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打造精英團隊、精英意識。

　　人不在于數量的多寡，在現在的市場競爭中關鍵是人的質量的競爭。一個能力強的人、主動意識比較強烈的人，要比一個能力弱、無主動意識的人的工作效率要高很多。我們一直在強調現在的任務這么重，沒有辦法完成之類的話。其實關鍵還是對于內部員工的能力的培養、主動意識的培養，這才是關鍵的。斯巴達300勇士體現也就這一點。

posted @ 2008-04-22 09:35 java世界暢談閱讀(168) | 評論 (0) | 編輯收藏

Prove it !

Prove it!

posted @ 2008-04-18 15:02 java世界暢談閱讀(134) | 評論 (0) | 編輯收藏

事務交叉處理方式

事情總是一件一件的追著趕過來。以前的事情推進的還沒有完成，而現在又有新的事情。如何做？
(1)將事情排列下來；
(2)優先級最高的先進行處理；
(3)考慮backup的機制，是否別的人可以替代做一些事情；

posted @ 2008-04-17 10:25 java世界暢談閱讀(239) | 評論 (0) | 編輯收藏

勇于接受批評與自我反省

如果自己存在相應的問題，及時自我反省，盡快修正自己的問題，為下一次溝通或下一段的溝通提供較好的效果。

posted @ 2008-04-14 11:08 java世界暢談閱讀(163) | 評論 (0) | 編輯收藏

快速響應

很多應該傳遞的信息及時傳遞給相應的人員，做好相應的準備工作。快速響應尤為重要。

posted @ 2008-04-14 10:19 java世界暢談閱讀(139) | 評論 (0) | 編輯收藏

快速適應

快速進行適應，.......適應相應的環境.......進入工作狀態........

posted @ 2008-04-10 11:02 java世界暢談閱讀(118) | 評論 (0) | 編輯收藏

總結

1.要針對老總、運營有較強的針對性；
2.盡可能少使用一些軟件上的專業術語；
3.將自己的優勢展現出來；

4.語速慢一些，將自己的系統講清楚，講明白；而不是自己清楚、自己明白；
5.現場互動，講的時候觀察客戶的表情，必要的時候引導相應的人員進入討論；
6.不要刻意認為老總對業務、對軟件不懂，這些人能夠到公司的最高層，在業務上、軟件的篩選上也是非常慎重的；
7.精神要飽滿，狀態要好；
8.整個小組團隊要整體發力，團結一致；

posted @ 2008-04-09 07:54 java世界暢談閱讀(122) | 評論 (0) | 編輯收藏

今天你睡了幾個小時？

one ...two...three..... do your job!

posted @ 2008-04-02 13:09 java世界暢談閱讀(133) | 評論 (0) | 編輯收藏

溝通的重要性

溝......通........

posted @ 2008-04-01 21:47 java世界暢談閱讀(189) | 評論 (0) | 編輯收藏

沉著冷靜

沉著冷靜
在某一時點專心做好自己的事情!

posted @ 2008-03-31 10:58 java世界暢談閱讀(152) | 評論 (0) | 編輯收藏

Oracle神諭

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