編寫背景：

    最近工作非常的忙，老是加班，弟弟、家人、朋友都在問我，公司給了你啥好處了，讓你這么賣力的干活，連個電話也不打。
    偶然上了次MSN，同學、同行、以前同事都在問候我，都以為我失蹤了。
    這幾天，我也在問我自己，我這么辛苦這都是為了什么啊。。。。。。。。。。。會寫這篇隨筆，是因為有個同行碰到了這么個現象，跟我溝通來著，我覺的很有必要收藏，因此便記錄下來。

你喜歡秋后算賬嗎

事情是這樣的，這個同行在工作中遇到了這么個現象：

1、 他所負責的一個測試項目是公司的一個重要項目之一；

2、 這個項目特點：新研發的產品，沒有具體參照物，在公司很張揚；

3、 這個項目風險：工期緊、需求不明確、人力資源緊張；

4、 公司高層領導已經答應客戶XXX時間提供，并且合同已經簽署；

5、這個項目的組成人員都是第一次合作。

   在上述背景下，開始了緊張的需求討論、開發、測試工作，下屬員工都知道這是個不可能按時完成的任務，但是必須去做；因為老板為了搶占市場。

   需求負責人、開發負責人、測試負責人從一開始就一起介入并展開相應的工作，確認一部分需求，就開始準備進行開發，開發出一部分功能就準備提交測試；離給客戶交貨的時間越來越近，在交貨的最后一段時間里，他們團隊的人都在全力以赴的拼命，爭取把系統做好，給客戶提供滿意的產品。

   交貨的日子到了，東西是做出來了，但是這個貨品并不是100%的合格，還存在很多問題，這些問題主要影響用戶使用的感受，同時還缺少些用戶需要的功能；有意思的是，在交貨的時候，團隊里的每個人都知道，這個產品存在的問題，同時也在著手準備修改這些問題，同時也很期待用戶的反饋，因為是個新產品，只有做出來以后，用戶的新需求才會被進一步發掘，系統的價值才會被發掘。

    由于是公司的重要項目，面對存在如此多的問題的產品，該如何是好。公司內部有各種不同的聲音：

第1種：和用戶溝通，目前產品存在問題，沒有辦法按時履行合同要求，不賣，等到這個貨品的主要問題解決
       了再賣。

第2種：目前市面上沒有，先賣先搶占市場，這些問題不影響用戶正常工作，緊急對目前進行修復版本，免費
       給用戶升級。

第3種：目前存在嚴重問題，不能賣，賣的越多，問題出現的就越多，維護成本費用會加大，服務不好，會影
       響公司聲譽。

   當然，最終決定權力在老板。

    對于這個團隊，從結果來看，是不能讓用戶滿意、讓老板滿意的。因為貨物還存在著問題。

    從過程來看，這個團隊是很負責任、很努力的去完成這個工作。

問題來了，面對這樣的結果：

1、團隊里的一部分人認為已經很努力的完成了這個艱難的工作，應該得到認可和獎勵；一部分人認為還需要
   繼續努力進行完善；

2、沒有參與到這個項目里的公司其它人認為：這個結果不合格，因此不應該給這個團隊鼓勵和認可，誰讓他
   們把這個項目做成這樣，問題多多，在公司里還這么張揚。

   我的這位同行問我：你怎么看這個事情，想聽聽我的觀點。

   我是這么覺得：站在不同的立場、角度、考慮的東西是不一樣的，不存在誰對誰錯，任何一個觀點都有它的優勢和略勢，因為老天爺不會讓所有好事都讓一個人全占了。

   但是，我覺的，任何一個努力做好工作的團隊，只要是認真的去做，用正確的心態面對結果，這個團隊是會成功，對于努力上進的人，應該給予更多的理解、支持、鼓勵、正面批評而不是打擊。

   做為一個打工的，我不喜歡我的老板知道我工作上有問題了，當時不告訴我讓我改正，而是積累到一定程度后，和我秋后算賬；我也不喜歡我的老板知道我工作非常辛苦努力，而不及時給予鼓勵和認可，而是等到過了半年后才跟我說，我有多好多好。我更不喜歡我的老板讓我做我不可能完成的任務，我努力去做了后，結果不滿意，責任全部都由我一人承擔。

    因此最后我和我這位同行說：只要認真、努力的去做就OK了，別人可能看不到你成長，但是通過這些努力，你會看到自己的成長。勤勞的人到哪里都受歡迎。^_^