勞動密集型公司
這樣的公司以業務為導向,市場團隊在公司中占據較高的地位。每一個技術人員最終被折算到了“人天”里面去,團隊規模相對較大,所有技術人員都比較容 易被替代,能力強的可以做更多的事情,能力弱的就少做一些。通過強有力的制度、政策和流程的規約,團隊有條不紊地運作起來。業務氛圍強勢,技術通道升級較 慢,需要非常長期的積累才可以獲得豐厚的回報,諸多優秀人才脫離編碼,而潛心轉管理、談需求并獲得回報。愿意招納畢業生編碼,以減小運營成本。只鼓勵小范 圍、淺層次的創新,對于優秀的創意、想法,必須轉化為生產力才能夠被認可。
技術密集型公司
這樣的公司較為重視技術和創新,敢于在產品中使用預期能夠帶來收益的技術。公司非常愿意招聘一些有豐富研發經驗、有廣泛閱歷的程序員加入,同時也能 吸引一些比較優秀的技術人才,并且長期為公司工作。團隊人員較少,研發過程無論是從時間還是環境來看,通常比較寬松,用較少約束、任務驅動的形式,鼓勵程 序員按期完成下發的任務。技術人員層次劃分較多,不同層次技術人員在一起辦公,往往都不脫離編碼,和項目結合緊密。愿意招不同層次的研發人員,不愿意招經 驗豐富但脫離技術的人到研發團隊。
思維密集型公司
這樣的公司對研發人員思辨能力要求較高,愿意做一些創造性的產品。公司技術人員的招聘較為嚴格,更看重人員的創新氣質、解決問題的思路、建模和抽象 的能力,而對于具體的某種技術實現,并沒有很高的要求。團隊人員不多,項目壓力不大,任務給定的要求和流程約束較少,需要團隊成員較強的自主能力來解決問 題。技術人員層次劃分不多,討論氣氛濃厚,設計精益求精,創新的點子容易得到認可并嘗試實現。
你所在的公司,屬于哪一種?