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2005年7月份個人工作總結 編寫備注: 一、 工作內容
工作時間:第一周 工作內容: 測試: 任務1:新版本收費系統第二輪測試。 其它: 會議:參加學工管理系統設計業務流程分析討論會議。 工作角色:獨立完成 完成情況:成功搭建測試環境,第二輪測試完畢,但沒有出測試分析報告。 參加會議花費了一個半工作日,影響了收費系統的第二輪測試進度。 工作時間:第二周 工作內容: 測試: 任務1:提交收費系統第二輪測試分析報告。 任務2:進行新版本收費系統第三輪測試。 工作角色:獨立完成 完成情況:提交第二輪測試分析報告。第三輪測試正在進行中。 工作時間:第三周 工作內容: 測試: 任務1:新版本收費系統第三輪測試。 任務2:提交收費第三輪測試分析報告。 工作角色:獨立完成 完成情況:測試完畢,提交測試分析報告 工作時間:第四周 工作內容: 測試: 任務1:新版本收費系統項目組程序內部連調測試、圈存機測試。 其它: 電話支持:關于身份系統問題解答 工作角色:獨立完成 完成情況:完成內部連調,圈存機只做簡單測試。 二、經驗和教訓
? 關于測試工作: 這個月的測試工作主要是收費系統的回歸測試: 在收費系統的測試工作中存在如下優點和缺點: 優點: 學會搭建收費系統的后臺測試環境,表現如下: ? 會裝Sco Unix 操作系統、收費后臺程序的拷貝、安裝。 ? 收費后臺程序的更新。 缺點: 1、收費系統第三輪測試中發現在第二輪測試中沒有發現的問題。 原因:最根本原因是,沒有充足的時間去完善收費系統的測試用例。1個人要做太多的工作,由于沒有完善測試用例,導致有些問題應該在第二輪測試中應該就可以發現的問題,在第三輪才發現,大大增加了修改bug的成本。 對策:改進回歸測試策略,盡可能的完善測試用例。 2、收費系統第三輪測試中發現開發人員修改bug代碼的質量是下降趨勢。 原因:進入第三輪回歸測試后,開發人員處于疲憊狀態,其中一個開發人員自測開始減少,修改好的代碼多次覆蓋,已經修改的bug在次出現,同時引發出新的bug。 對策:項目組內測試協同開發進行內部連接調試。 這種對策對測試人員的忍耐能力來說是一個考驗,因為內部連接調試版本提交會很頻繁,很難把握程序質量,人會很容易出現疲憊和厭煩狀態。建議一般在bug錯誤數據不是有很多非常嚴重的錯誤的情況下進行。在bug數據趨于穩定,但開發人員修改緩慢的情況下,進行內部連接調試,以保證項目的工期。嘿嘿,說的更直白些就是測試追著開發的改bug。這個改天找幾個同行聊聊這種情況下的對策,看有沒有更好的方法。 3、面對這樣的開發人員(碰到bug就先去分析責任,而不是查找原因,不會自測),實在是沒有很好的能力去調教他。 對策:需要多多請教測試同行碰到這類問題,有什么高招沒有。 ? 關于公司 這個月,公司走了好幾個開發人員,公司氣氛很是不好,其中收費系統的項目經理是走還是留,成了我關注的焦點,因為我關心我所測試的收費系統。多少也影響了工作心情和效率。這是不可避免的,我是人,我不是神。嘿嘿,還好,最后還是沒有走,還是把這個優秀的開發人員給留住了。 ? 關于自己: 這個月被收費的回歸測試弄的很是疲憊,回家就睡覺了,就沒有很好的心情和精力看書。呼呼,所以看書的收獲得了個超級大鴨蛋。 學會掩飾了自己的一點點情緒,多干活少說話。^_^ 周圍的朋友非常關心我,都認為工作太累了,是應該好好休息一段時間。 總體來說這個月收獲的不大,上個月的學習計劃全部都泡湯了。讓我高興的是,同行都非常的喜歡我的blog,而且看了都有收獲。 三、下個月的計劃
1、要在次溫習《有效軟件測試》和《軟件測試技術概論》這兩本書。 2、上班空余時間學習LR工具。 3、測試任務:收費系統回歸測試、收費系統升級。 4、文檔編寫:收費系統新版本安裝說明書和使用說明書。 5、其它:學工管理系統需求文檔審核,并編寫相應的測試需求文檔。
評論:
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