BPR與ERP,誰大誰小? (轉貼)

          作為企業的兩場“革命”,BPR關鍵是要實現企業職能管理到面向流程管理的轉變,是一種管理思想和管理模式,而ERP更側重于利用技術手段來實現這種轉變,它是一種管理工具。很多ERP在沒有理順流程的情況下,力圖用技術解決企業的一切管理問題,結果可想而知。事實上,BPR與ERP是從兩個不同的方向推動企業管理水平的提升,兩者相輔相成,確保企業信息化的“軟著陸”。企業在進行IT戰略規劃的時候,BPR無疑是走在ERP之前的關鍵一步。 

          posted on 2012-02-13 12:49 大樹 閱讀(207) 評論(0)  編輯  收藏


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