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'中國99%的白領以及他們的家庭即將面臨破產。而且是必然破產！無路可逃！這件事可能是發生在未來2-10年。你可以盡量去懷疑這個數字。但它必然發生，絕非危言聳聽。'就如我預言中國國營企業職工必然失業一樣，在當時來說沒人信。但確實會發生。因為在中國這樣一個發展中國家，其必然以不斷的以通貨膨脹和改革手段來換取經濟的發展。而每一次改革所帶來的陣痛都是由百姓來承擔的。無論是上山下鄉時迷茫的知青們還是改革開放帶來的大量國企紛紛倒閉時大量下崗職工。如果他們能有一定的前瞻性的話，那么我想他們也許會為自己留一點后路。但是由于過分相信文件以及過分相信生活不會突變，所以才導致了他們的人生悲劇。

　　有人說政府不會坐視不理白領破產，其實政府當然不愿意。可有的事情……怎么說呢。想想當年的下崗職工吧。引起了那么大的社會震動。又能怎樣呢？今天的白領明天破產的時候也那樣而已。
　　而改革開放20多年來，中國的經濟發展快速騰飛。但舊的體制并沒有完全更改。各種重要行業依然施行的是政府壟斷機制在運轉。如：銀行，金融，冶金，能源，信息，運輸，醫療，教育，土地。在改革開放初期我國不可能對這些東西進行全方面的改革開放。但到了今天，壟斷經營所帶來的矛盾日益突出。
　　首當其沖的就是房地產。由于我國的法制不健全，尤其是金融以及改革領域里出現了各種失誤導致房地產節節攀升。隨著房地產的增加以及外來人口向大城市集中。所以城市新民工也就是所謂的'白領'收入表面上也在提升，以北京為例3000-15000元人民幣的月薪處處可見。但這一部分收入主要用于支付租房或還貸。
　　為了深入地了解為什么99%的白領家庭會破產，我們就必須先了解房價為什么會這么高？高在哪里？資金是運轉的？（這里的白領指買房或者準備買房族。）以及發展趨勢帶來的相關效應。本文會分三個階段向你闡述。
　　1：導致房價爆漲的第一個因素：銀行競爭下的貸款開放。
　　其實房價的爆漲的因素主要是因為百姓在替政府所犯下的錯誤買單。比如以前一個開發商通過某銀行貸款了1000萬開發了一個房子。如果還不起那他就倒霉了，因為所有的銀行都是一個體系，你欠了錢沒還就再也沒有翻身的機會。但是中國在銀行改革的基礎上開了一條口子，為了各銀行之間的競爭所以把工行，農行，建設銀行等等全部獨立運營。這本來是好事。但問題是這些銀行都不是私有的，而是國家的。我們不難想象。當一個開發商從工行貸款1000萬的后果。他只需要用500萬來開發房子，然后把售價提升，再把這個開發中的房子按他的售價標準抵押從農行再貸款2000萬，然后再用這2000萬中的1000萬開發一套售價更高的房子來找建設銀行抵押貸款4000萬。就是這樣一個滾雪球的瘋狂貸款模式。
　　房子賣不賣得出去不重要，關鍵是房價要高，不得降價。反正銀行的錢不是私人的，所以稍微疏通一下行長加之又有'合法的'高零售價的樓盤做抵押所以自然就越來越好從銀行貸款。
　　那么這樣造成的結果就是，房子價格只攀不跌！因為不能跌！一跌銀行貸出去的款就再也回不來了。這可是政府的銀行，政府的錢！所以為了堵住這個資金黑洞一些被收買的專家、媒介便開始瘋狂制造輿論用各種輿論手段威逼利誘人買房子。
　　比如土地資源嚴重緊張，再不買房將來就只能住在郊區呀之類的。導致人們不得不去買房。其實住不了市中心這種情況這根本不可能發生，城市居民是一個新老替換的過程，要上班的住城里，老人退休喜歡住郊區。只要人口不爆炸就不會出現上班族住不了市中心的情況。雖然這些輿論造成了很多人買房子，但是僅僅是這樣，房價還沒有高到現在這樣的離譜。緊接著政府又犯了第二個錯誤。
2：導致房價爆漲的第二個錯誤：中國特色的按揭。
　　按揭本來是一種西方很流行的制度，也很合適。但這個制度一旦運用到中國就有點問題了。因為從大的體制上來說。所有銀行都是國家的，而不是私人的。所以貸款這個關口就不可能控制得住。只要文件上說得過去，人們就能貸到款。
　　為了早日緩解第一個錯誤所帶來的資金黑洞。政府開始實行個人按揭制度來售房。還經常舉什么美國來太太和中國老太太的例子來誘惑人們去按揭。確實有人按揭了，而且是瘋狂的按揭。只要和銀行有點'路子'的人。他們先按揭一套80萬的房子，自己出10萬首付然后再從銀行貸出70萬。之后再把這個房子抬高價格到180萬出售。這個時候他們的親戚或者老爸老媽再去買下，也用按揭的方式自己出首付30萬再從銀行貸出150萬。然后就不管了。他們不還貸款怎么辦？銀行愛收不收。反正根據合同我還不上錢你可以收走房子，我們兩不相欠。
　　所以轉了一圈，抬高了幾倍價格的房子又回到了政府回到了銀行手里。這就解釋了為什么很多新樓盤剛開始修就被'炒房團'買走了。他們炒的不是賭房子會升值。而是拿了房子去收拾銀行。
　　銀行拿到這個房子怎么辦？更不敢降價了。只好再加點價接著賣。所以普通老百姓現在根本別想買到真正合理價格的房子！即使你直接從開發商手里買來的房子都說不定已經轉了好幾次手又回到銀行以及開發商手里的了。說句不好聽的現在8000/平的房子里，有只有2500才是房價，有5500都是以為決策錯誤帶來的資金黑洞！也就是說你正在替人任勞任怨地擦屁股。
　　3：第三個問題：白領家庭何時破產？？
　　那么我們研究了房子價格為什么會漲，再來研究一下中國城市所謂的白領家庭破產的必然性。
　　首先國外白領收入確實是高，但是高得有價值。而中國所謂的白領則普遍素質較差。中國企業內耗嚴重。人人相輕，人人頑固。所以難怪外資企業一進入中國大陸市場就開始驚呼：'在中國辦企業招不到人！'對此我也深有體會。那有人會說：'既然現在的白領不值這個身價，那水木周平你說說為什么他們還能拿到這樣的薪水呢？'其實，這由于房地產的火爆造成的一個量子效應。銀行損失的資金大量的經過少數人之手流向了市場。這些人開始在中國的其他領域瘋狂投資。因為他們自己也知道房地產就快要崩盤了。他們這樣一輪又一輪的投資熱潮正在快速消化這些資金，他們投資互聯網，投資高新技術，投資娛樂，投資很多很多。但起碼付出的工資要夠員工付房子月租或者月供吧。所以正是因為房價的高漲所以造就了中國城市人口工資水平的相對提升。不相信你自己算算你所在的城市白領階級平均收入一旦交完每月的房錢，手上還能剩多少錢？我想這個問題就不用我再羅嗦了吧。大家心理有數。所以我可以說一旦房地產崩盤緊接著崩潰的就是你的工資。
　　有很多很多我認識的白領們都購了房。他們的算盤很簡單：'兩口子除開各種稅收保險每月純收入還12000。交3000房錢算什么？我還能再買一套呢！'是的不算什么。但因為房子貴所以什么東西都貴。吃的貴，交通貴，學費貴，醫療費用更貴?。。∷越涣朔垮X你再除開生活費用就基本上一分錢存不下來，就算存點也趕不上正常的通貨膨脹率。問題是如果能一直保持這個現狀的話，理論上說應該沒事。你這二十年賺來的錢正好可以彌補政府的兩個錯誤帶來的虧損。
　　但問題也出在這里。隨著WTO5年緩沖期的結束，大量外資通訊，銀行，醫療，保險等等公司都會陸續進入中國。到時候沒有人能阻止你把錢存入花旗，存入匯豐。請問一下到那個時候誰愿意把錢存在呆帳壞帳如此之多的中國國有銀行呢？即使政府再怎么采取措施也可能擠兌，所以到時候會發生什么現在還很難說。但有一點可以肯定的是到時中國國有這些銀行的壓力將變得非常巨大。貸款就會難上加上，因為銀行根本無錢可貸！同時大量具備高素質人材的外資企業進入中國必定帶來市場的強烈沖擊和大量現有企業的倒閉以及白領失業。也就是說。一旦外資企業加入競爭，中國現有的99%的白領都將面臨大環境下的就業壓力！
　　而且外資銀行一旦積累了資金開始投資房地產，那么由于它們是正常的操作流程所以造出來的房子就會便宜，其必然拉動全國房地產大幅下跌。如我剛才所說，房價一跌，緊跟著跌的就是你所在的企業的工資收入！可你之前買的房子還貸價格并不會降低或者減少，所以你將無力支付高昂的貸款。那么你的的房子會被銀行收走，你的存款會被直接凍結。所以未來中國城市中的白領們最大的可能是和幾十年前的中國國有企業職工一樣。辛辛苦苦二十年，到頭來竹籃打水一場空！
如何避免破產？
　　看到這里您應該明白，不要買房是一個避免破產的好辦法。不過我還要提醒你，為了托住樓市不跌，他們還有個辦法，那就是鼓吹老百姓不買房就不是個爺們兒！您別說，這還真有點效果。現在的人一張口第一句就是：'你有房嗎。'似乎你沒房就是個太監一樣。我實在是氣得連罵人的力氣都沒有了。還有人在百度水木周平這個帖吧里發帖說：'不買房子你住哪里？'我就奇怪了，住和買有必然聯系嗎？在中國一個土地都不屬于你的房子賣給你和租給你有什么區別？（笑）。更別提土匪一樣的物業和把人不當人的強制拆遷！這不純粹是'皇帝的新裝'嗎？不過既然WTO中已經說明出版業和傳媒業中國還是不對外開放的。那么輿論救市就會成為政府和開發商手中的最后一張王牌。
　　所以我們在面對很多花言巧語的時候還是自己多動動腦子。以后我們聽到的房產的鬼話會越來越多，越來越令人發指！比如最近就有磚家在鼓吹房價不貴時都說：'什么即使年薪5萬，兩口子也是一年10萬，5年就50萬。所以房價當然不貴。'我奇怪的是居然有人點頭稱是？也許對于這種或者此類已經進化到了不吃不喝不病不穿不動且爹娘早已死絕不用贍養的磚家來說也許還真是那么回事。所以大家注意提高警惕。
　　結束語：
　　已經買房或者準備買房的白領一族必定隨著房價的崩潰而崩潰，那會是一個緩慢發生的過程。短則兩年，長則十年。但這是不可逆轉的趨勢。所以中國99%城市白領一族已經面臨破產一說絕非危言聳聽！今天你往銀行交的每一分房錢都是替政府替炒房者補洞，只有一小部分是真正的房錢。明天大環境一變，你沒有那么多資金來補洞的時候就會被市場和銀行一腳踢回老家，換一批新人來接著補。不信？走著瞧唄！--PS：為什么我說99%這個數，是因為根據我的了解99%的人一旦月薪過5000就開始買房，甚至3000，4000都買。小倆口什么都不明白這樣買下去人生一定會很慘。我只是替他們感到憂傷。當然如果你是那1%的智者，多勸救他們吧。獨樂樂不如眾樂樂。
            中國人正在上的四個大當
      第一大當：房產
      買房意味著什么？意味著你擁有了一個屬于自己的房子。是的，你是這樣以為，但是在中國你并無法擁有這個房子，只是租給你而已。因為房子是你的,地不是你的,只是把土地使用權70年(從現在退70年那是抗日戰爭時期,誰見過那時候的房子?)。房子通常情況下30年左右就會遇上拆遷或者舊房改造。也就是說你花了買房的錢，卻只能得到租房的實際效果。當然這還不是最壞的。最壞的是，當幾十年后你發覺上當了！有一群流氓沖進你用一輩子積蓄買下的房子，畫上一個大大的拆字！然后把你的家當全部當垃圾一樣的仍出門外，不顧你的苦苦哀求，甚至還在報紙上給你按一個釘子戶的臭名，任大眾辱罵的時候你就會知道什么叫做絕望！

　　形容中國的房地產有一個很有名的笑話是這樣寫的：

　　以前，有個地主有很多地，找了很多長工干活，地主給長工們蓋了一批團結樓住著，一天，地主的謀士對地主說：東家，長工們這幾年手上有點錢了，他們住你的房子，每月交租子，不劃算，反正他們永遠住下去，你干脆把房子賣給他們起個名堂叫做——公房出售！告訴他們房子永遠歸他們了，可以把他們這幾年攢的錢收回來，地主說：不錯，那租金怎么辦？謀士說：照收不誤，起個日本名兒，叫物業費！地主很快實行了，賺了好多錢，長工們那個高興?。?/strong>

　　過了幾年，地主的村子發展成城鎮了，有錢人越來越多，沒地方住，謀士對地主說：東家，長工們這幾年手上又有錢了，咱們給他們蓋新房子，起個名堂叫做舊城改造，他們把手上的錢給我們，我們拆了房子蓋新的，叫他們再買回去，可以多蓋一些賣給別人，地主又實行了，這次，有些長工們不高興了，地主的家丁派上用途了，長工們打掉牙只好往肚子里咽，地主又賺了好多錢。

　　又過了幾年，地主的村子發展成大城市了，有錢人更多了，地主的土地更值錢了，謀士對地主說：東家，咱們把這些長工的房子拆了，在這個地方建別墅，拆出來的地蓋好房子賣給那些有錢的大款還能賺一筆，地主說：長工們不干怎么辦？謀士說：咱給他們錢多點兒，起個名堂叫貨幣化安置，咱再到咱們的豬圈旁邊建房子，起個名堂叫經濟適用房，給他們修個馬車道讓他們到那邊買房住，地主說：他們錢不夠怎么辦？謀士說：從咱家的錢莊借前給他們，一年6分利，咱這錢還能生錢崽，又沒風險，地主又實行了，長工們拿到錢，地主的經濟適用房到現在才建了一間，長工們只好排隊等房子，直到現在，還等著呢……

　　于是，長工們開始鬧事了，地主有點慌，忙問謀士怎么辦？謀士說：趕緊通知長工們，房子要跌價了，別買了，租房住吧，正好把我們的豬圈租給他們，結果，這么多年后，長工們的錢全沒了，還在租房住，直到永遠！

　　這個笑話雖然有點夸張，但實際上這何嘗又不是事實呢？有人說既然如此？為什么中國人還要買房？瘋了一樣的買？為什么？還不是愚民教育的結果，就好象60年代，鼓吹人們必須購買三大件：手表、縫紉機、自行車才算是成功人士才可嫁人娶妻。70年代鼓吹人們必須購買新四大件：電視，冰箱，洗衣機，裝電話才算是出人頭地才可娶妻生子一樣，記得當年裝電話可是要幾千塊錢一部?。ㄈ司杖氩坏?00的小城），而北京上海更有上萬一部的時候，還得排隊買號搭人情，和今天的買房又何其相似？

　　而今天所有的狗屁學者又開始了這一套愚弄百姓的舊招：白領一族新標準，成功人士新選擇X環X路小戶型，X環X路商住型。收了你幾十萬后，還得每個月收你租金（新物業費），銀行利息，以及各種巧立名目的加息、政策等等等等?？傊慌履悴槐徽溃团履闼赖貌粔驊K！老百姓咋就怎么樂于上當，而且百上不厭呢？我真是氣得渾身都濕了！
第二大當：就業
當有人終于開始感嘆：當年當知青的時候，當有人下崗之后感到沒有生路，只能靜坐抗議卻無人理會，只能淪落街頭還被人編首歌嘲笑著人生豪邁，重頭再來的時候。你可曾想過！他們也曾經和今天的白領一樣風光！他們的收入和地位也曾經讓周圍的人艷羨不已？你可曾想過20年后的今天！你一樣會和他們一樣淪落街頭，眾叛親離？！

　　有人說嘿！你不知道有失業保險，養老保險，XX保險么？呵呵，我在北京漂泊N年，交了無數保險大概有好幾萬吧，但失業的時候跑斷腿也沒人給我啥保險，反而很多保險都被凍結了說我交得斷斷續續的，我簡直又氣得……這還不算，你以為你到了60歲真的就可以拿到養老保險了嗎？天上又不會掉錢！今天的老年人拿的退休金是我們在掙！而今天30-40歲的人通常都有好幾個兄弟姐妹！意思就是，今天的老年人能在60歲拿到養老保險是因為有5個人供一個老人！而我們這一代老去之后則是一個人供我們兩個老人！錢從哪里來？沒得來！您要是能活到90歲估計能領到一些養老保險，嘿保重吧您。然而即使是這樣，家長們還是瘋了一樣的把孩子往各種企事業國有單位里送，我身邊就經常有這樣的例子。我老家一個遠房親戚，找關系拖朋友，花了七萬塊錢通過公開招聘把兒子送進了交警隊，干上合同制的police。一個月拿800塊。結果第三年被競爭上崗給刷下來了。一家人哭哭啼啼，我說刷了好，你上那班一輩子掙不回那七萬，趕緊先洗洗睡，改明再湊點錢做小生意去吧！沒準還能賺點。

　　當年我畢業的時候，我不文明用語也是領著我抱著錢，把我往XX部送。我一看負責招工那人那德行，就忍不住的惡心，再一看薪水，不文明用語呀，我這不是白干10年不吃不喝才拿回成本。所以我私下威脅了那家伙一把，嚇得那個大腹便便的X科長再也不敢招收我。我才得已：離家出走。

　　我就想不明白？中國人咋就這么傻？這么迷信國字呢？醒醒吧，思維正常一點行不？做事之前自己算算合算不合算成不？

　　還有那些年紀輕輕的小白領們，找工作最好把薪水要高點，別要醫療保險和啥保險，然后自己把錢存起來最保險，將來用得著。

　　第三大當：教育
一張文憑值多少錢？一張文憑值多少錢？一張文憑值多少錢？印刷成本兩塊錢頂了天了。一個老師工資多少？嘿，兩個學生的學費足夠一學期了！一個班的書本印刷多少錢？兩個學生的足夠了！一個班房租多少錢一學期？嘿嘿兩個學生足夠了。！嘿！中國教育你憑啥收那么多錢??？

　　嘿！百姓們！我們為啥要上當？因為從小統治階級就告訴我們考上秀才才光榮。哦對不起我說錯了，是考上大學才光榮。但老百姓從來不去想一想為什么光榮？為什么光榮……大學秀才又怎樣還不是廢物！

　　你知道你的孩子是什么人在教么？在中國一般是無法適應社會的人才會淪為一個教師，舉個例子。前段時間我因為一個項目的關系，找了幾個大學的碩士生做程序。結果有幾個人笨得很，完全不給你考慮，非得你守著才干活，而且給個文件明顯有一個錯別字，也不給改，等你發現了還跟你較真，是這不是他的錯，是你給的就是錯的。一點責任感，一都不會考慮究竟是為了做事而做事還是為了做好一件事而做事。我還是很心平氣和的給他們講道理：你們必須學會為別人思考，思考別人想要什么結果再去做事情。否則無法在社會上生存。結果那幾個說：我們才不要去社會上，我們考試成績好得很，學校要我們留校做老師。再說了本來我們就沒什么錯，你怎么安排我們怎么做，你不安排我們就不做。這是我們的尊嚴和原則。我說：如果你去守門，老板沒安排你下班的時候鎖好倉庫你就不鎖了嗎？您心寒嗎？以后您的孩子就是在這樣的人的指導下學習和成長。您放心么？

　　難怪現在讀大學的同居，逃課，打架，自殺……但家長們還是愿意花錢把孩子送進學校去，而且是花一輩子的錢。

　　 第四大當：買車
中國人瘋了嗎？買車？為什么要買車？？？當然您有了錢花不光了，您愛怎么買怎么買，買車買房，反正油價怎么漲你也花不完錢，房子要拆遷你也不心疼。但是大多數老百姓呢？

　　我以前有個同事住北二環，公司西直門那里。每天坐地鐵上班最多半小時?？煞堑觅I一二手夏利，每天早上8點開始在路上堵著，然后一點一點的挪到公司。嘿，一個月停車費都不少。可人家就覺得開了車自己身份高級一點。別說開個夏利，就是開個奧迪我也沒見誰對誰三磕九拜。除了顯得自己比別人傻一點外完全沒有別的作用。

　　還有一次，我遇見一個月收入才4000的小姑娘，在計劃貸款買車。于是我就問她：小姑娘，你又沒做生意，自己按時上班，地鐵又方便，買車干什么呢？想了半天，實在估計也想不出什么理由來了就說：有時候去超市買東西吧，打車又覺得近了點不劃算，走路又遠了點。所以自己開車去了！聽得我差點沒惡心死。你開車去超市買個方便面不覺得惡心么？裝備了大哥大去揀垃圾，也是揀垃圾的！別以為買了車能證明什么。

　　比如我現在自己做生意，很忙，一天大概要跑4-5個地方，見很多客戶。但我就不買車，為什么？我打車隨招即來，打完就走，不用擔心停車沒地方，不用擔心掛了碰了，不用擔心被賊偷了綁了，無論掛風下雨都有司機。萬一碰著個堵車還可以下車坐地鐵。一年也就一萬多塊RMB！要買一車！一年停車費都得一萬多！這不是傻么？

　　說別買車別買車，可就有無數的人瘋了一樣的去貸款買？一定要嫌自己將來死得不夠慘似的！買吧，買完了加息了不是？油價漲瘋了不是？停車又貴了不是？后悔了不是？新車一上路就掉價了賣也賣不掉了不是？？

　　告訴你，油價還得漲。一定要漲到和美圓一樣的油價。嘿嘿！您拿老美1/10的收入，養和人家一個價的汽油。我看您還得瑟不。

　　最后說一句，每個人都不傻，都是從小被愚民教育給弄啥了。傻點不要緊，但性命悠關的事兒您還是緊著點，多盤算盤算經濟利益之間的關系！別到頭來，房產一跌，油價一漲，交了半輩子錢拿了畢業證還是啥啥不會干，交了幾十年苛捐雜稅還啥啥福利沒有。您虧的可不僅僅是差價幾十萬。

　　有人還說什么？哎呀沒辦法，難道不住了，不買車啦，公車好擠呀。我說全是愚民教育出來的虛榮心在做怪。您看看我，租一個房子住才一千多塊一個月，也就相當于有些人的物業費。如果要結婚我還租得起3-4千的，家具裝修一應具全。而且還哪方便我住哪兒。不想搬就長期租。也和交物業費一個樣。還白白省出還銀行貸款、利息、首付一大堆。有事就打車，沒事就地鐵，一年一萬頂天了，還省了車庫費，停車費，罰款等一堆，油價漲到10塊也樂呵，也不耽誤事。俺大學沒念完就跑了，一邊自學一邊自己鉆研市場出策劃跑業務，不也同樣可以進外資企業，上市企業做經理么？還省出好幾萬學費來。

　　當然有的人會說：你連個房子都不買，指定結不了婚。我心想：我是沒有，您以為您有??？有人說租房子不劃算，租完了還是別人的，嘿嘿，你以為買房子還了幾十年貸款，還清了就是你的了啊……

posted @ 2010-03-21 17:43 北國狼人的BloG 閱讀(280) | 評論 (0) | 編輯收藏

每句話都可以品半輩子

1，老鼠嘲笑貓的時候，身旁必有一個洞。

2，站在山頂和站在山腳下的兩人，雖然地位不同，但在對方眼里，同樣的渺      小。

3，路的盡頭，仍然是路，只要你愿意走。

4，使我們不快樂的，都是一些芝麻小事，我們可以躲閃一頭大象，卻躲不開一只蒼蠅。

5，最好的與最壞的創造了歷史，平庸之輩則繁衍了種族。

6，在這世上惟一件事比別人議論更糟，那就是無人議論你。

7，成功便是站起比倒下多一次。

8，失敗并不意味你浪費了時間和生命。失敗表明你有理由重新開始。

9，人生中有時不去冒險比冒險更危險。

10，所有的人都站在一邊并不一定是好事，譬如他們都站在船的一邊。

11，許多人爬到了梯子的頂端，卻發現梯子架錯了墻。

12，偶然的成功比失敗更可怕。

13，才華其實就是把與人相同的聰明用到與眾不同的地方。

14，狀態是干出來的，而不是等出來的。

15，道歉是為將來再次冒犯打下伏筆。

31，世上只有想不通的人，沒有走不通的路。

32，幸運之神的降臨，往往只是因為你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。

33，失敗發生在徹底的放棄之后。

34，所謂敵人，不過是那些迫使我們自己變得強大的人。

35，膽怯的人在危險前被嚇住了；懦弱的人在危險中被嚇住了；勇敢的人在危險過后被嚇住了。

36，使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

37，家庭的幸福需夫妻共同努力，而破壞它，一人就夠了。

38，最了解你的人有時不是你的朋友，而是你的敵人。

39，你若不想做，會找一個或無數個借口；你若想做，會想一個或無數個辦法。

40，看一個人的心術，看他的眼神；看一個人的身價，看他的對手；看一個人的底牌，看他的朋友。

41，魅力女人，就是有充分的意志力去抵擋男人的進攻，也有足夠多的魅力阻擋男人的撤退。

42，山盟海誓是一種經常讓高山和海洋領受尷尬的重量級承諾。

43，好女人是一所學校，好男人畢業了可留校任教。

44，你不理財，財不理你。

45，不要同一個傻瓜爭辯，否則別人會搞不清到底誰是傻瓜。46，加班加點，廢寢忘食有時很可能是不具備效率和工作能力的表現。

47，做父母是個專業性很強的職業，可大部分的父母未經任何培訓就上崗了。

48，凡向鱷魚池內投擲物品者，必須下池自己撿回。――肯尼亞天然動物園告示。

49，當你想丟點什么的時候請想想，千萬別丟臉。――成都垃圾箱，果皮箱上語。

50，凡是上了年紀的人，大多是反對的太多，商議的太久，行動的太遲，后悔的太早。

51，做生意的過程就是一個不斷慫恿別人放松警惕，而自己保持高度警惕的過程。

52，打工者做工，小老板做事，中老板做市，大老板做勢――你是哪一種？

53，成功是一種觀念，致富是一種義務，快樂是一種權力。

54，聰明人能洞察事物未來的發展趨勢。他們在發洪水之前養鴨，而不是養雞。

55，兩種人無藥可救：一是不服從命令的人，二是惟命是從的人。

56，打算開創新事業時，十人中有一兩人贊成時就可開始，以免太遲。

57，買保險――用不上時痛苦，用上時更痛苦。

58，給猴一棵樹，給虎一座山。――用人之道

59，世上有三種人：一是良心被狗吃了的人，二是良心沒被狗吃的人，三是良心連狗都不吃的人。

60，你可以先知先覺地領導產業，后知后覺地苦苦追趕，或不知不覺地被淘汰。

16，所謂百依百順，就是為了某種不可告人的目的在未完成前，所表現的不同尋常的耐心。

17，所謂兒童不宜，其實就是大人們令人感動地把犯錯誤的危險留給了自己。

18，你想以40km/h的速度開車到80歲，還是以80km/h的速度開車到40歲？

19，在敵人面前，誰先鎮定下來，誰就離勝利不遠了。

20，所有的人都是平凡的，有些人因知道這一點而真正成了平凡的人。

21，乞丐就是一種向你的良心征稅的人。

22，所謂大難不死，就是有了災禍之后，得到的不是同情，而是莫名其妙的祝賀。

23，處在社交圈中是一種煩惱，而超脫出來簡直是一場悲劇。

24，厭倦，就是一個人吃完盤子里的食物后對盤子的感情。

25，參加追悼會的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽煙喝酒打牌。

26，知識是一種使求知者吃得越多越覺得餓的糧食。

27，愛情是會沉底的，在平淡的日子里，最重要的是經常輕輕晃一晃盛裝愛情的“水杯”。

28，戰爭：用舌頭解不開就用牙齒咬吧！

29，憎恨別人就像為了逮住一只耗子而不惜燒毀你自己的房子。但耗子不一定逮到了。

30，每個人的一生都有許多夢想，但如果其中一個不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動了。

posted @ 2010-03-16 13:25 北國狼人的BloG 閱讀(153) | 評論 (0) | 編輯收藏

高效產生一組不重復的隨機數
這個需求應該是很常見的吧，需要從 0 到 n 之間選 k 個不重復的數組成一個序列。

我最早遇到這個問題是在給校ACM比賽出題時，需要隨機產生一些測試數據，當時我想的是用一個輔助數組記錄之前已經產生的隨機數，如果當前產生的隨機數已經出現過就再重新隨機。

顯然這樣的實現效率是很低的，設想從10000個數中隨機產生10000個數的序列，當前面9999個數已經確定了時，最后一個數被隨機到的概率是 0.0001，也就是說大概需要調用隨機函數10000次才會產生。類似的，第9999個數被隨機到的概率是0.0002……
.....

我后來采用了一個改進的辦法是，如果當前產生的隨機數a已經在之前產生過了，就順序去找比a小的數，直到找到一個之前沒有產生過的數，如果找不到就找比a大的數。

可以看到這樣的改進節省了大量的時間，但是這樣產生的已經不是隨機數序列了！

試想從1，2，3，4中隨機挑選2個數，假如第一次選出來的是3，那么第二次再選的話，選中2的概率就變成了1/2，因為當隨機出來的數為2或3時，我們都選擇2。

在我遇到的應用中，因為對隨機數序列的“隨機性”要求不是很高，所以湊合著用了上述辦法。

直到今天在《Programming pearls》里看到這個很完美的辦法：
for(i = 0; i < n; i++)
{
x[i] = i;
}
for(i = 0; i < k; i++)
{
t = rand(i,n-1);
swap(x[i], x[t]);
out(x[i]);
}

其中，rand(a,b)產生一個 a 到 b 之間的隨機數，swap(a,b)交換a和b的值，out(a)把a輸出作為結果。
我們來看看這個算法的完美之處吧！

首先，x數組里把0到n-1的所有數都存儲了，而最后輸出的都是x數組里的值，所以滿足輸出的數是k個0到n-1的數。

然后，我們對于第 i 次隨機，產生一個 i 到 n-1 的下標 t ，并把x[t] 和x[i]交換，將其輸出，這樣每次產生的數都是之前沒有出現過的數，因為之前出現過的數都在x[0] 到 x[i-1]里呢！這樣就保證了輸出數據的不重復性。

最后，我們考察輸出數據的“隨機性”，顯然，因為交換操作，使得所有沒有出現過的數都在x[i] 到 x[n-1]中存著呢，所以被選中的概率相等。

寫完上面這些文字之后，我在想，這樣經典的算法，應該是早就已經出現了，但是我竟然還不知道，這樣看來，我百度實習面試遭鄙視也就是很自然的了，這也算是我之前的一個毛病，喜歡遇到問題才去想怎么解決，沒問題就很少看相關的書或資料，而對于自己能解決的問題(比如上面說的這個湊合著能用的問題)，我又懶得去找更好的甚或是標準的解決方法，所以才造成了我現在的知識局限，以后要多看書，多想問題，盡量多的積累知識吧……
posted @ 2010-02-21 14:21 北國狼人的BloG 閱讀(4137) | 評論 (1) | 編輯收藏

flash 語言級別支持xml 再配合json 真無敵了
flash 用起來xml 來簡直就跟object 點屬性一樣簡單。

flash object 可以變成任何東西，xml object json object .可以不去強轉取值，取屬性，干任何你想干的事

if(xmlobj.@name)
{
          var aaa:XMLList = xmlobj.functiondef(@perm == "superadmin");
          treecontrol.dataprovider = aaa;
}

json object 用作socket 傳輸的對象，java接過去再類型化。flash這邊永遠都是弱類型。隨心所欲

messagemanager.getInstance().addMessage({
         name: "some name",
         loginPolicy: 1;
         ...
});

posted @ 2010-02-16 22:23 北國狼人的BloG 閱讀(332) | 評論 (0) | 編輯收藏

Creating Classes Dynamically By Name

On occasion you may want to create classes dynamically by name. To do this in Flex 3 you can use getDefinitionByName (it's previous incarnation was getClassByName). Here's a quick example:

PLAIN TEXT

Actionscript:

//cc() is called upon creationComplete

private function cc():void

{

var obj:Object = createInstance("flash.display.Sprite");

}

public function createInstance(className:String):Object

{

var myClass:Class = getDefinitionByName(className) as Class;

var instance:Object = new myClass();

return instance;

}

The docs for getDefinitionByName say:

"Returns a reference to the class object of the class specified by the name parameter."

...so you may be wondering why in the above code we needed to specify the return value as a Class? This is because getDefinitionByName can also return a Function (e.g. 'flash.utils.getTimer' - a package level function that isn't in any class). As the return type can be either a Function or a Class the Flex team specified the return type to be Object and you are expected to perform a cast as necessary.

The above code closely mimics the example given in the docs, but in one way it is a bad example because everything will work fine for "flash.display.Sprite", but try to do the same thing with a custom class and you will probably end up with the following error:

ReferenceError: Error #1065: Variable [name of your class] is not defined.

The reason for the error is that you must have a reference to your class in your code - e.g. you need to create a variable and specify it's type like so:

PLAIN TEXT

Actionscript:

private var forCompiler:SomeClass;

Without doing this your class will not be compiled in to the .swf at compile time - and there is reason behind this madness. The compiler only includes classes which are actually used (and not just imported). It does so in order to optimise the size of the .swf. So the need to declare a variable should not really be considered an oversight or bug, although it does feel hackish to declare a variable that you don't directly use.

Here is the code your would need to create a custom class called Person from a string (where Person resides in the top level package along with your default application).

PLAIN TEXT

Actionscript:

//cc() is called upon creationComplete

private var forCompiler:Person; //REQUIRED! (but otherwise not used)

private function cc():void

{

var obj:Object = createInstance("Person");

}

public function createInstance(className:String):Object

{

var myClass:Class = getDefinitionByName(className) as Class;

var instance:Object = new myClass();

return instance;

}

You can declare properties for all possible classes that you intend to create but if you are not happy with doing that inside your main app Alex Harui has another suggestion (something I've not personally tried yet):

"The code for the class has to be in a SWF. It can be in the main SWF or
loaded via a module later. There is a compiler option (-includes) that
allows you to stuff other classes into a SWF without explicitly naming
them in your source code."

Passing in Parameters

Another thing you may find yourself wanting to do is to pass parameters to the constructor of your class (indeed, this is what got me on to the subject today). As far as I'm aware this isn't possible to do this in AS3 (and isn't part of the ECMA spec so it is unlikely to change - please leave a comment or email if you know otherwise ), so you may want to set up another method which can accept and set multiple parameters . If you pass in an array you may stumble across another problem - the original array you passed in becomes the first item of a new array ... okay, that probably sounds confusing so see here for a similar example and solution. In short, the solution is to use Function.apply, and you can see how I used it below:

PLAIN TEXT

Actionscript:

private var forCompiler:Person;

private function cc():void

{

var obj:Object = createInstance("Person", ["bob", 30]);

}

public function createInstance(className:String, args:Array):Object

{

var myClass:Class = getDefinitionByName(className) as Class;

var instance:Object = new myClass();

instance.initArgs.apply(null, args);

return instance;

}

/*********************************************************************

//In person.initArgs()....

//Note: the constructor also accepts name & age, assigning them default values

//if not specified.

public function initArgs(name:String, age:uint):void

{

this.name = name;

this.age = age;

}

*********************************************************************/

Now, I'm not sure if this is the best approach, but it works, and with a deadline approaching that's good enough for now :]

u dont have to create a variable, its enough just to reference to the class somewhere in the code;

package example
{
import example.items.*;
import flash.utils.getDefinitionByName;

// force import
example.items.Class1;
example.items.Class2;

class Test
{
public function Test()
{
var test:Class = getDefinitionByName(”example.items.Class1?) as Class;

var testInstance = new test();
}
}
}

posted @ 2010-02-14 15:40 北國狼人的BloG 閱讀(231) | 評論 (0) | 編輯收藏

FLEX中給組件添加自定義事件

FLEX 系統提供的事件與DOM的事件基本上完全一致但是和傳統的WEB開發不同的是  可以為自定義的組件添加自定義的事件    比如我們做了一個組件是一個登錄框   當點擊登錄按鈕的時候觸發我們自定義的事件比如叫"login"事件雖然這個login事件歸根結底還是某個按鈕的click事件但自定義的事件比傳統的事件有什么好處呢：一是事件的名字是自定義的可以形象的表示這個事件本身而不像以前還要關心是哪個按鈕按了一下等等這樣為組件與組件的通訊提供便利   下面的例子中自定義了一個組件叫testComponent , 這個自定義的組件中有一個按鈕和一個輸入框, 當按下這個按鈕的時候   新建一個新的事件叫shareData
并且shareData事件被聲明為一個textEvent ， textEvent可以通過text屬性來傳遞數據（textInput控件的值）。

EventTest.mxml中引用了這個自定義組件testComponent 并捕獲testComponent中的自定義事件shareData, 輸出testComponent 中textInput控件的字符串

testComponent.mxml :

<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<mx:VBox xmlns:mx=" 
<mx:Metadata>
[Event(name="shareData",type="flash.events.TextEvent")]
</mx:Metadata>
<mx:Script>
<![CDATA[
  private function fnOnClick_testComp():void {
   //event 構造函數至少傳遞一個事件名
   var event:TextEvent = new TextEvent("shareData");
   event.text = myTxtInput.text;
   //使用disptchEvent 來拋出創建的事件
   dispatchEvent(event);
  }
]]>
</mx:Script>

<mx:Label text="This is the Test component" />
<mx:TextInput id="myTxtInput"/>

<mx:Button label="clickMe" click="fnOnClick_testComp()" />
</mx:VBox>

eventTest.mxml :

<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<mx:Application xmlns:mx=" xmlns:view="view.*">
<mx:Script>
  <![CDATA[
   import mx.controls.Alert;
   private function fnOnShareData(event:TextEvent):void {
    Alert.show("event has been use. event.text => " + event.text );
   }
  ]]>
</mx:Script>

<view:testComponent shareData="fnOnShareData(event)"/>
</mx:Application>

<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<mx:TitleWindow xmlns:mx="      layout="absolute" width="200" height="150"
     title="請在此輸入您的名字！" fontWeight="normal" fontSize="12" showCloseButton="true" close="PopUpManager.removePopUp(this);">
<mx:TextInput x="10" y="10" id="myTextInput"/>
<mx:Button x="36" y="74" label="確定" id="myButton"
         click="closeTitleWindow(event);"/>
    <mx:Script>
        <![CDATA[
            import mx.managers.PopUpManager;
            import mx.controls.Text;

         // 定義一個變量來獲取對主應用程序的引用
         public var myObj:Object;

            // 該方法用來關閉彈出的TitleWindow 容器.
            private function closeTitleWindow(event:MouseEvent):void {
                myObj.myLabel.text = "您輸入的是：" + myTextInput.text;
                myObj.myLabel.setStyle("color",String(cp.selectedColor))
                PopUpManager.removePopUp(this);
            }

            private function close(evt:MouseEvent):void{

            PopUpManager.removePopUp(this);
            }
        ]]>
    </mx:Script>
    <mx:Button x="96" y="74" label="close" click="close(event);"/>
    <mx:ColorPicker x="10" y="44" id="cp" selectedColor="#F30A0A"/>
</mx:TitleWindow>

<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<mx:Application xmlns:mx="     <mx:Script>
        <![CDATA[
            import flash.events.*;
            import mx.managers.PopUpManager;
            import mx.containers.TitleWindow;

            // 響應按鈕單擊事件，彈出myTitleWindow對話框
            private function openWindow(event:MouseEvent):void {
                // 使用PopUpManager.createPopUp方法彈出myTitleWindow
                var aTitleWindow:title=title(PopUpManager.createPopUp(this,title, true));
                 PopUpManager.centerPopUp(aTitleWindow); //居中
                // 注意這里為自定義組件的myObj屬性賦值以引用當前MXML文檔
                aTitleWindow.myObj = this;
            }
        ]]>
    </mx:Script>
    <mx:Button label="打開對話框" click="openWindow(event);" x="404" y="24"/>
    <mx:Label id="myLabel" text="wait..." width="200" x="375" y="110" fontWeight="bold" fontSize="18" color="#06C9F3"/>
</mx:Application>

posted @ 2010-02-10 16:57 北國狼人的BloG 閱讀(529) | 評論 (0) | 編輯收藏

HP大中華區總裁孫振耀退休感言
看到的這篇文章，雖然我不知道HP大中華區總裁孫振耀到底是怎樣的人，不過這篇文章寫的很誠懇，沒有什么說教，是我見過的最好的感言之一，特意轉載過來。這篇文章很長，不過值得花費一點時間和耐心看完。

一、關于工作與生活

我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個人的成功，西門子的確比國美大，但并不代表西門子中國經理比國美的老板強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往并不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功于自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理并不會給業績帶來什么了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那么出眾，作為外企公司的老板，你會怎么選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強干精力沖沛的年輕人，有的是，為什么還要用你？

從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低并不能說明什么。

從這個角度上來說，我不太贊成過于關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作 35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。要知到，有很多人甚至堅持不到終點，大多數人最后是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置并沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k -6k/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以后拿多少？估計5k-10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，后面的年輕人追趕的壓力越來越大。

我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎么辦？
職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經理。然后是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那么容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光……

看上去贏得復賽并不容易，但，還不是那么難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復賽的人則象斗牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以后，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。

最終的決賽來了，說實話我自己都還沒有贏得決賽，因此對于決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏或許就像武俠小說里寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用，贏得復賽的人已經不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

二、根源

你工作快樂么？你的工作好么？

有沒有覺得干了一段時間以后工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇？有沒有覺得工作像一團亂麻每天上班都是一種痛苦？有沒有很想換個工作？有沒有覺得其實現在的公司并沒有當初想象得那么好？有沒有覺得這份工作是當初因為生存壓力而找的，實在不適合自己？你從工作中得到你想要得到的了么？你每天開心么？

天涯上憤怒的人很多，你有沒有想過，你為什么不快樂？你為什么憤怒？

其實，你不快樂的根源，是因為你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。

我總覺得，職業生涯首先要關注的是自己，自己想要什么？大多數人大概沒想過這個問題，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不錯的薪水，我知道所有人對于薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程么？你想每年都在這種對于工作和薪水的焦急不安中度過么？不想的話，就好好想清楚。飲鴆止渴，不能因為口渴就拼命喝毒藥。越是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環。最終只能哀嘆世事不公或者生不逢時，只能到天涯上來發泄一把，在失敗者的共鳴當中尋求一點心理平衡罷了。大多數人都有生存壓力，我也是，有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。

一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。比如鍛煉身體保持健康是重要的事情，而看病則是緊急的事情。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。又比如防火是重要的事情，而救火是緊急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是緊急的事情，如果不想好，就會常常要找工作。往往緊急的事情給人的壓力比較大，迫使人們去趕緊做，相對來說重要的事情反而沒有那么大的壓力，大多數人做事情都是以壓力為導向的，壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結果就是永遠到處救火，永遠沒有停歇的時候。（很多人的工作也像是救火隊一樣忙碌痛苦，也是因為工作中沒有做好重要的事情。）那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那么多的朋友，今天找工作困難是當初你們沒有做重要的事情，是結果不是原因。如果今天你們還是因為急于要找一份工作而不去思考，那么或許將來要繼續承受痛苦找工作的結果。

我始終覺得我要說的話題，沉重了點，需要很多思考，遠比唐笑打武警的話題來的枯燥乏味，但是，天下沒有輕松的成功，成功，要付代價。請先忘記一切的生存壓力，想想這輩子你最想要的是什么？所以，最要緊的事情，先想好自己想要什么。

三、什么是好工作

當初微軟有個唐駿，很多大學里的年輕人覺得這才是他們向往的職業生涯，我在清華bbs里發的帖子被這些學子們所不屑，那個時候學生們只想出國或者去外企，不過如今看來，我還是對的，唐駿去了盛大，陳天橋創立的盛大，一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司里拿高薪水，這大約是很多年輕人的夢想，問題是，每年畢業的大學生都在做這個夢，好的職位卻只有500個。

人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他們在比較好的寫字樓，這是你想要的么？他們出差住比較好的酒店，這是你想要的么？別人會羨慕一份外企公司的工作，這是你想要的么？那一切都是給別人看的，你干嗎要活得那么辛苦給別人看？另一方面，他們薪水福利一般，并沒有特別了不起，他們的晉升機會比較少，很難做到很高階的主管，他們雖然厭惡常常加班，卻不敢不加班，因為“你不干有得是人干”，大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你，而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。你想清楚了么？500強一定好么？找工作究竟是考慮你想要什么，還是考慮別人想看什么？

我的大學同學們大多數都到美國了，甚至畢業這么多年了，還有人最近到國外去了。出國真的有那么好么？我的大學同學們，大多數還是在博士、博士后、訪問學者地掙扎著，至今只有一個正經在一個美國大學里拿到個正式的教職。國內的教授很難當么？我有幾個表親也去了國外了，他們的父母獨自在國內，沒有人照顧，有好幾次人在家里昏倒都沒人知道，出國，真的這么光彩么？就像有人說的“很多事情就像看A片，看的人覺得很爽，做的人未必。”

人總想找到那個最好的，可是，什么是最好的？你覺得是最好的那個，是因為你的確了解，還是因為別人說他是最好的？即使他對于別人是最好的，對于你也一定是最好的么？

對于自己想要什么，自己要最清楚，別人的意見并不是那么重要。很多人總是常常被別人的意見所影響，親戚的意見，朋友的意見，同事的意見……問題是，你究竟是要過誰的一生？人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責任。自己做的決定，至少到最后，自己沒什么可后悔。對于大多數正常智力的人來說，所做的決定沒有大的對錯，無論怎么樣的選擇，都是可以嘗試的。比如你沒有考自己上的那個學校，沒有入現在這個行業，這輩子就過不下去了？就會很失?。坎灰姷谩?

我想，好工作，應該是適合你的工作，具體點說，應該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，規模，外企還是國企，是不是有名，是不是上市公司來衡量。小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永遠也不會找到好工作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。
可能，最好的，已經在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經得到的東西。

四、普通人

我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同，中國的勵志比較鼓勵人立下大志愿，臥薪嘗膽，有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活，面對普通人的困境，雖然結果也是成富成貴，但起點不一樣，相對來說，我覺得后者在操作上更現實，而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事。

我們都是普通人，普通人的意思就是，概率這件事是很準的。因此，我們不會買彩票中500萬，我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，我們不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創業成功，我們之中有30％的人會離婚，我們之中大部分人會活過65歲……

所以請你在想自己要什么的時候，要得“現實”一點，你說我想要做李嘉誠，抱歉，我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人，是靠命的，看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們，即使你成為了他們，也絕對不是我這篇文章的功勞。“王侯將相寧有種乎”但真正當皇帝的只有一個人，王侯將相，人也不多。目標定得高些對于喜歡挑戰的人來說有好處，但對于大多數普通人來說，反而比較容易灰心沮喪，很容易就放棄了。

回過頭來說，李嘉誠比你有錢大致50萬倍，他比你更快樂么？或許。有沒有比你快樂50萬倍，一定沒有。他比你最多也就快樂一兩倍，甚至有可能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽，比誰要得更多更高，比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大，但你并不見得會從這個目標以及追求目標的過程當中獲得快樂，而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音，尋找真正能夠使你獲得快樂的東西，那才是你想要的東西。
你想要的東西，或者我們把它稱之為目標，目標其實并沒有高低之分，你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思，達到自己的目標其實就是成功，成功有大有小，快樂卻是一樣的。我們追逐成功，其實追逐的是成功帶來的快樂，而非成功本身。職業生涯的道路上，我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛，忘記了追求的究竟是什么，忘記了是什么能使我們更快樂。

社會上一夜暴富的新聞很多，這些消息，總會在我們的心里面掀起很多漣漪，漣漪多了就變成驚濤駭浪，心里的驚濤駭浪除了打翻承載你目標的小船，并不會使得你也一夜暴富。“只見賊吃肉，不見賊挨揍。”我們這些普通人既沒有當賊的勇氣，又缺乏當賊的狠辣絕決，雖然羨慕吃肉，卻更害怕挨揍，偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住，或者心思活動，或者大感不公，真要叫去做賊，卻也不敢。

我還是過普通人的日子，要普通人的快樂，至少，晚上睡得著覺。

五、跳槽與積累

首先要說明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍個性，天涯上或許會有人覺得你很有個性而叫好，煤氣公司電話公司不會因為覺得你很有個性而免了你的帳單。當你很帥地炒掉了你的老板，當你很酷地挖苦了一番招聘的HR，賬單還是要照付，只是你賺錢的時間更少了，除了你自己，沒人受損失。

我并不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法，而且頻繁跳槽的后果是讓人覺得沒有忠誠度可言，而且不能安心工作?，F在很多人從網上找工作，很多找工作的網站常常給人出些餿主意，要知道他們是盈利性企業，當然要從自身盈利的角度來考慮，大家越是頻繁跳槽頻繁找工作他們越是生意興隆，所以鼓動人們跳槽是他們的工作。所以他們會常常告訴你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快報”又是“贊嘆自由奔放的靈魂”。至于是否會因此讓你不能安心，你跳了槽是否解決問題，是否更加開心，那個，他們管不著。

要跳槽肯定是有問題，一般來說問題發生了，躲是躲不開的，很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。你必須相信，90%的情況下，你所在的公司并沒有那么爛，你認為不錯的公司也沒有那么好。就像圍城里說的，“城里的人拼命想沖出來，而城外的人拼命想沖進去。”每個公司都有每個公司的問題，沒有問題的公司是不存在的。換個環境你都不知道會碰到什么問題，與其如此，不如就在當下把問題解決掉。很多問題當你真的想要去解決的時候，或許并沒有那么難。有的時候你覺得問題無法解決，事實上，那只是“你覺得”。

人生的曲線應該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷但大趨勢總歸是曲折向上的，而不是象脈沖波一樣每每回到起點，我見過不少面試者，30多歲了，四五份工作經歷，每次多則3年，少則1年，30多歲的時候回到起點從一個初級職位開始干起，拿基本初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點辛苦么？這種日子好過么？

我非常不贊成在一個行業超過3年以后換行業，基本上，35歲以前我們的生存資本靠打拼，35歲以生存的資本靠的就是積累，這種積累包括人際關系，經驗，人脈，口碑……如果常常更換行業，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開始，如果換了兩次行業，35歲的時候大概只有5年以下的積累，而一個沒有換過行業的人至少有了10年的積累，誰會占優勢？工作到2-3年的時候，很多人覺得工作不順利，好像到了一個瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個行業，覺得這樣所有一切煩惱都可以拋開，會好很多。其實這樣做只是讓你從頭開始，到了時候還是會發生和原來行業一樣的困難，熬過去就向上跨了一大步，要知道每個人都會經歷這個過程，每個人的職業生涯中都會碰到幾個瓶頸，你熬過去了而別人沒有熬過去你就領先了。跑長跑的人會知道，開始的時候很輕松，但是很快會有第一次的難受，但過了這一段又能跑很長一段，接下來會碰到第二次的難受，堅持過了以后又能跑一段，如此往復，難受一次比一次厲害，直到堅持不下去了。大多數人第一次就堅持不了了，一些人能堅持到第二次，第三次雖然大家都堅持不住了，可是跑到這里的人也沒幾個了，這點資本足夠你安穩活這一輩子了。

一份工作到兩三年的時候，大部分人都會變成熟手，這個時候往往會陷入不斷的重復，有很多人會覺得厭倦，有些人會覺得自己已經搞懂了一切，從而懶得去尋求進步了。很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了，覺得自己已經完成比賽了。其實這個時候比賽才剛剛開始，工作兩三年的人，無論是客戶關系，人脈，手下，和領導的關系，在業內的名氣……還都是遠遠不夠的，但稍有成績的人總是會自我感覺良好的，每個人都覺得自己跟客戶關系鐵得要命，覺得自己在業界的口碑好得很。其實可以肯定地說，一定不是，這個時候，還是要拿出前兩年的干勁來，穩扎穩打，積累才剛剛開始。
你足夠了解你的客戶嗎？你知道他最大的煩惱是什么嗎？你足夠了解你的老板么？你知道他最大的煩惱是什么嗎？你足夠了解你的手下么？你知道他最大的煩惱是什么嗎？如果你不知道，你憑什么覺得自己已經積累夠了？如果你都不了解，你怎么能讓他們幫你的忙，做你想讓他們做的事情？如果他們不做你想讓他們做的事情，你又何來的成功？

六、等待

這是個浮躁的人們最不喜歡的話題，本來不想說這個話題，因為會引起太多的爭論，而我又無意和人爭論這些，但是考慮到對于職業生涯的長久規劃，這是一個躲避不了的話題，還是決定寫一寫，不愛看的請離開吧。

并不是每次穿紅燈都會被汽車撞，并不是每個罪犯都會被抓到，并不是每個錯誤都會被懲罰，并不是每個貪官都會被槍斃，并不是你的每一份努力都會得到回報，并不是你的每一次堅持都會有人看到，并不是你每一點付出都能得到公正的回報，并不是你的每一個善意都能被理解……這個，就是世道。好吧，世道不夠好，可是，你有推翻世道的勇氣么？如果沒有，你有更好的解決辦法么？有很多時候，人需要一點耐心，一點信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的辦法。

有很多時候我們需要等待，需要耐得住寂寞，等待屬于你的那一刻。周潤發等待過，劉德華等待過，周星馳等待過，王菲等待過，張藝謀也等待過……看到了他們如今的功成名就的人，你可曾看到當初他們的等待和耐心？你可曾看到金馬獎影帝在街邊擺地攤？你可曾看到德云社一群人在劇場里給一位觀眾說相聲？你可曾看到周星馳的角色甚至連一句臺詞都沒有？每一個成功者都有一段低沉苦悶的日子，我幾乎能想象得出來他們借酒澆愁的樣子，我也能想象得出他們為了生存而掙扎的窘迫。在他們一生最中燦爛美好的日子里，他們渴望成功，但卻兩手空空，一如現在的你。沒有人保證他們將來一定會成功，而他們的選擇是耐住寂寞。如果當時的他們總念叨著“成功只是屬于特權階級的”，你覺得他們今天會怎樣？

曾經我也不明白有些人為什么并不比我有能力卻要坐在我的頭上，年紀比我大就一定要當我的領導么？為什么有些爛人不需要努力就能賺錢？為什么剛剛改革開放的時候的人能那么容易賺錢，而輪到我們的時候，什么事情都要正規化了？有一天我突然想，我還在上學的時候他們就在社會里掙扎奮斗了，他們在社會上奮斗積累了十幾二十年，我們新人來了，他們有的我都想要，我這不是在要公平，我這是在要搶劫。因為我要得太急，因為我忍不住寂寞。二十多歲的男人，沒有錢，沒有事業，卻有蓬勃的欲望。

人總是會遇到挫折的，人總是會有低潮的，人總是會有不被人理解的時候的，人總是有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生最關鍵的時候，因為大家都會碰到挫折，而大多數人過不了這個門檻，你能過，你就成功了。在這樣的時刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會放棄你，機會總會來的。至少，你還年輕，你沒有坐牢，沒有生治不了的病，沒有欠還不起的債。比你不幸的人遠遠多過比你幸運的人，你還怕什么？路要一步步走，雖然到達終點的那一步很激動人心，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒有這些腳步，或者耐不住這些平凡枯燥，你終歸是無法迎來最后的那些激動人心。

逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心，讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。

在最絕望的時候，我會去看電影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》，讓自己重新鼓起勇氣，因為，無論什么時候，我們總還是有希望。當所有的人離開的時候，我不失去希望，我不放棄。每天下班坐在車里，我喜歡哼著《隱形的翅膀》看著窗外，我知道，我在靜靜等待，等待屬于我的那一刻。

原貼里伊吉網友的話我很喜歡，抄錄在這里：

每個人都希望，自己是獨一無二的特殊者
含著金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到電力局拿1w月薪這樣的小概率事件，當然最好輪到自己
紅軍長征兩萬五、打成右派反革命、胼手胝足犧牲尊嚴去奮斗，最好留給祖輩父輩和別人
自然，不是每個吃過苦的人都會得到回報
但是，任何時代，每一個既得利益者身后，都有他的祖輩父輩奮斗掙扎乃至流血付出生命的身影
羨慕別人有個好爸爸，沒什么不可以
問題是，你的下一代，會有一個好爸爸嗎？
至于問到為什么不能有同樣的贏面概率？我只能問：為什么物種競爭中，人和猴子不能有同樣的贏面概率？
物競天擇。猴子的靈魂不一定比你卑微，但你身后有幾十萬年的類人猿進化積淀。

七、入對行跟對人

在中國，大概很少有人是一份職業做到底的，雖然如此，第一份工作還是有些需要注意的地方，有兩件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作對人最大的影響就是入行，現代的職業分工已經很細，我們基本上只能在一個行業里成為專家，不可能在多個行業里成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業非常成功，到另外一個行業，往往完全不是那么回事情，“你想改變世界，還是想賣一輩子汽水？”是喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時所說的話，結果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋果表現平平。其實沒有哪個行業特別好，也沒有哪個行業特別差，或許有報道說哪個行業的平均薪資比較高，但是他們沒說的是，那個行業的平均壓力也比較大?？瓷先ズ苊赖男袠I一旦進入才發現很多地方其實并不那么完美，只是外人看不見。

說實話，我自己都沒有發大財，所以我的建議只是讓人快樂工作的建議，不是如何發大財的建議，我們只討論一般普通打工者的情況。我認為選擇什么行業并沒有太大關系，看問題不能只看眼前。比如，從前年開始，國家開始整頓醫療行業，很多醫藥公司開不下去，很多醫藥行業的銷售開始轉行。其實醫藥行業的不景氣是針對所有公司的，并非針對一家公司，大家的日子都不好過，這個時候跑掉是非常不劃算的，大多數正規的醫藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能撐的，大多數醫藥銷售靠工資撐個兩三年也是可以撐的，國家不可能永遠捏著醫藥行業不放的，兩三年以后光景總歸還會好起來的，那個時候別人都跑了而你沒跑，那時的日子應該會好過很多。有的時候覺得自己這個行業不行了，問題是，再不行的行業，做得人少了也變成了好行業，當大家都覺得不好的時候，往往卻是最好的時候。大家都覺得金融行業好，金融行業門檻高不說，有多少人削尖腦袋要鉆進去，競爭激勵，進去以后還要時時提防，一個疏忽，就被后來的人給擠掉了，壓力巨大，又如何談得上快樂？也就未必是“好”工作了。

太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段，但是中國已經有7家和太陽能有關的公司在紐交所上市了，國美蘇寧永樂其實是貿易型企業，也能上市，魯泰紡織連續10年利潤增長超過50%，賣茶的一茶一座，賣衣服的海瀾之家都能上市……其實選什么行業真的不重要，關鍵是怎么做。事情都是人做出來的，關鍵是人。

有一點是需要記住的，這個世界上，有史以來直到我們能夠預見得到的未來，成功的人總是少數，有錢的人總是少數，大多數人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多數人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說好的東西不見得好，大多數人說不好的東西不見得不好。大多數人都去炒股的時候說明跌只是時間問題，大家越是熱情高漲的時候，跌的日子越近。大多數人買房子的時候，房價不會漲，而房價漲的差不多的時候，大多數人才開始買房子。不會有這樣一件事情讓大家都變成功，發了財，歷史上不曾有過，將來也不會發生。有些東西即使一時運氣好得到了，還是會在別的時候別的地方失去的。

年輕人在職業生涯的剛開始，尤其要注意的是，要做對的事情，不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽，更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。我的公司是個不行賄的公司，以前很多人不理解，甚至自己的員工也不理解，不過如今，我們是同行中最大的企業，客戶樂意和我們打交道，尤其是在國家打擊腐敗的時候，每個人都知道我們做生意不給錢的名聲，都敢于和我們做生意。而勇于給錢的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好覺，人還是要看長遠一點。很多時候，看起來最近的路，其實是最遠的路，看起來最遠的路，其實是最近的路。

跟對人是說，入行后要跟個好領導好老師，剛進社會的人做事情往往沒有經驗，需要有人言傳身教。對于一個人的發展來說，一個好領導是非常重要的。所謂“好”的標準，不是他讓你少干活多拿錢，而是以下三個。

首先，好領導要有寬廣的心胸，如果一個領導每天都會發脾氣，那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人，能發脾氣的時候卻不發脾氣的領導，多半是非常厲害的領導。中國人當領導最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人，所以常?？梢钥吹降囊粋€現象是，領導很有能力，手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環境，還是不要去的好。

其次，領導要愿意從下屬的角度來思考問題，這一點其實是從面試的時候就能發現的，如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽你說什么，這就危險了。從下屬的角度來考慮問題并不代表同意下屬的說法，但他必須了解下屬的立場，下屬為什么要這么想，然后他才有辦法說服你，只關心自己怎么想的領導往往難以獲得下屬的信服。

第三，領導敢于承擔責任，如果出了問題就把責任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領導不跟也罷。選擇領導，要選擇關鍵時刻能抗得住的領導，能夠為下屬的錯誤買單的領導，因為這是他作為領導的責任。

有可能，你碰不到好領導，因為，中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導，因為他坐領導的位置，所以他的話就比較有道理，這是傳統觀念官本位的誤區，可能有大量的這種無知無能的領導，只是，這對于你其實是好事，如果將來有一天你要超過他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對來說這樣的領導其實不難搞定，只是你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人，多和比自己強的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會，控訴老板，這幫不上你，只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎么想的，怎么做的，學習他們，然后跟更強的人打交道。

八、選擇

我們每天做的最多的事情，其實是選擇，因此在談職業生涯的時候不得不提到這個話題。

我始終認為，在很大的范圍內，我們究竟會成為一個什么樣的人，決定權在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，我可以不去寫這篇文章，去別人的帖子拍拍磚頭，也可以寫下這些文字，幫助別人的同時也整理自己的思路，我可以多注意下格式讓別人易于閱讀，也可以寫成一堆，我可以就這樣發上來，也可以在發以前再看幾遍，你可以選擇不刮胡子就去面試，也可以選擇出門前照照鏡子……每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經心，也可以多花些心思，成千上萬的小選擇累計起來，就決定了最終我們是個什么樣的人。

從某種意義上來說我們的未來不是別人給的，是我們自己選擇的，很多人會說我命苦啊，沒得選擇阿，如果你認為“去微軟還是去IBM”“上清華還是上北大”“當銷售副總還是當廠長”這種才叫選擇的話，的確你沒有什么選擇，大多數人都沒有什么選擇。但每天你都可以選擇是否為客戶服務更周到一些，是否對同事更耐心一些，是否把工作做得更細致一些，是否把情況了解得更清楚一些，是否把不清楚的問題再弄清楚一些……你也可以選擇在是否在痛苦中繼續堅持，是否拋棄掉自己的那些負面的想法，是否原諒一個人的錯誤，是否相信我在這里寫下的這些話，是否不要再犯同樣的錯誤……生活每天都在給你選擇的機會，每天都在給你改變自己人生的機會，你可以選擇賴在地上撒潑打滾，也可以選擇咬牙站起來。你永遠都有選擇。有些選擇不是立桿見影的，需要累積，比如農民可以選擇自己常常去澆地，也可以選擇讓老天去澆地，誠然你今天澆水下去苗不見得今天馬上就長出來，但常常澆水，大部分苗終究會長出來的，如果你不澆，收成一定很糟糕。

每天生活都在給你機會，他不會給你一疊現金也不會拱手送你個好工作，但實際上，他還是在給你機會。我的家庭是一個普通的家庭，沒有任何了不起的社會關系，我的父親在大學畢業以后就被分配到了邊疆，那個小縣城只有一條馬路，他們那一代人其實比我們更有理由抱怨，他們什么也沒得到，年輕的時候文化大革命，書都沒得讀，支援邊疆插隊落戶，等到老了，卻要給年輕人機會了。他有足夠的理由象成千上萬那樣的青年一樣坐在那里抱怨生不逢時，怨氣沖天。然而在分配到邊疆的十年之后，國家恢復招研究生，他考回了原來的學校。研究生畢業，他被分配到了安徽一家小單位里，又是3年以后，國家第一屆招收博士生，他又考回了原來的學校，成為中國第一代博士，那時的他比現在的我年紀還大。生活并沒有放棄他，他也沒有放棄生活。10年的等待，他做了他自己的選擇，他沒有放棄，他沒有破罐子破摔，所以時機到來的時候，他改變了自己的人生。你最終會成為什么樣的人，就決定在你的每個小小的選擇之間。

你選擇相信什么？你選擇和誰交朋友？你選擇做什么？你選擇怎么做？……我們面臨太多的選擇，而這些選擇當中，意識形態層面的選擇又遠比客觀條件的選擇來得重要得多，比如選擇做什么產品其實并不那么重要，而選擇怎么做才重要。選擇用什么人并不重要，而選擇怎么帶這些人才重要。大多數時候選擇客觀條件并不要緊，大多數關于客觀條件的選擇并沒有對錯之分，要緊的是選擇怎么做。一個大學生畢業了，他要去微軟也好，他要賣豬肉也好，他要創業也好，他要做游戲代練也好，只要不犯法，不害人，都沒有什么關系，要緊的是，選擇了以后，怎么把事情做好。

除了這些，你還可以選擇時間和環境，比如，你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時候，也可以走一步看一步，等到了40歲再說，只是到了40多歲，那正是一輩子最脆弱的時候，上有老下有小，如果在那個時候碰上了職業危機，實在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時候吃點苦，好讓自己脆弱的時候活得從容一些。你可以選擇在溫室里成長，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40度的酷熱下，去見你的客戶，只是，這一切最終會累積起來，引導你到你應得的未來。

我不敢說所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當作一種選擇。認真對待每一次選擇，才會有比較好的未來。

九、選擇職業

職業的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務、技術、管理幾個大類，有個有趣的現象就是，500強的CEO當中最多的是銷售出身，第二多的人是財務出身，這兩者加起來大概超過95％?，F代IT行業也有技術出身成為老板的，但實際上，后來他們還是從事了很多銷售和市場的工作，并且表現出色，公司才獲得了成功，完全靠技術能力成為公司老板的，幾乎沒有。這是有原因的，因為銷售就是一門跟人打交道的學問，而管理其實也是跟人打交道的學問，這兩者之中有很多相通的東西，他們的共同目標就是“讓別人去做某件特定的事情。”而財務則是從數字的層面了解生意的本質，從宏觀上看待生意的本質，對于一個生意是否掙錢，是否可以正常運作有著最深刻的認識。

公司小的時候是銷售主導公司，而公司大的時候是財務主導公司，銷售的局限性在于只看人情不看數字，財務的局限性在于只看數字不看人情。公司初期，運營成本低，有訂單就活得下去，跟客戶也沒有什么談判的條件，別人肯給生意做已經謝天謝地了，這個時候訂單壓倒一切，客戶的要求壓倒一切，所以當然要顧人情。公司大了以后，一切都要規范化，免得因為不規范引起一些不必要的風險，同時運營成本也變高，必須提高利潤率，把有限的資金放到最有產出的地方。對于上市公司來說，股東才不管你客戶是不是最近出國，最近是不是那個省又在搞嚴打，到了時候就要把業績拿出來，拿不出來就拋股票，這個時候就是數字壓倒一切。

前兩天聽到有人說一句話覺得很有道理，開始的時候我們想“能做什么？”，等到公司做大了有規模了，我們想“不能做什么。”很多人在工作中覺得為什么領導這么保守，這也不行那也不行，錯過很多機會。很多時候是因為，你還年輕，你想的是“能做什么”，而作為公司領導要考慮的方面很多，他比較關心“不能做什么”。

我并非鼓吹大家都去做銷售或者財務，究竟選擇什么樣的職業，和你究竟要選擇什么樣的人生有關系，有些人就喜歡下班按時回家，看看書聽聽音樂，那也挺好，但就不適合找個銷售的工作了，否則會是折磨自己。有些人就喜歡出風頭，喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財務工作，大概也干不久，因為一般老板不喜歡財務太積極，也不喜歡財務話太多。先想好自己要過怎樣的人生，再決定要找什么樣的職業。有很多的不快樂，其實是源自不滿足，而不滿足，很多時候是源自于心不定，而心不定則是因為不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的結果就是什么都想要，結果什么都沒得到。
我想，我們還是因為生活而工作，不是因為工作而生活，生活是最要緊的，工作只是生活中的一部分。我總是覺得生活的各方方面都是相互影響的，如果生活本身一團亂麻，工作也不會順利。所以要有娛樂、要有社交、要鍛煉身體，要有和睦的家庭……最要緊的，要開心，我的兩個銷售找我聊天，一肚子苦水，我問他們， 2年以前，你什么都沒有，工資不高，沒有客戶關系，沒有業績，處于被開的邊緣，現在的你比那時條件好了很多，為什么現在卻更加不開心了？如果你做得越好越不開心，那你為什么還要工作？首先的首先，人還是要讓自己高興起來，讓自己心態好起來，這種發自內心的改變會讓你更有耐心，更有信心，更有氣質，更能包容……否則，看看鏡子里的你，你滿意么？

有人會說，你說得容易，我每天加班，不加班老板就會把我炒掉，每天累得要死，哪有時間娛樂、社交、鍛煉？那是人們把目標設定太高的緣故，如果你還在動不動就會被老板炒掉的邊緣，那么你當然不能設立太高的目標，難道你還想每天去打高爾夫？你沒時間去健身房鍛煉身體，但是上下班的時候多走幾步可以吧，有樓梯的時候走走樓梯不走電梯可以吧？辦公的間隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯臥撐可以吧？誰規定鍛煉就一定要拿出每天2個小時去健身房？你沒時間社交，每月參加郊游一次可以吧，周末去參加個什么音樂班，繪畫班之類的可以吧，去嘗試認識一些同行，和他們找機會交流交流可以吧？開始的時候總是有些難的，但邁出這一步就會向良性循環的方向發展。而每天工作得很苦悶，剩下的時間用來咀嚼苦悶，只會陷入惡性循環，讓生活更加糟糕。

雖然離開惠普僅有十五天，但感覺上惠普已經離我很遠。我的心思更多放在規劃自己第二階段的人生，這并非代表我對惠普沒有任何眷戀，主要還是想以此驅動自己往前走。

萬科王石登珠穆朗瑪峰的體驗給我很多啟發，雖然在出發時攜帶大量的物資，但是登頂的過程中，必須不斷減輕負荷，最終只有一個氧氣瓶和他登上峰頂。登山如此，漫長的人生又何嘗不是。
我宣布退休后，接到同事朋友同學的祝賀。大部分人都認為我能夠在這樣的職位上及年齡選擇退休，是一種勇氣，也是一種福氣。
還有一部分人懷疑我只是借此機會換個工作，當然還有一些人說我在HP做不下去了，趁此機會離開。
我多年來已經習慣別人對我的說三道四，但對于好友，我還是挺關心大家是否真正理解我的想法，這也是寫這篇文章的目的。
由于受我父親早逝的影響，我很早就下定決心，要在有生之年實現自己的愿望，我不要像我父親一樣，為家庭生活忙碌一輩子，臨終前感傷，懊惱自己有很多沒有實現的理想。
一本雜志的文章提到我們在生前就應該思考自己的墓志銘，因為那代表你自己對完美人生的定義，我們應該盡可能在有生之年去實現它。
我希望我的墓志銘上除了與家人及好友有關的內容外，是這樣寫著：
1.這個人曾經服務于一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起經歷過數次重大的變革，看著她從以電子儀表為主要的業務變革成全球最大的IT公司。
2.這個人曾經在全球發展最快的國家（中國）工作16年，并擔任HP中國區總裁7年，見證及經歷過中國改革開放的關鍵最新突破階段，與中國一起成長。
3.這個人熱愛飛行，曾經是一個有執照的飛行員，累積飛行時數超過X小時，曾經在X個機場起降過。
4.這個人曾經獲得管理碩士學位，在領導管理上特別關注中國企業的組織行為及績效，并且在這個領域上獲得中國企業界的認可。
我費時25年才總結1和2兩項成果，我不知還要費時多久才能達成3和4的愿望，特別是第4個愿望需要經歷學術的訓練，才能將我的經驗總結成知識。
否則我的經驗將無法有效影響及傳授他人。因此重新進入學校學習，拿一個管理學位是有必要的，更何況這是我一個非常重要的愿望。
另一方面，我25年的時間都花在運營(operation)的領域，兢兢業業的做好職業人士的工作，它是一份好工作，特別是在HP，這份工作也幫助我建立財務的基礎，支持家庭的發展。
但是我不想終其一生，都陷入在運營的領域，我想象企業家一樣，有機會靠一些點子(ideas)賺錢，雖然風險很高，但是值得一試，即使失敗，也不枉走一回，這也是第4個愿望其中的一部份。
Carly Fiorina曾經對我說過“這個世界上有好想法的人很多，但有能力去實現的人很少”，2007年5月21日在北大演講時，有人問起那些書對我影響較大，我想對我人生觀有影響的其中一本書叫“TriggerPoint”，它的主要觀點是：人生最需要的不是規劃，而是在適當的時機掌握機會，采取行動。
我這些愿望在我心中已經醞釀一段很長的時間，開始的時候，也許一年想個一兩次，過了也就忘掉，但逐漸的，這個心中的聲音，愈來愈大，出現的頻率也愈來愈高，當它幾乎每一個星期都會來與我對話時，我知道時機已經成熟。
但和任何人一樣，要丟掉自己現在所擁有的，所熟悉的環境及穩定的收入，轉到一條自己未曾經歷過，存在未知風險的道路，需要絕大的勇氣，家人的支持和好友的鼓勵。有舍才有得，真是知易行難，我很高興自己終于跨出了第一步。
我要感謝HP的EER提前退休優惠政策，它是其中一個關鍵的TriggerPoints,另一個關鍵因素是在去年五六月發生的事。
當時我家老大從大學畢業，老二從高中畢業，在他們繼續工作及求學前，這是一個黃金時段，讓我們全家可以相聚一段較長的時間，我為此很早就計劃休一個長假，帶著他們到各地游玩。
但這個計劃因為工作上一件重要的事情（Mark Hurd訪華）不得不取消。這個事件刺激了我必須嚴肅的去對待那心中的聲音，我會不會繼續不斷的錯失很多關鍵的機會?
我已經年過50，我會不會走向和我父親一樣的道路？人事部老總Charles跟我說，很多人在所有對他有利的星星都排成一列時，還是錯失時機。
我知道原因，因為割舍及改變對人是多么的困難，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最終只是把這些理想當成是幻想，然后不斷的為自己尋找不能實現的藉口，南非前總統曼德拉曾經說過，“與改變世界相比，改變自己更困難”，真是一針見血。
什么是快樂及有意義的人生？我相信每一個人的定義都不一樣，對我來說，能實現我墓志銘上的內容就是我的定義。
在中國惠普總裁的位置上固然可以吸引很多的關注及眼球，但是我太太及較親近的好友，都知道那不是我追求的，那只是為扮演好這個角色必須盡力做好的地方。
做一個沒有名片的人士，雖然只有十多天的時間，但我發現我的腦袋里已經空出很多空間及能量，讓我可以靜心的為我ChapterII的新生活做細致的調研及規劃。
我預訂以兩年的時間來完成轉軌的準備工作，并且花多點時間與家人共處。這兩年的時間我希望拿到飛行執照，拿到管理有關的碩士學位，提升英文的水平，建立新的網絡，多認識不同行業的人，保持與大陸的聯系。希望兩年后，我可以順利回到大陸去實現我第四個愿望。
毫不意外，在生活上，我發現很多需要調整的地方。
二十多年來，我生活的步調及節奏，幾乎完全被公司及工作所左右，不斷涌出的deadline及任務驅動我每天的安排，一旦離開這樣的環境，第一個需要調整的就是要依靠自己的自律及意志力來驅動每天的活動，睡覺睡到自然醒的態度絕對不正確，放松自己，不給事情設定目標及時間表，或者對錯失時間目標無所謂，也不正確，沒有年度，季度，月及周計劃也不正確。
擔任高層經理多年，已經養成交待事情的習慣，自己的時間主要花在思考，決策及追蹤項目的進展情況，更多是依靠一個龐大的團隊來執行具體的事項及秘書來處理很多協調及繁瑣的事情。
到美國后，很多事情需要打800號電話聯系，但這些電話很忙，常讓你在waitingline上等待很長的時間，當我在等待時，我可以體會以前秘書工作辛苦的地方，但同時也提醒我自己，在這個階段要改變態度，培養更大的耐性及自己動手做的能力。
生活的內容也要做出很大的調整，多出時間鍛煉身體，多出時間關注家人，多出時間關注朋友，多出時間體驗不同的休閑活動及飛行，一步步的，希望生活逐步調整到我所期望的軌道上，期待這兩年的生活既充實又充滿樂趣及意義。
第一個快樂的體驗就是準備及參加大兒子的訂婚禮，那種全心投入，不需擔憂工作數字的感覺真好。同時我也租好了公寓，買好了家具及車子，陪家人在周末的時候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟，LakeTahoe我去了多次，但這次的體驗有所不同，我從心里欣賞到它的美麗。
但同時我也在加緊調研的工作，為申請大學及飛行學校做準備，這段時間也和在硅谷的朋友及一些風險投資公司見面，了解不同的產業。
我的人生觀是“完美的演出來自充分的準備”，“勇于改變自己，適應不斷變化的環境，機會將不斷出現”，“快樂及有意義的人生來自于實現自己心中的愿望，而非外在的掌聲”。
我離開時，有兩位好朋友送給我兩個不同的祝語，Baron的是“多年功過化煙塵”，楊華的是“莫春者，風乎舞雩，詠而歸”，它們分別代表了我離開惠普及走向未來的心情。
我總結人生有三個階段，一個階段是為現實找一份工作，一個階段是為現實，但可以選擇一份自己愿意投入的工作，一個階段是為理想去做一些事情。
我珍惜我的福氣，感激HP及同事、好朋友給我的支持，鼓勵及協助，這篇文字化我心聲的文章與好友分享。
posted @ 2010-01-23 11:29 北國狼人的BloG 閱讀(309) | 評論 (0) | 編輯收藏

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posted @ 2010-01-20 10:06 北國狼人的BloG 閱讀(207) | 評論 (0) | 編輯收藏

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posted @ 2010-01-07 11:18 北國狼人的BloG 閱讀(216) | 評論 (0) | 編輯收藏

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