第10章
１．プロジェクト作業(yè)の監(jiān)視?コントロールのアウトプットを挙げられますか？
このアウトプットには、変更要求（是正処置、予防処置、欠陥修正が含まれます）、
プロジェクトマネジメント計(jì)畫書更新版、プロジェクト文書更新があります。
２．調(diào)達(dá)管理プロセスの目的を説明できますか？
これには、プロジェクト実行の指揮?マネジメント?プロセス、実績(jī)報(bào)告プロセス、
品質(zhì)管理プロセス、統(tǒng)合変更管理プロセス、およびリスクの監(jiān)視?コントロール?
プロセスがあります。
３．実績(jī)報(bào)告プロセスの目的を説明できますか？
狀況報(bào)告書、進(jìn)捗測(cè)定、予測(cè)など、プロジェクトのパフォーマンス情報(bào)を収集し配布
することです。
４．統(tǒng)合変更管理プロセスの目的を挙げられますか？
プロジェクトのライフサイクル全體を通して実行し、プロジェクトのすべて変更要求の
レビュー、コンフィギュレーション?マネジメントと変更管理のプロセスの確立、
変更の承認(rèn)と卻下を行います。
５．コンフィグレーション?マネジメント?システムの目的を説明できますか？
コンフィグレーション?マネジメント?システムとは、変更要求を提出するプロセス、
変更とその処理を追跡する各プロセス、および変更の承認(rèn)と卻下の承認(rèn)基準(zhǔn)を定義する
各プロセスの手順と文書化するものです。コンフィグレーション?マネジメント?システム
には、変更を認(rèn)可するプロセスも含まれます。一般に、変更管理システムは、コンフィ
ュレーション?マネジメント?システムのサブシステムです。コンフィギュレーション?
マネジメントでは、プロジェクトのプロダクトの特性の記述と、その內(nèi)容の正確性
と完全性の確認(rèn)も行います。
６．変更管理委員會(huì)を説明できますか？
CCBには、変更要求の承認(rèn)と卻下を行う権限があります。この権限は、組織が定義します。
CCBはステークホルダーによって構(gòu)成されます。