今天看了候捷與一位讀者關(guān)于待遇的問(wèn)與答,感覺(jué)自己的心態(tài)平穩(wěn)了許多,發(fā)現(xiàn)自己以前心態(tài)上確實(shí)也是有同樣的問(wèn)題的
讀者問(wèn):如果相同性質(zhì)的工作，卻有不同的待遇，公平否？
侯捷回覆：大學(xué)畢業(yè)後，我進(jìn)入社會(huì)的第一個(gè)工作，是在臺(tái)北益鼎土木工程顧問(wèn)公司擔(dān)任「乾華核一廠(chǎng)外環(huán)支撐鋼架之結(jié)構(gòu)復(fù)算」。我的同事有專(zhuān)科畢業(yè)生，有大學(xué)生，有碩士生。我們做完全一樣的計(jì)算 ─ 碩士生分得的case并不比較難，專(zhuān)科生分得的case也不比較容易。我們的薪質(zhì)各不相同。
24歲稚嫩的我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很不公平。
如果我們看事單看一點(diǎn)，就易流於以管窺豹。
公司招人，要的不只是眼下的戰(zhàn)力，還有你未來(lái)的潛力。不知什麼時(shí)候會(huì)來(lái)個(gè)案子，不是我這大學(xué)生做得來(lái)，不是那專(zhuān)科生做得來(lái)，只有受過(guò)更多專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的碩士或博士或已經(jīng)考得執(zhí)照的技師才能勝任（或被公司信任）。這時(shí)候他們就派上用場(chǎng)。公司每年為雇員繳保險(xiǎn)金、繳福利金、撐保護(hù)傘，公司要的不只是眼下戰(zhàn)力，還要未來(lái)的種種可能。如果當(dāng)年有人對(duì)我說(shuō)這個(gè)道理，我就會(huì)心平氣和。
以上并無(wú)學(xué)歷論高下之意，只是用了一個(gè)最常見(jiàn)且最容易被理解的例子。用人，我不在乎學(xué)歷，我只在乎實(shí)力。但你得想辦法證明你有實(shí)力。如果你待在一家只重學(xué)歷而不重實(shí)力的公司，當(dāng)然前途無(wú)望，腿在你身上，你有選擇，也應(yīng)該選擇。而當(dāng)你還沒(méi)有資格站在主考官的位置時(shí)，還只能排在候聘人的長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍里時(shí)，最好想想怎麼配合別人，怎麼成長(zhǎng)自己。
我的 IT 管理層朋友，常常告訴我如果有好人才千萬(wàn)別忘了他們。他們給我的感覺(jué)是求才若渴，簡(jiǎn)直到了不擇手段的地步。我推薦一位新竹交通大學(xué)即將畢業(yè)的碩士生，我的朋友竟於假日直接殺到他的實(shí)驗(yàn)室找他聊。當(dāng)然，這是很積極很好的主管。
只要你是鉆石，光芒遲早教人發(fā)現(xiàn) ─ 即使你現(xiàn)在還混在一堆砂礪中。但你得先雕琢一下自己，讓別人發(fā)現(xiàn)你，不然可能永遠(yuǎn)是顆石頭 ─ 頂多是顆好看點(diǎn)的石頭。美鉆原石價(jià)值不扉，因?yàn)樗肋h(yuǎn)存在，隨時(shí)可以切磨；人才若不適時(shí)開(kāi)發(fā)，就不是那麼回事了，你會(huì)衰敗，你會(huì)退化，你會(huì)老，你會(huì)死。
EQ高的人才差不多都會(huì)成為美鉆，EQ低的人才往往落得「可惜」的婉嘆。EQ更低的人才整天埋東怨西，嗟嘆長(zhǎng)志難伸伯樂(lè)不遇（這種人到底是不是人才，也很難講）。