(1)微軟的軟件每一個(gè)介面都要有說明書(用戶場(chǎng)景，用這個(gè)軟件做什么?)
(2)產(chǎn)品的時(shí)間規(guī)則:
發(fā)布beta1, 測(cè)試，發(fā)布beta2，最后release.沒有完成計(jì)劃，增加資料將事情做完。軟件生產(chǎn)具有藝術(shù)性。
(3)軟件后期加入，會(huì)增加負(fù)擔(dān)。
(4)PM協(xié)調(diào)各組進(jìn)行活動(dòng)，人際關(guān)系。
(5)時(shí)間安排表,Myproject.
(6)每一個(gè)小組要做好版本控制。
微軟的的版本控制：先由開發(fā)人員自己?jiǎn)卧獪y(cè)試，再由PM測(cè)試，最后與新版本運(yùn)行，可以運(yùn)行正常,再check in.
(7)要手工測(cè)試，自動(dòng)測(cè)試只涵蓋其中的一部分。
(8)如何管理，team work如何做，要員工自己說這件事可以多少天做完? PM要給新員工加一些時(shí)間。還有做不完如何辦？相信自己的員工，有什么就直說，團(tuán)隊(duì)不要搞猜疑。大家要直截了當(dāng).
(9)一起玩，一起工作，增加相互了解。團(tuán)度可以每隔時(shí)間搞一次活動(dòng)。
(10)PM的溝通和表達(dá)不能太差。
(11)文檔是精華，不要啰嗦，盡量用英文寫。
(12)最后的分?jǐn)?shù): 集體分 + 個(gè)人分。
(13)成員要每天查看E-mail,組員每天早上，晚上，要檢查自己的E-mail. 且Email要簡(jiǎn)短。
(14)練習(xí)自己的演講技巧，并學(xué)會(huì)表達(dá)自己。
(15)PM，leader要幫助成員解決問題。