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1.?re: 談談我2013上半年在公司內部培訓的經歷
有自主學習的主觀能動性才是最主要的。否則再怎么培，再怎么訓，都不管用。
--dohkoos
2.?re: 談談我2013上半年在公司內部培訓的經歷
好多培訓都是騙錢的
--tb
3.?永恒王座
好的培訓是引導人去自主的探索與發現，中國填鴨式的教育坑害了太多的人，
--李耀
4.?re: 談談我2013上半年在公司內部培訓的經歷[未登錄]
實習期間接觸的內容對一個人以后的工作影響確實挺大的，當然，一個有責任心的領路人更是必不可少的。希望樓主能多分享一下自己的經驗教訓！頂一個!
--滄海一粟
5.?re: 談談我2013上半年在公司內部培訓的經歷[未登錄]
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--Leo
6.?re: 談談我2013上半年在公司內部培訓的經歷[未登錄]
千里馬常有，而伯樂不常有
好的培訓是引導人去自主的探索與發現，
中國填鴨式的教育坑害了太多的人，
希望老大在這方面有所突破
--michael
7.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
自己也在小公司呆著 2013一起努力吧！
--某個角落的程序員
8.?re: 企業管理軟件平臺架構內幕揭秘（轉載）
這樣也是我一直堅持的觀點：平臺只是加快項目系統的開發，而不是平臺能夠把項目系統配置出來
--cxh8318
9.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
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--孟曉慶
10.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
學習了，總結是很需要的，這些經驗都很寶貴~
--小弟Q
11.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
建議你不要自己重新搞個框架了，在某些不錯的開源平臺上改吧，自己一個人完全重整一個企業級開發平臺，工作量不是一般的大，你好好權衡下吧，把時間花在掙錢的項目上更實在
--aaronrao
12.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
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--甲殼
13.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結[未登錄]
恩，寫的不錯，還得繼續向你索取。非常同意路人乙的觀點。
--rain
14.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
說得好！
--路人甲
15.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結[未登錄]
很認可michael的評價，實際上再當前的一種環境下，技術本身并不能產生任何價值，如何運用技術，使之能夠提高生產效率，才是更有價值的一件事情，務虛和務實相結合，樓主非常務實，偶爾可以來點虛的~
--路人乙
16.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
看了老哥的文章，深受啟發，發現自己真的一點目標計劃都沒有。新的一年，新的開始，一起努力。
--朵兒
17.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結[未登錄]
光靠工作本身不能對自身有多大提升，主要還是靠自己不斷的反思和總結，技術的提升主要還是在私下里對技術的鉆研，管理能力和技術能力提高還不一樣，還是要靠自身的悟性和不斷的總結
--michael
18.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
技術帶頭人可不是只研究1+1=2，需要全方面的素質培養，如果只是
把自己定義為1+1=2的研究工作，那說明自己的眼界還是沒有打開！
--藍劍
19.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
一個人的力量有限，可以考慮做開源
--路人甲
20.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
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--Jason_men
21.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
在小公司，要禁得住誘惑，耐得住寂寞！~
--Json
22.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
頂,路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
召哥寶刀未老，刀鋒待出鞘啊
--╱/.夢痛別醒おoоΟ
23.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
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--jack won
24.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
人才啊，老大多年能保持對技術的執著，實屬不易，很欣賞老大喜歡總結的習慣，我想這是人才和大牛的一個很重要的區別。新的一年希望老大所以的愿望都能實現。
--某小弟甲
25.?re: 在某個小創業公司的三年工作總結
2013可以啟動一個開源項目計劃，特別是當你的平臺趨于成熟穩定的時候，國內很多優秀的開源庫，但是僅僅開源，沒有計劃，導致該項目在一定時期就結束了升級和維護，特別是代碼原作者因某種原因離開后~~
--游客

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