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          項目管理軟件選擇:redmine or JIRA

          個人理解,這兩款軟件從本質上說是issue tracking,而不是項目管理
            先說些個人的想法
            1)從現階段情況看,都是夠用的,畢竟本來就是小團隊
            2)從擴展而言,根據現在團隊的實際情況(基本都是搞Java的),那么JIRA當然有一定的優勢了,比如自己寫個插件啥的
            3)從UI風格而言,稍偏向redmine
            需求
            1)20人以下的團隊
            2)項目生態,相對較雜,不是專注1~2個產品的那種
            3)將來希望將管理工具與代碼結合起來(和版本管理一起結合或者其他模式都可以,希望能便捷的了解代碼【尤其是變動】)
            已經暴露的問題
            1)幾乎沒有這兩款工具的使用經驗,之前在某個項目的售后中小范圍使用過redmine,今次而已
            2)現階段的代碼管理是CC+SVN,準備逐步淘汰CC
            3)有沒有比較好的內外網解決方案?現在Maven的雙網已經夠折騰人了
            redmine or JIRA?請各位說說自己的經驗或者建議,謝謝!
            畢竟一款工具的選用不是好或者不好的問題,而是適用與否的問題,只有來幫助了?
            問題補充
            ---------------------------------------------------------
            沒用過 redmine  ,我們用的是 jira ,
            感覺用這類的東西,主要還是靠團隊能按找規矩走,
            新需求,改動,以及測試的人員報出的 issue 能夠寫的明白,
            開發中后期,可以按照一個依據來用,當然,有很多用文檔描述不清,或不好表達的,還是需要面對面交流.
            測試出bug,分配給項目經理,經理經過分析,再指派給某個人,或者直接回應.
            插件之類的,感覺基本不會自己去寫了,功能挺全的.
            jira可以和svn過去關聯,每次svn提交時,把 issue 的版本號寫上, 在 jira 里就可以看見,對那個 issue 所提交的更改及 對于的 svn 版本.
            我也不是很熟悉,但感覺還不錯.

          posted on 2014-05-21 10:08 順其自然EVO 閱讀(660) 評論(0)  編輯  收藏 所屬分類: 測試學習專欄管理方向

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