凌小寧談如何做好PM

          (1)微軟的軟件每一個(gè)介面都要有說(shuō)明書(shū)(用戶場(chǎng)景,用這個(gè)軟件做什么?)
          (2)產(chǎn)品的時(shí)間規(guī)則:
          發(fā)布beta1, 測(cè)試,發(fā)布beta2,最后release.沒(méi)有完成計(jì)劃,增加資料將事情做完。軟件生產(chǎn)具有藝術(shù)性。
          (3)軟件后期加入,會(huì)增加負(fù)擔(dān)。
          (4)PM協(xié)調(diào)各組進(jìn)行活動(dòng),人際關(guān)系。
          (5)時(shí)間安排表,Myproject.
          (6)每一個(gè)小組要做好版本控制。
          微軟的的版本控制:先由開(kāi)發(fā)人員自己?jiǎn)卧獪y(cè)試,再由PM測(cè)試,最后與新版本運(yùn)行,可以運(yùn)行正常,再check in.
          (7)要手工測(cè)試,自動(dòng)測(cè)試只涵蓋其中的一部分。
          (8)如何管理,team work如何做,要員工自己說(shuō)這件事可以多少天做完? PM要給新員工加一些時(shí)間。還有做不完如何辦?相信自己的員工,有什么就直說(shuō),團(tuán)隊(duì)不要搞猜疑。大家要直截了當(dāng).
          (9)一起玩,一起工作,增加相互了解。團(tuán)度可以每隔時(shí)間搞一次活動(dòng)。
          (10)PM的溝通和表達(dá)不能太差。
          (11)文檔是精華,不要啰嗦,盡量用英文寫(xiě)。
          (12)最后的分?jǐn)?shù): 集體分 + 個(gè)人分。
          (13)成員要每天查看E-mail,組員每天早上,晚上,要檢查自己的E-mail. 且Email要簡(jiǎn)短。
          (14)練習(xí)自己的演講技巧,并學(xué)會(huì)表達(dá)自己。
          (15)PM,leader要幫助成員解決問(wèn)題。


          激情與創(chuàng)新 盡在Blue Kiss

          posted on 2008-09-18 00:17 Blue Kiss開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 閱讀(382) 評(píng)論(0)  編輯  收藏


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