項(xiàng)目建議書一般是由主策劃或者項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫的。進(jìn)行可行性分析是一個(gè)自我否定的過程,而寫項(xiàng)目建議書是一個(gè)向別人闡述自己觀點(diǎn)的過程。而且項(xiàng)目建議書一般情況下是要去說服你的上司來做這個(gè)項(xiàng)目,所以一定要非常完善,把所有可能的利弊都分析到。也可能你對(duì)這部分不感興趣,也可能這輩子你也不會(huì)被要求去寫一份項(xiàng)目建議書,但是如果了解了一個(gè)項(xiàng)目是如何才能達(dá)到立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)加深你對(duì)策劃的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),避免把精力投入到不能成為項(xiàng)目的狂想中去。對(duì)這個(gè)比賽而言,一份合理的項(xiàng)目建議書會(huì)讓評(píng)委更清楚你的設(shè)計(jì)思想是否完善。把評(píng)委當(dāng)作你的上司或者投資人,努力說明這個(gè)游戲的賣點(diǎn)和創(chuàng)新的地方來打動(dòng)他們。這也是你自己整理思路并說服自己繼續(xù)做下去的一個(gè)書面文件,它會(huì)貫穿整個(gè)開發(fā)過程成為一個(gè)綱領(lǐng)性文件,是整個(gè)游戲開發(fā)的大方向。在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,游戲也就正式立項(xiàng)了。
項(xiàng)目建議書一般包括如下幾個(gè)部分:
1、 當(dāng)前市場情況分析:這個(gè)部分是給老板或者投資人看的。游戲必須適應(yīng)市場需要,閉門造車的策劃都不可行。必要情況下要先對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查和分析,利用第一手信息對(duì)玩家意見進(jìn)行捕捉,把這些信息合理的加入到建議書中才可以增強(qiáng)說服力。對(duì)于參加比賽的選手來講,暫時(shí)不需要對(duì)這部分有過多的了解,但要對(duì)游戲的發(fā)展方向有個(gè)大體的認(rèn)識(shí),尤其是你所設(shè)計(jì)的這個(gè)游戲。
2、 游戲的大體介紹:這是一個(gè)向上級(jí)描述游戲內(nèi)容的最好方法。平時(shí)的報(bào)告太長太麻煩,誰都不會(huì)有興趣認(rèn)真看下去的。而項(xiàng)目建議書決定著這個(gè)項(xiàng)目是否進(jìn)行下去,所以這是一個(gè)讓老板了解你的想法最好的機(jī)會(huì)。這里的介紹不能太長,要把你所有的精華部分都羅列在上面,吸引住了老板,立項(xiàng)就確定了一半。對(duì)游戲策劃來講,這也是顯露自己才華最好的機(jī)會(huì),如何用最簡潔的語言把整個(gè)游戲的精華表述出來就要看你的文學(xué)功底了。游戲的主體就是在這時(shí)確定的,一旦該項(xiàng)目被批準(zhǔn),那么以后的游戲設(shè)計(jì)都要圍繞著它來開展。所以這時(shí)游戲中的賣點(diǎn)和主要特征都要認(rèn)真的進(jìn)行討論分析,利用好手中的信息展開討論,并結(jié)合其他游戲的優(yōu)缺點(diǎn)分析自己設(shè)計(jì)中要突出的地方才可能抓住投資人的心。牢記一點(diǎn):“只有能夠帶來最大化利潤的游戲創(chuàng)意才能吸引住投資者的心!”
3、 游戲的贏利模式:這部分要對(duì)整個(gè)開發(fā)的成本以及回報(bào)進(jìn)行估算。要分析需要多少人工,設(shè)備費(fèi)用,以及管理費(fèi)用等等。然后就要估算按照什么樣的定價(jià)賣多少套游戲可以回收成本,是否有其他的贏利模式等。參賽選手只要了解一下有個(gè)認(rèn)識(shí)就可以了,不需要真正完成這個(gè)部分。
4、 游戲的整體框架:這個(gè)部分對(duì)游戲來說是至關(guān)重要的。游戲要如何劃分模塊,用什么方式開發(fā),以及模塊之間的關(guān)系都要確定下來。對(duì)于一個(gè)大型的游戲項(xiàng)目,如果不進(jìn)行模塊劃分和良好的整體設(shè)計(jì),在實(shí)際的開發(fā)過程中會(huì)陷入無限的混亂中,人員也會(huì)很難控制。按照體系進(jìn)行劃分是一個(gè)比較有效的劃分方法,任何游戲都是可以根據(jù)自身要求進(jìn)行模塊劃分,下面給出一個(gè)大體的劃分模式,后面會(huì)有詳細(xì)的介紹:
生存體系:是游戲世界的基礎(chǔ),只要是游戲需要建立一個(gè)世界,那么生存體系是最基礎(chǔ)的。生存體系也由很多要素組成,表現(xiàn)在玩家面前就是各種屬性,視游戲類型而定。包括HP,MP,金錢等基本屬性,復(fù)雜點(diǎn)的游戲還要設(shè)計(jì)飲食、體力、精神等其他屬性,看具體的游戲設(shè)計(jì)了。
升級(jí)體系:升級(jí)體系是另外一種常見的消耗用戶時(shí)間并增強(qiáng)耐玩度的主要方法,大部分的RPG游戲和即時(shí)戰(zhàn)略游戲都有升級(jí)體系的介入。設(shè)計(jì)升級(jí)體系主要是設(shè)計(jì)升級(jí)的算法以及相關(guān)屬性的平衡發(fā)展,后面會(huì)進(jìn)行詳細(xì)介紹。
地圖系統(tǒng):游戲中的地圖設(shè)計(jì),根據(jù)游戲類型而定。不外乎大地圖的設(shè)計(jì)和場景設(shè)計(jì),在項(xiàng)目建議書中只是把大體的框架建立起來就可以了。
戰(zhàn)斗系統(tǒng):大多數(shù)游戲都要有戰(zhàn)斗,這和游戲的升級(jí)體系是密切關(guān)聯(lián)的。戰(zhàn)斗系統(tǒng)是非常復(fù)雜的,包括各種法術(shù)、武功、招式等設(shè)計(jì),還有攻擊力、防御力等數(shù)值的比較轉(zhuǎn)換等。
任務(wù)系統(tǒng):任務(wù)是游戲前進(jìn)的線索,有了一個(gè)完整的任務(wù)系統(tǒng),設(shè)計(jì)者的思路就不會(huì)發(fā)生太大偏差。項(xiàng)目建議書中只要對(duì)游戲中要涉及的主要任務(wù)進(jìn)行簡要描述就可以了。
操作體系:游戲如何操作,以及主要界面安排等都要做簡要描述。這里還要提到游戲的一些配置情況,是否支持操縱桿和其他外設(shè)也要在這個(gè)部分來描述。游戲過程是使用鍵盤還是鼠標(biāo)就要在這個(gè)階段確定,幫助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也可以歸入這部分,也可以另外拿出來另外做一個(gè)模塊。
界面系統(tǒng):該系統(tǒng)和操作體系有很大的關(guān)聯(lián)。游戲中的很多操作是由界面所決定的,一個(gè)良好的游戲界面能夠幫助玩家快速上手。界面包括游戲主界面、二級(jí)界面、彈出界面等很多種類,在建議書中也應(yīng)該把整個(gè)界面系統(tǒng)的框架規(guī)劃出來,還有整個(gè)界面的風(fēng)格等問題也要確定。
NPC設(shè)計(jì):游戲中總要有NPC的,這和大的游戲背景有關(guān)。什么樣的角色如何安置,并給予他什么樣的功能都是屬于NPC設(shè)計(jì)的。大多數(shù)的NPC功能都很簡單,無非是提供一些信息或者完成一件道具的功能。但是你也可以把NPC設(shè)計(jì)的很強(qiáng)大,這就要給他們加入人工智能的設(shè)定了。
AI設(shè)計(jì):這是一個(gè)很大的范疇,是一個(gè)需要很多有針對(duì)性的研究才可以有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域。不同的游戲AI設(shè)定也不同,但這是必不可少的一個(gè)部分。沒有AI,游戲就沒有任何靈性可言。(但感覺現(xiàn)在的游戲有靈性的也不多)該部分過于專業(yè),在這里不做討論。
在完成了上述幾個(gè)模塊的劃分之后,你的整體思路已經(jīng)建立起來了。在進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)的同時(shí),你的游戲世界就逐漸呈現(xiàn)在你腦海之中。這些內(nèi)容很混亂,因?yàn)楦鱾€(gè)部分都是相通的,而且關(guān)聯(lián)很緊密。如何理清思路保持清醒的頭腦才是最終成功的關(guān)鍵,這一點(diǎn)對(duì)于策劃來說尤其重要。設(shè)計(jì)人員在早期腦子就是一團(tuán)糨糊,那進(jìn)入了開發(fā)階段肯定是一團(tuán)糟!上面描述的都是一個(gè)大體的模塊劃分,具體的游戲框架搭建還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在第四部分中會(huì)針對(duì)這些模塊進(jìn)行詳細(xì)的講解,以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)槔喴拿枋鲆幌伦鳛椴邉澮绾瓮瓿梢粋€(gè)龐大的世界體系。
5、 游戲開發(fā)進(jìn)度:開發(fā)進(jìn)度是要求產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有的條件來確定的。對(duì)你的上司來說,他最看重的也是這個(gè)部分。因?yàn)殚_發(fā)周期的長短會(huì)直接影響到游戲制作的成本,而且何時(shí)能夠完工也決定著上市能否趕上最好的檔期(比如暑假檔),所以開發(fā)進(jìn)度很多時(shí)候能夠直接決定著這個(gè)游戲是否會(huì)被老板槍斃。
游戲的開發(fā)進(jìn)度一直是困饒著國內(nèi)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的大問題,國外也一樣。由于開發(fā)人員的熟練程度不同,預(yù)留時(shí)間很難確定。對(duì)于參加比賽的各位同志來說,只要大致計(jì)算一下需要多少人/月就可以了。
6、 開發(fā)人員列表及職責(zé):最后一項(xiàng),就是對(duì)人員進(jìn)行分工。已經(jīng)到位了的,直接進(jìn)行工作安排;還沒有到位或者需要招聘的,向人事部門發(fā)送申請(qǐng)。報(bào)告中要對(duì)人力情況進(jìn)行估算,以及各項(xiàng)費(fèi)用的評(píng)估。對(duì)比賽而言這部分就可以省了,費(fèi)用的評(píng)估是需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的市場和管理人員才可以計(jì)算的。
好了,在完成了上述各項(xiàng)工作的匯報(bào)之后,如果你的預(yù)算和公司的計(jì)劃相符,那么恭喜你,你可以開始下一步的安排了。否則,就只有等機(jī)會(huì)或者重寫你的報(bào)告,但這種情況往往是沒有結(jié)果的。項(xiàng)目建議書并沒有一個(gè)固定的格式,你的目的就是通過它來說服你的老板(在這里就是說服評(píng)委對(duì)你策劃的支持)。但是這又是不可或缺的一個(gè)必要條件,項(xiàng)目建議書分析的越透徹,這個(gè)項(xiàng)目可能獲得的支持也就越多,最終成功的機(jī)會(huì)也就越大。
我們假設(shè)你已經(jīng)通過了老板的測試,就讓我們?cè)倩氐侥愕墓适轮腥ィ瑏砜纯慈绾巫屇愕墓适赂菀妆蝗私邮埽绾伟阉兊酶S滿,更有趣吧!