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今天上我那塊測試論壇的菜地看看去了,想把一些東西給規整規整,對其中的一個帖子發表了好長的感慨,大家有空可看看。^_^。 開發階段遇到需求變更,測試用例如何控制!!! 案例描述: 開發階段的測試用例如何設計 常遇到這類問題,開發階段的策劃案經常修改,程序也經常調整,而一份詳細的測試用例要花費幾倍的測試時間,好不容易完成了,只要策劃案子一修改,以前做的就白費了,部門很多人也不贊成寫測試用例,認為對于一個老測試員來說,這根本是不必要的,是只工作時間的浪費,而且以目前的工作量來說,根本沒有時間寫,對于不穩定的異變的程序來說,意義也不大,在這種環境中,如何推廣測試用例呢?測試用例的存在有何意義?sdlkfj8 我的回復: 1、首先帖子的標題是:開發階段的測試用例如何設計 沒看帖子內容,一看這個題目就覺得很奇怪,測試用例的設計和開發階段有什么關系。具體看了帖子內容后才明白,原來是,測試用例設計好后,在開發階段時出現需求變更,導致測試用例要進行變化的現象。 建議樓主把帖子標題改成:開發階段遇到需求變更,測試用例如何控制。這樣帖子標題和內容更一一對應上。 2、在帖子的內容中,描述了如下的幾個觀點和現象: 1)開發階段的策劃案經常修改,程序也經常調整,而一份詳細的測試用例要花費幾倍的測試時間,好不容易完成了,只要策劃案子一修改,以前做的就白費了。 2)部門很多人也不贊成寫測試用例,認為對于一個老測試員來說,這根本是不必要的,是只工作時間的浪費,而且以目前的工作量來說,根本沒有時間寫,對于不穩定的異變的程序來說,意義也不大 3)在這種環境中,如何推廣測試用例呢?測試用例的存在有何意義? 我的觀點如下: 對于第1個,開發階段需求會有變化;我在猜想,如果你的測試用例是關于黑盒/灰盒的測試用于系統測試階段的話,在開發階段需求發生變更,從結果上就可以知道,這個需求前期做的有問題,要么是用戶不明白自己要做什么,不然就是需求人員沒有搞懂用戶到底要做什么;之所以讓用例修改,禍根就是需求的變化不是人家開發惹得禍;要弄清楚病根到底在哪里,才好下藥。應對辦法,測試前期參與需求理解、從測試的角度去把需求中不明確的地方弄清楚;在寫測試用例的時候、盡量簡潔明了可以節省時間,這就是寫作技巧的能力了。 如果你的測試用例是關于白盒的測試用于單元測試階段的話,這真的很慘,有一種花費了很高成本做好的東西拿出去賣,沒人買,被耍的感覺。我沒遇到這樣的現象,目前不知道是怎么應對的。 對于第2個,部門很多人不贊成寫測試用例,原因是:浪費時間沒有必要,其次是沒有時間寫,最后就成了意義不大。我在想,做測試的如果沒有時間寫測試用例、來一個產品就隨便點點、想怎么用就怎么用,這叫測試嗎?這不叫測試,這叫試用。我看不想寫用例的根本原因一個是:懶,說白了就是對這個工作忽悠過就得了;在就是自己感覺對這個東西挺熟悉的,有經驗,不寫用例也可以點出問題來,這說明程序寫的很爛、試用都能用出一堆問題。有責任心的人,當測試過的產品在用戶那邊出現一堆問題的時候,就會自我反省那個地方漏測了,沒有寫用例的人往往會漏的很多。把測試用例看的那么沒有意義、那么不重要,我在想你們部門應該是個產品試用部門吧,還算不上真正的測試。 對于第3個,我覺的很好玩也很奇怪,基于上面的1和2點,把測試用例看得那么不重要、那么沒有意義,為什么還要推廣呢,你自己都不認為很重要的東西想讓旁邊的人認為重要,很難、非常的困難。想要把一個好的東西介紹給人使用,首先自己要覺得它很有價值,然后要讓大家看到實實在在的價值和幫助、還有好處,這樣才會得到認同。不過我覺得你那的環境比較困難,從你上面的描述得出,非常的困難、不是一般的困難、是相當的困難。 嘿嘿,寫了那么多,不知道能否對你有啟發,祝你好運了。^_^。 最后回到正題,開發階段遇到需求變更,測試用例如何控制? 問題已經出現了,需求已經變了,該怎么辦?那只能修改測試用例咯,然后告訴具體負責人,需求變更已經影響到了測試的進度和工作,做好這方面的時間工期應對風險。 帖子地址: http://bbs.testage.net/viewthread.php?tid=37275&pid=172303&page=1&extra=page%3D1
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