最近在忙著招聘新員工的同時(shí)，也在帶新的徒弟；為了讓她們能在心態(tài)上從學(xué)校轉(zhuǎn)變到上班，在一次部門(mén)例會(huì)的話題討論中，組織了這么個(gè)話題：公司的優(yōu)秀員工是什么樣子的，需要具備什么樣的要求？希望她們?cè)谶@個(gè)討論的過(guò)程中在思想上能夠得到一些成長(zhǎng)和收獲。把討論的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，放在這里和大家分享，同時(shí)希望自己能夠和剛畢業(yè)的學(xué)生一樣，開(kāi)始新的成長(zhǎng)。

這篇隨筆就起名為：成為公司的優(yōu)秀員工需要具備什么，大家看完后有什么想補(bǔ)充和交流的可以留言。^_^。

                                成為公司的優(yōu)秀員工需要具備什么

   職業(yè)素養(yǎng)

  Ø       工作目標(biāo)清晰，和公司、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致。

  n         分清楚工作的重要性和緊迫性，目標(biāo)，要明確自己的目標(biāo)。

  n         能夠給公司帶來(lái)價(jià)值

  Ø         工作態(tài)度

  n         好的責(zé)任心、勤奮、出現(xiàn)問(wèn)題，不推卸責(zé)任，積極解決

  n         工作負(fù)責(zé)、追求卓越（處理問(wèn)題，工作目的不只是解決問(wèn)題，而是進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)，提高工作效率。）

  n         有誠(chéng)信，講信用，按時(shí)完成工作

  n         主動(dòng)積極向上、樂(lè)觀開(kāi)朗

  n         注重團(tuán)隊(duì)合作、集體榮譽(yù)感

  n         團(tuán)結(jié)（樂(lè)于助人、樂(lè)于分享、關(guān)心別人、帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)）

  n         好的上進(jìn)心、學(xué)習(xí)能力

  n         模范帶頭作用，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)

  n         善于思考并要有深度

  n         少說(shuō)多干

  n         遵守公司規(guī)章制度

  Ø         工作技能

  n         善于溝通、交流，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，提高自己的能力

  n         很好的業(yè)務(wù)能力

  n         好的工作習(xí)慣、好的工作方法、充分利用資源

  n         善于做總結(jié)和計(jì)劃，總結(jié)自己的成長(zhǎng)、缺點(diǎn)、目標(biāo)，有目標(biāo)就有動(dòng)力

  n         清楚了解自己目前工作所需要的工作技術(shù)能力要求、并具備相應(yīng)能力

  n         對(duì)自己所做工作在行業(yè)內(nèi)所使用的技術(shù)，進(jìn)行學(xué)習(xí)并在工作中實(shí)踐，提高工作效率

 延伸思考話題：

  自己和優(yōu)秀員工要求對(duì)比，還存在哪些差距？阻礙自己成為優(yōu)秀員工的困難有哪些？

總結(jié)完了這次的討論話題，在網(wǎng)上看了一些相關(guān)資料，其中有一篇寫(xiě)的不錯(cuò)，可惜記不起網(wǎng)址是多少了，只能把文章中描述的內(nèi)容記錄在這里，具體見(jiàn)下面：

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中會(huì)用到很多人，有人品人緣好的，有專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的，有好學(xué)上進(jìn)的等等。筆者認(rèn)為依重要程度，優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備：

一是忠誠(chéng)度高，對(duì)公司忠誠(chéng)不二，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，能同甘共苦，共同發(fā)展；

二是態(tài)度端正，積極主動(dòng)，好學(xué)上進(jìn)，肯干并愿意干，知道自己是干什么的，那些事該做和不該做，很有發(fā)展?jié)摿Γ?/span>

三是專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，能獨(dú)擋一面，擁有一技之長(zhǎng)，且能不斷提升。三個(gè)要素都很重要，缺一不可。

　　以前有個(gè)老員工，人很好，但卻被解雇了，什么原因呢？筆者認(rèn)為專(zhuān)業(yè)程度提升得不夠，長(zhǎng)進(jìn)太慢，幾年了和剛進(jìn)來(lái)差別不大，跟不上時(shí)代（客戶(hù)和公司）發(fā)展的速度，一定要被淘汰，所以只好“揮淚斬馬謖”。

　　評(píng)論一個(gè)員工是否優(yōu)秀社會(huì)上有很多標(biāo)準(zhǔn)，但我認(rèn)為最根本的就是他（她）能否給公司創(chuàng)造價(jià)值？創(chuàng)造多大的價(jià)值？是物有所值，物超所值，還是“物低所值”？其它的都是假的。人緣再好也沒(méi)用。公司不養(yǎng)人，只是搭建一個(gè)平臺(tái)，讓演員在上邊唱戲，演好自己的角色。如果演不好這個(gè)角色，觀眾不買(mǎi)帳，只好讓這個(gè)演員下臺(tái)換人，其它別無(wú)選擇。只有演好自己扮演的角色，盡心盡力做好自己份內(nèi)份外的事，大家齊心協(xié)力把工作做好，把戲唱好，公司效益才能搞上去，觀眾才能買(mǎi)戲班的帳，生意才會(huì)越來(lái)越紅火。戲班主和演員是一個(gè)利益共同體，相輔相成。大家只有同心同力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，所向披靡。

　　把“好人”、專(zhuān)業(yè)技能一般、跑得慢、業(yè)績(jī)差的“演員”“殺掉”，讓企業(yè)輕裝上陣。擁有一流的演員隊(duì)伍，你的戲才會(huì)唱的更好，更長(zhǎng)久。