編寫(xiě)原因：
        最近才知道，所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要高升了，目前公司正在競(jìng)聘新的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，其中有個(gè)同事問(wèn)我，目前測(cè)試管理都存在什么問(wèn)題。
       前段時(shí)間，有個(gè)同行告訴我，他到外企去做測(cè)試主管，他也問(wèn)我，怎樣才能管理好測(cè)試團(tuán)隊(duì)，測(cè)試管理者通常都有那些缺點(diǎn)和問(wèn)題，怎樣才是一個(gè)合格的測(cè)試主管。
       對(duì)于測(cè)試管理這個(gè)話題，現(xiàn)在的我只能是給同行提一些意見(jiàn)或建議，^_^，因?yàn)槲疫€是在摸索和思考當(dāng)中，還不成熟。自從選擇了測(cè)試這個(gè)行業(yè)，一直以來(lái)，就關(guān)心著這個(gè)行業(yè)的國(guó)內(nèi)發(fā)展動(dòng)態(tài)，更加關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)測(cè)試的管理和重視，因?yàn)樗绊懼业穆殬I(yè)發(fā)展方向。然而，每次看到一點(diǎn)點(diǎn)光明都是被熄滅了。在此，記錄一下在我現(xiàn)在的這個(gè)公司測(cè)試管理存在的問(wèn)題，希望其它同行的測(cè)試管理領(lǐng)導(dǎo)能重視和審視自己的測(cè)試團(tuán)隊(duì)管理。

        嘿嘿，批斗開(kāi)始咯。^_^，估計(jì)以后沒(méi)有公司敢要我這樣敢大膽的說(shuō)實(shí)話的人了。
  
       測(cè)試團(tuán)隊(duì)目前存在的問(wèn)題：
1、專職測(cè)試的人力資源不足。
2、測(cè)試工作在公司的地位和作用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有很好的明確。
3、現(xiàn)有專職測(cè)試人員缺乏性能測(cè)試技能。
4、現(xiàn)有專職測(cè)試人員工作內(nèi)容分配不合理，容易改變測(cè)試人員的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。（測(cè)試人員要做技術(shù)支持、培訓(xùn)的工作，這些都不是一個(gè)測(cè)試人員職位的工作）
5、關(guān)于測(cè)試任務(wù)工作，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有很好的計(jì)劃和做工作總結(jié)，甚至不通過(guò)溝通的方式來(lái)了解每個(gè)測(cè)試任務(wù)的進(jìn)度，每周沒(méi)有定時(shí)的工作交流會(huì)議，只關(guān)心結(jié)果不重視過(guò)程，這樣永遠(yuǎn)得不到工作的改進(jìn)和提高工作效率。
6、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有很好的給測(cè)試團(tuán)隊(duì)做年度計(jì)劃和月計(jì)劃。
7、測(cè)試的管理流程和工作流程，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去做規(guī)劃和明確。公司的測(cè)試分三種類型：產(chǎn)品個(gè)性化測(cè)試、通用產(chǎn)品測(cè)試、項(xiàng)目測(cè)試。針對(duì)這三種的測(cè)試，怎么去安排相應(yīng)的工作流程和管理流程。
8、測(cè)試人員考評(píng)機(jī)制不正確，由于它和技術(shù)支持的工種不一樣，考評(píng)相應(yīng)的也應(yīng)該不一樣。不應(yīng)拿技術(shù)支持人員的考核機(jī)制來(lái)考核測(cè)試人員。
9、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有很好的凝聚力和魅力，當(dāng)面對(duì)嚴(yán)峻的測(cè)試任務(wù)時(shí)，沒(méi)有很好的給測(cè)試人員吹氣和激勵(lì)，感覺(jué)不到團(tuán)隊(duì)都在一起努力的氣息。干的好和干不好沒(méi)有兩樣。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái)的話沒(méi)有得到相應(yīng)的兌現(xiàn)，大大降低下屬對(duì)上級(jí)的信譽(yù)。
10、公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)之間沒(méi)做很好的工作內(nèi)容交流，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給測(cè)試人員做好工作安排。導(dǎo)致技術(shù)總監(jiān)會(huì)在沒(méi)有告知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的情況下直接給測(cè)試人員安排工作。

曾經(jīng)一個(gè)同行說(shuō)過(guò)這么些話，我感觸好深阿。
1、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是你工作快樂(lè)的支撐點(diǎn)
2、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤也是領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的一種手段，更容易贏得下屬的信任。
3、領(lǐng)導(dǎo)給于下屬的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)姆绞剑^(guò)了這個(gè)時(shí)間，過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì)，在給這個(gè)獎(jiǎng) 
      勵(lì)就 起不到獎(jiǎng)勵(lì)的做用和效果了。
4、你的測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)如果不懂測(cè)試，也就不知道你需要提高什么樣的技能，既不要求你，也不支持你。你只
      好自己學(xué)習(xí)，而且難以獲得支持和肯定。
5、所謂重視測(cè)試 ： 可以從一個(gè)公司對(duì)待測(cè)試設(shè)計(jì)的評(píng)審，測(cè)試報(bào)告， 對(duì)待嚴(yán)重bug的處理等看出來(lái)。
6、測(cè)試人員的管理， 測(cè)試人員的能力如何，能做什么樣的事，不能做什么樣的事,管理者應(yīng)該心里有
      數(shù)，這樣就不會(huì)有錯(cuò)誤的期望。
7、只有從做事的結(jié)果中，才能判斷出你想的是對(duì)的還是錯(cuò)的。

     測(cè)試的道路還很漫長(zhǎng)阿，面對(duì)困難我一直都在對(duì)自己說(shuō)要努力、要加油阿。希望我的同行也和我一樣都在努力和加油。^_^