2.1 The Web As Platform the value of the software is proportional to the scale and dynamism of the data it helps to manage. 软g的hg其管理的数据的范围大和动态性成正比?BR> 文中通过googel(代表web2.0) 与NetscapeQ代表web1.0Q的比较得出?BR>两者的商业模式不同QNetscape企图通过其主打品网景浏览器在浏览器市场占统d位进而缔造一?webtop"帝国——制定浏览器现实内容和程序的标准Q最lŞ成一个昂늚服务器品市场。但最l的l果是服务器和浏览器如同日常用品一h及,商业利润向通过|络提供的服务。Google是在这L条g下诞生的——本w没有品,只是通过|络发服务,q直接或间接的向使用服务的h收费?BR>更深层的原因QGoogel的数据库理能力。Google的服务就像是电话服务——不仅仅发生在电话两端而且发生在两端之间的|络QGoogle处于用户和用户在先体验之间。其实就是以|络为^収ͼ通过|络l织资源为用h务ƈ收取?/SPAN>?/SPAN>?BR>leverage customer-self service and algorithmic data management to reach out to the entire web, to the edges and not just the center, to the long tail and not just the head. 拓展用户自我服务领域Q增强数据管理算法其触及整个网l,不仅仅是中心q包含边~,不仅仅是最前面q囊括最?BR>文中通过例子了在|络q_上相信用户和互动和数据动态性的重要性。其本质是充分利用|络让用h理数据Q让数据反映用户的情c?BR> 2.2 Harnessing Collective Intelligence Network effects from user contributions are the key to market dominance in the Web 2.0 era. 在Web2.0时代Q源自用戯A献的|络效应是市场统ȝ关键所在?BR>如何调动L户参与?作者给Z几个思\Q用戯治,“folksonomy“(与分cd相对Q,开源等{。此外讨ZRSS和permalink赋予Blog新的意义和对于集体智慧驱动的重大意义?BR>最后谈及了参与机制的设计原?/SPAN>participation?BR> 2.3 Data is the next Intel Inside 现在web2.0公司如google,ebye,amzone{都拥有丰富的数据库Q他们的软g来依赖于q些数据库,q些软g从更像infoware 而不?software?BR>q样引Z我们的核心问题——谁占有q些数据Q?BR>The race is on to own certain classes of core data: location, identity, calendaring of public events, product identifiers and namespaces. 竞争在于我们某些核心数据——位|、n份、公׃物日历,产品标志W和自己的命名空间的比赛?BR>讲述了web2.0公司在这斚w的努力,及保护用户隐U权的问?展望了Free Data(相应于Free Software)的诞生?BR> 2.4 End of the Software Release Cycle Operations must become a core competency. q营必须成ؓ核心竞争能力。Y件由产品转化为服务,q个Ҏ性的转变使得必须每日l护软g以其正常运作;而每日l护q程自动化的技术就成ؓ消减q营成本的核心竞争力?BR>Users must be treated as co-developers. 用户必须被视作共同开发? 实时监视用户行ؓQ发C用了哪些新特性,怎么使用Q从而成为另外一个必ȝ核心能力?BR>q些引赯Y件商业模式的Ҏ性变化?BR> 2.5 Lightweight Programming Models 关于轻量U程序模式的几个l验Q?BR>Support lightweight programming models that allow for loosely coupled systems. 支持允许松散q接pȝ的轻量E序模式?/SPAN> Think syndication, not coordination. 惌一下聚合,而不是调和?BR>Design for "hackability" and remixability. ?EM>hackability?/EM>remixability设计?BR>Innovation inAssembly?BR>整合资源的创新?BR> 2.6 Software Above the Level of a Single Device 越单台讑֤的实用Y件在未来相当长的旉内带来高额利润。设备不仅仅局限于电脑_而是M可生数据的讑֤Q这些设备通过|络q_无缝l合h。这些Y件将|络化ؓ用户透明的基设施?BR> 2.7Rich User Experiences 我们q入了一个用L面创新的I前时期Q网站开发者最l能够徏立和PC应用E序一样丰富的|络应用E序?BR> 3 ȝ
Web 2.0公司核心竞争能力 •服务,而非软g包,h高效低成本的可侧?BR>•控制独牏V难以再造的数据源,多Z用,p丰富 •把用户当成合作开发者一般信?BR>•借力于集体智?BR>•从消费者自w服务中产生长尾优势 •超单一讑֤层次的Y?BR>•轻量的用L面、开发模式和商业模式