敏捷是以消除浪費(fèi)、提高質(zhì)量為目標(biāo)的。但是有些時(shí)候總能見到一些原教旨主義者指出，重構(gòu)也是浪費(fèi)、結(jié)對(duì)也是浪費(fèi)、討論也是浪費(fèi)。然后呢，又有人提出，XX是必要的浪費(fèi)這種說(shuō)法。
想了一下，XX是必要的浪費(fèi)這個(gè)說(shuō)法其實(shí)不確切，只能說(shuō)，這些東西是必要的成本支出。所謂浪費(fèi)，必須從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講才行。不然世間一切都可以帶上這個(gè)難看的帽子。
從牛博網(wǎng)最近新來(lái)的騙銀老師那里學(xué)來(lái)一個(gè)概念：“經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)奇怪的概念叫‘冤死的損失’（deadweight loss），英文的直譯是‘未被釋放出來(lái)的能量損失’，那是說(shuō)，有一部分損失，...”誰(shuí)也沒拿走，“...但因?yàn)樾试颍湍敲磻{空損失掉了。”
因?yàn)槁犉饋?lái)很玄，為了讓大家更好理解，騙銀老師在后面講的一個(gè)非常耳熟能詳?shù)睦樱?br />
“
我雇了一幫人，天天就負(fù)責(zé)刨坑，刨了然后填上，然后再刨開，再填上（這例子不荒謬，中國(guó)隨處可見），我發(fā)給他們工資，這一來(lái)一往國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）就上去了。看起來(lái)誰(shuí)也沒損失什么，對(duì)不對(duì)？只是簡(jiǎn)單的財(cái)富轉(zhuǎn)移。其實(shí)不然，這里面有巨大的浪費(fèi)，因?yàn)檫@些錢、這些勞力本來(lái)可以用在其他更為有效的生產(chǎn)上，可都用來(lái)刨坑了，那就是浪費(fèi)。”（其實(shí)個(gè)人這個(gè)例子還不夠形象，如果挖坑和填坑的不是一批人，他們自己根本就不知道自己做的是浪費(fèi)的事情，就知道干了活，拿錢，而且還為挖坑和填坑做了很多過(guò)程改進(jìn)，提高工作效率。那就更形象了。）
所以說(shuō)，您不能因?yàn)槟承┕ぷ髯隽四芸吹叫Ч耍筒环Q之為浪費(fèi)，而有些工作做了您看不到效果就稱之為浪費(fèi)了，應(yīng)當(dāng)反思一下是不是自己眼界不到。
離職將近，我在交接工作之際，因?yàn)槲易钍欤砸野岩蕾囄邑?fù)責(zé)模塊的其他模塊的適配器類改至新版。自己搬著Mingle寫了一些故事卡，又用CC寫了一
些持續(xù)集成的腳本。接下來(lái)，我還會(huì)去寫測(cè)試用例。整個(gè)過(guò)程中，沒有一行有效代碼的產(chǎn)出。在以代碼計(jì)績(jī)效的角度看，我的工作就算是浪費(fèi)。可是，大家應(yīng)該知
道，沒有這些東西，先不說(shuō)我會(huì)不會(huì)在開發(fā)的時(shí)候保證質(zhì)量。就說(shuō)我離開以后，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出問(wèn)題了，誰(shuí)來(lái)保證？我可以根據(jù)異常一眼看出問(wèn)題可能出在哪里，新接手的人能嗎？如果他改了程序，能保證不會(huì)按下葫蘆起來(lái)瓢嗎？他需要時(shí)間去犯錯(cuò)去學(xué)習(xí)，這個(gè)時(shí)間，沒有產(chǎn)生新的價(jià)值，這才是真正的浪費(fèi)。而且這也就成了挖坑-填坑的模式了。
問(wèn)題反過(guò)來(lái)了，我做好這個(gè)CI的環(huán)境走了，來(lái)了一個(gè)新人接手，會(huì)怎樣？一天，系統(tǒng)報(bào)異常了。他有我的測(cè)試環(huán)境，而且，還是可以運(yùn)行的。他可以很快的寫一個(gè)測(cè)試用
例，并開始調(diào)試，即便他無(wú)法理解整個(gè)設(shè)計(jì)，那不妨礙他快速的修復(fù)Bug。而且，因?yàn)橐郧暗臏y(cè)試用例可以自動(dòng)運(yùn)行，他還可以保證自己的修改不會(huì)導(dǎo)致之前的功
能出現(xiàn)問(wèn)題。一個(gè)為產(chǎn)品而組織的團(tuán)隊(duì)，離開了某個(gè)特定的人，產(chǎn)品仍然可以自我完善，能完成這樣的目標(biāo)的手法才是最有價(jià)值的。
很多人擔(dān)心前期花費(fèi)的時(shí)間太多，后期就更沒時(shí)間，問(wèn)題又來(lái)了。前期花費(fèi)的時(shí)間多，是浪費(fèi)掉了，還是合理的用掉了？如果是浪費(fèi)掉了，自然不應(yīng)該，如果是合理的用掉了，那是必須的。我們學(xué)軟件工程的時(shí)候都學(xué)過(guò)，一個(gè)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的越晚，改正他的成本就越高。后期所謂的沒時(shí)間，就是因?yàn)榍捌谔鄦?wèn)題沒有修正。
說(shuō)道這個(gè)前后期的問(wèn)題就不得不提最近一次結(jié)對(duì)的經(jīng)歷。在我的堅(jiān)持下，總算完成了一次與同等水平開發(fā)人員的結(jié)對(duì)編程。持續(xù)時(shí)間有三天。與同等水平的人結(jié)對(duì)，感覺是不一樣。也發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這都是個(gè)人問(wèn)題，脫離我本人就沒有意義了，所以也就不說(shuō)了。主要說(shuō)一下心得。這三天的時(shí)間里做了一件什么事呢？推翻以前分成兩個(gè)模塊的應(yīng)用，合成一個(gè)。兩個(gè)人做一件事，大家可以隨時(shí)根據(jù)今天剩余的時(shí)間做工作的調(diào)節(jié)，精確到小時(shí)。因?yàn)榱私獾男畔⒉煌梢钥焖賯鬟f，合作互補(bǔ)，當(dāng)他提出一方案的時(shí)候我可以快速告訴他，我這邊沒有問(wèn)題，減少了嘗試造成的時(shí)間浪費(fèi)。因?yàn)閮蓚€(gè)人一起做，腦子根本停不下，一個(gè)人停了，另一個(gè)人還在轉(zhuǎn)，帶著你不得不進(jìn)行。一天的有效工作時(shí)間在6小時(shí)以上。而分開的話，基本上能有3個(gè)小時(shí)就不錯(cuò)了。
（中間發(fā)生的一點(diǎn)插曲。因?yàn)榻Y(jié)對(duì)開發(fā)從不了解的人看來(lái)，是一件很浪費(fèi)時(shí)間的事情。所以出現(xiàn)干預(yù)結(jié)對(duì)的現(xiàn)象出現(xiàn)，理由是擔(dān)心做不完。我覺得，如果不是堅(jiān)持的話，就真的做不完了。從現(xiàn)實(shí)中看來(lái)，強(qiáng)調(diào)浪費(fèi)，很容易被偷歡概念。而偷換概念的人很多人都沒有做過(guò)仔細(xì)的考慮。純粹的想當(dāng)然。）