隨著公司組織架構的調整，戰略調整，產品的實現技術不斷變化，現在的測試人員可以說是什么都可以干。
有些人做產品，有些人做平臺，有些人做工具......
有些人有點象專職開發，有些人有點象專職運營......
Facebook，google的一些敏捷測試理念中，測試人員應該致力于提出測試解決方案，研究各種測試工具為主，具體的測試執行工作，由coding的開發同學去做。
變化后面也有很多不變的，測試手段無外呼白盒測試，黑盒測試，靜態測試，動態測試，單元測試，集成測試，系統測試，安全測試，性能測試等等。那些奮斗在一線的測試工程師的工作內容實則沒有什么大的變化，訪談的結果是大家覺得自己也沒有成就感，工作很累。
這一切都讓我迷惑了，很多人象我一樣也迷惑了，測試人員的核心價值到底是什么？
測試人員的職業發展是什么？特別是focus在業務上的測試人員的核心價值是什么？在這里僅表達下我個人的觀點，歡迎大家一起拍磚。
● 核心價值一：測試設計能力
最基本的也是最重要的價值就是測試設計。無論是采用白盒，黑盒，手工還是自動化等不同的方式，精華都在測試設計中。測試設計能力入門容易，做深難，需要耐得住寂寞，不斷的學習積累，同時需要的知識面非常廣。
下面幾點可以提升測試設計能力：
1、對產品的熟知程度
2、對用戶的了解程度
3、技術實現/依賴產品/中間件/DB設計/緩存機制/安全機制等技術的深入了解程度
4、產品運行環境（包括服務端，客戶端，瀏覽器，系統并發量，吞吐量等）
5、bug回溯（定位/分析）
非常值得一提的是bug回溯，是一項非常有意義的活動。很多公司特別重視線上bug的預防，分析，卻忽略了線下bug的回溯。而實際上，大家都有這樣的印象，發現bug的不一定是你設計的TC，而是在執行TC時發散的其他測試場景。通過bug原因分析，可以更精準的幫助你識別易出問題的點。而且現在的技術，環境都是多樣性的，總會出現一些你意想不到的bug，它的存在一定是有原因的。這些東西需要通過bug回溯不斷的積累。
Bug回溯 與測試設計形成良性循環
● 核心價值二：制定測試策略
大家都知道測試是不能窮舉的。在有限的人力、時間、資源情況下，如何更快，更全面的覆蓋被測對象，是需要策略的。
我記得以前天彤說過，專家級的測試工程師可以對被測對象進行“精準爆破”，非常認同。對于象淘寶這么龐大復雜的系統來說，如果不能做到精確設計，精確測試，為了保障大用戶量大數據量的并發下，想最大程度的規避可能出現的風險，讓測試同學以眉毛胡子一起抓的方式進行測試就是在勞民傷財。
不同產品，不同的團隊，產品成熟度，人員的成熟度，所采用技術的成熟度等等，都可能導致測試策略的不同。制定測試策略的過程，就是對當前的項目、團隊進行量體裁衣。
影響測試策略的因素：
△ 項目類型。如：新產品，完善功能，重構型的，底層升級，數據庫升級，不同的項目類型，測試重點也不同，采用的測試工具和測試類型也不盡相同
△ 產品成熟度。主要考慮產品的業務是否穩定，成熟。是屬于創新型，試水產品，是否是成熟行業，需求明確穩定等等？
△ 使用研發技術和研發平臺。采用新的研發工具，新的研發技術，還是公司成熟的技術，工具，使用什么樣的數據庫設計，包括產品的設計思想，產品架構等
△ 團隊能力及默契度。穩定型團隊？新團隊？半新半舊，人員技術能力如何？人員特點如何？（特別需要說明的是，通過bug回溯可以發現團隊開發或測試人員的技術能力，代碼質量，業務掌握情況，邏輯清晰等這些個人特質，針對不同的人可以在測試時做不同的重點驗證）
△ 研發模式。采用什么研發模式，傳統的瀑布，還是敏捷，迭代等。這種研發模式以往常出現的問題是什么？該模式在該團隊的運行是否成熟，穩定？
△ 產品線上運行環境。包括服務端和客戶端的運行環境，負載機制，緩存機制，服務器分布等
△ 產品線上并發量，吞吐量等指標。關注目前指標及增長趨勢
△ 產品使用用戶。使用產品的用戶人群眾分布？目前的使用滿意度如何？用戶的計算機使用水平如何？用戶反饋的最大問題是什么？用戶的使用習慣是什么？競爭產品在用戶中的優勢是什么？
△ 測試過程保障。上線前測試依賴的環境、數據、技術、平臺、工具保障，有現成的，還是需要開發？
測試策略的方面
△ 測試類型
△ 各種測試類型的測試程度、測試通過/停止標準
△ 使用測試技術
△ 依賴平臺、工具
在工作中，大家對一些事情存在一些誤區：
1、編碼能力。我們不盲目崇拜編碼能力，而是隨著測試手段不同，測試深入程度不同，需要我們有能力去識別代碼中存在的風險，對產品的技術實現有更深入全面的掌握，才能更有針對性的進行測試，所以，我們必須具備編碼能力。
2、創新。我們不能為了創新而創新，而是在工作過程中，技術結合業務，為解決實際的問題自然而然的生長出來的新東西。這個創新一定是解決我們工作中的問題或用戶的問題的。
3、工具。工欲善其事，必先利其器，隨著我們被測試對象的復雜化，多樣化，使用技術的差異化，一些常規手段無法測試的內容，一些重復的勞動密集性的事務，需要讓工具代替手工去做，自然而然的就會產生工具。所以，我們不是迷信工具，也不是崇拜工具，工具是為我們服務，帶來價值的。如果這個工具不能給我們帶來價值，就算做一個工具，沒有人使用，又有什么意義呢？
在實現測試設計與測試策略制定過程中，我們為解決實際問題自然會生出一些工具，平臺，我們要鼓勵大家用創新的思維去思考和解決問題，這樣的產出是非常有價值的。
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