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09 2008 檔案

團隊管理--開發規范

摘要: 1 團隊組成
整個團隊由六種角色組成，分別為
·產品管理（Product Management）
·項目管理（Program Management）
·開發人員（Development）
·測試人員（Test）
·用戶教育人員（User Education）
·發布管理（Release Management）
各角色在團隊的地位相當，各司其職。各個角色的具體目標、職能以及責任在以下的小節中進行詳述。
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posted @ 2008-09-18 01:07 Blue Kiss開發團隊閱讀(729) | 評論 (1) 編輯

項目文檔--周任務書

posted @ 2008-09-18 00:48 Blue Kiss開發團隊閱讀(353) | 評論 (0) 編輯

項目文檔--周報模板

posted @ 2008-09-18 00:47 Blue Kiss開發團隊閱讀(2897) | 評論 (0) 編輯

【轉】關于高效工作的建議

摘要:
“高效”有時候并不需要什么技巧，很多人在抱怨沒有足夠時間的時候，其中的潛臺詞是他們應該更專心。時間對每個人都是公平的，你需要的是不要浪費時間，并且專心。
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posted @ 2008-09-18 00:22 Blue Kiss開發團隊閱讀(245) | 評論 (0) 編輯

凌小寧談如何做好PM

摘要:

(1)微軟的軟件每一個介面都要有說明書(用戶場景，用這個軟件做什么?)
(2)產品的時間規則:發布beta1, 測試，發布beta2，最后release.沒有完成計劃，增加資料將事情做完。
(3)軟件后期加入，會增加負擔。
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posted @ 2008-09-18 00:17 Blue Kiss開發團隊閱讀(378) | 評論 (0) 編輯

【轉】高效程序員應該養成的七個習慣

摘要:
對于軟件工程師來說，工作也許意味著許多東西 -- 穩定的收入、做自己感興趣的項目、找一份更好工作的跳板，或者你只是喜歡與其他程序員共事。但說到“效率”，強調的是在一定時間內按質完成項目的能力。 Phil Chu根據自己的經驗提出了高效程序員應該養成的七個習慣。閱讀全文

posted @ 2008-09-18 00:09 Blue Kiss開發團隊閱讀(389) | 評論 (1) 編輯

項目文檔--會議記錄標準與模板

摘要: 在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來，就形成了會議記錄。“記”有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠“錄”。“錄”有筆錄、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證。

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posted @ 2008-09-17 23:57 Blue Kiss開發團隊閱讀(1499) | 評論 (0) 編輯

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