在面試中的最佳提問
面試是一種雙向溝通的過程。雇傭(招聘)經理通過面試來決定你是否適合這個職位。同時,你也應該相應的提出若干問題來判斷這個公司或職位是否讓自己滿意。
但是當正式開始面試的時候,很容易忘記準備好的提問。畢竟你在一個陌生的辦公室進行面試。在聽了雇傭經理對公司背景或產品的一番介紹后,你有被問到了一堆有關于你的工作經驗、學歷背景、未來計劃等的問題。同時也在祈禱著自己給出了正確的回答。
到雇主(或招聘經理)問你有什么問題要問時,你很容易緊張并結結巴巴的回答“沒有”。
然而,不提問題可能會錯失了一個獲得競爭的機會。
“這是一個很大的機會可以以積極的方式為你從其他候選人手中贏得這個職位”一位在人才招聘機構的資深顧問說道。雇主認為他們對于能提出有品質問題并能通過這種明智的談話獲得訊息的候選人很感興趣。
在面試前,準備一份有關于面試公司及應聘職位的一些問題列表。以下是一些話題供參考:
關于公司的提問
1.您對貴公司未來5年有什么展望?
2.您對這個行業有什么看法?
3.您認為貴公司最重要的資產是什么?
4.您能介紹下貴公司的新產品或是增值計劃嗎?
5.您如何看待競爭?
關于職位背景
詢問該職位為什么空缺,可以提供洞察公司和晉升的可能.如:
1.公司的整體架構是怎樣的?
2.在這個部門的職場行徑如何?
3.在過去幾年里該部門的業績如何?
4.您如何看待您的團隊(或部門)?
關于職責
為了避免稍后的混亂,進而取得可靠的職位理解,可以提出以下問題來幫助自己進一步了解職位信息:
1.您認為這個職位最重要的方面是什么?
2.您認為衡量受雇于該職位的人所具備的技能和價值是什么?
3.之前從事該職位的員工是否成功升遷了?
4.您能描述下這個職位每天或每周需要做的工作有哪些嗎?哪些客戶需要維護?
關于期望
決定你什么時候如何被評估,專家建議:
1.需要在最初的三個月中表現出來的這個職位的最大挑戰是什么?
2.在未來一年中您對這個職位的期望是什么?
3.在貴公司我如何被評估或考核?評定的周期是怎么樣的?
在面試的最后,不要忘了詢問:接下來的面試步驟是什么?
面試是一種雙向溝通的過程。雇傭(招聘)經理通過面試來決定你是否適合這個職位。同時,你也應該相應的提出若干問題來判斷這個公司或職位是否讓自己滿意。
但是當正式開始面試的時候,很容易忘記準備好的提問。畢竟你在一個陌生的辦公室進行面試。在聽了雇傭經理對公司背景或產品的一番介紹后,你有被問到了一堆有關于你的工作經驗、學歷背景、未來計劃等的問題。同時也在祈禱著自己給出了正確的回答。
到雇主(或招聘經理)問你有什么問題要問時,你很容易緊張并結結巴巴的回答“沒有”。
然而,不提問題可能會錯失了一個獲得競爭的機會。
“這是一個很大的機會可以以積極的方式為你從其他候選人手中贏得這個職位”一位在人才招聘機構的資深顧問說道。雇主認為他們對于能提出有品質問題并能通過這種明智的談話獲得訊息的候選人很感興趣。
在面試前,準備一份有關于面試公司及應聘職位的一些問題列表。以下是一些話題供參考:
關于公司的提問
1.您對貴公司未來5年有什么展望?
2.您對這個行業有什么看法?
3.您認為貴公司最重要的資產是什么?
4.您能介紹下貴公司的新產品或是增值計劃嗎?
5.您如何看待競爭?
關于職位背景
詢問該職位為什么空缺,可以提供洞察公司和晉升的可能.如:
1.公司的整體架構是怎樣的?
2.在這個部門的職場行徑如何?
3.在過去幾年里該部門的業績如何?
4.您如何看待您的團隊(或部門)?
關于職責
為了避免稍后的混亂,進而取得可靠的職位理解,可以提出以下問題來幫助自己進一步了解職位信息:
1.您認為這個職位最重要的方面是什么?
2.您認為衡量受雇于該職位的人所具備的技能和價值是什么?
3.之前從事該職位的員工是否成功升遷了?
4.您能描述下這個職位每天或每周需要做的工作有哪些嗎?哪些客戶需要維護?
關于期望
決定你什么時候如何被評估,專家建議:
1.需要在最初的三個月中表現出來的這個職位的最大挑戰是什么?
2.在未來一年中您對這個職位的期望是什么?
3.在貴公司我如何被評估或考核?評定的周期是怎么樣的?
在面試的最后,不要忘了詢問:接下來的面試步驟是什么?