Posted on 2007-02-17 16:59
laogao 閱讀(422)
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Project Management 、
Web Clips
http://www.extremeplanner.com/blog/2007/02/managing-distributed-software-teams.html
這篇blog文章講的是如何管理分布式的軟件開發團隊。現如今許許多多的軟件開發團隊都面臨跨辦公室、跨樓層、甚至是跨地域、跨時區的協同合作開發，一個完整的團隊被拆散成2個或者更多的小團隊，如何管理好這樣的“分布式”團隊，值得我們思考。
這篇blog的作者給我們開了個好頭，他整理了如下幾點：
1- 讓開發人員結對完成設計和編碼，讓組員保持溝通；
2- 讓項目的信息可以在線看到；
3- 周期性的讓組員面對面交流；
4- 每天都開會，會議不必很正式很長，主要目的是讓所有人都對項目現狀、自己的工作和組員們遇到的困難有所了解；
5- 使用多種溝通和交流的工具/平臺，如電話、IM、blog、Wiki。
我覺得尤為重要的是：
1- 把項目信息放在一個方便的、大家都能看到的地方，并保持更新，這個可以通過Wiki來做，關鍵是需要專人維護，Wiki是死的人是活的，Wiki有多大價值完全在于維護它的人給它多少信息如何組織這些信息；
2- 保持溝通的暢通，隨時掌握團隊其他人的現狀和遇到的問題，也讓他人掌握自己的進展和困難，這就體現出daily meeting的重要。