??? 最近，很多聾人有意無意夸贊美國是身障者的天堂，對殘疾人的照顧幾近完
美，一味埋怨中國聾人狀況遠(yuǎn)不及人家。其實美國對身障人士的高福利得益于他們
的經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)。其實美國等一些西方國家也存在對殘疾人的偏見，他們的殘疾人
就業(yè)狀況不比我們好多少，美國承認(rèn)殘疾人的工作機(jī)會只有正常人的七分之一，其
實美國的身障人士也面臨就業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
中國嚴(yán)重滯后的特殊教育體制導(dǎo)致聾人總體素質(zhì)低下，大多數(shù)聾人是半文盲或
文盲，讀寫能力差，溝通困難，信息反饋慢，不能完全融入信息社會。在市場經(jīng)濟(jì)
競爭中導(dǎo)致致命先天不足，在個體開業(yè)或自愿組織起來創(chuàng)業(yè)方面困難重重，與其他
殘疾人有區(qū)別的，因此不適大力推廣。聾人四肢健全，視力健康，智力正常，很適
合學(xué)習(xí)不需溝通或溝通少的一技之長和簡單技術(shù)，就能應(yīng)付機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)的
腦力工作和體力工作等崗位，按比例就業(yè)和集中就業(yè)是解決聾人就業(yè)的根本出路。
福利企業(yè)以前在社會主義計劃經(jīng)濟(jì)體制下為解決聾人就業(yè)發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，
福利企業(yè)面臨很多困難，但不可忽視其重要性，應(yīng)該予以扶持保護(hù)。各單位依法按
比例安排殘疾人就業(yè)，是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)聾人勞動就業(yè)的戰(zhàn)略性新
舉措，是重中之重。
聾人在就業(yè)方面仍面臨相當(dāng)多的困難和問題，有些問題還比較突出，亟需解
決，大體表現(xiàn)在三個方面。首先，社會上依然不同程度地存在著對聾人的歧視和偏
見；其次，探索、拓展適合聾人特點的就業(yè)領(lǐng)域的工作力度不夠；最后，聾人的職
業(yè)培訓(xùn)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。
由于歷史原因，社會上依然不同程度地存在著對聾人的歧視和偏見，影響聾人
就業(yè)。如何扭轉(zhuǎn)社會人們的觀念，不光重視搞好重大活動，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心策劃，
確定主題，廣泛宣傳發(fā)動，還有其他辦法。我想出了一個不知是否太超前的所謂辦
法，引用廣告理念。邀請國際及國內(nèi)數(shù)家著名大廣告集團(tuán)公司策劃，定位為提升聾
人形象，訴求聾人不等于廢物，為了便于理解，這里再說一遍：人們通常不自覺地
把“聾人”歸入社會的累贅。現(xiàn)在我們讓權(quán)威策劃人進(jìn)行科學(xué)調(diào)研，尋找廣告支撐
點，制訂廣告策略、廣告創(chuàng)意、媒介計劃、策劃運(yùn)作的內(nèi)容，為本次廣告活動提供
策略和實施方法的全面指導(dǎo)，對人們的認(rèn)知進(jìn)行引導(dǎo)，從根本上介入了他們的認(rèn)識
決策過程。可能有人說政治不等于廣告，我可以舉例來證實廣告的重要性，如美國
及發(fā)達(dá)國家地區(qū)的總統(tǒng)競選是請專業(yè)廣告公司包裝宣傳；大連簿市長懂得如何包裝
提升大連城市形象，邀請著名策劃人做副市長等等。“人非草木，敦能無情”，“感
人心者，莫先乎情”，運(yùn)用情感吸引策略，以此做廣告和宣傳，可大大的縮小聾人
與人們的心理距離，建立良好的“互助平等”關(guān)系，對于促進(jìn)社會環(huán)境進(jìn)一步改善，
推動聾人事業(yè)發(fā)展，具有一定意義。
平心而論，我們身邊有無數(shù)合適的工作崗位，舉例幾個，其一，駕駛汽車對聾
人就業(yè)的重大意義，我已經(jīng)在聾網(wǎng)友詳盡述說了。其二，博彩業(yè)登陸中國，發(fā)展勢
頭迅猛，前景一片光明，自選彩票的特點是顧客自己任意選擇號碼，不用多少溝
通，可否研究鼓勵照顧失業(yè)聾人開設(shè)彩票銷售點，保證穩(wěn)定收入。其三，社區(qū)服務(wù)
（物業(yè)管理）具有巨大的就業(yè)潛力，清潔工，電工，維修工，綠化工、運(yùn)輸工、鐘
點工等很多工作崗位，都很適合技術(shù)單一的低素質(zhì)聾人。其四，政府做舞臺，由殘
聯(lián)協(xié)調(diào)勞動局、勞動力市場與有關(guān)部門精心策劃開設(shè)聾人職業(yè)介紹會，每二月或每
季度一次，組織一些企業(yè)來勞動力市場設(shè)攤，提供適合殘疾人特點的工作崗位，提
供手語翻譯人員，方便企業(yè)和求職者面對面溝通，自主擇業(yè)。問題是聾人就業(yè)事業(yè)
滲透許多領(lǐng)域，涉及許多部門，難度很大，不是殘聯(lián)一個說了算，需要多部門綜合
協(xié)調(diào)，遵循講求實效、先易后難的原則，分層次，多渠道，通過多種辦法，集中力
量猛攻涉及面大、受益廣、見效快、效益好的問題（首選開車），逐步建立一個對
聾人完全開放的就業(yè)領(lǐng)域。
鑒于很多企業(yè)置疑聾人的工作能力，聾人又缺乏工作經(jīng)驗，企業(yè)嫌溝通不便，
寧可花錢交納殘疾人保障金，不大愿意花時間金錢來培訓(xùn)。我們不妨探索一種學(xué)校
與企業(yè)緊密結(jié)合、積極滲透的職業(yè)教育模式。一個現(xiàn)代化企業(yè)希望員工擁有夠用的
基礎(chǔ)知識、較強(qiáng)的實踐能力以及良好的職業(yè)素質(zhì)。建議政府和殘聯(lián)出資開設(shè)職業(yè)培
訓(xùn)學(xué)校，組織一批有一定文化素質(zhì)的聾人學(xué)員，邀請一些代表性的大企業(yè)來主持制
定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃和內(nèi)容，壓縮理論學(xué)學(xué)時，將相關(guān)專業(yè)的實訓(xùn)課開到企業(yè)，
有助于用企業(yè)精神、企業(yè)文化來培養(yǎng)高素質(zhì)的聾人勞動者，用聾人和體健人同樣能
做好工作崗位的事實來打消企業(yè)的疑慮，由企業(yè)進(jìn)行考核選拔合格學(xué)生，優(yōu)先安置
就業(yè)。這個職業(yè)教學(xué)探索一旦有了成果，將引起不少企業(yè)注目，會紛紛慕名而來，
聯(lián)合學(xué)校組成XXX（企業(yè)名）班，培養(yǎng)一批批本企業(yè)所需的高素質(zhì)的聾人勞動者。