)上，線(xiàn)劃到 哪兒都要多劃一點(diǎn)，這樣就促進(jìn)了自己的思維，這種思維方式比寫(xiě)文章要快很多倍（如果你沒(méi)試過(guò)是無(wú)法想象的快），很快你就寫(xiě)滿(mǎn)了整張A3紙！

即為別人培訓(xùn)又會(huì)做軟件的我們就想到用軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)這一切！因?yàn)檐浖L制思維導(dǎo)圖，可以大大提高繪圖制品的價(jià)值，不僅可以自己看，還可以與別人分享， 最重要的是即使修改。如果在紙上繪制的時(shí)候把一個(gè)分支錯(cuò)誤的連接在了另一個(gè)分支的后面，就無(wú)法修改了，如果是重要的圖，就必須重新繪制，但是軟件就不怕 了。另外，軟件還可以排版，或者將某個(gè)思維導(dǎo)圖導(dǎo)出成Word/Powerpoint的格式，再進(jìn)一步利用，這就延長(zhǎng)了辦公軟件的流程，從用戶(hù)腦子里想的到紙上打印的完全的連接了起來(lái)。

作為補(bǔ)齊最后一公里的軟件產(chǎn)品，可視化思維工具還是跟其它Office軟件有很大的不同，首先，Word和Powerpoint幾乎都是以線(xiàn)性的方式組織文字和內(nèi)容的，這和人腦的結(jié)構(gòu)有很大的不同，因?yàn)槿祟?lèi)都是以發(fā)散的方式思 考問(wèn)題的；其次，Word和Powerpoint在調(diào)整篇章結(jié)構(gòu)上太繁瑣也不直觀，很多用戶(hù)都反映，他們?cè)趯?xiě)文章或制作幻燈片之前都先用XMIND列提 綱，以便于謀篇布局，然后再為每個(gè)分支填入內(nèi)容，之后還可以持續(xù)優(yōu)化篇章結(jié)構(gòu)，完全確定了以后，再用XMIND導(dǎo)出成最終需要的格式，修改錯(cuò)別字和最后排 版。

除了繪制思維導(dǎo)圖以外，XMIND還包含了很多其它符合人類(lèi)基本思維方式的圖形，我們將這類(lèi)圖形統(tǒng)稱(chēng)為“思維圖”。XMIND提供了在線(xiàn)更新的功能，XMIND的用戶(hù)還可以從芒果軟件的網(wǎng)站上源源不斷的下載更多的思維圖的種類(lèi)。當(dāng)然，我們只作最重要的，適合大多數(shù)人的，具有個(gè)性化的圖形還是要靠用戶(hù)自己用XMIND豐富的個(gè)性定制功能自己設(shè)計(jì)，并提取模版，相互交流。

可視化思維工具的另一大類(lèi)用途是與他人交流思想。我們有很多客戶(hù)是大企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理，他們?cè)谙蚩蛻?hù)演示自己產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程中引入了XMIND，并獲得了很好的反饋效果。因?yàn)樗男螤钍亲钸m合人腦思維的，所以能表達(dá)的信息也最多最精確，也最容易被別人接受。XMIND的圖標(biāo)庫(kù)也為用戶(hù)繪制的思維圖提供了額外的亮點(diǎn)，圖形+圖標(biāo)所具有的表達(dá)能力是非凡的。此外，咨詢(xún)公司和培訓(xùn)公司還輔導(dǎo)學(xué)員們利用XMIND幫助記憶和會(huì)議記錄。最后，XMIND可以將同一個(gè)主題的所有思維圖整合在一個(gè)文件里，因?yàn)橛脩?hù)愿意將“晨會(huì)計(jì)劃”、“晨會(huì)內(nèi)容”、“參會(huì)人員”和“會(huì)議反饋”等主題放在一個(gè)文件里，便于發(fā)給自己的boss。

上面這些就是可視化思維工具的主要功能，了解一下XMIND 2007就會(huì)發(fā)現(xiàn)它的功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些。芒果軟件的宗旨就是為廣大用戶(hù)提供最適合思維的軟件，而XMIND的宗旨就是整理您的思維、發(fā)掘您的潛意識(shí)、激 活您的創(chuàng)意靈感，最后，幫助您繪制漂亮的圖形。讓Google去搜索網(wǎng)絡(luò)吧，我們搜索的是您的大腦！

[誰(shuí)將會(huì)是XMIND的用戶(hù)？]
XMIND有兩類(lèi)大的用戶(hù)群：

1。高層經(jīng)理、白領(lǐng)精英、辦公室一族、政府公務(wù)員
特征：每日工作用腦量很大，處在現(xiàn)代辦公環(huán)境中，常常需要計(jì)劃、決策、記錄、創(chuàng)意、演示、與人交流等等，工作節(jié)奏很快，工作時(shí)間中使用電腦占一定比重。

2。中學(xué)生、大學(xué)生、中學(xué)教師、大學(xué)教授
特征：每日學(xué)習(xí)、工作用腦量很大，常常需要記錄、總結(jié)、歸納、綜合、交流等等，工作、學(xué)習(xí)繁忙，使用電腦占一定比重。

[名稱(chēng)和商標(biāo)]

我們和芒果網(wǎng)不是一家，一個(gè)是“芒果軟件”，一個(gè)是“芒果網(wǎng)”；一個(gè)是“Mango Software”，一個(gè)“MangoCity”，將來(lái)也不會(huì)有商標(biāo)權(quán)力上的問(wèn)題，請(qǐng)大家放心。我們的中文全稱(chēng)是“北京市朝陽(yáng)區(qū)芒果軟件研究所”，目前的項(xiàng)目研發(fā)代號(hào)是“Brainy”。

[不是漢化軟件]

我們不是MindManager的漢化版本，也不是其它國(guó)外軟件引入國(guó)內(nèi)的成果。我們是完全自己開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品。

說(shuō)起MindManager，我們不得不說(shuō)它是一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它已經(jīng)得到了我們?nèi)康闹匾暎⒐浖膽?zhàn)略層視MindManager猶如百事可樂(lè)看待可口可樂(lè)一樣。我們的技術(shù)目標(biāo)是比MindManager做的更專(zhuān)業(yè)，就芒果軟件目前的實(shí)力來(lái)說(shuō)，這個(gè)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的；我們的商業(yè)目標(biāo)是首先在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，因?yàn)槲覀兪菄?guó)內(nèi)第一家，同時(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上分得MindManager的一杯羹，進(jìn)而和它平起平坐，最后超過(guò)它的市場(chǎng)份額。但這個(gè)目標(biāo)并不表明我們是先做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后做國(guó)際市場(chǎng)的。

[15％的問(wèn)題]

我們的推廣材料上說(shuō)“以15％的成本為用戶(hù)提供15％的解決方案”，導(dǎo)致了很多不必要的誤解。其實(shí)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都宣稱(chēng)他們的解決方案是“100％的”、“完全的”或者“全套的”，我們從心底反對(duì)這種說(shuō)法，這是在欺騙消費(fèi)者，目前為止人類(lèi)還沒(méi)有一種軟件能滿(mǎn)足消費(fèi)者的100％需求哪怕這種需求只是一個(gè)方面。（任何一款汽車(chē)也不行）。我們的產(chǎn)品是面向商業(yè)用戶(hù)和教育用戶(hù)的，拿前者來(lái)說(shuō)，一個(gè)商業(yè)用戶(hù)在辦公的過(guò)程中需要一個(gè)軟件來(lái)幫忙他整理思路，這是他完全可以使用Brainy，但很有可能并不僅僅使用Brainy，他用Brainy快速記錄腦海中所想到的信息，用Quicktime錄下自己的聲音，再用Firefox通過(guò)Google搜索自己需要的圖片，把圖片加入到用Brainy繪制的思維導(dǎo)圖上，再導(dǎo)出成Powerpoint文件，經(jīng)過(guò)修改以后交給領(lǐng)導(dǎo)。

我們所說(shuō)的15％成本，其實(shí)是在說(shuō)為用戶(hù)在思考問(wèn)題的總成本降低了85％，很多企業(yè)在提高員工的辦公效率方面投資不少，但收效甚微。而國(guó)外很多學(xué)者論證過(guò)，思維導(dǎo)圖確實(shí)是符合人的思維模式一種圖形，它的效果說(shuō)是說(shuō)不清的，用了才知道。此外還有一層含義，是說(shuō)我們的產(chǎn)品在面市之后，價(jià)格會(huì)很便宜。

[“符合中國(guó)人思維”的問(wèn)題]

很多朋友發(fā)來(lái)消息說(shuō)他們期待我們能推出“符合中國(guó)人思維”的思維導(dǎo)圖軟件，我們非常感謝這些朋友的關(guān)注，但我認(rèn)為這種說(shuō)法不妥。首先我們要研究一下中國(guó)人和外國(guó)人的思維方式是否有不同？如果有，那么不同在哪里？我不想長(zhǎng)篇大論，但我想說(shuō)中國(guó)人和外國(guó)人思維方式的不同，是在于我們的文化，而不是我們大腦的結(jié)構(gòu)。思議這種差異在我們的“芒果可視化思維工具”里是體現(xiàn)不出來(lái)的。

[“技術(shù)狂人”問(wèn)題]

很多很熱心的朋友擔(dān)心我們作為一個(gè)企業(yè)的方向問(wèn)題。事實(shí)上，我們不是由“技術(shù)狂人”組成的，（哈哈，大笑，作狂人狀），我們是一些有想法有熱情而又時(shí)刻叮囑自己保持清醒的年輕人。作為我的Blog讀者的你，應(yīng)該清楚這一點(diǎn)。我們注重市場(chǎng)，我們是從去年上半年開(kāi)始思考這個(gè)創(chuàng)業(yè)方案的，但是直到今年5月份才開(kāi)始著手去做。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前的一年的時(shí)間里，我們都在思考，思考市場(chǎng)、思考客戶(hù)、思考營(yíng)銷(xiāo)、思考人員管理、思考國(guó)外的軟件行業(yè)、思考國(guó)內(nèi)的同行、思考產(chǎn)品、思考渠道、思考銷(xiāo)售模式、思考市場(chǎng)合作與活動(dòng)，甚至思考定價(jià)和折扣！而后，我們決定去做！事實(shí)上，我們直到現(xiàn)在也不是很成熟，但是讓我們成熟起來(lái)的唯一途徑就是大膽去做，我們已經(jīng)感覺(jué)比國(guó)內(nèi)的很多同行都要成熟了。

在廣泛的和朋友共享我們的創(chuàng)業(yè)思路的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了有趣的現(xiàn)象。當(dāng)我和技術(shù)精英介紹我們項(xiàng)目時(shí)，他們往往擔(dān)心這個(gè)東西做好了以后賣(mài)不出去，而絲毫不會(huì)擔(dān)心這個(gè)產(chǎn)品能否面市；而當(dāng)我和軟件銷(xiāo)售人員聊這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，他們往往會(huì)擔(dān)心這個(gè)東西做不出來(lái)，而絲毫不會(huì)擔(dān)心做出來(lái)了以后能否賣(mài)的掉。這可能就是領(lǐng)域思維吧，當(dāng)每個(gè)人談及自己很擅長(zhǎng)的領(lǐng)域時(shí)，都對(duì)我們贊不絕口，但也都表示，對(duì)他們不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，十分擔(dān)心（幸好情況不是反過(guò)來(lái)的）。我非常感謝這些朋友，也請(qǐng)你們相信，我們不會(huì)讓你們失望！

[“盜版軟件”問(wèn)題]

國(guó)內(nèi)軟件行業(yè)的版權(quán)問(wèn)題確實(shí)不容樂(lè)觀，作為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，我們絲毫不會(huì)粉飾太平，也不會(huì)掩飾我們對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的擔(dān)心。事實(shí)上，我們要正視這個(gè)問(wèn)題，盜版是個(gè)大問(wèn)題。但是擔(dān)心終究要轉(zhuǎn)變成一個(gè)解決問(wèn)題的思路，如果你不想轉(zhuǎn)行的話(huà)。我們對(duì)待這個(gè)問(wèn)題有一套完整的想法，那就是“戰(zhàn)略上輕視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它”！什么？具體一點(diǎn)？那就請(qǐng)聽(tīng)我娓娓道來(lái)。

從戰(zhàn)略上講，盜版軟件并不可怕，著名的Microsoft軟件公司，盜版橫行，據(jù)說(shuō)，全中國(guó)只有3％的微軟軟件是正版的，但是微軟公司在中國(guó)區(qū)的利潤(rùn)仍然很高，是全球利潤(rùn)最高的一個(gè)地區(qū)。國(guó)內(nèi)的金山軟件，其金山詞霸和金山毒霸?xún)纱螽a(chǎn)品線(xiàn)都同時(shí)是盜版猖狂和利潤(rùn)豐厚的。

從戰(zhàn)術(shù)上講，微軟和金山這樣的產(chǎn)品型企業(yè)為什么會(huì)在盜版橫行的今天才能掙到這么多錢(qián)呢？原因有三：其一是抓大客戶(hù)，主動(dòng)向大客戶(hù)推銷(xiāo)，并保證大客戶(hù)不在使用盜版，多數(shù)大企業(yè)尤其是跨國(guó)企業(yè)是不愿意使用盜版軟件的。有些中型企業(yè)如果已經(jīng)在使用盜版了，那就說(shuō)明他們需要我們的產(chǎn)品，再可以由銷(xiāo)售人員以贈(zèng)送培訓(xùn)或打折的形式將正版軟件推銷(xiāo)出去。如果對(duì)方仍然執(zhí)意不聽(tīng)，那么就只能用律師函的形式警告之，綜合起來(lái)，就是“以法律為依靠，以談判為途徑，以?xún)r(jià)格為手段”。

其二是技術(shù)反盜版，矢志不渝。上面所提到的這些手段，如果沒(méi)有技術(shù)支撐就毫無(wú)疑義，你無(wú)法知道誰(shuí)在用盜版，甚至給盜版軟件提供正版的服務(wù)，這些沒(méi)有技術(shù)上不斷的進(jìn)步是很有可能發(fā)生的，在這個(gè)方面，有很多做的很好的第三方技術(shù)可以被我所用，比如在線(xiàn)激活等等。

其三，是商業(yè)手段和技術(shù)手段的聯(lián)合使用。比如正版軟件帶有大量的資源光盤(pán)，這使得盜版的產(chǎn)品體積非常大，不易傳播，很多盜版商為解決這個(gè)問(wèn)題會(huì)精簡(jiǎn)產(chǎn)品，這違背了很多用戶(hù)的意愿，導(dǎo)致這些用戶(hù)不得不去購(gòu)買(mǎi)正版，金山詞霸就是這個(gè)策略。再比如版本混淆，很多軟件產(chǎn)品出很多版本，每年每個(gè)系列都再出一個(gè)，盜版商往往只盜版其中的一個(gè)版本，然后以欺騙用戶(hù)的方式把這個(gè)版本以多個(gè)版本發(fā)放，這使得用戶(hù)常常得不到自己想要的版本，只好購(gòu)買(mǎi)。還有一個(gè)更高級(jí)的策略就是在線(xiàn)升級(jí)，因?yàn)椴粩嗟母抡孳浖蔫b別方法，且在升級(jí)時(shí)必須檢查軟件的合法性，所以導(dǎo)致很多用戶(hù)使用了盜版軟件之后不能自動(dòng)更新，殺毒軟件廠商，多數(shù)都是這個(gè)辦法。

[“通用軟件和盒裝軟件”問(wèn)題]

當(dāng)我在網(wǎng)上公開(kāi)這個(gè)想法時(shí)，很多朋友，甚至是軟件界的朋友，表現(xiàn)出了他們對(duì)“通用軟件和盒裝軟件”的前途的不信任感，他們認(rèn)為這樣的產(chǎn)品可能沒(méi)有出路。很高興這些朋友能夠提醒我們這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)我在思考該如何回答他們時(shí)，我發(fā)現(xiàn)可能由于一種“恨屋及烏”的作用，他們真正的想法并不是這樣，而應(yīng)該這樣表述：“如果一種軟件，僅僅通過(guò)零售渠道來(lái)銷(xiāo)售，那么他們是沒(méi)有前途的”。我非常及其已經(jīng)特別的支持這種觀點(diǎn)，因?yàn)橥ㄓ煤秃醒b軟件的銷(xiāo)售如果只有一種渠道的話(huà)，確實(shí)不太好做，況且現(xiàn)在個(gè)人軟件零售市場(chǎng)還相當(dāng)不健全。但是如果將它錯(cuò)誤的表述為“通用和盒裝軟件沒(méi)有前途”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，縱觀現(xiàn)在的軟件界哪個(gè)領(lǐng)域不是通用軟件在打頭陣？哪個(gè)領(lǐng)域不是盒裝軟件的利潤(rùn)率最高？哪個(gè)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)不是通用和盒裝軟件的客戶(hù)？不用說(shuō)國(guó)外的微軟國(guó)內(nèi)的金山，單舉數(shù)據(jù)庫(kù)的例子就可以了，DB2主要的利潤(rùn)源是“通用數(shù)據(jù)庫(kù)”而主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是Oracle的什么什么i和微軟的SQL Server。


芒果軟件的泡泡

很久沒(méi)有寫(xiě)B(tài)log了，與其找理由說(shuō)“沒(méi)時(shí)間”，不如老實(shí)交代說(shuō)“沒(méi)心情”，更不如發(fā)覺(jué)一下潛意識(shí)說(shuō)“沒(méi)感想”。

昨天晚上，溫習(xí)了闊別很久的夜生活，和一個(gè)演藝圈的著名主持人，一個(gè)微軟亞洲研究院的實(shí)習(xí)生。所以，我的感想，也分成兩個(gè)截然不同的部分。

我不得不在徹夜長(zhǎng)談之后對(duì)微軟亞洲研究院頂禮膜拜，即使是一個(gè)像我這樣嘴上沒(méi)德的評(píng)論者，也難以抵擋這種情感，就像學(xué)生總是對(duì)自己的老師心存敬畏一樣，我為亞研院設(shè)在北京而感到臉上有光。但話(huà)也說(shuō)回來(lái)了，這樣的新認(rèn)識(shí)并沒(méi)有改變我們對(duì)于微軟在走下坡路的判斷，我們只是說(shuō)亞研院不會(huì)跟隨微軟走下坡路，只要M$還有$就可以了。在“比爾一路走好”的情感和深思中，我們期待著微軟能更多的更快的將亞研院的一些研究成果產(chǎn)品化，畢竟，用技術(shù)上的東西來(lái)改變?nèi)祟?lèi)的生活，這才是微軟存在的唯一理由。而我們，又何嘗不是呢。

盡管我們一個(gè)做研究一個(gè)產(chǎn)品，但還是有太多的話(huà)題可以聊，主持人對(duì)我們的行業(yè)很陌生，但是也喜歡看熱鬧。當(dāng)她加入到我們的話(huà)題中來(lái)時(shí)，我們已經(jīng)開(kāi)始散扯了。在星巴克打烊之后，我們又一直坐到一家酒吧打烊，因?yàn)槲覀兌己芟矚g并擅長(zhǎng)散扯，所以我們聊的很hi，但是到了最后10分鐘，散扯的氣氛陡然消失，從主持人的心底發(fā)出了幾句肺腑之言。我立即被感動(dòng)了，一種酸酸的東西涌上心頭。我很真誠(chéng)的望著她真誠(chéng)的眼睛，晚上剛見(jiàn)面時(shí)想大聲喊美女的心情已經(jīng)漸漸的漸漸的轉(zhuǎn)變成了另一句話(huà)，她還是我的初中同桌！雖然都出來(lái)混不久，但是平時(shí)的生活中已經(jīng)很少再說(shuō)肺腑之言了，假大空占領(lǐng)了我們的語(yǔ)言，做秀占領(lǐng)了我們的生活，我們必須帶上面具，把從心底發(fā)出的呼喚封在咽喉。況且，她所處的環(huán)境和行業(yè)，比我們的壓力要大的多。

我們都談到自己是技術(shù)員工，連主持人也是，作為腦力民工的我們，更要用今天清醒的頭腦來(lái)面對(duì)明天所可能發(fā)生的一切。你沒(méi)有權(quán)力選擇明天的命運(yùn)，但是你可以選擇今天的頭腦。謝楠，作為粉絲，無(wú)論你走怎樣的路線(xiàn)我都會(huì)支持你；但是作為同桌，我還是希望能成為一個(gè)散發(fā)知性光彩的女主持，可能是我只看CCTV2的緣故，我一直覺(jué)得這樣的人才太少太少了，太需要太需要了，而偏綜藝的主持人一抓一大把。

同樣的忠告也給看我Blog的其它朋友，我相信我們中的多數(shù)都是腦力民工，把握自己唯一的、終身的、天賜的、永恒的權(quán)力——選擇你的心態(tài)！

芒果軟件實(shí)驗(yàn)室（Mango Software Labs）是國(guó)內(nèi)首家從事可視化思維工具類(lèi)軟件開(kāi)發(fā)的機(jī)構(gòu)。我們由一群技術(shù)精英組成，致力于使用先進(jìn)的軟件技術(shù)幫助用戶(hù)真正意義上提高生產(chǎn)率，以15%的成本為用戶(hù)提供15%的解決方案。

芒果軟件實(shí)驗(yàn)室正在研發(fā)中的項(xiàng)目Brainy（利用盛行于歐美，風(fēng)靡于全球的思維導(dǎo)圖理論）將會(huì)成為未來(lái)人類(lèi)離之不得的全腦思維伴侶，它利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)和全腦思維藝術(shù)將人們的大腦和思維帶入一個(gè)積極、高效的全新領(lǐng)域，Brainy將會(huì)在人們?nèi)粘＾k公和生活中幫助用戶(hù)增強(qiáng)記憶、規(guī)劃寫(xiě)作、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和內(nèi)部溝通，在客戶(hù)演示、會(huì)議記錄、個(gè)人計(jì)劃、項(xiàng)目管理、青少年教育等方面更是發(fā)揮著不可估量的作用。

Brainy不能取代任何Office 辦公軟件，卻能和當(dāng)前的Office緊密集成，成為辦公軟件生態(tài)環(huán)境中的一員，Brainy存在的目的是為了填補(bǔ)用戶(hù)的大腦和辦公軟件制品之間的鴻溝。多數(shù)用戶(hù)可以在五分鐘之內(nèi)上手，并在第一次試用之后就離之不得。尤其對(duì)于英文區(qū)國(guó)家的從小在這種氛圍中長(zhǎng)大的用戶(hù)而言更是容易接受這種理念。也正因?yàn)槿绱耍⒐浖?shí)驗(yàn)室從成立之初就把國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)作最重要的市場(chǎng)來(lái)看待。

目前Brainy仍在開(kāi)發(fā)階段，芒果軟件實(shí)驗(yàn)室需要有理想有抱負(fù)有能力有信心的“四有”技術(shù)骨干和創(chuàng)業(yè)精英的加盟。我們以Eclipse RCP為產(chǎn)品的運(yùn)行平臺(tái)，以測(cè)試驅(qū)動(dòng)為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，以大量開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)源軟件為降低產(chǎn)品成本的有效手段，以全球第一的思維導(dǎo)圖軟件為產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)。

芒果軟件實(shí)驗(yàn)室在技術(shù)上重視重構(gòu)和復(fù)用，在經(jīng)營(yíng)上重視產(chǎn)品化和全球化，在管理上重視“團(tuán)隊(duì)綜合能力”和敏捷開(kāi)發(fā)，實(shí)驗(yàn)室還會(huì)定期聘請(qǐng)“武林高手”現(xiàn)身講座，讓每位員工每周都有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每月都有培訓(xùn)別人的任務(wù)，定期參加Code Review，量身訂做技術(shù)課程。

思想為箭，芒果做弓。一群充滿(mǎn)激情和個(gè)性的年輕人正試圖通過(guò)他們的努力去改變?nèi)藗兊乃季S方式，乃至改變整個(gè)世界。

加入我們，你一定會(huì)大開(kāi)眼界！

公司主頁(yè)： ?http://www.mango-software.com

有意者請(qǐng)聯(lián)系（郵件請(qǐng)包含個(gè)人簡(jiǎn)歷）：hr.mangosoft@gmail.com

（申請(qǐng)職位請(qǐng)注明信息來(lái)自BlogJava,將會(huì)得到更多的關(guān)注)

招聘職位1:
【軟件設(shè)計(jì)師：RCP方向】

職位描述：
通過(guò)重用Eclipse組件搭建桌面應(yīng)用程序，完成所有的設(shè)計(jì)要求，將產(chǎn)品的易用性提高到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。全部代碼使用Java5.0。（同時(shí)招全職/實(shí)習(xí)研究生）

職位要求：
1。精通Eclipse RCP，Eclipse插件開(kāi)發(fā)，SWT/JFace架構(gòu)。
2。精通設(shè)計(jì)模式，熟練使用重構(gòu)優(yōu)化軟件設(shè)計(jì)。


招聘職位2：
【軟件設(shè)計(jì)師：ODF方向】

職位描述：
擔(dān)任Brainy的核心模型的主要開(kāi)發(fā)工作、文件格式設(shè)計(jì)、導(dǎo)入導(dǎo)出等。全部代碼使用Java5.0。（同時(shí)招全職/實(shí)習(xí)研究生）

職位要求：
1。了解ODF。
2。精通JCE者優(yōu)先。
3。精通設(shè)計(jì)模式，熟練使用重構(gòu)優(yōu)化軟件設(shè)計(jì)。
4。熟練使用Eclipse開(kāi)發(fā)環(huán)境，了解測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)流程。


招聘職位3：
【Java程序員】

職位描述：
擔(dān) 任Brainy項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)人員，從開(kāi)發(fā)開(kāi)始做起，逐漸參與設(shè)計(jì)、測(cè)試、需求等環(huán)節(jié)。全面認(rèn)識(shí)并使用Java5.0、Eclipse3.2、 Graphical Editing Framework、Apache Ant、Jakarta Commons、iText、TrueZip、BouncyCastle等開(kāi)發(fā)平臺(tái)和編程環(huán)境。適合立志在軟件行業(yè)發(fā)展的同學(xué)。（同時(shí)招全職/實(shí)習(xí)研究 生）

職位要求：
1。精通Java語(yǔ)言。
2。有繪圖軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3。有桌面應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4。精通設(shè)計(jì)模式，熟練使用重構(gòu)優(yōu)化軟件設(shè)計(jì)。
5。熟練使用Eclipse開(kāi)發(fā)環(huán)境。
6。了解測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)流程者優(yōu)先。

?

北京，創(chuàng)業(yè)型軟件公司，走商用化產(chǎn)品化路線(xiàn)，目前正致力于開(kāi)發(fā)某商務(wù)軟件套件，特別需要以下人才，有意者請(qǐng)聯(lián)系：

Brian Sun
?briansun.vip@gmail.com
?13811410545

郵件請(qǐng)包含個(gè)人簡(jiǎn)歷，歡迎暑期實(shí)習(xí)。

【軟件設(shè)計(jì)師：UI方向】
兼職全職均可。
要求：
1。了解什么是輕量組件架構(gòu)，熟練使用其中的一個(gè)（最好是Swing或Draw2D）。
2。精通GEF者優(yōu)先。
3。了解基本的圖形學(xué)算法。
4。精通設(shè)計(jì)模式，熟練使用重構(gòu)優(yōu)化軟件設(shè)計(jì)。
工作簡(jiǎn)介：
使用Draw2D編寫(xiě)一個(gè)類(lèi)似GEF的100%MVC架構(gòu)，并用該架構(gòu)編寫(xiě)并維護(hù)一個(gè)編輯器。全部代碼使用Java5.0。
需要人數(shù)：2人

【軟件設(shè)計(jì)師：RCP方向】
兼職全職均可。
要求：
1。精通Eclipse RCP，Eclipse插件開(kāi)發(fā)，SWT/JFace架構(gòu)。
2。精通設(shè)計(jì)模式，熟練使用重構(gòu)優(yōu)化軟件設(shè)計(jì)。
工作簡(jiǎn)介：
通過(guò)重用Eclipse組件搭建桌面應(yīng)用程序，完成所有的設(shè)計(jì)要求，將產(chǎn)品的易用性提高到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。可能需要對(duì)插件進(jìn)行分拆、替換或重寫(xiě)。全部代碼使用Java5.0。
需要人數(shù)：2人

【軟件工程師：Java方向】
兼職全職均可。
要求：
1。精通Java語(yǔ)言，具備一定的Java5.0知識(shí)。
2。精通設(shè)計(jì)模式，熟練使用重構(gòu)優(yōu)化軟件設(shè)計(jì)。
3。熟練使用Eclipse開(kāi)發(fā)環(huán)境，了解測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)流程。
工作簡(jiǎn)介：
擔(dān)任某桌面應(yīng)用程序的主要開(kāi)放工作。
需要人數(shù)：2人

我喜歡喝咖啡，但每周最多只能喝兩杯，過(guò)量飲用總是導(dǎo)致身體不適，尤其是胃。一個(gè)醫(yī)學(xué)界的朋友告訴我這是由于中國(guó)人的胃是為茶而進(jìn)化的，西方人的胃是為咖啡而進(jìn)化的，所以中國(guó)人不適合多喝咖啡。由于抱有個(gè)人感情色彩，我總是試圖反對(duì)她的這種觀點(diǎn)，但苦于沒(méi)有合適的理由，最近，我終于想通了這個(gè)問(wèn)題。中國(guó)人喝茶的歷史不過(guò)幾千年，在幾千年的時(shí)間里迅速的進(jìn)化一個(gè)器官，即使達(dá)爾文的進(jìn)化論毫無(wú)毛病可挑，這也在數(shù)學(xué)概率上難以圓說(shuō)。也許這個(gè)問(wèn)題剛好相反，我的意思是，反過(guò)來(lái)想就對(duì)了。事實(shí)上，是中國(guó)人在幾千年的茶葉種植中不斷的精選和改良品種，使得茶葉總是在向味覺(jué)和營(yíng)養(yǎng)兩個(gè)方向上發(fā)展，是中國(guó)人創(chuàng)造了適合中國(guó)胃的茶葉。所以，進(jìn)化了的是茶，而不是胃。

當(dāng)然，這只是我的一個(gè)猜測(cè)，因?yàn)槲也皇轻t(yī)學(xué)工作者，也不是進(jìn)化論專(zhuān)家，所以對(duì)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有發(fā)言權(quán)，而我想說(shuō)的真正主體是：軟件。

在過(guò)去的20年中，人們眼睜睜看著微軟從一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為軟件帝國(guó)，很多人把這種變化歸功于微軟的商業(yè)技巧和蠻橫的霸權(quán)主義，我對(duì)這一觀點(diǎn)十分非常以及相當(dāng)?shù)馁澩苍撓肭宄氖牵澜绲娜藗儾粫?huì)在短短20年中進(jìn)化到額頭上有個(gè)“M”，就像老虎的額頭上有個(gè)“王”一樣。真實(shí)的情況應(yīng)該是，忠實(shí)的用戶(hù)調(diào)教出了微軟，而不是微軟培養(yǎng)了廣大的用戶(hù)群。成功的軟件總是在人們心里最癢癢的地方狠狠撓了一下。

很多M打頭的軟件在易用性方面有太多值得我們學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)了，我們完全有理由比微軟做的更好那是因?yàn)槲覀冋驹诰奕说募绨蛏稀＠缥曳浅Ｏ矚g的IE7，盡管它在很多方面仍然不如Firefox，但在其它一些方面卻很快將成為標(biāo)準(zhǔn)，比如合并在一起的前進(jìn)后退按鈕，會(huì)不會(huì)又是一個(gè)進(jìn)化的結(jié)果呢？又會(huì)不會(huì)對(duì)其它軟件的Undo/Redo功能產(chǎn)生影響呢？

在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域亦是如此。比如很多軟件都需要瀏覽的功能，其中多數(shù)軟件會(huì)選擇使用一個(gè)成熟的瀏覽器產(chǎn)品來(lái)達(dá)到這個(gè)功能，IE對(duì)大家說(shuō)的一句話(huà)是：“請(qǐng)將我嵌入您的應(yīng)用程序！”，而Firefox對(duì)大家說(shuō)的一句話(huà)是：“請(qǐng)和我一起組建您的應(yīng)用程序！”人們更容易接受哪一種呢？我們同樣看到的是“為軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)化”和“讓軟件開(kāi)發(fā)人員為我們進(jìn)化”兩種力量。

請(qǐng)將我所提及的觀點(diǎn)同“面向”分開(kāi)，我拒絕說(shuō)“面向用戶(hù)”，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致將責(zé)任推給用戶(hù)。我建議很多軟件企業(yè)（尤其是那些正在為自身軟件的易用性發(fā)愁的企業(yè)——比如：用友）將內(nèi)部宣傳的口號(hào)改為“為用戶(hù)進(jìn)化”，因?yàn)檫@是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，區(qū)別于“面向用戶(hù)”；也是一個(gè)自主的概念，區(qū)別于“用戶(hù)驅(qū)動(dòng)”。

也許全世界最應(yīng)該得到我的這些建議的是Google。Google正企圖從零開(kāi)始創(chuàng)造另一個(gè)物種，也許我應(yīng)該把它比喻成中式咖啡，在這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)新并不是最重要的，無(wú)論我們要談?wù)摰氖菓B(tài)度還是方法。要知道，用戶(hù)一時(shí)的激情只能讓你一夜暴富，卻不能讓你稱(chēng)王稱(chēng)帝。

先做一個(gè)過(guò)期的廣告，前些日子有幸參加了世界可用性日（WUD）北京站的活動(dòng)，這是世界可用性日的第一年，活動(dòng)在多個(gè)國(guó)家同時(shí)舉行，今年北京站的活動(dòng)是一 次半講座形式的聚會(huì)，來(lái)講的除了主辦方UIGarden的人外還有一些可用性行業(yè)里的著名人士。Windy沒(méi)來(lái)是個(gè)遺憾，IBM的趙晨博士來(lái)了是個(gè)驚喜。 有些不足的是在下面聆聽(tīng)的很多人是學(xué)生，因此一互動(dòng)起來(lái)，整個(gè)活動(dòng)的基調(diào)就略微有些稚氣了。

會(huì)上一個(gè)問(wèn)題引發(fā)了很熱烈的討論，問(wèn)題是這樣的：

我們現(xiàn)在所能接觸的多數(shù)ATM機(jī)，都是采用先吐錢(qián)后吐卡的工作流程（取款業(yè)務(wù)流程的后半部分），但是現(xiàn)在，全世界的ATM機(jī)正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革，把這個(gè)順序改為“先吐卡后吐錢(qián)”，理由是占信用卡丟失原因排行榜和丟失危害排行榜雙第一的是“取款時(shí)忘了取卡”！

問(wèn)題拋了出來(lái)，兩方面的聲音也同時(shí)響了起來(lái)。支持變革的一方把這個(gè)問(wèn)題歸結(jié)為國(guó)內(nèi)多數(shù)ATM機(jī)的可用性問(wèn)題太差，尤其是一些海龜們，認(rèn)為這是不可理喻的事 情——全世界都在改為什么中國(guó)沒(méi)有改。很多人認(rèn)為“危害大”是一個(gè)很重要的原因，因?yàn)樵诤竺媾抨?duì)的人可以不費(fèi)吹灰之力取道前面那個(gè)人卡上的所有錢(qián)，如果不 幸的事發(fā)生的話(huà)。另一個(gè)理由是“拿到現(xiàn)金”應(yīng)該標(biāo)志著此類(lèi)交易的完成，因此它應(yīng)該是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，在此之后應(yīng)該沒(méi)什么事輪到用戶(hù)做了。

反對(duì)變革的人認(rèn)為，為什么不會(huì)有人在取卡后忘了拿走現(xiàn)金呢，那樣危害不也是很大嗎？況且很多人已經(jīng)習(xí)慣了這個(gè)順序，如果突然發(fā)生改變，肯定會(huì)有人出錯(cuò)。這 些人通常認(rèn)為，只要ATM機(jī)在吐錢(qián)后給出類(lèi)似“請(qǐng)不要忘記信用卡”的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的雙重提示就可以了，沒(méi)必要為此而變化交易流程，后者對(duì)全社會(huì)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高 出了丟卡人的成本。

我個(gè)人在下面坐的時(shí)候，比較同意后者的觀點(diǎn)，尤其同意“記得卡卻忘了現(xiàn)金”的那種說(shuō)法，但我有自己的原因。<<事務(wù)處理>>這門(mén) 學(xué)科不僅僅是為軟件從業(yè)人員準(zhǔn)備的，這門(mén)學(xué)科里有這么個(gè)概念就是“事務(wù)的原子性”問(wèn)題，在用戶(hù)的潛意識(shí)里，ATM機(jī)吐出現(xiàn)金和從信用卡上劃走相同數(shù)量的金 額是同一件事情，同一個(gè)事務(wù)，因此應(yīng)該是同時(shí)發(fā)生的事，吐錢(qián)了卡沒(méi)劃和劃卡了沒(méi)吐錢(qián)都是不可以被接受的事情。。。（阿，等等，前者好像可以被接受）。。。 先吐出卡往往給人的心理暗示是已經(jīng)把錢(qián)劃走了，接下來(lái)用戶(hù)們擔(dān)心的就是如果ATM機(jī)壞了不吐錢(qián)怎么辦？！要知道機(jī)械設(shè)備的可信度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電子設(shè)備。

當(dāng)然，我這么想并非不支持變化。作為軟件從業(yè)人員，我相信變革以后的流程事實(shí)上比之前的流程安全性要高了很多。因?yàn)檫@給了ATM的軟件以更多處理安全性的 機(jī)會(huì)，比如先通過(guò)卡號(hào)和密碼獲得本次交易的“憑證”，吐卡，然后憑該憑證向服務(wù)器端申請(qǐng)劃走卡上的金額，這時(shí)，問(wèn)題已經(jīng)變?yōu)樵瓉?lái)的交易流程了，ATM機(jī)只 要保證該憑證在服務(wù)器端的生效和ATM的吐錢(qián)在同一個(gè)事務(wù)內(nèi)就ok了。

可用性泡泡
（轉(zhuǎn)載本文需注明出處：Brian Sun @ 爬樹(shù)的泡泡[http://www.briansun.com]）

這是一篇寫(xiě)給初學(xué)者看的文章。在前一段時(shí)間的招聘軟件設(shè)計(jì)師的過(guò)程中，我對(duì)每一個(gè)看似初學(xué)者的人都會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，“您覺(jué)得平臺(tái)相關(guān)性和平臺(tái)無(wú)關(guān)性哪個(gè)更好 一些”，呵呵（偷笑），其實(shí)這是唬人的，多數(shù)回答者都會(huì)順著出題者假裝的思路回答“我個(gè)人認(rèn)為平臺(tái)無(wú)關(guān)性比較好”，可是只要有點(diǎn)軟件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或是對(duì)這個(gè)問(wèn) 題有所思考的人都知道其實(shí)這個(gè)問(wèn)題不只兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。

關(guān)于平臺(tái)無(wú)關(guān)性，我不想說(shuō)什么，說(shuō)什么也沒(méi)用。大量軟件設(shè)計(jì)或軟件架構(gòu)以此來(lái)標(biāo)榜自己的優(yōu)秀和出眾，其實(shí)這沒(méi)什么，因?yàn)榇蟛糠制脚_(tái)無(wú)關(guān)性的工作不是由你來(lái) 做的。如果你正在寫(xiě)一個(gè)Java程序，并依照Sun的100% Pure Java的要求來(lái)做，那么應(yīng)該就是平臺(tái)無(wú)關(guān)的，如果你正在寫(xiě)一個(gè)Eclipse應(yīng)用或直接用SWT/JFace組合來(lái)寫(xiě)應(yīng)用程序，那么也是平臺(tái)無(wú)關(guān)的，如 果你喜歡C/C++，并在用wxWidget寫(xiě)應(yīng)用程序，那么也是平臺(tái)無(wú)關(guān)的，如果你實(shí)在是很牛，在依照OSGi的規(guī)范寫(xiě)代碼，那么ok，你的程序已經(jīng)可 以從微設(shè)備到大型機(jī)統(tǒng)統(tǒng)可以用。

平臺(tái)無(wú)關(guān)也是一個(gè)相對(duì)的概念，在多個(gè)操作系統(tǒng)上運(yùn)行可以稱(chēng)為平臺(tái)無(wú)關(guān)的，以往在多個(gè)不同品種的CPU上運(yùn)行可以稱(chēng)為平臺(tái)無(wú)關(guān)性，還有一件搞笑的事情，某個(gè) 公司出了一套系統(tǒng)，可以在Java和.NET兩個(gè)平臺(tái)上運(yùn)行，但卻只能依賴(lài)于Windows系統(tǒng)（因而只能依賴(lài)于x86芯片），居然還可以稱(chēng)平臺(tái)無(wú)關(guān)性， 可見(jiàn)這個(gè)概念有多么混亂。我個(gè)人評(píng)價(jià)是不是平臺(tái)無(wú)關(guān)的僅有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那就是——你有沒(méi)有為平臺(tái)無(wú)關(guān)做出貢獻(xiàn)！如果你為了能在多個(gè)平臺(tái)上跑出你的代碼而做了 很多工作，那么你就可以稱(chēng)自己為平臺(tái)無(wú)關(guān)的，而如果你僅僅依賴(lài)SWT工作，那就不能稱(chēng)自己為平臺(tái)無(wú)關(guān)的。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，如果你把SWT包含在自己的軟件 中，并為此出了該軟件的多個(gè)版本（每個(gè)SWT的版本是一個(gè)發(fā)行包），那么你也可以稱(chēng)此為平臺(tái)無(wú)關(guān)的，雖然這個(gè)貢獻(xiàn)并非出自你手。

平臺(tái)無(wú)關(guān)也不見(jiàn)得總是個(gè)優(yōu)點(diǎn)，很多系統(tǒng)為了堅(jiān)持平臺(tái)無(wú)關(guān)而犧牲了很多特性，或不必要的提高了成本。比如前幾年很多系統(tǒng)原意搞WEB界面，導(dǎo)致了很多易用性 方面的問(wèn)題，Cooper說(shuō)Web使人機(jī)交互技術(shù)倒退了10年，的確如此。我還讀過(guò)一段源碼，大概是一個(gè)單機(jī)版?zhèn)€人軟件的源碼，令人驚奇的是，該軟件很 小，卻把很多筆墨花在了業(yè)務(wù)對(duì)象和JDBC訪(fǎng)問(wèn)層之間的一個(gè)“抽象數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層”，理由是便于將來(lái)移至非JDBC平臺(tái)，天哪！會(huì)有多少用戶(hù)有機(jī)會(huì)使用不支持 JDBC的數(shù)據(jù)庫(kù)？？！！這種設(shè)計(jì)和下面一種設(shè)計(jì)是一樣的效用：“為了讓這段代碼支持非OO語(yǔ)境，我決定整個(gè)軟件只用一個(gè)類(lèi)！”。這種追求可以用四個(gè)字來(lái) 表述就是：“過(guò)渡設(shè)計(jì)”或者“吃飽撐著”！

相反，這個(gè)世界上有80％的軟件是平臺(tái)相關(guān)的，這沒(méi)什么不能理解的。就像“民主和專(zhuān)制的TCO哪個(gè)高”這個(gè)問(wèn)題的答案一樣，如果我現(xiàn)在要招聘的是部門(mén)經(jīng)理 或副總裁，我很可能會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。事實(shí)上是，在整個(gè)人類(lèi)的發(fā)展歷程中，總成本最低（即總效率最高）的幾個(gè)“社會(huì)時(shí)期”，幾乎全是專(zhuān)制，但如果你不假思索，你的 答案一定是民主！當(dāng)然，平臺(tái)相關(guān)也是相對(duì)的概念。

說(shuō)到這里，有興趣的讀者可能會(huì)說(shuō)結(jié)合二者是最好的選擇，我不喜歡這種說(shuō)法，因?yàn)樘孀C了，我喜歡的是首先考慮依賴(lài)于哪個(gè)框架，再找尋該框架的平臺(tái)無(wú)關(guān)性， 如果沒(méi)有必要，盡量不要為平臺(tái)無(wú)關(guān)（實(shí)際上是一種優(yōu)先級(jí)非常低的非功能性需求）做任何事情，但如果有必要且成本允許，再做少許考慮，最好還是能夠重用開(kāi)源 世界的產(chǎn)品。

仍以O(shè)SGi為例，這個(gè)例子很好，它對(duì)Java語(yǔ)言本身（還不是面向?qū)ο蟮墓舱Z(yǔ)義）非常依賴(lài)，直接依賴(lài)至VM的spec，當(dāng)然也寫(xiě)了些代碼以避開(kāi) ClassLoader的個(gè)性，即使如此，OSGi事實(shí)上實(shí)現(xiàn)了從微設(shè)備到大型機(jī)全套支持，借助Java的平臺(tái)無(wú)關(guān)性，既沒(méi)有易用性、性能和成本方面的絲 毫損失，也為上層平臺(tái)提供了平臺(tái)無(wú)關(guān)的環(huán)境。同樣，為Mac OSX設(shè)計(jì)的很多非常優(yōu)秀的軟件都沒(méi)有考慮平臺(tái)無(wú)關(guān)的問(wèn)題，而是用在PC上再做一套的方式來(lái)解決，這些都是值得思考和借鑒的解決方案。

有點(diǎn)忙的泡泡
（轉(zhuǎn)載本文需注明出處：Brian Sun @ 爬樹(shù)的泡泡[http://www.briansun.com]）

重溫2005年1月期的《個(gè)人電腦》，一篇文章引起了我的思考，這篇文章的思想是說(shuō)雖然每種電子產(chǎn)品都努力成為未來(lái)時(shí)尚，但任何電子產(chǎn)品都不會(huì)成為 未來(lái)時(shí)尚，因?yàn)樵谒鼈儽黄占爸八鼈兙鸵呀?jīng)被淘汰了。（我認(rèn)為作者是這個(gè)意思，但如果不是，請(qǐng)?jiān)彛Ｎ恼乱詉Pod為例，iPod？我沒(méi)用過(guò)，但是我身 邊這位同事，正在使用。

事實(shí)上這個(gè)世界上所有絕對(duì)創(chuàng)新的產(chǎn)品——注意，是絕對(duì)創(chuàng)新——都是超前的，不易被人理解的，流行不流行都是它的表面現(xiàn)象，它的本質(zhì)是顛覆了人們之前 的某種理念。歷史證明這種創(chuàng)新很難成功，想要舉出一個(gè)偉大的發(fā)明因不合時(shí)代要求而飽受磨難的例子非常容易，找個(gè)小學(xué)生就可以了；歷史證明這種創(chuàng)新很難成 功，但iPod不是失敗者中的一員；歷史證明這種創(chuàng)新很難成功，除非。。。。。。

除非什么？先看看我常說(shuō)到的三個(gè)例子。

iPod是人類(lèi)歷史上的一個(gè)歹怪的東西，它違反了人們之前對(duì)MP3播放器的要求，它既不輕也不小，沒(méi)有擊中人們對(duì)隨身聽(tīng)的主流需求；但是iPod引 入了另一些優(yōu)點(diǎn)。。。可以播放很久。。。你都不知道自己想聽(tīng)什么。。。華麗的外觀。。。等等等等；事實(shí)是iPod取得了市場(chǎng)的勝利，傳統(tǒng)MP3廠商推出了 大量模仿iPod的產(chǎn)品也絲毫未能撼動(dòng)它的地位，iPod嘲笑別人“你們不了解客戶(hù)的真正需求”，抨擊iPod的人則說(shuō)“iPod將用戶(hù)導(dǎo)向了一個(gè)錯(cuò)誤的 領(lǐng)域，用戶(hù)是缺乏理性的，他們并不了解自己的需要”，這就像辯論賽的雙方，正方說(shuō)反方?jīng)]有讀懂辯題，反方則說(shuō)正方在歪曲辯題。

另一個(gè)例子來(lái)自Google Talk，現(xiàn)在我已經(jīng)基本離不開(kāi)它了，雖然在幾個(gè)月前我曾揚(yáng)言“聊天工具我只要QQ”。Talk的出現(xiàn)來(lái)自對(duì)傳統(tǒng)及時(shí)通訊工具（IM，Instant Message）和“因特網(wǎng)實(shí)時(shí)聊天”工具（IRC，Internet Realtime Chat）的反叛，這些工具經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越趨向復(fù)雜和娛樂(lè)化，互聯(lián)網(wǎng)上隨處可見(jiàn)“QQ大戰(zhàn)MSN”之類(lèi)的帖子，評(píng)價(jià)它們娛樂(lè)功能之間的差 異，但是Talk卻以簡(jiǎn)潔的外觀和幾乎可以稱(chēng)為“功能不全”的軟件設(shè)計(jì)殺入市場(chǎng)。與前一個(gè)例子相比，Talk并未取得什么可以稱(chēng)道的成功，但它的成功是必 然的，我有我的理由。

問(wèn)題出在哪里？為什么會(huì)有些違反市場(chǎng)原理的所謂絕對(duì)的或徹底的創(chuàng)新取得勝利了呢？問(wèn)題場(chǎng)出在我們的意識(shí)上。這就好比你遇到一位美女，你把她跟老婆做 了一個(gè)簡(jiǎn)單的比較后發(fā)現(xiàn)她比老婆更性感，但沒(méi)有老婆可愛(ài)賢惠，這時(shí)美女向你表達(dá)了愛(ài)慕之心，怎么辦？哈哈。我用腳趾頭想一下也知道會(huì)有兩種結(jié)果發(fā)生，一種 是在猶豫痛苦了很久之后終于還是回到老婆的懷抱，讓美女失望即使她取得過(guò)短暫的成功，另一種可能是和老婆之間產(chǎn)生了越來(lái)越多的隔閡（不知道這些隔閡是從哪 來(lái)的）最后“不得不”分手，然后在痛苦了一小段時(shí)間之后又找到了新的歸宿。而我要表達(dá)的觀點(diǎn)是，這兩種結(jié)果產(chǎn)生于兩個(gè)不同的隱喻。在前一種情況里，美女向 你示意的結(jié)果是你認(rèn)為她可以成為你的老婆，也就是說(shuō)，她的目的是老婆，她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是老婆，你必須在她和老婆之間作出選擇。而在后一種情況里，她為自己設(shè) 定的隱喻是“情人”，她的目的是成為你生活中的另一個(gè)角色，因此你很快就接近了她并在不經(jīng)意間幫助她取得了最后的勝利。

這個(gè)例子足夠夸張了吧？再看看前面兩個(gè)例子，開(kāi)頭那篇文章引起了我的注意，因?yàn)樽髡叩挠^點(diǎn)是iPod的隱喻并不是一個(gè)MP3隨身聽(tīng)，而是一個(gè)晶體管 收音機(jī)的替代品。（做驚訝狀）試想人們?yōu)槭裁绰?tīng)收音機(jī)，是為了隨時(shí)隨地可以聽(tīng)到已經(jīng)錄制好了的節(jié)目，這些節(jié)目包括多數(shù)具有聽(tīng)覺(jué)享受的聲音內(nèi)容，并可以隨意 切換，而現(xiàn)代收音機(jī)的缺點(diǎn)是這些節(jié)目不能隨意組織，有時(shí)還會(huì)被地理位置影響收聽(tīng)品質(zhì)。iPod沒(méi)有地理位置的影響，節(jié)目可以隨意組織，（也可以 Shuffle），更重要的是，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和BT下載等技術(shù)已經(jīng)可以很方便的找到所以你喜歡的節(jié)目，除非你喜歡某個(gè)電臺(tái)的DJ，或者喜歡打熱線(xiàn)電話(huà)參加 互動(dòng)游戲，否則iPod都可以勝任。此外，我們應(yīng)該對(duì)網(wǎng)上可以下載的聲音內(nèi)容越來(lái)越豐富充滿(mǎn)信心，我之前的一個(gè)室友一直以聽(tīng)mp3的評(píng)書(shū)為殺時(shí)間的主要方 式。

我已經(jīng)離不開(kāi)Talk了，自從我跟一個(gè)武大的MM常用Talk聊天之后，現(xiàn)在跟老婆也總是用Talk聊天，Talk的好處是輕磅，速度快，窗口小， 不占空間（桌面空間和內(nèi)存空間），沒(méi)有亂七八糟的提示和廣告。與Gmail良好集成，最近還發(fā)現(xiàn)它的一個(gè)好處是使用開(kāi)放協(xié)議，所以在我剛買(mǎi)的iBook上 沒(méi)有Talk我還可以用Google帳號(hào)跟Talk用戶(hù)聊天（用iChat），這樣又充分利用了iChat的優(yōu)點(diǎn)。上次見(jiàn)到dudu（很久了）的時(shí)候還談 起Talk，很多人認(rèn)為T(mén)alk的優(yōu)點(diǎn)在于跟Gmail的良好集成，這意味著Talk存在一個(gè)很有競(jìng)爭(zhēng)力的隱喻：“能聊天的郵件提醒器”。如果你大部分的 網(wǎng)絡(luò)生活都跟Gmail聯(lián)系在一起，那你真的會(huì)離不開(kāi)它。

隱喻的魅力是可以讓一個(gè)不易被人理解的創(chuàng)意變得易于被人接受，不理解不要緊，感情上的接受是最重要的。事實(shí)上，隱喻并不是對(duì)事物表面現(xiàn)象的某個(gè)概括 或總結(jié)，而是對(duì)事物本質(zhì)的歪曲的描述。雖然歪曲，但畢竟是體現(xiàn)本質(zhì)的。不僅不同的隱喻可以導(dǎo)致不同的后果，同一個(gè)隱喻也可以導(dǎo)致不同的后果。最初老師在課 上講“菜單”，很多學(xué)生都笑，“此菜單非彼菜單也”。Windows中提到的主菜單有很多，每個(gè)窗口都有一個(gè)，優(yōu)點(diǎn)是菜單的內(nèi)容與窗體（甚至窗體的內(nèi)容） 相關(guān)，在同一個(gè)桌面上可以看到主菜單的比較，缺點(diǎn)是帶來(lái)了大量的視線(xiàn)轉(zhuǎn)移，且存在菜單被遮蔽的可能性。Mac系統(tǒng)上的主菜單是全局唯一的，隨當(dāng)前激活的窗 體的改變而改變，優(yōu)點(diǎn)是為不會(huì)出現(xiàn)用戶(hù)“找菜單”的局面，缺點(diǎn)了降低了菜單在應(yīng)用程序功能中的地位，好在多數(shù)用戶(hù)在從“初級(jí)”向“中級(jí)”的轉(zhuǎn)變中，對(duì)菜單 的依賴(lài)越來(lái)越少，對(duì)快捷鍵（Mac上稱(chēng)“鍵盤(pán)迅捷”）的依賴(lài)越來(lái)越多。

泡泡很久不見(jiàn)

首先要做個(gè)廣告，UMLChina(http://www.umlchina.com)是一家致力于在國(guó)內(nèi)普及UML工具和方法學(xué)的一家網(wǎng)站，UMLChina目前已經(jīng)舉辦過(guò)17期公開(kāi)課，第17期于上周六周日在北京舉行，主講是國(guó)內(nèi)第一批該領(lǐng)域的先行者潘加宇，熟悉<<程序員>>的朋友們應(yīng)該非常熟悉這個(gè)名字。我有幸去聽(tīng)了這次公開(kāi)課，雖然課程的內(nèi)容多數(shù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是很熟的了，但是課程的形式上還是讓我感受到了一絲震驚，我已經(jīng)很久沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)過(guò)課了（大三的時(shí)候我喜歡學(xué)校里幾個(gè)教管理學(xué)的教授，挺的很認(rèn)真，此后就再也沒(méi)認(rèn)真聽(tīng)過(guò)課了），但是這次為期兩天的課程還是給我感覺(jué)吸取了很多能量。作為一個(gè)學(xué)生的觀點(diǎn)，我認(rèn)為能吸引學(xué)生是合格的老師的第一道門(mén)檻；作為一個(gè)老師（我偶爾也走上講臺(tái)），我認(rèn)為一節(jié)課能讓學(xué)生領(lǐng)悟到一個(gè)或兩個(gè)道理就已經(jīng)很了不起了，而老潘就是這種講師。（本條廣告不收費(fèi)）

第二件事還是做廣告。在上課的空余時(shí)間里，我看了<<UML Distilled>>這本書(shū)，最新的版本是第三版，里面涵蓋了UML 2.0的主要內(nèi)容，Martin Fowler的書(shū)我全買(mǎi)了，也全看了，每一本都是經(jīng)典，沒(méi)有一句廢話(huà)。可是令我有些不爽的是這本書(shū)的翻譯。這本書(shū)的翻譯者和本書(shū)第二版的翻譯者是同一個(gè)人，可能這位翻譯者在翻譯上一個(gè)版本的時(shí)候UML界的一些術(shù)語(yǔ)的譯法還沒(méi)有統(tǒng)一，所以用的詞和我們后來(lái)看到的多數(shù)關(guān)于UML的主流文檔和書(shū)籍中不太一樣，為個(gè)人閱讀帶來(lái)了一些不便，這一版他還沿用了上一版的譯法，可能是譯者很滿(mǎn)意于自己以前的作品的緣故吧。（本條廣告也不收Martin Fowler的錢(qián)了）

最后一件事是想討論一下這本書(shū)里的一個(gè)譯法：譯者把所有的Use Case都翻譯成了“用案”，而不是我們閉著眼睛也能說(shuō)出來(lái)的“用例”。事實(shí)上China-pub上曾經(jīng)還有翻譯成“用況”的，并且討論也十分激烈。關(guān)于這個(gè)詞的翻譯我想了很多，（沒(méi)有利用上課的時(shí)間想，呵呵），最后我還是覺(jué)得可能“用案”更貼切一些。我的理由是這樣的：case一詞在國(guó)內(nèi)用的最多的地方一般都翻譯為“案例”，主要出現(xiàn)領(lǐng)域是管理咨詢(xún)業(yè)和大學(xué)教育，所以為了保持其字面意思，還是翻譯成“用例”或“用案”比較好，至于“用況”，不容易讓人聯(lián)想起Case來(lái)，要知道技術(shù)翻譯最重要的一點(diǎn)就是“隱喻”，任何翻譯都應(yīng)該保證“Use Case”和“Test Case”在本質(zhì)上是一種東西，二者的差別應(yīng)該體現(xiàn)在用途和形式上。就像男人和女人的本質(zhì)都是人一樣。如果Test Case能翻譯成“測(cè)況”的話(huà)，那我就實(shí)在佩服這位譯者的想象力和勇氣了，因?yàn)椤皽y(cè)況”很容易讓人聯(lián)想起“測(cè)試實(shí)況”。接下來(lái)比較“案”和“例”，因?yàn)榘赣袝?shū)面表示的意味，與公文打叫道的工作常常被稱(chēng)為“文案”；而“例”既有依據(jù)的意思，又有規(guī)定的含義。我認(rèn)為使用“用例”一詞的譯者認(rèn)為用例既是一種依據(jù)也是一種規(guī)定，所以應(yīng)該用“例”。但事實(shí)上使用Use Case一詞的老外也許并不是這種看法，他們可能既不是想要依據(jù)，也不是想要規(guī)定（Specification），而僅僅是想要一種結(jié)構(gòu)化的文檔，該文檔以定義角色和封裝角色的目標(biāo)為表現(xiàn)手法，很好的為需求的描述和特征的枚舉提供了。所以，“案”更能表示其英文原意。而Test Case則可以翻譯成“測(cè)案”，如果不舒服，就叫“測(cè)試案例”好了。下面附上<<國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)漢語(yǔ)大詞典>>對(duì)這兩個(gè)字的分別解釋。

案
1.長(zhǎng)形的桌子或架起來(lái)代替桌子用的長(zhǎng)木板：～子。～板。書(shū)～。條～。拍～而起。
2.提出計(jì)劃、方法和建議的文件或記錄：檔～。備～。議～。提～。方～。有～可查。～卷。～牘。
3.事件，特指涉及法律問(wèn)題的事件：慘～。血～。～件。～例。～犯。破～。
4.古代有短腳盛食物的木托盤(pán)：舉～齊眉（形容夫妻相敬）。

例
1.可以做依據(jù)的事物：～證。～題。舉～。～句。～如。
2.規(guī)定：～外（不按規(guī)定的，和一般情況不同的）。體～。凡～。條～。破～。發(fā)凡起～。
3.按規(guī)定的，照成規(guī)進(jìn)行的：～會(huì)。～假。～行公事。
4.調(diào)查或統(tǒng)計(jì)時(shí)指合于某種條件的具有代表性的事情：事～。病～。案～。

我本人英語(yǔ)水平很爛（不是謙虛），所以對(duì)于翻譯也沒(méi)什么發(fā)言權(quán)，更不想跟技術(shù)翻譯精英們叫板，這篇隨筆僅是隨便聊聊，彌補(bǔ)一下中秋之夜沒(méi)有寫(xiě)blog的憾事罷了。

南京有四家Starbucks，分別是東方商城店、大洋百貨店、1912店和北極閣店。我在南京待了8個(gè)月，除了最后一家我沒(méi)有去過(guò)外，其余全都去過(guò)。粗 略的估計(jì)一下，總共去過(guò)Starbucks不下40次，喝過(guò)店堂咖啡不下50杯，買(mǎi)咖啡豆3包，杯子兩個(gè)，點(diǎn)心嘗過(guò)不下10種（顯然每種只吃過(guò)一枚），由 于南京Starbucks沒(méi)什么特別的熟客，所以我這樣的記錄，已經(jīng)可以排上TOP10了。

如果有人問(wèn)我南京最讓我感到舒服的地方在哪？那么我只能說(shuō)，家、單位、Starbucks。所謂家，只是租的房子而已，不認(rèn)識(shí)幾個(gè)鄰居，所謂單位，不過(guò)出 差辦事而已，不認(rèn)識(shí)幾個(gè)同事，唯獨(dú)Starbucks的服務(wù)員認(rèn)識(shí)的多，比我的鄰居和同事加起來(lái)還多。我覺(jué)得Starbucks“第三空間”的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)我來(lái) 說(shuō)最有效不過(guò)，事實(shí)上我把Starbucks當(dāng)成一種尋找靈感的場(chǎng)所。對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)公司太死板了，家里太安逸了，只有Starbucks可以讀下有內(nèi)涵的 書(shū)；對(duì)于工作來(lái)說(shuō)公司不安靜，家里沒(méi)感覺(jué)，只有Starbucks可以想清楚平時(shí)想不清楚的問(wèn)題；對(duì)于交友來(lái)說(shuō)公司和家都不可能，只有Starbucks 最有品味。可以說(shuō)我在南京除了在家、公司和在交通工具上的時(shí)間，剩下時(shí)間的80％都是在Starbucks渡過(guò)的，真的要走了，卻難免有些舍不得。

但是，當(dāng)要我評(píng)價(jià)南京這三家Starbucks所提供的服務(wù)時(shí)，我突然想不到什么褒獎(jiǎng)的話(huà)了。我總是發(fā)現(xiàn)一些弄不明白的奇怪現(xiàn)象。

東方店是我第一次去的店，因?yàn)榍『迷谛陆挚诘挠辛ξ恢茫瑯?biāo)志又比較大，容易被發(fā)現(xiàn)，不好的一點(diǎn)就是店面太小，有些擁擠，來(lái)往的客人雜亂，三教九流什么都 有。更讓我不明白的是，我第一次去的時(shí)候就和里面一個(gè)服務(wù)員談的猛投機(jī)，把跟咖啡有關(guān)的一切都談了，她還教會(huì)了我很多我不懂的東西，我買(mǎi)了一包豆子一個(gè)杯 子以表示感謝。奇怪的是從那以后我每次去她都不認(rèn)識(shí)我，然后我每次去都要再跟她聊一遍之前聊過(guò)的東西，實(shí)在很搞笑，像遇到了某部電影中患有失憶癥的女主 角。雖然她的態(tài)度依然跟第一次認(rèn)識(shí)一樣好，可這種事情我還是頭一回遇到，實(shí)在不知道該怎么辦才好。

后來(lái)我主要的去處就是1912店，這家店的優(yōu)點(diǎn)就是人少，空曠，屋頂高，非常符合開(kāi)放式辦公場(chǎng)所的要求。我跟這里的每一個(gè)店員都很熟，跟店長(zhǎng)也聊過(guò)一次。 我喜歡跟這里的人聊天，要知道，我通常是他們從開(kāi)門(mén)的時(shí)候（上午11點(diǎn)）坐到晚上8點(diǎn)，如果沒(méi)人聊天，僅僅是讀書(shū)和寫(xiě)東西，那將是多么枯燥的一天啊。不知 道是不是不善于聊天的緣故，我發(fā)現(xiàn)她們?cè)诹奶鞎r(shí)都不太放的開(kāi)，其實(shí)她們的水平和內(nèi)涵可能要高于她們給客人的感覺(jué)，她們中的一些給客人的感覺(jué)是平庸的南京女 孩，另一些把自己打扮的很時(shí)尚并更愿意跟老外聊天。我曾建議Starbucks為她們的店員加薪，以鼓勵(lì)她們多讀一些有內(nèi)涵的雜志和了解一些重要的新聞便 于和客人交流。如果我是Starbucks的咨詢(xún)服務(wù)供應(yīng)商，我會(huì)建議她們?cè)陂_(kāi)下一個(gè)店時(shí)以更高的薪水聘用學(xué)歷更高和更有品味的男性服務(wù)生，而且由于 Starbucks的定位是“第三空間”而不是“休閑場(chǎng)所”，所以服務(wù)生的性別和長(zhǎng)相并不重要。其實(shí)1912店僅有一個(gè)服務(wù)員給我的影響最好，成熟中帶有 一點(diǎn)理性，老成中帶有一點(diǎn)隨和，給人一種駕馭生活的自然感，可惜半個(gè)月前以薪水為主要理由離開(kāi)了Starbucks，到附近一個(gè)地產(chǎn)商那里做物業(yè)去了。還 有一個(gè)叫Apple的女孩，看起來(lái)很像她的名字，很可愛(ài)也平易近人。

令我奇怪的還不是這些，我在最后一兩個(gè)月里驚奇的發(fā)現(xiàn)，她們對(duì)我的態(tài)度正在逐漸下降。當(dāng)我剛成為這里的“超級(jí)熟客”時(shí)，每一個(gè)人都對(duì)我非常好，只要有空就 會(huì)主動(dòng)跟我講話(huà)，跟我分享工作的心得。但是最后的一段時(shí)間里，因?yàn)槲乙膊恢赖脑颍齻儗?duì)我越來(lái)越冷淡，以前一些基本的要求比如加熱已經(jīng)冷了的咖啡也變 的吞吞吐吐一臉不情愿的感覺(jué)。當(dāng)然，我的感覺(jué)也可能隨心情而變得不太準(zhǔn)確，因?yàn)槲抑皝?lái)的時(shí)候多數(shù)心情不太好，現(xiàn)在來(lái)的時(shí)候多數(shù)心情很好。但我也覺(jué)得可能 另有原因，或者是我的一些瑣碎的小事做的不對(duì)導(dǎo)致的累積效果，比如下面一件事情。

不久前我在1912店居然認(rèn)識(shí)了一個(gè)大洋店的服務(wù)員，當(dāng)然她也是以顧客的身份來(lái)的，她跟本店的服務(wù)員都很熟，這使我忽視了她們存在略微的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而后來(lái) 我們聊的很投機(jī)，我跟多數(shù)學(xué)管理出身的本科生都能聊的很投機(jī)。后來(lái)我去過(guò)一次大洋店，那是我去的唯一一次，那里的缺點(diǎn)是太吵，人很多，幾乎可以跟KFC、 PizzaHut這樣呼吸困難的場(chǎng)所媲美。后來(lái)我曾想把博客園的一次4人規(guī)模的聚會(huì)定在那里，可惜沙發(fā)已經(jīng)被坐滿(mǎn)了，我們被迫換了地方。

寫(xiě)到這里，我突然發(fā)現(xiàn)我對(duì)剛剛所說(shuō)的問(wèn)題其實(shí)沒(méi)有發(fā)言權(quán)，因?yàn)槲抑皇且粋€(gè)普通的顧客，沒(méi)有投資經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有為這類(lèi)企業(yè)做過(guò)咨詢(xún)，也許她們有 著某些特殊的苦衷我不知道，如果本文對(duì)南京Starbucks有任何冒犯的地方，敬請(qǐng)?jiān)彙Ｈ绻僖覟镾tarbucks提一次建議，我可能不會(huì)再提起 任何與服務(wù)員有關(guān)的問(wèn)題，我可能會(huì)說(shuō)：“請(qǐng)讓所有的Starbucks店面都通上Wi-Fi，謝謝。”