ï»??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?> “ä¸ÞZ»€ä¹ˆä½ ä»?#8230;…” “ä¸Šé¢æ€Žæ ·éª‚我åQŒæˆ‘ž®±æ€Žæ ·éª‚ä½ ä»?#8221; “我也没办æ³?#8221; “我说ä¸è¡Œž®×ƒ¸è¡?#8221; “ä½ è¯´æ€Žæ ·ž®±æ€Žæ ·” “æˆ‘éšæ—¶å¯ä»¥æ€Žæ ·” “ä½ çœŸçš„å¾ˆ½W?#8221; “ä¸è¡Œå•¦ï¼Œæˆ‘能力有é™ï¼Œè°è¡Œè°æ¥å?#8221; “都很å¥?#8221;ã€?#8220;è›®ä¸é”?#8221; 也有人æå‡ÞZ¸åº”该剥夺末ä½è€…竞争的æœÞZ¼šå’Œæƒåˆ©ã€‚其实,既出末ä½åQŒå°±å·²ç»æ˜¯ç«žäº‰çš„¾l“æžœåQŒä¼˜èƒœè€…进入下一轮,其余的被淘汰掉,æ¢ä¸Šæ–°çš„选手å‚与æ–îC¸€è½®ç«žäº‰ã€‚竞争,是一™åÒŽ®‹é…·ä½†åˆæ˜¯å”¯ä¸€å…¬åã^的游æˆã€‚é‚£ä¹ˆï¼Œæœ«ä½æ·˜æ±°˜q™é¡¹æ¸¸æˆå½“然也应该有其固有的规则ã€?/p>
其一åQŒç§‘å¦çš„å®šç¼–ã€‚è¿™æ˜¯æœ«ä½æ·˜æ±°åˆ¶çš„剿ã€?/strong> 定编能åšåˆ°ç§‘å¦ï¼Œå®ƒä¸€å®šæ˜¯åœ¨è¯¦ž®½çš„岗佋¹‹è¯„的基¼‹€ä¸Šæ‰å¯èƒ½åšåˆ°çš„ã€‚åªæœ‰ç¡®ä¿å„å²—ä½äººå‘˜¾~–制数的åˆç†æ€§ï¼Œæœ«ä½æ·˜æ±°åˆ¶æ‰æœ‰å®žæ–½çš„æ„ä¹‰ã€‚å½“ç„Óž¼Œä¸å°‘çš„å•ä½åœ¨ç”¨æœ«ä½æ·˜æ±°çš„æ‰‹æ®µåQŒè¾¾åˆ°å‡ž®‘äh员的目的åQ?/p>
其二åQŒå®¢è§‚的评估åQŒè¿™æ˜¯æœ«ä½æ·˜æ±°åˆ¶çš„基¼‹€ã€?/strong> 客观评估åQŒåŒ…括细致而é‡åŒ–的个ähç›®æ ‡½Ž¡ç†ã€ä¸€å®šè¦åœ¨å·¥ä½œå†…å®¹ç›¸åŒæˆ–相近的ähå‘˜ä¸æŽ’åºåQŒè¦åšåˆ°æŽ’åºèƒ½å¤Ÿž®½é‡å®¢è§‚åæ˜ 被评仯‚€…的真实水åã^åQ?/p>
其三åQŒè¦æŒ‰ä»Žä¸Šå¾€ä¸‹çš„™åºåº˜q›è¡Œå±‚层淘汰ã€?/strong> 匙®©è¢«æ·˜æ±°è€…有æœÞZ¼šé€‰æ‹©è¦æ±‚相对低一些的工作åQŒæœ€åŽè¦æ·˜æ±°çš„应该是整个¾l„织çš?#8220;末ä½è€?#8221;ã€?/p>
其实åQŒæœ«ä½æ·˜æ±°çš„˜q‡ç¨‹æ˜¯èµ„æºé‡æ–°é…¾|®çš„˜q‡ç¨‹ã€‚它一斚w¢å¯ä»¥æ•¦ä¿ƒåŽä½è€…䏿–åŠ å¼ºå¦ä¹ 和培è®åQŒä»¥æ»¡èƒö工作的需è¦ï¼›å¦ä¸€æ–šw¢åQŒåˆèƒ½å¤Ÿé€šè¿‡è€ƒè¯„å‘现优秀的ähæ‰ï¼Œé‡ç‚¹åŸ¹å…»åQŒé€æ¸å§”以é‡ä“Q。所以,“æœ«ä½æ·˜æ±°åˆ?#8221;ä¸ä»…是一¿Uç§‘å¦çš„½Ž¡ç†æ–ÒŽ³•åQŒæ›´æ˜¯ä¸€¿Uä‹É¾l„织å¥åº·å‘展的机制。丘q‡ï¼Œæˆ‘以为,“æœ«ä½æ·˜æ±°”çš„åŒæ—Óž¼Œ˜q˜è¦åŠ å¼º“首使™‹å‡”çš„åï–行,˜q™æ‰æ˜¯è¿™ä¸ªæœºåˆ¶çš„全部内涵ã€?/p>
  “80åŽè¿™ä¸€ä»£éžå¸¸æÍ望å¦ä¹ ï¼Œæ¸´æœ›ä¸ø™‡ªå·Þqš„èŒä¸šç”Ÿæ„Óåšå‡ºæ›´å¥½çš„规划。现在æ¯ä¸ªäh都是知识工作者,如果今天ä¼ä¸šä¸å¯¹ä»–们åšä¸€äº›æŠ•资,他们马上ž®×ƒ¼šæ‰‘֦一家愿æ„åšæŠ•èµ„çš„ähã€?#8221;   IBM大ä¸åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºæ€È›‘éƒå¸Œæ–‡è¯´åQŒIBM为员工æä¾›äº†ä¸€ä¸ªä¸æ–å¦ä¹ å’Œ˜q›æ¥çš„环境,å…ähœ‰ä¸€æ•´å¥—完善而创新的体制。在和IBMå…׃º‹çš„æ—¶é—ß_¼Œå‘˜å·¥å¯ä»¥å¦ä¹ åˆ°å¾ˆå¤šä¸œè¥¿ï¼Œå±•çŽ°è‡ªå·±çš„èƒ½åŠ›ï¼ŒåŒæ—¶æˆ‘们˜q˜å¯ä»¥å¸®åŠ©ä»–ä»¬æŒ–æŽ˜æ½œèƒ½ï¼Œåœ¨è¿™æ ·åŒèµ¢çš„æƒ…å†µä¸‹åŒæ–¹ä¼šæœ‰å¾ˆå¥½çš„伙伴关系ã€?   “ä¸å¦ä¹ 的人呆ä¸ä¸‹åŽ?#8221;   庞大全é¢çš„培è®ç³»¾lŸä¸€ç›´æ˜¯IBM的骄傌Ӏ?   ˜q›å…¥IBM的新员工首先会按照èŒå±žä¸åŒè¿›è¡Œç›¸åº”的集ä¸åŸ¹è®åQŒè€ƒæ ¸åˆæ ¼åŽï¼Œ˜q›å…¥å®žä¹ 期,æ¯ä¸ªæ–°å‘˜å·¥éƒ½ä¼šæœ‰ä¸€ä½æŒ‡å®šçš„师傅一对一˜q›è¡Œå¸®å¸¦ã€‚师徒共åŒåˆ¶å®šä¸€ä¸ªå®žä¹ 计划,定期åé¦ˆå®žä¹ æƒ…å†µã€‚å®žä¹ ç»“æŸåŽåQŒå‘˜å·¥å¯ä»¥æå‡ø™¿˜éœ€è¦å“ªäº›åŸ¹è®å†…容,也å¯ä»¥è¦æ±‚ç‘ô¾l有一个师傅ã€?nbsp;   对è€å‘˜å·¥ä¹Ÿæœ‰éžå¸¸å®Œå¤‡çš„员工培è®åˆ¶åº¦åQŒæœ‰ä¼ 统的教师培è®å’Œ¾|‘上培讽{‰å¤š¿Uæ–¹å¼ã€‚员工还å¯ä»¥æå‡ºå…¬å¸å¤–部的培è®è¦æ±‚,åªè¦è¦æ±‚åˆç†åQŒå…¬å”Rƒ½ä¼šåŒæ„åÆˆ¾l™äºˆ¾lè´¹ã€?   对一些优¿U€æœ‰æ½œåŠ›çš„å‘˜å·¥åQŒIBMæä¾›äº†ç»ç†åŸ¹è®ï¼Œå›_°†å‡èŒçš„员工在å‡ä“Q之剿œ‰æœ¬åœ°åŒ–培è®åQ›å‡ä»ÕdŽæœ‰äؓ期一òq´ã€å…¨çƒç»Ÿä¸€çš„e-learning或其他培è®ï¼ŒåŒæ—¶ä¹Ÿä¼šä¸ºå‚åŠ è¿™¾cÕdŸ¹è®çš„¾lç†å„自指定辅导员ã€?   å¦å¤–åQŒIBMæ¯ä¸ªä¸È®¡¾U§ä»¥ä¸Šå‘˜å·¥åœ¨ä¸Šä“Qä¼Šå§‹éƒ½æœ‰ä¸€ä¸ªç¡¬æ€§ç›®æ ‡ï¼š¼‹®å®šè‡ªå·±çš„ä½¾|®æœªæ¥ç”±è°æŽ¥ä»…R€‚接çähçš„æˆé•¿å…³¾pÕdˆ°ä¸È®¡è‡ªå·±çš„ä½¾|®å’Œæœªæ¥åQŒä¹Ÿä½œäؓ业ç‡W˜q›è¡Œè€ƒæ ¸åQŒæ‰€ä»¥ç»ç†å±‚员工会尽力培å…ÖM»–们的接ç人,˜q™å°±æ˜¯è‘—åçš„“é•¿æ¿å‡Œ™®¡åˆ?#8221;。它使IBMæœ‰å¤‡æ— æ‚£åQŒæ¯ä¸ªé‡è¦çš„½Ž¡ç†èŒä½éƒ½æœ‰“替补队员”ã€?   在IBMåQŒåŸ¹è®ä»Žæ¥éƒ½ä¸ä¼šåœæ¢ã€‚鼓励员工å¦ä¹ å’Œæé«˜åQŒæ˜¯IBMåŸ¹è®æ–‡åŒ–的精髓ã€?br />
ž®†ä¼ ¾lŸåŸ¹è®èžå…¥çŽ°ä»£æ¸¸æˆ?   在虚拟å¦ä¹ çš„‘‹åŠ¿æ—¥æ¸å…´è“væ—Óž¼ŒIBM大ä¸åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºæ€È›‘éƒå¸Œæ–‡å¼€å§‹ç€æ‰‹æŽ¨åЍIBMçš„åŸ¹è®æ–¹å¼å˜é©ã€?   今年7月IBM人力资æºéƒ¨é—¨ä¸Õd¯¼å¼€å‘çš„“Sales Quest”åŸ¹è®æ¸¸æˆæ£å¼é¢å‘400å销售äh员试推行。在“Sales Quest”ä¸ï¼Œå‚与游æˆçš„玩å®?员工)åQŒéœ€è¦åœ¨é™å®šçš„æ—¶é—´å†…åQŒäº†è§£å®¢æˆ—÷€ä»£ç†å’Œç«žäº‰å¯Òމ‹çš„æƒ…况,建立整体的销售ç–略,¾l´æŠ¤å®¢æˆ·å…³ç³»åQŒæ»¡‘›_®¢æˆïLš„需求,最åŽå®Œæˆé¡¹ç›®ç›®æ ‡ï¼Œè™šæ‹Ÿå®Œæˆæ•´ä¸ªé”€å”®è¿‡½E‹ã€‚IBM培è®éƒ¨é—¨ž®†ä¸€äº›çœŸå®žæ¡ˆä¾‹åŠ å…¥æ¸¸æˆä¸åQŒé€šè¿‡æ™ø™ƒ½å¼•擎对玩å®?员工)表现åšå‡ºåˆ¤æ–。游æˆè¿‡åŽï¼Œä¼šç»™å‡ºçŽ©å®¶ä¸€ä»½æŠ¥å‘Šï¼ŒæŒ‡å‡ºä¼˜ç‚¹å’Œä¸‘»I¼Œç£ä¿ƒä¸‹æ¬¡æ”¹è¿›ã€?   æ®è°ƒæŸ¥æœ‰80%çš„å—试者玩了这个游æˆï¼Œå…¶ä¸æœ?/3çš„äh玩了两次åQ?/6以上的äh玩了三次或更多。IBM大ä¸åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºéƒ¨å¦ä¹ æ€È›‘Lauge Sorensenè¯ß_¼Œ˜q™ä¸€ä»£å¹´è½ÖMh从尞®Þq”Ÿ‹zÕdœ¨ç”µå游æˆã€ç”µè„‘游æˆçš„环境ä¸ï¼Œå› 椓Sales Quest”˜q™ä¸ªçŽ¯å¢ƒå¯¹äºŽä»–ä»¬æ¥è¯´éžå¸¸è‡ªç„¶ã€‚在½W¬ä¸€ä¸ªè¯•ç‚ÒŽˆåŠŸæŽ¨å‡ºåŽåQŒIBM计划把å—ä¼—è¿›ä¸€æ¥æ‰©å¤§åˆ°IBMä¸å›½çš?500äººï¼ŒåŒæ—¶å‡†å¤‡é¢å‘å°åº¦é”€å”®äh员推行这‹Æ¾æ¸¸æˆåŸ¹è®æ–¹å¼ã€‚除了销售äh员外åQŒIBM也在考虑为项目ç»ç†äh和新员工½{‰æä¾›ä»¥æ¸¸æˆä¸ºåŸº¼‹€çš„虚拟环境å¦ä¹ ã€?   æ¤å‰åQŒIBMå·²ç»é€šè¿‡Second Life上的虚拟岛屿åQŒå¸®åŠ©æ–°å‘˜å·¥ž®½å¿«ç†Ÿæ‚‰å’Œé€‚应工作åQŒä»–们在˜q™ä¸ªè™šæ‹Ÿå²›ä¸Šæ²Ÿé€šäº¤‹¹ï¼Œè§£å†³ä»–们在业务ä¸é‡åˆ°å›°éš¾ã€?
íw«äØ“½Ž¡ç†è€…,åªè¦æ˜¯å…¬å¸çš„事情åQŒäº‹æ— å·¨¾l†ï¼Œéƒ½æœ‰ä¸€ä»½è´£ä»…R€‚å³ä½¿æ˜¯å®Œå…¨åœ¨èŒè´£ä¹‹å¤–,æ€åº¦å’Œè”¼åœ°ç»™äºˆä¸€äº›æŒ‡å¼•ï¼Œä¹Ÿèƒ½è¡¨çŽ°å‡ø™‡ªå·Þqš„æˆç†Ÿå¤§åº¦å’Œç¤¼èŠ‚ã€‚å·¥ä½œå½“ä¸å¾ˆå¤šæ—¶å€™éƒ½æ˜¯è¯´è€…æ— å¿ƒï¼Œå¬è€…有æ„,对下属说一å¥è¿™æ ïLš„è¯è¯å¾ˆå®¹æ˜“将自己的åÅžè±¡å½»åº•é¢ è¦†ï¼Œå¯¹åŒäº‹è¯´ä¸€å¥è¿™æ ïLš„è¯è¯ä¼šæ¿€å‘矛盾äñ”生误解,对上å¸è¯´ä¸€å¥è¿™æ ïLš„è¯è¯å¯èƒ½æ„味ç€ä½ 该调整岗ä½äº†ã€?/p>
在责问别人时åQŒæƒ³ä¸€æƒŒ™‡ªå·±æœ‰æ²¡æœ‰ä»€ä¹ˆè¿‡å¤±ï¼Œž®½äº†å¤šå°‘力多ž®‘心。有æ—Óž¼Œå®½å®¹åœ°å¯¹å¾…别人的错误åQŒä¼šä½¿ähæ›´åŠ æŒ¯ä½œåQŒæ›´åŠ è¿›æ¥ã€‚用一˜qžä¸²çš?#8220;ä¸ÞZ»€ä¹?#8221;åŽÕd‘难于人,得到的也å¯èƒ½æ˜¯ä¸€˜qžä¸²çš?#8220;ä¸ÞZ»€ä¹?#8221;çš„ç”æ¡ˆã€‚å˜q‡æ¥é—®ï¼šä¸ÞZ»€ä¹ˆæˆ‘没有é…åˆå¥½ä½ ä»¬ï¼Ÿä½ ä»¬æœ‰ä»€ä¹ˆåœ°æ–šwœ€è¦æˆ‘åQŸä¹Ÿè®æ€º‹æƒ…会解决得更快一些的ã€?/p>
ä½œäØ“½Ž¡ç†è€…,èµïLš„æ˜¯ä¸€ä¸ªä¸Šä¼ 下辄¡š„æ¡¥æ¢çš„作用,但ç»ä¸æ˜¯ä¸€ä¸ªç®€å•çš„ä¼ é€’ã€‚å¯¹ä¸Šï¼Œè¦å¿ 诚尽责,完æˆä»ÕdŠ¡åQ›å¯¹ä¸‹ï¼Œè¦æƒ³æ–¹è®¾æ³•,¾l™äºˆ‹È€åŠ±å¸®åŠ©æ”¯æŒã€‚æ•¢äºŽæ‰¿å—æ¥è‡ªä¸Šé¢çš„压力åQŒæ‹…è´Ÿè“vè´£ä“QåQŒæ•¢äºŽç¼“和下¾U§çš„ç´§å¼ åQŒåˆ›é€ å’Œè°çš„工作环境åQŒæ‰æ˜¯ä¸€ä¸ªç®¡ç†è€…最应该åšçš„事情ã€?/p>
½Ž¡ç†è€…的能力åQŒä»ŽæŸç§æ–šw¢æ¥è¯´åQŒæ˜¯ç”¨è§£å†³é—®é¢˜çš„能力æ¥è¡¡é‡çš„。åªä¼šå¼ºè°ƒå®¢è§‚åŽŸå› ï¼Œä¸ä¼š¿U¯æžçš„心æ€åŽ»è°ƒåŠ¨ä¸€åˆ‡å¯ç”¨çš„资æºåQŒæ˜¾éœ²å‡ºæ¥çš„è‚¯å®šæ˜¯æ— å¯å¥ˆä½•和对上¾U§ä»¥åŠä¸‹å±žçš„æ‰“击。è¦ç›æ€¿¡åŠžæ³•æ€ÀL˜¯æ¯”困隑֤šåQŒç›¸ä¿¡é›†ä½“的智慧是å¯ä»¥æ”»å…‹ä¸€åˆ‡å ¡åž’çš„ã€?/p>
ä»¥è‡ªæˆ‘äØ“ä¸å¿ƒçš„è¯è¯ï¼Œä¸Žäº‹å®žæ²¡æœ‰åˆç†æ€§çš„解释åQŒå¾ˆéš¾æœäººçš„ã€‚å‡¡äº‹ä¸èƒ½ä»¥äº‹å®žä¸ÞZ¾æ®ï¼Œä¸èƒ½æœ¬ç€å•†è®¨çš„æ€åº¦æ¥è§£å†»I¼Œå¯èƒ½ä¼šä‹Éäº‹æ€æ›´˜q›ä¸€æ¥çš„æ¶åŒ–ã€‚å…¶å®žå³ä½¿æ˜¯é”™çš„æ„è§åQŒå¬å¬ä¹Ÿæ— 妨åQŒåº”è¯¥æ˜¯æœ¬ç€æœ‰åˆ™æ”¹ä¹‹åQŒæ— åˆ™åŠ å‹‰çš„å¿ƒæ€æ¥å¯¹å¾…自己和别人。片é¢çš„åšå‡ºåˆ¤æ–åQŒæœ‰æ—¶å°±æ˜¯ä¸€¿Uæ¦æ–,说ä¸è¡Œå°±ä¸è¡ŒåQŒä¸€å®šè¦æœ‰ç§‘å¦çš„分æžå’Œä¾æ®ï¼Œ˜q™æ ·æ‰èƒ½é™ä½Žåˆ¤æ–¾l“果错误的风险,ä¿è¯åˆ¤æ–的棼‹®æ€§ã€?/p>
å¬è“væ¥è±¡æ˜¯æ°”è¯ï¼Œåˆè±¡æ˜¯ä¸è´Ÿè´£ä»Èš„è¯ã€‚在产生一些争议时åQŒå½“一些æ„è§æ²¡æœ‰è¢«é‡‡çº³æ—Óž¼Œ˜q™æ ·çš„è¯è„±å£è€Œå‡ºåQŒå¬è€…ä¼šè®¤äØ“åQŒä½ çš„è§è§£æ¯«æ— 是处,本楘q˜æœ‰å¯æŽ¥å—的地方åQŒä¼šå˜å¾—全盘å¦è®¤åQŒè€Œä¸”从椞®†å¯èƒ½ä¸å†å‘ä½ å¾è¯¢çœ‹æ³•å’ŒæƒÏx³•äº†ã€‚ä¿æŒå†·é™çš„头脑和清晰的æ€ç»´åQŒè¯´å‡ºæ‰€æœ‰çš„æ€æƒ³åQŒæä¾›å‚考,òq¶ä¸å› 没有被使用而太˜q‡æ¿€åŠ¨ï¼Œæ˜¯ä¸€ä¸ªç®¡ç†è€…良好的å“è´¨å’Œæ€§æ ¼ã€?/p>
å¼ºæƒæ°”势的è¯è¯ï¼Œè®©ähå¬åˆ°äº†å°±æœ‰ä¸€¿U很ä¸èˆ’æœçš„æ„Ÿè§‰åQŒæ¢å¥è¯æ¥è¯´åQŒä½ ä»¥äØ“ä½ æ˜¯è°ï¼Ÿä½ æƒ³æ€Žæ ·ž®±æ€Žæ ·åQŒä½ 到底有多大的能è€ï¼Ÿä»¥åŠ¿åŽ‹ähåQŒåªä¼šè´¬æŸä¸ªäººçš„形象åQŒåœ¨å¤§å®¶å¿ƒä¸åŸ‹ä¸‹æŠ±æ€¨çš„¿UååQŒè¿™¿U抱怨,一旦暴å‘ï¼Œå…¶å¼¹åŠ›ä¹‹å¤§ï¼Œæ˜¯æ— å¯æƒ³è±¡çš„ã€‚æ‰€ä»¥ä¿æŒåã^æ„近人,多些ž®Šé‡ä»–ähåQŒæ˜¯è‡ªå·±ž®Šä¸¥çš„体现ã€?/p>
奚è½ã€è®½åˆºã€æŒ–苦员工的è¯è¯æ˜¯åœ¨ä¼¤å®³å‘˜å·¥è‡ªå°ŠåŠæ„Ÿæƒ…,“哀莫大于心æ?#8221;åQŒè¡¨é¢ä¸Šå‘˜å·¥æ˜¯åœ¨å¬ä½ çš„ï¼ŒæŒ‰ä½ è¯´çš„åŽÕdšåQŒä½†å®žé™…ä¸Šå‘˜å·¥åªæ˜¯åœ¨æ•¯‚¡äº†äº‹åQŒå› ä¸ÞZ»–æ ÒŽœ¬ä½“会ä¸åˆ°å·¥ä½œçš„乑£ï¼Œå·¥ä½œè´¨é‡è‚¯å®šä¸é«˜ã€‚åŒæ—Óž¼Œå› äØ“å¥šè½ã€è®½åˆºã€æŒ–苦更多的是伤宛_‘˜å·¥çš„心çµåQŒé•¿æœŸä»¥å¾€åQŒå‘˜å·¥çš„自尊被摧æ¯ï¼Œè‡ªä¿¡è¢«æ‰“击,智慧被扼æ€åQŒå·¥ä½œå¯èƒ½å¹²å¾—æ›´ä¸å¥½åQŒæœ€åŽæŠ±ç€“æÈŒªä¸æ€•开水烫”çš„æ€åº¦åQŒå¯¹å‘˜å·¥ã€å¯¹½Ž¡ç†è€…ã€å¯¹ä¼ä¸šçš„都是ä¸åˆ©çš„ã€?/p>
如果是真æ£è®¤è¯†åˆ°è‡ªå·±çš„能力有é™ï¼Œèƒ½å¤Ÿ˜qŽå¤´èµ¶ä¸ŠåQŒè‡ªæˆ‘充电,或许å¯è¯´æ˜¯ä¸€¿U有自知之明而且有上˜q›å¿ƒçš„表玎ͼŒä¹Ÿç®—是一大幸事。但如果是用˜q™å¥è¯æ¥æŠµè§¦å·¥ä½œåQŒæ¥å˜²ç¬‘挖苦他ähåQŒæ¥æŽ©é¥°è‡ªå·±å†…å¿ƒçš„æ…Œå¼ ï¼Œå…¨æ— æŒ‘æˆ˜å·¥ä½œçš„æ„识,则å¯ä»¥è¯´åQŒè¯´˜q™å¥è¯çš„½Ž¡ç†è€…æ— å½¢ä¸å·²æ•£å¤×ƒº†ä¸€ä¸ªç®¡ç†ähæœ€åŸºæœ¬çš„ç´ å…»ï¼Œä»–å·²ä¸é…å†åš½Ž¡ç†è€…了ã€?/p>
泛泛的表扬,既缺ä¹è¯šæ„åˆä¸èƒ½æŒ¯å¥‹æ•´ä½“ã€æ¿€åŠ×ƒ¸ªä½“ï¼Œå› äØ“äººçš†ä¸å–œ‹Æ¢å»‰ä»ïLš„ã€è¨€ä¸ç”±è¡ïLš„æç»´åQŒå› æ¤è¡¨æ‰¬çš„a€è¯ç–ç•¥åº”è¯¥æ˜¯åŠæ—¶ã€æœ‰ä»£è¡¨æ€§ã€æœ‰å……实具体的内容,能够体现被表扬者风貌的è¯è¨€ã€‚ä¸å®žçš„表扬表现在用夸大的言辞去¿U°èµžä¸èƒö为奇的å°äº‹ï¼Œæœ‰ç”¨å¿ƒç‚®åˆ¶çš„嫌疑åQŒè¯¥¾c»è¡¨æ‰¬å…¶å±å®³åœ¨äºŽåªä×o被表扬者高å…ß_¼Œè€Œä×o所有其他ähåæ„Ÿã€‚æžåЛ广§çš„è¡ŒäØ“åQŒå…¶¾l“æžœå¾€å¾€å¯ÆD‡´æ°‘心的背¼›»ï¼Œå› æ¤äººæ‰½Ž¡ç†ä¸ï¼ŒåŠæ—¶ä¸”适度的赞¾ŸŽè¨€è¾žæ˜¯é¢†å¯¼è€…å¿…™åÀLŽŒæ¡çš„一门å¦é—®ã€?br />
æ¯ä¸ª¾l„织都是由儿Uä¸åŒçš„èŒä½ã€ç‰¾U§æˆ–阶层的排列所¾l„æˆåQŒæ¯ä¸ªäh都隶属于其ä¸çš„æŸä¸ªç‰¾U§ã€‚å½¼å¾—åŽŸç†æ˜¯¾ŸŽå›½å¦è€…劳伦斯åQŸå½¼å¾—在对组¾l‡ä¸äººå‘˜æ™‹å‡çš„ç›¸å…³çŽ°è±¡ç ”½I¶åŽåQŒå¾—å‡ÞZ¸€ä¸ªç»“论:在儿U组¾l‡ä¸åQŒé›‡å‘˜æ€ÀL˜¯‘‹å‘于晋å‡åˆ°å…¶ä¸¿U°èŒçš„地ä½ã€‚å½¼å¾—åŽŸç†æœ‰æ—¶ä¹Ÿè¢«ç§°ä¸ºå‘上爬的原ç†ã€?˜q™ç§çŽ°è±¡åœ¨çŽ°å®žç”Ÿ‹zÖM¸æ— 处ä¸åœ¨åQšä¸€åç§°èŒçš„æ•™æŽˆè¢«æå‡äØ“å¤§å¦æ ¡é•¿åŽï¼Œå´æ— 法胜任;一个优¿U€çš„è¿åŠ¨å‘˜è¢«æå‡äØ“ä¸È®¡ä½“è‚²çš„å®˜å‘˜ï¼Œè€Œæ— æ‰€ä½œäØ“ã€‚å¯¹ä¸€ä¸ªç»„¾l‡è€Œè¨€åQŒä¸€æ—¦ç›¸å½“部分äh员被推到其丿U°èŒçš„çñ”别,ž®×ƒ¼šé€ 戾l„织的äh‹¹®äºŽäº‹ï¼Œæ•ˆçŽ‡ä½Žä¸‹åQŒå¯¼è‡´åã^庸者出人头圎ͼŒå‘å±•åœæ»žã€‚å› æ¤ï¼Œ˜q™å°±è¦æ±‚改å˜å•çº¯çš„æ ¹æ®èµA献决定晋å‡çš„ä¼ä¸šå‘˜å·¥æ™‹å‡æœºåˆ¶åQŒä¸èƒ½å› æŸäh在æŸä¸ªå²—ä½ä¸Šòq²å¾—很出è‰ÔŒ¼Œž®±æŽ¨æ–æ¤äºÞZ¸€å®šèƒ½å¤Ÿèƒœä»ÀL›´é«˜ä¸€¾U§çš„èŒåŠ¡ã€‚å°†ä¸€åèŒå·¥æ™‹å‡åˆ°ä¸€ä¸ªæ— æ³•å¾ˆå¥½å‘æŒ¥æ‰èƒ½çš„å²—ä½åQŒä¸ä»…䏿˜¯å¯¹æœ¬äh的奖励,å而ä‹Éå…¶æ— æ³•å¾ˆå¥½å‘æŒ¥æ‰èƒ½ï¼Œä¹Ÿç»™ä¼ä¸šå¸¦æ¥æŸå¤±ã€?/p>
2ã€é…’与污水定å¾?/strong>
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污æ°ß_¼Œå¾—到的是一桶污æ°ß_¼›å¦‚果把一匙污水倒进一桉™…’åQŒå¾—到的˜q˜æ˜¯ä¸€æ¡¶æ±¡æ°´ã€‚在ä»ÖM½•¾l„ç»‡é‡Œï¼Œå‡ ä¹Žéƒ½å˜åœ¨å‡ 个难弄的人物åQŒä»–们å˜åœ¨çš„目的ä¼ég¹Žž®±æ˜¯ä¸ÞZº†æŠŠäº‹æƒ…æž¾pŸã€‚最¾pŸç³•的是åQŒä»–ä»¬åƒæžœç®±é‡Œçš„烂苹果,如果ä¸åŠæ—¶å¤„ç†ï¼Œå®ƒä¼š˜q…é€Ÿä¼ æŸ“ï¼ŒæŠŠæžœ½Ž±é‡Œå…¶ä»–è‹ÒŽžœä¹Ÿå¼„烂ã€?çƒ‚è‹¹æžœçš„å¯æ€•之处,在于它那惊ähçš„ç ´å力。一个æ£ç›´èƒ½òq²çš„äºø™¿›å…¥ä¸€ä¸ªæØœä¹Þqš„部门å¯èƒ½ä¼šè¢«åžæ²¡åQŒè€Œä¸€ä¸ªæ— å¾äh— æ‰è€…能很快ž®†ä¸€ä¸ªé«˜æ•ˆçš„éƒ¨é—¨å˜æˆä¸€ç›˜æ•£æ²™ã€‚组¾l‡ç³»¾lŸå¾€å¾€æ˜¯è„†å¼Þqš„åQŒæ˜¯å»ºç«‹åœ¨ç›¸äº’ç†è§£ã€å¦¥å和容å¿çš„基¼‹€ä¸Šçš„åQŒå¾ˆå®ÒŽ˜“被äçR実ë€è¢«æ¯’åŒ–ã€‚ç ´å者能力éžå‡¡çš„å¦ä¸€ä¸ªé‡è¦åŽŸå› åœ¨äºŽï¼Œç ´åæ€ÀL¯”廸™®¾å®ÒŽ˜“。一个能工åéyåŒ èŠ±è´ÒŽ—¶æ—¥ç²¾å¿ƒåˆ¶ä½œçš„陶瓷器,一头驴å一¿U’é’Ÿž®Þpƒ½æ¯å掉。如果一个组¾l‡é‡Œæœ‰è¿™æ ïLš„一头驴å,å³ä‹É拥有å†å¤šçš„能工åéyåŒ ï¼Œä¹Ÿä¸ä¼šæœ‰å¤šå°‘åƒæ ·çš„å·¥ä½œæˆæžœã€‚å¦‚æžœä½ çš„ç»„¾l‡é‡Œæœ‰è¿™æ ïLš„一头驴åï¼Œä½ åº”è¯¥é©¬ä¸ŠæŠŠå®ƒæ¸…é™¤æŽ‰åQŒå¦‚æžœä½ æ— åŠ›˜q™æ ·åšï¼Œž®±åº”该把它拴èµäh¥ã€?/p>
3ã€æœ¨æ¡¶å®šå¾?/strong>
æ°´æ¡¶å®šå¾‹æ˜¯è®²ä¸€åªæ°´æ¡¶èƒ½è£…多ž®‘æ°´åQŒè¿™å®Œå…¨å–决于它最çŸçš„那嗿œ¨æ¿ã€‚è¿™ž®±æ˜¯è¯´ä“Q何一个组¾l‡ï¼Œå¯èƒ½é¢äÍ的一个共åŒé—®é¢˜ï¼ŒåÏxž„æˆç»„¾l‡çš„å„个部分往往是优劣ä¸é½çš„åQŒè€ŒåŠ£åŠ‰Kƒ¨åˆ†å¾€å¾€å†›_®šæ•´ä¸ª¾l„织的水òqŸë€‚水桶定律与酒与污水定律ä¸åŒåQŒåŽè€…讨论的是组¾l‡ä¸çš„ç ´å力é‡ï¼Œæœ€çŸçš„æœ¨æ¿å´æ˜¯¾l„ç»‡ä¸æœ‰ç”¨çš„一个部分,åªä¸˜q‡æ¯”å…¶ä»–éƒ¨åˆ†å·®ä¸€äº›ï¼Œä½ ä¸èƒ½æŠŠå®ƒä»¬å½“æˆçƒ‚è‹¹æžœæ‰”æŽ‰ã€‚å¼ºå¼±åªæ˜¯ç›¸å¯¹è€Œè¨€çš„ï¼Œæ— æ³•æ¶ˆé™¤åQŒé—®é¢˜åœ¨äºŽä½ 容忘q™ç§å¼Þq‚¹åˆîC»€ä¹ˆç¨‹åº¦ï¼Œå¦‚果严é‡åˆ°æˆä¸ºé˜»¼„工作的瓉™¢ˆåQŒä½ ž®×ƒ¸å¾—䏿œ‰æ‰€åŠ¨ä½œã€?/p>
4ã€é©¬å¤ªæ•ˆåº?/strong>
《新¾U¦ï¼Ÿé©¬å¤ª¼›éŸ³ã€‹ä¸æœ‰è¿™æ ·ä¸€ä¸ªæ•…事:一个国王远行å‰åQŒäº¤¾l?个仆人æ¯äºÞZ¸€é”é“¶å,å©å’é“ï¼šä½ ä»¬åŽÕdšç”Ÿæ„åQŒç‰æˆ‘å›žæ¥æ—¶åQŒå†æ¥è§æˆ‘ã€‚å›½çŽ‹å›žæ¥æ—¶åQŒç¬¬ä¸€ä¸ªä»†äºø™¯´åQšä¸»äººï¼Œä½ 交¾l™æˆ‘的一é”é“¶å,我已赚了10é”。于是,国王奖励ä»?0座城邑。第二个仆äh报告åQšä¸»äººï¼Œä½ 给我的一é”é“¶å,我已赚了5é”。于是,国王奖励ä»?座城邑。第三仆人报告说åQšä¸»äººï¼Œä½ 给我的1é”é“¶å,我一直包在手帕里åQŒæ€•丢失,一直没有拿出æ¥ã€‚于是,国王命ä×ož®†ç¬¬ä¸‰ä¸ªä»†ähçš?é”é“¶åèµ¾l™ç¬¬ä¸€ä¸ªä»†äººï¼Œè¯ß_¼šå‡¡æ˜¯ž®‘çš„åQŒå°±˜qžä»–所有的åQŒä¹Ÿè¦å¤º˜q‡æ¥ã€‚凡是多的,˜q˜è¦¾l™ä»–åQŒå«ä»–多多益善,˜q™å°±æ˜¯é©¬å¤ªæ•ˆåº”,å应当今½C¾ä¼šä¸å˜åœ¨çš„一个普é现象,匙µ¢å®‰™€šåƒã€‚对ä¼ä¸š¾lè¥å‘展而言åQŒé©¬å¤ªæ•ˆåº”å‘Šè¯‰æˆ‘ä»¬ï¼Œè¦æƒ³åœ¨æŸä¸€ä¸ªé¢†åŸŸä¿æŒä¼˜åŠ¿ï¼Œž®±å¿…™åÕdœ¨æ¤é¢†åŸŸè¿…速åšå¤§ã€‚å½“ä½ æˆä¸ºæŸä¸ªé¢†åŸŸçš„领头¾ŸŠæ—¶åQŒå³ä¾¿æŠ•资回报率相åŒåQŒä½ 也能更轻易地获得比弱ž®çš„åŒè¡Œæ›´å¤§çš„æ”¶ç›Šã€‚而若没有实力˜q…速在æŸä¸ªé¢†åŸŸåšå¤§åQŒå°±è¦ä¸åœåœ°å¯ÀL‰¾æ–°çš„å‘展领域åQŒæ‰èƒ½ä¿è¯èŽ·å¾—è¾ƒå¥½çš„å›žæŠ¥ã€?/p>
5ã€é›¶å’Œæ¸¸æˆåŽŸç?/strong>
é›¶å’Œæ¸¸æˆæ˜¯æŒ‡ä¸€™åÒŽ¸¸æˆä¸åQŒæ¸¸æˆè€…有输有赢,一æ–ÒŽ‰€èµ¢æ£æ˜¯å¦ä¸€æ–ÒŽ‰€è¾“,游æˆçš„æ€ÀLˆ¾l©æ°¸˜qœäØ“é›Óž¼Œé›¶å’Œæ¸¸æˆåŽŸç†ä¹‹æ‰€ä»¥å¹¿å—å…³æ³¨ï¼Œä¸»è¦æ˜¯å› ä¸ÞZh们在½C¾ä¼šçš„æ–¹æ–šw¢é¢éƒ½èƒ½å‘çŽîC¸Žé›¶å’Œæ¸¸æˆ¾cÖM¼¼çš„å±€é¢ï¼Œèƒœåˆ©è€…的光è£åŽé¢å¾€å¾€éšè—ç€å¤ÞpÓ|者的辛酸和苦涩ã€?20世纪åQŒäh¾cȻ历两‹Æ¡ä¸–界大战ã€ç»‹¹Žé«˜é€Ÿå¢žé•¿ï¼Œ¿U‘技˜q›æ¥ã€å…¨çƒä¸€ä½“åŒ–ä»¥åŠæ—¥ç›Šä¸¥é‡çš„环境污染,零和游æˆè§‚念æ£é€æ¸è¢«åŒèµ¢è§‚忉|‰€å–代。äh们开始认识到利已ä¸ä¸€å®šè¦å»ºç«‹åœ¨æŸäººçš„基础上。通过有效åˆä½œçš†å¤§‹Æ¢å–œçš„结局是å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„ã€‚ä½†ä»Žé›¶å’Œæ¸¸æˆèµ°å‘åŒèµ¢ï¼Œè¦æ±‚儿–¹é¢è¦æœ‰çœŸè¯šåˆä½œçš„¾_„¡¥žå’Œå‹‡æ°”,在åˆä½œä¸ä¸è¦ž®èªæ˜Žï¼Œä¸è¦æ€ÀLƒ³å 别人的ž®ä¾¿å®œï¼Œè¦éµå®ˆæ¸¸æˆè§„则,å¦åˆ™åŒèµ¢çš„å±€é¢å°±ä¸å¯èƒ½å‡ºçŽŽÍ¼Œæœ€¾lˆåƒäºçš„˜q˜æ˜¯åˆä½œè€…自己ã€?/p>
6ã€åŽç››é¡¿åˆä½œè§„律
åŽç››™å¿åˆä½œè§„律说的是一个äh敯‚¡äº†äº‹åQŒä¸¤ä¸ªäh互相推诿åQŒä¸‰ä¸ªähåˆ™æ°¸æ— æˆäº‹ä¹‹æ—¥ã€‚多ž®‘有点类ä¼égºŽæˆ‘们三个和尚的故事。äh与ähçš„åˆä½œï¼Œä¸æ˜¯äººåŠ›çš„ç®€å•ç›¸åŠ ï¼Œè€Œæ˜¯è¦å¤æ‚和微妙得多。在˜q™ç§åˆä½œä¸ï¼Œå‡å®šæ¯ä¸ªäººçš„èƒ½åŠ›éƒ½äØ“1åQŒé‚£ä¹ˆï¼Œ10个ähçš„åˆä½œç»“果有时比10大得多,有时åQŒç”šè‡Ïx¯”1˜q˜è¦ž®ã€‚å› ä¸ÞZh䏿˜¯é™æ¢ç‰©ï¼Œè€Œæ›´åƒæ–¹å‘å„异的能é‡åQŒç›¸äº’推动时åQŒè‡ªç„¶äº‹åŠåŠŸå€ï¼Œç›æ€º’抵触æ—Óž¼Œåˆ™ä¸€äº‹æ— æˆã€?æˆ‘ä»¬ä¼ ç»Ÿçš„ç®¡ç†ç†è®ÞZ¸åQŒå¯¹åˆä½œç ”ç©¶å¾—åÆˆä¸å¤šåQŒæœ€ç›´è§‚çš„åæ˜ 就是,目å‰çš„大多数½Ž¡ç†åˆ¶åº¦å’Œè¡Œä¸ºéƒ½æ˜¯è‡´åŠ›äºŽå‡å°‘äººåŠ›çš„æ— è°“æ¶ˆè€—ï¼Œè€Œéžåˆ©ç”¨¾l„织æé«˜äººçš„æ•ˆèƒ½ã€‚æ¢a€ä¹‹ï¼Œä¸å¦¨è¯´ç®¡ç†çš„主è¦ç›®çš„䏿˜¯è®©æ¯ä¸ªähåšå¾—更好åQŒè€Œæ˜¯é¿å…内耗过多ã€?/p>
7ã€æ‰‹è¡¨å®šç?/strong>
æ‰‹è¡¨å®šç†æ˜¯æŒ‡ä¸€ä¸ªäh有一åªè¡¨æ—Óž¼Œå¯ä»¥çŸ¥é“çŽ°åœ¨æ˜¯å‡ ç‚šw’ŸåQŒå½“ä»–åŒæ—¶æ‹¥æœ‰ä¸¤åªè¡¨æ—Óž¼Œå´æ— æ³•ç¡®å®šã€‚ä¸¤åªæ‰‹è¡¨åƈä¸èƒ½å‘Šè¯‰ä¸€ä¸ªäh更准¼‹®çš„æ—‰™—´åQŒå而会让看表的人失åŽÕd¯¹å‡†ç¡®æ—‰™—´çš„信心。手表定ç†åœ¨ä¼ä¸š¾lè¥½Ž¡ç†æ–šw¢åQŒç»™æˆ‘们一¿Uéžå¸¸ç›´è§‚çš„å¯å‘åQŒå°±æ˜¯å¯¹åŒä¸€ä¸ªäh或åŒä¸€ä¸ªç»„¾l‡çš„½Ž¡ç†åQŒä¸èƒ½åŒæ—‰™‡‡ç”¨ä¸¤¿Uä¸åŒçš„æ–ÒŽ³•åQŒä¸èƒ½åŒæ—¶è®¾¾|®ä¸¤ä¸ªä¸åŒçš„ç›®æ ‡åQŒç”šè‡Ïx¯ä¸€ä¸ªähä¸èƒ½ç”׃¸¤ä¸ªähåŒæ—¶æŒ‡æŒ¥åQŒå¦åˆ™å°†ä½¿è¿™ä¸ªä¼ä¸šæˆ–˜q™ä¸ªäººæ— æ‰€é€‚ä»Žã€‚æ‰‹è¡¨å®šç†æ‰€æŒ‡çš„å¦ä¸€å±‚å«ä¹‰åœ¨äºŽï¼Œæ¯ä¸ªäººéƒ½ä¸èƒ½åŒæ—¶é€‰æ‹©ä¸¤ç§ä¸åŒçš„äh倯D§‚åQŒå¦åˆ™ï¼Œä½ çš„è¡ŒäØ“ž®†é™·äºŽæØœä¹±ã€?/p>
8ã€ä¸å€¼å¾—定律
ä¸å€¼å¾—定律最直观的表˜q°æ˜¯åQšä¸å€¼å¾—åšçš„的事情,ž®×ƒ¸å€¼å¾—åšå¥½ã€‚è¿™ä¸ªå®šå¾‹å†½Ž€å•丘q‡äº†åQŒé‡è¦æ€§å´æ—¶æ—¶è¢«äh们忽视é—忘。ä¸å€¼å¾—å®šå¾‹åæ˜ äºÞZ»¬çš„一¿U心ç†ï¼Œä¸€ä¸ªähå¦‚æžœä»Žäº‹çš„æ˜¯ä¸€ä»½è‡ªè®¤äØ“ä¸å€¼å¾—åšçš„事情åQŒå¾€å¾€ä¼šä¿æŒå†·å˜²çƒè®½ï¼Œæ•¯‚¡äº†äº‹çš„æ€åº¦åQŒä¸ä»…æˆåŠŸçŽ‡ä½Žï¼Œè€Œä¸”å³ä‹ÉæˆåŠŸåQŒä¹Ÿä¸è§‰å¾—有多大的戞®±æ„Ÿã€?å› æ¤åQŒå¯¹ä¸ªähæ¥è¯´åQŒåº”在多¿Uå¯ä¾›é€‰æ‹©çš„å¥‹æ–—ç›®æ ‡åŠä»·å€ÆD§‚䏿Œ‘选一¿U,然åŽä¸ÞZ¹‹å¥‹æ–—ã€‚é€‰æ‹©ä½ æ‰€çˆÞqš„åQŒçˆ±ä½ 所选择的,æ‰å¯èƒ½æ¿€å‘我们的斗志åQŒä¹Ÿå¯ä»¥å¿ƒå®‰ç†å¾—。而对一个ä¼ä¸šæˆ–¾l„织æ¥è¯´åQŒåˆ™è¦å¾ˆå¥½åœ°åˆ†æžå‘˜å·¥çš„æ€§æ ¼ç‰ÒŽ€§ï¼Œåˆç†åˆ†é…工作åQŒå¦‚让戞®±æ¬²è¾ƒå¼ºçš„èŒå·¥å•独或牵头完æˆå…ähœ‰ä¸€å®šé£Žé™©å’Œéš‘Öº¦çš„工作,òq¶åœ¨å…¶å®Œæˆæ—¶åQŒç»™äºˆåŠæ—¶çš„肯定和赞扬;让ä¾é™„欲较强的èŒå·¥ï¼Œæ›´å¤šåœ°å‚åŠ åˆ°æŸä¸ªå›¢ä½“*åŒå·¥ä½œï¼›è®©æƒåŠ›æ¬²è¾ƒå¼ºçš„èŒå·¥ï¼Œæ‹…ä“Q一个与之能力相适应的主½Ž¡ã€‚åŒæ—¶è¦åŠ å¼ºå‘˜å·¥å¯¹ä¼ä¸šç›®æ ‡çš„è®¤åŒæ„Ÿï¼Œè®©å‘˜å·¥æ„Ÿè§‰åˆ°è‡ªå·±æ‰€åšçš„工作是值得的,˜q™æ ·æ‰èƒ½‹È€å‘èŒå·¥çš„çƒæƒ…ã€?/p>
9ã€è˜‘è‡ç®¡ç?/strong>
è˜‘è‡½Ž¡ç†æ˜¯è®¸å¤šç»„¾l‡å¯¹å¾…åˆå‡ø™Œ…åºè€…的一¿Uç®¡ç†æ–¹æ³•,åˆå¦è€…被¾|®äºŽé˜´æš—的角è½ï¼ˆä¸å—é‡è§†çš„部门,或打æ‚跑腿的工作åQ‰ï¼Œ‹¹‡ä¸Šä¸€å¤´å¤§¾_ªï¼ˆæ— ç«¯çš„æ‰¹è¯„ã€æŒ‡è´£ã€ä»£äººå—˜q‡ï¼‰åQŒä“Q其自生自ç(得ä¸åˆ°å¿…è¦çš„æŒ‡å¯¼å’Œææºï¼‰ã€‚相信很多äh都有˜q‡è¿™æ ·ä¸€ŒDµè˜‘è‡çš„¾l历åQŒè¿™ä¸ä¸€å®šæ˜¯ä»€ä¹ˆå事,ž®¤å…¶æ˜¯å½“ä¸€åˆ‡åˆšåˆšå¼€å§‹çš„æ—¶å€™ï¼Œå½“å‡ å¤©è˜‘è‡ï¼Œèƒ½å¤Ÿæ¶ˆé™¤æˆ‘们很多ä¸åˆ‡å®žé™…çš„å‰ò惻I¼Œè®©æˆ‘ä»¬æ›´åŠ æŽ¥˜q‘çŽ°å®žï¼Œçœ‹é—®é¢˜ä¹Ÿæ›´åŠ å®žé™…ã€‚ä¸€ä¸ªç»„¾l‡ï¼Œä¸€èˆ¬å¯¹æ–°è¿›çš„äh员都是一视åŒä»ï¼Œä»Žè“v薪到工作都ä¸ä¼šæœ‰å¤§çš„å·®åˆ«ã€‚æ— è®ÞZ½ 是多么优¿U€çš„ähæ‰ï¼Œåœ¨åˆšå¼€å§‹çš„æ—¶å€™ï¼Œéƒ½åªèƒ½ä»Žæœ€½Ž€å•的事情åšè“våQŒè˜‘è‡çš„¾l历åQŒå¯¹äºŽæˆé•¿ä¸çš„å¹´è½ÖMhæ¥è¯´åQŒå°±è±¡èš•茧,是羽化å‰å¿…é¡»¾l历的一æ¥ã€‚所以,如何高效率地走过生命的这一ŒDµï¼Œä»Žä¸ž®½å¯èƒ½æÝ…å–ç»éªŒï¼Œæˆç†Ÿèµäh¥åQŒåÆˆæ ‘ç«‹è‰¯å¥½çš„å€¼å¾—ä¿¡èµ–çš„ä¸ªäººåŞ象,是æ¯ä¸ªåˆšå…¥ç¤¾ä¼šçš„òq´è½»äººå¿…™å»é¢å¯¹çš„è¯ùN¢˜ã€?/p>
10ã€å¥¥å¡å§†å‰ƒåˆ€å®šå¾‹
12世纪åQŒè‹±å›½å¥¥å¡å§†çš„å¨å»‰ä¸»å¼ 唯å论åQŒåªæ‰¿è®¤¼‹®å®žå˜åœ¨çš„ä¸œè¥¿ï¼Œè®¤äØ“é‚£äº›½Iºæ´žæ— ç‰©çš„æ™®éæ€§æ¦‚å¿µéƒ½æ˜¯æ— ç”¨çš„ç´¯èµ˜åQŒåº”å½“è¢«æ— æƒ…åœ°å‰ƒé™¤ã€‚ä»–ä¸Õd¼ å¦‚æ— å¿…è¦åQŒå‹¿å¢žå®žä½“。这ž®±æ˜¯å¸¸è¯´çš„奥å¡å§†å‰ƒåˆ€ã€‚这把剃刀曾ä‹É很多人感到å¨èƒï¼Œè¢«è®¤ä¸ºæ˜¯å¼‚端邪说åQŒå¨å»‰æœ¬äºÞZ¹Ÿå› æ¤å—到˜q«å®³ã€‚然而,òq¶æœªæŸå®³˜q™æŠŠåˆ€çš„锋利,相ååQŒç»˜q‡æ•°ç™‘Ö¹´çš„岿œˆï¼Œå¥¥å¡å§†å‰ƒåˆ€å·²è¢«åކ岼‚¨å¾—‘Šæ¥‘Šå¿«åQŒåƈ早已‘…è²åŽŸæ¥ç‹çª„的领域,而具有广泛ã€ä¸°å¯Œã€æ·±åˆÈš„æ„ä¹‰ã€?奥å¡å§†å‰ƒåˆ€å®šå¾‹åœ¨ä¼ä¸šç®¡ç†ä¸å¯è¿›ä¸€æ¥æ¼”åŒ–äØ“½Ž€å•ä¸Žå¤æ‚定律åQšæŠŠäº‹æƒ…å˜å¤æ‚很½Ž€å•ï¼ŒæŠŠäº‹æƒ…å˜½Ž€å•å¾ˆå¤æ‚ã€‚è¿™ä¸ªå®šå¾‹è¦æ±‚,我们在处ç†äº‹æƒ…æ—¶åQŒè¦æŠŠæ¡äº‹æƒ…的主è¦å®žè´¨ï¼ŒæŠŠæ¡ä¸ÀLµåQŒè§£å†Ïxœ€æ ÒŽœ¬çš„问题,ž®¤å…¶è¦é¡ºåº”自ç„Óž¼Œä¸è¦æŠŠäº‹æƒ…ähä¸ºåœ°å¤æ‚化,˜q™æ ·æ‰èƒ½æŠŠäº‹æƒ…处ç†å¥½ã€?/p>
刉™€ 激情第一招,改å˜òq¶åˆ¶é€ 屿œºï¼š
å˜åŒ–能让人心ç†ä¸Šæœ‰æ–°é²œæ„ŸåQŒæ–°é²œå¸¦æ¥å¥½å¥‡ï¼Œæ²¡æœ‰äºÞZ¸å›¾æ–°é²œï¼Œæ–°çš„东西对è€ähä¸èƒ½íwºåœ¨åŽŸæœ‰çš„åŠŸåŠ³ç°¿ä¸Šç¡å¤§è§‰åQŒä»–ä¸ÞZº†¾l´æŒè‡ªå·±çš„æƒå¨ä¸å¾—ä¸å¥‹å‹‡äº‰å…ˆåQŒæ–°äººå¯½Ž—æœ‰äº†é¢ è¦†æ ¼å±€çš„æœºä¼šï¼Œä¸€é©¬å½“å…ˆï¼Œ‹È€æƒ…澎湃,都是常è§çš„çŽ°è±¡ã€‚å¾ˆå¤šåˆ›ä¸šå›¢é˜Ÿçš„äººï¼Œæ—¢æ²¡æœ‰è‚¡ä»½ï¼Œä¹Ÿä¸æ˜¯ä»€ä¹ˆç»ç†ï¼Œä¾ç„¶é‚£ä¹ˆå¼ºçš„归属感,那么拼命åQŒå而是公å¸å‘展èµäh¥åŽï¼Œå¾…é‡å¥½äº†åQŒæ¿€æƒ…å´è¤ªäº†ã€‚æ‰€ä»¥è¦æ”¹å˜åQŒåƈ在改å˜çš„æ—¶å€™åˆ¶é€ å‡ºå±æœºæ¥ï¼Œè®©æ ¸å¿ƒå›¢é˜Ÿæˆå‘˜ç”Ÿ‹zÕdœ¨å¸‚åœºç«žäº‰å’Œå¸‚åœºå±æœÞZ¸åQŒä¸˜q‡æ³¨æ„一点,大家辛辛苦苦òq²åŠå¤©ï¼Œç”ŸäºŽå¿§æ‚£äº†ï¼Œä¸è¦å¤ªå惜金钱,该奖励就è¦å¥–åŠÞq‚¹åQŒä»¥å…å¿ƒåŠ›äº¤ç˜æ—¶˜q˜è¦è€ƒè™‘å®¶åºç”Ÿæ´»è´Ÿæ‹…åQŒé‚£ä»–æžæœ‰å¯èƒ½å°±çœŸå¾—ä¸çŽ©äº†ã€?/font>
刉™€ 激情第二招åQŒåˆ¶é€ 势å‡åŠ›æ•Œçš„ç«žäº‰åQ?/span>
在日常生‹zÕd’Œå·¥ä½œä¸è®¾¾|®ç«žäº‰çš„¾l„织机构èŒè´£å’Œè¯„ä»äh–¹æ³•,让ç»ç†ä¹‹é—´ç«žäº‰åŽ»ã€‚æ³¨æ„两个问题:竞争者之间è¦åŠ¿å‡åŠ›æ•ŒåQŒå·®å¾—太多也ž®±æ²¡˜q‘了åQ›å¯¹æ”‘Ö¼ƒç«žäº‰çš„è¦å¤„ç†åQŒå¯¹ç«žäº‰æˆçš„è¦ç²¾¼œžå¥–励;让å—奖励的是70%以上的ähåQŒå¯’¼„œçš„æ˜¯å°éƒ¨åˆ†äººï¼Œåƒä¸‡ä¸è¦åšå了,人都有从众心ç†ï¼Œå¥–励人多的,差的ž®éƒ¨åˆ†ä¼šåŠªåŠ›å¾€ä¸Šé åQŒå°‘æ•îC¼˜¿U€çš„被奖励åQŒä¼˜¿U€çš„å¾€åºæ€hå †é‡Œæ‰Žï¼Œåˆ‡è®°ã€?/span>
刉™€ 激情第三招åQŒè®©æˆ‘å¹²çš„ç®¡ç†æ¨¡å¼æ”¹æˆæˆ‘è¦å¹²çš„æ¨¡å¼ï¼š
刘ç»å‹‡è‘£äº‹é•¿å‘çŽ°é£žè¡Œå‘˜ç¼ºä¹æ¿€æƒ…,于是开å¯äº†è‡ªè´¹å¦é£žè¡Œçš„先河åQŒç¬¦åˆæ¡ä»¶çš„人都å¯ä»¥æŠ¥ååQŒç¼ºé’±å…¬å¸å¯ä»¥è´·‹Æ¾ï¼Œé£žè¡Œå‘˜æ˜¯å…¬å¸çš„资æºï¼Œæœ€éš„¡®¡åQŒè€ähíwºç€ç¡å¤§è§‰ä¹Ÿä¸æ•¢æŠŠä»–æ€Žä¹ˆæ øP¼Œåˆ˜å…ˆç”Ÿçš„一招ä‹Éè®¸å¤šå…·å¤‡ä¸“ä¸šç´ è´¨çš„å¹´è½ÖMh¿U¯æžå‚与˜q›æ¥åQŒåŽå¤‡æ¢¯é˜Ÿå°±æœ‰äº†åQŒä»¥¿U¯æžçš„åŽå¤‡æ¢¯é˜Ÿç»™è€çš„äººåˆ¶é€ äº†æ— åÅžçš„åŽ‹åŠ›ã€‚åŽŸæ¥æ˜¯å…¬å¸è®¤äؓ需è¦å¿…™åÀLŠŠæŸäh‹z‘ÖŽ»åQŒè¿™æ˜¯è®©æˆ‘å¹²åQŒçŽ°åœ¨æ˜¯é€šè¿‡æ”‘Ö¼€åQŒæˆäº†æˆ‘è¦å¹²ã€‚ä½ ä¸å¹²åQŒåˆ«äººå¹²åQŒåŽŸæ¥æ¯”ä½ ä¸‹ä¸€å±‚æ¬¡çš„ähè¦å¹²åQŒä¸Šä¸€å±‚的人就åä¸ä½äº†ã€?/font>
刉™€ 激情第四招åQŒå¼ºåŽ‹åÆˆæœ‰è®©å…¶æœ‰æˆå°±åQ?/span>
下属ä¸èƒ½ä¸ÕdЍ˜q›å–åQŒå°±å¼ø™¡ŒåŠ åŽ‹åQŒè®©ä»–åŠ ç,频繋‚€æŸ¥ï¼Œòq¶è®©ä»–æœ‰çŸæœŸçš„æˆž®±ï¼Œå‡ 个è¦ç´ ¾~ÞZ¸€ä¸å¯ã€?/font>
¾l´æŒ‹È€æƒ…第五招åQŒä¸æ–å‘展自å·Þqš„¾l„织
对下属最大的‹È€åŠ±æ˜¯ä¸æ–å‘å±•ä½ çš„¾l„织åQŒä¸æ–è†¨èƒ€çš„è§„æ¨¡ï¼Œä¸æ–å¢žåŠ çš„å¸‚åœÞZ†¾é¢ï¼Œå¿™ä¸˜q‡æ¥çš„ä¸šåŠ¡è®©å‘˜å·¥ä¼šæœ‰å¾ˆå¼ºçš„å—æ„ŸæŸ“力,½I¶ç«Ÿæ˜¯äؓ什么我也ä¸çŸ¥é“åŽŸå› ã€?/font>
åˆ›é€ æ¿€æƒ…ç¬¬å…æ‹›åQŒé€‰æ‹©è®¤åŒ˜q™ä¸ªä¸šåŠ¡òq¶èƒ½åœ¨æ‰§è¡Œä¸å‘现ä¹è¶£å’ŒçŸ¥è¯†ç‚¹çš„ähåQ?/span>
有的人就从æ¥ä¸ç¼ºä¹æ¿€æƒ…ï¼Œåªæ˜¯èƒ½å¦æ‰‘Öˆ°å®£æ³„的窗å£ï¼Œæ‰€ä»¥ä¸€å®šè¦æ‰‘Öˆ°˜q™ç§äººï¼Œä»–认åŒè¿™ä¸ªä¸šåŠ¡ï¼Œòq¶èƒ½åœ¨è¿™ä¸ªä¸šåŠ¡çš„æ‰§è¡Œä¸å‘现很多的å¦ä¹ 点和ä¹è¶£åQŒç„¶åŽä»–æ‰èƒ½æ‰§è¡Œå¥½ã€‚å¤©ç”Ÿç¼ºä¹æ¿€æƒ…的人,ä¸èƒ½æ„ŸæŸ“ä»–ähåQŒæœ‰‹È€æƒ…但没在您所希望他负责的岗ä½èŒè´£ä¸Šçš„人,通过æè¿°ä¸šåŠ¡çš„ç‚¹çœ‹èƒ½å¦ç‚¹ç‡ƒä»–çš„æ¿€æƒ…ï¼Œå› äØ“æœ‰çš„òq´è½»äººå¯èƒ½æŽ¥è§¦æŸ¾cÖM¸šåС少åQŒä¸äº†è§£¾l†èŠ‚çš„å¦é—®ï¼Œä¸€æ—¦æ·±å…¥å¯èƒ½ä¼šæ²‰è¿·å…¶ä¸åQŒè¿™æ—¶å€™å°±éœ€è¦å¼•è·¯äh指给他ã€?/font>
¾l´æŒ‹È€æƒ…第七招åQŒé¢†å¯ÆD€…ä¸ªäººæ„ŸæŸ“åŠ›å’Œç®¡ç†æ–¹æ³•:
ä»¥ä¸Šéƒ½æ˜¯å¤–å›´çš„å› ç´ ï¼Œé¢†å¯¼è€…æœ¬íw«ä¹Ÿæ˜¯æœ‰æ–‡ç« å¯åšçš„,‹È€æƒ…çš„åˆ›é€ å’Œ¾l´æŒåŸºæœ¬ä¸Šæ¥è‡ªäºŽä¸ä¸Šå±‚管ç†è€…,基层¾lç†å¦‚果被授æƒèƒö够多åQŒä¹Ÿèƒ½è“våˆîC¸€ç‚¹ä½œç”¨ï¼Œæ¯”如个äh的激情能感染周围的ähåQŒå†åŠ ä¸Šä¸€äº›å…·ä½“æ–¹æ³•ï¼Œè®©å›¢é˜Ÿçš„æ°”æ°›å’Œè°åQŒäº‰è®ÞZ½†ä¸è¯‹æ¯ã€‚具体的术方é¢çš„æ–ÒŽ³•和工å…ähœªæ¥ä¼šæœ‰ä¸“é—¨çš„æ–‡ç« è®²è¿°åQŒä¸å†ç»†åŒ–了ã€?/font>
å†…å› å†›_®šå¤–å› åQŒå¤–å› é€šè¿‡å†…å› èµ·ä½œç”¨ï¼Œ‹È€æƒ…是内心的表玎ͼŒæ˜¯å†…å› ï¼Œæ”Õd¿ƒä¸ÞZ¸ŠåQŒæœ‰äº†å†…å› ï¼Œå¤–å› çš„æ¡ä»¶å†è‰°è‹¦åQŒéƒ½ž®†æ— 往而ä¸èƒœã€‚惔腿å赶走了日本鬼å,土八路打败了蒋æ£è§„军åQŒé 的是‹È€æƒ…,é©å‘½æŒæ›²å¤§æ¯”赛,˜qžé˜Ÿä¹‹é—´å¤§æ¯”æ¦ï¼Œæ”¯éƒ¨å»ºåœ¨˜qžä¸ŠåQŒä¸¥æ˜Žçš„¾Uªå¾‹åQŒæ•´é½åˆ’一的生‹z»è§„矩牽{‰ç»†èŠ‚éƒ½æ˜¯åˆ›é€ å’Œ¾l´æŒ‹È€æƒ…çš„æˆ˜æœ¯ã€‚æ¿€æƒ…çš„äººã€æ¿€æƒ…çš„æ–ÒŽ³•ž®†åˆ›é€ 出‹È€æƒ…的事业ã€?/font>
创新½Ž¡ç†ç ”å‘一直是ä¸å›½ä¼ä¸šçš?#8220;çŸæ¿”åQŒè€Œç”µä¿¡åˆ¶é€ ä¼ä¸šä¸€ç›´èµ°åœ¨ç ”å‘管ç†çš„å‰åˆ—åQŒä¼š¾l™æˆ‘们什么寽Cºå‘¢åQ?br />
æ£èˆªERP雉™£Žé™©æ¸ é“åŠ ç›ŸHR@å˜é©åQŒæ˜ŽåŸºé€é¹¿6sigma¾l™äº†æˆ‘们一åŒè¿™æ ïLš„眼ç›åQšæˆ‘ä»¬èƒ½å¤Ÿé€è¿‡çŽ°è±¡çœ‹åˆ°é—®é¢˜çš„æœ¬è´¨ï¼Œä¹Ÿèƒ½é€è¿‡çŽ°çŠ¶çœ‹åˆ°æœªæ¥ã€‚我们就用这æ ïLš„çœ¼ç›æ¥å®¡è§†ä¸€ä¸‹ä¸å›½ç”µä¿¡ä¼ä¸šçš„ç ”å‘˜q‡ç¨‹çŽ°çŠ¶åQŒå’Œæ”¹è¿›æ€èµ\ã€?
ä¸ç†æƒ³çš„ä¼ä¸š‹¹ç¨‹ä½“系按照状æ€åˆ†ä¸ÞZ¸‰¾c»ï¼š
1åQ‰åŸºæœ¬æ²¡æœ‰æµ½E‹ä½“¾p»ï¼›æˆ–者有‹¹ç¨‹æ¡†æž¶åQŒä½†ä¸ç»Ÿä¸€æˆ–ä¸å®Œå–„åQ?
2åQ‰ç»Ÿä¸€çš„æµ½E‹ä½“¾pÀL¯”较完善,但效率和效果ä¸ä½³åQ?
3åQ‰ç»Ÿä¸€çš„æµ½E‹ä½“¾pÀL¯”较完善,执行很弱ã€?
˜q™ä¸‰¾c»è¯´åˆ°åº•ž®±æ˜¯‹¹ç¨‹å»ø™®¾ã€æµ½E‹ä¼˜åŒ–å’Œ‹¹ç¨‹½Ž¡ç†çš„ä¸å®Œå–„åQŒä¹Ÿæ˜¯ç ”å‘ç®¡ç†æµ½E‹ä½“¾pÕd¾è®„¡š„三个阶段ã€?
‹¹ç¨‹å»ø™®¾
½W¬ä¸€ä¸ªé—®é¢˜å°±æ˜¯æµ½E‹å¾è®¾ï¼Œå¤šæ•°è¡¨çŽ°åœ¨æ²¡æœ‰æµ½E‹ç³»¾lŸæž¶æž„设计。如果想了解˜q™ä¸ªé—®é¢˜çš„è“væºï¼Œž®Þp¦è€ƒè™‘一下ä¼ä¸šæ˜¯å¦‚何建立自己的浽E‹ä½“¾pÈš„ã€‚äØ“ä»€ä¹ˆè¦å»ºç«‹‹¹ç¨‹åQŸä¸€æ˜¯äؓ了内部改˜q›ï¼ŒäºŒæ˜¯ä¸ÞZº†æ»¡èƒöå®¢æˆ·éœ€æ±‚ã€‚å› ä¸ºæˆ‘ä»¬çš„å®¢æˆ·ä¹Ÿæ˜Žç™½äñ”哿ˆ–æœåŠ¡çš„è´¨é‡æºäº?#8220;设计”å’?#8220;‹¹ç¨‹”åQŒå¦‚果一个ä¼ä¸šæ²¡æœ‰å¥½çš„æŠ€æœ¯å®žåŠ›å’Œ½Ž¡ç†èƒ½åŠ›åQŒå°±ä¸å¯èƒ½æŒ¾læˆåŠŸã€‚æ‰€ä»¥å„¿U体¾pÈš„è®¤è¯æ‰ä¼š˜q™ä¹ˆå—é’ç,如ISO9000åQŒCMM/CMMIåQŒTL9000½{‰ç‰ã€‚问题是åQŒä¸åŒçš„客户é’ç的对象ä¸ä¸€æ øP¼Œ˜q™æºäºŽå®ƒè‡ªå·±å¯¹å„¿U体¾pÈš„ä¿¡èµ–½E‹åº¦åQ›å°¤å…¶å›½å†…å’Œå›½é™…çš„å®¢æˆ·éœ€æ±‚æ›´åŠ ä¸ä¸€æ øP¼Œå¾ˆæœ‰å¯èƒ½ä¼šæå‡ÞZ¸€äº›ç‰¹åˆ«çš„è¦æ±‚。那么é¢å¯¹ç€å¤šç§ç ”å‘‹¹ç¨‹çš„æ¨¡åž‹ï¼Œä¼ä¸šè¦æ€è€ƒå¦‚何å¾ç«‹è‡ªå·Þqš„‹¹ç¨‹ä½“ç³»åQŒä»¥è¾‘Öˆ°å†…部改进与满‘›_®¢æˆ·éœ€æ±‚åŒé‡çš„ç›®æ ‡ã€‚ä¸òq¸çš„æ˜¯ï¼Œæˆ‘们很多的ä¸å›½ä¼ä¸šåœ¨å»ø™®¾‹¹ç¨‹åˆæœŸåQŒåƈ没有惛_ˆ°˜q™æ˜¯ä¸?#8220;癑ֹ´æ ‘äh”çš„é•¿ä¹…ä¹‹é™…ï¼Œè€Œæ˜¯ä½œäØ“åº”ä»˜æ•‘ç«çš?#8220;æƒå®œä¹‹è®¡”åQŒè¡¨çŽ°å°±æ˜¯åœ¨¾l„织讄¡½®ä¸Šç¼ºž®?#8220;‹¹ç¨‹ä½“系架构å¸?#8221;åQŒäºŽæ˜¯æƒ³åˆ°å“ªé‡Œå°±åšåˆ°å“ªé‡ŒåQŒå“ªé‡Œç€ç«å°±å…ˆé¡¾å“ªé‡Œã€‚è¿™æ ·å¾è®¾æµ½E‹çš„¾l“果必然是第二ç§çжæ€ï¼šä¼ég¹Žå¤„处有浽E‹ï¼Œä½†æ˜¯å®ƒä»¬æ—¢ä¸˜qžè¯åQŒä¹Ÿä¸ç»Ÿä¸€åQŒä¸èƒ½ä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªæœ‰æœºçš„æ•´ä½“æ¥è¿ä½œï¼Œå¦‚图1åQˆå·¦åQ‰æ‰€½Cºï¼Œåªæ˜¯ä¸ªæ•£è½çš„‹¹ç¨‹ä½“ç³»ã€?
å›? æ•£è½çš„æµ½E‹ä½“¾p?
如果它们æºäºŽä¸åŒçš„æ¨¡åž‹ï¼Œè¦†ç›–的区域难å…互盔R‡å ,也一定会å˜åœ¨è¢«é—æ¼çš„è§’è½åQŒå¦‚å›? åQˆå³åQ‰æ‰€½Cºï¼›ä¸åŒçš„æµ½E‹å„自独立,信毋¹ä¸é€šç•…åQŒä¸¥é‡åˆ¶¾U¦äº†å·¥ä½œæ•ˆçŽ‡çš„æé«˜ã€‚ç ”å‘äh员é¢å¯¹è¿™æ ïLš„‹¹ç¨‹æ— æ‰€é€‚ä»ŽåQŒä¸ç†è§£æ›´åŠ ä¸èƒ½æœ‰æ•ˆæ‰§è¡ŒåQ›å¦‚果浽E‹ä¸èƒ½æœ‰æ•ˆæ‰§è¡Œï¼Œž®×ƒ¸èƒ½æ”¹å–„工作ç‡Wæ•ˆï¼Œæ›´åŠ å¾—ä¸åˆ°ç ”å‘äh员的ž®Šé‡åQŒæ›´åŠ ä¸ä¼šæ‰§è¡Œï¼Œå¦‚æ¤çš„æ¶æ€§åó@环下去,‹¹ç¨‹¾lˆç©¶ä¼šæˆä¸ÞZ¸€¾U¸ç©ºæ–‡ï¼Œè¢«æŸä¹‹é«˜é˜ã€?
6sigma能够帮助我们åšä»€ä¹ˆå‘¢åQŸå¾è®¾æµ½E‹ä½“¾p»ï¼Œé‰´äºŽCMM/CMMIä¸?sigma之间曄¡»æœ‰è¿‡çš„äº‰è®®ï¼Œå»ø™®®ä¼ä¸šçš„æµ½E‹è®¾è®¡æž¶æž„师åQŒæ˜Ž¼‹®ä»¥ä¸€¿U体¾pÖMØ“ä¸»ï¼Œå»ø™®¾¾lŸä¸€ã€ä¿¡æ¯æµç•…çš„‹¹ç¨‹æž¶æž„åQ›åŒæ—¶å…¼æ”¶åÆˆè“„ï¼Œè‡ªæˆ‘å®Œå–„ã€‚è¿™æ ·åšæ€èµ\½Ž€å•明¼‹®ï¼Œå‚与者ã€ä‹É用者也比较å®ÒŽ˜“互相ç†è§£åQŒä¹Ÿå®ÒŽ˜“ž®†è¿™¿U体¾pÈš„ä¼˜åŠ¿å‘æŒ¥åˆ°æžè‡Ÿë€‚如以CMMIä¸ÞZ¸»çš„ç ”å‘æµ½E‹ä½“¾p»ï¼Œ6sigmaæ¥è¾…助,如图2所½Cºã€?
å›? 以CMMIä¸ÞZ¸»6sigma䏸™¾…的浽E‹å¾è®¾æ€èµ\å›?
当然完全使用6sigmaæ€èµ\æ¥å¾è®¾æµ½E‹ä½“¾p»ï¼Œä¹Ÿèƒ½è¾‘Öˆ°˜q™ä¸ªç›®æ ‡åQŒå°†æ•´ä¸ª‹¹ç¨‹ä½“ç³»ä½œäØ“ä¸€ä¸ªç³»¾lŸæ¥å¯¹å¾…åQŒDFSS能够帮助我们一‹Æ¡å°±åˆ›å¾å‡ºé«˜æ°´åã^的浽E‹ï¼Œä¹Ÿæœ‰çš„ähæ›´å–œ‹Æ¢ï¼Œå› äØ“å®ƒæ¯”CMMI一¾U§ä¸€¾U§é€æ¥æé«˜æ›´åŠ å¿«é€Ÿæœ‰æ•ˆã€?
‹¹ç¨‹ä¼˜åŒ–
如果‹¹ç¨‹ä½“系架构设计得当åQŒå°±ä¼šé¢ä¸´ä¸‹ä¸€ä¸ªé—®é¢˜ï¼š‹¹ç¨‹çš„æ•ˆçŽ‡å’Œæ•ˆæžœã€‚å…³æ³¨æ•ˆæžœå°±æ˜¯å…³æ³¨ä‹É用椋¹ç¨‹æ˜¯å¦æé«˜äº†äñ”哿ˆ–æœåŠ¡è´¨é‡åQŸä¾‹å¦‚,采用CMMæ¨¡åž‹æ¥æ”¹å–„ç ”å‘管ç†ï¼Œé‚£ä¹ˆåœ¨æ¤ä¹‹å‰å’Œä¹‹åŽï¼Œäº§å“è´¨é‡æœ‰æ²¡æœ‰æé«˜ï¼Ÿ½Ž¡ç†æ°´åã^有没有æé«˜ï¼Ÿå¦‚æžœå¤šæ•°äºø™®¤ä¸ø™¿™ä¸ªæ•ˆæžœæ˜¯æ˜„¡€çš„ï¼ŒåŒæ—¶ç ”å‘™å¹ç›®çš„è´¨é‡ä¹Ÿ¼‹®å®žæ”¹å–„了,那么它就是有效的åQŒå¦åˆ™è¿™ä¸ªæµ½E‹ä¸çœ‹ä¸ä¸ç”¨åQŒéœ€è¦æ€è€ƒä¸€ä¸‹åŽŸå› ã€‚è€Œæ•ˆçŽ‡æ˜¯æŒ‡ä‹É用椋¹ç¨‹æ˜¯å¦æé«˜äº†ç”Ÿäº§æ•ˆçŽ‡ï¼Ÿç”Ÿäñ”效率的æé«˜ï¼Œå’Œäñ”å“è´¨é‡çš„æé«˜éƒ½èƒ½å¤Ÿç¾ƒçŸå‘¨æœŸã€é™ä½Žæˆæœ¬ï¼Œå¦‚æžœ˜q™ä¸¤æ ·éƒ½è¡¨çްä¸é”™åQŒé‚£ä¹ˆè¿™ä¸ªæµ½E‹çœŸæ˜¯ä¸ªä¸é”™çš„æµ½E‹ï¼Œå‡ä»¥æ—¶æ—¥åQŒä¸€å®šæœ‰å®žé™…æˆæžœæ¥éªŒè¯å…¶æ•ˆåŠ›åQŒè€Œå¾—åˆ°ç ”å‘äh员的认å¯ä¹Ÿåœ¨æƒ…ç†ä¹‹ä¸ã€?
对于优化‹¹ç¨‹ä½“ç³»åQ?sigma的两个模型:DMAICå’ŒDFSSž®±å®Œå…¨å¯ä»¥å¤§å±•拳脚了。按ç…?sigma推进自上而下的æ€èµ\åQŒé¦–先在å„领域æˆç«‹æµ½E‹ä¼˜åŒ–团队,层层分解™å¹ç›®å’Œç›®æ ‡ï¼Œä»¥DMAIC™å¹ç›®å®žæ–½ä¼˜åŒ–改进åQŒä»¥DFSS™å¹ç›®å½¢å¼å®žæ–½é‡æž„。项目集的设¾|®ä¸Žäººå‘˜æž¶æž„çš„é…åˆå¦‚å›?所½Cºã€?
å›? ‹¹ç¨‹ä¼˜åŒ–实施æ€èµ\å›?
‹¹ç¨‹½Ž¡ç†
‹¹ç¨‹½Ž¡ç†ä¹Ÿæ˜¯ä¸ªå¾ˆå¤§çš„范畴åQŒåœ¨æ¤æˆ‘们åªè®¨è®ºä¸€ä¸ªæ—¢½Ž€å•åˆå›°éš¾çš„问题:‹¹ç¨‹çš„æ‰§è¡ŒåŠ›ã€‚å¦‚æžœé‡åˆ°æµ½E‹æ‰§è¡ŒåŠ›çš„é—®é¢˜ï¼Œå…¶å®žåº”è¯¥æå–œä¸€ä¸‹è¿™ä¸ªä¼ä¸šï¼Œèµ°è¿‡å‰ä¸¤æ¥å¾ˆä¸å®¹æ˜“,需è¦èб䏀ŒD‰|—¶é—´å’Œ¾_‘ÖŠ›åQŒæ›´éœ€è¦æµ½E‹å·¥ä½œè€…具有åšå¼ºçš„韧性和毅力åQ›ç„¶è€Œæœ€éš„¡š„˜q˜æ˜¯˜q™æœ€åŽä¸€ä¸ªé—®é¢˜ã€‚拥有了好的‹¹ç¨‹å¯¹äºŽä¼ä¸šåQŒå®žé™…上是没有ä“Q何äh值的åQŒå”¯æœ‰æ‰§è¡ŒåŽå¾—åˆ°è´¨é‡æé«˜ã€æˆæœ¬é™ä½Žç‰½{‰æœ‰å½¢çš„回报åQŒæ‰èƒ½è¯´ä¼ä¸šå¯¹äºŽ‹¹ç¨‹çš„æŠ•入是值得的ã€?
äºÞZ»¬æ€ÀL˜¯è¯ß_¼ŒæŒ‰ç…§‹¹ç¨‹çš„æ¡æ¡æ¡†æ¡†åšåQŒæ˜¯è‡ªæ‰¾éºÈƒ¦åQŒæŠŠä¸€ä»¶ç®€å•的事情åšå¤æ‚了。那么有没有惌™¿‡åQŒè¿™äº›æ¡æ¡æ¡†æ¡†æ˜¯å¦‚何æ¥çš„呢?举一个交通上的例å,交通法规有两个éžå¸¸æ˜Žç¡®çš„规定:严禑…è²å’Œç–²åŠ³é©¾é©¶ã€‚è¿™ä¸¤æ¡è§„定从何而æ¥åQŸä»ŽåŽ†å¹´çš„é‡å¤§äº¤é€šäº‹æ•…调查数æ®ä¸æ¥ã€‚å³ä½¿æ˜¯å·²ç»æ‰§è¡Œäº†å¤šòqß_¼ŒçŽ°åœ¨æ‰“å¼€ç”µè§†å’ŒæŠ¥¾U¸ï¼Œä»ç„¶¾l常看到由æ¤åŽŸå› å¯ÆD‡´çš„交通事故,且ä¸è¯´é€ æˆçš„绋¹ŽæŸå¤±ï¼Œž®±æ˜¯äººå‘˜ä¼¤äº¡åQŒè®©äº²å‹å¦‚何承å—åQŸå³ä½¿äº¤é€šéƒ¨é—¨ä¸äº†è§£ä»€ä¹?sigmaåQŒä½†æ˜¯çœ‹ç€˜q™äº›è§¦ç›®æƒŠå¿ƒçš„æ•°æ®ï¼Œè°è¿˜æ•¢è¯´˜q™æ ·åšæ²¡ä»€ä¹ˆï¼Ÿäº¤é€šæ³•è§„æ˜¯å› äØ“å®ƒäº‹å…³äh命,所以需è¦ähäºÞZ¸¥æ ¼éµå®ˆï¼›è€Œä¼ä¸šæµ½E‹äº‹å…³äñ”å“è´¨é‡ï¼Œ˜q™æ˜¯ä¼ä¸šçš„生命,所以也需è¦äh人éµå®ˆã€‚如果浽E‹æŸäº›åœ°æ–¹ç¡®å®žä¸åˆç†åQŒå®ƒä¹Ÿä¸æ˜¯ä¸€æˆä¸å˜çš„åQŒè€Œæ˜¯å¯ä»¥æŒ‰ç…§é€‚当的程åºè¿›è¡Œæ”¹˜q›çš„。但是在改进的版本未å‘布之å‰åQŒå°±è¦æŒ‰ç…§åŽŸæœ‰çš„è¦æ±‚执行。这å«ä½œž®Šé‡‹¹ç¨‹ã€?
˜q˜æœ‰äºø™¯´åQŒæµ½E‹æ˜¯æŠŠähåƒµåŒ–äº†ï¼Œä½†æ˜¯å®žé™…ä¸Šä¸æ˜¯æµ½E‹åƒµåŒ–了人,而是人在ç†è§£‹¹ç¨‹æ—¶è‡ªå·±åƒµåŒ–了。ç†è§£äº†‹¹ç¨‹äº§ç”Ÿçš„背景,˜q˜è¦ç†è§£‹¹ç¨‹è¦æ±‚çš„æ¯ä¸€æ¥äؓ什么覘q™æ ·åšï¼Œè€Œä¸æ˜¯é‚£æ ·åšåQŒè¿™ž®Þp¦å……分了解‹¹ç¨‹çš„目的。例如培è®ï¼Œæ¯å¹´æˆ‘们现在åšå¾ˆå¤šçš„员工培è®åQŒä½†æ˜¯å‘˜å·¥è¿˜æ˜¯ç»å¸æ€¸æ»¡æ„åQŒé¢†å¯ég¹Ÿä¸æ»¡æ„,ä¸ÞZ»€ä¹ˆï¼ŸCMMI䏿œ‰ä¸€ä¸ªè¿‡½E‹åŸŸåQšç»„¾l‡çñ”培è®åQˆOrganization TrainingåQŒOTåQ‰ï¼Œåœ¨ç›®æ ‡æ˜qîC¸æ˜Žç¡®æå‡ºåQŒåŸ¹è®çš„目的是让ä¼ä¸šçš„员工具备完æˆå…¶å²—ä½èŒè´£çš„能力,辑ֈ°ä¸šåŠ¡å‘å±•çš„è¦æ±‚。那么我们的‹¹ç¨‹æ˜¯å¦æœ‰åŠ©äºŽè¾¾åˆ°è¿™ä¸ªç›®æ ‡ï¼Ÿæˆ‘ä»¬å¯ä»¥é€ä¸€æ¥ç ”½I¶æµ½E‹çš„æ¥éª¤æ˜¯å¦åˆç†åQŒè¿™æ ·å¤§å®¶å°±ä¼šæ›´æ·±åˆ»åœ°ç†è§£è¿™ä¸ªæµ½E‹æ¯ä¸ªæ´»åŠ¨çš„ç›®çš„åQŒç†è§£ä¹‹åŽçš„æ“ä½œåQŒæ€èµ\没有障ç¢åQŒæ‰§è¡ŒåŠ›è‡ªç„¶æé«˜äº†ã€‚è¿™å«ä½œç†è§£‹¹ç¨‹ã€?
大家对于‹¹ç¨‹çš„作用å‘生怀疑,˜q˜æœ‰ä¸€ä¸ªåŽŸå› æ˜¯æ‰§è¡Œçš„ä¸˜qžè¯ã€‚例如项目管ç†ä¸åQŒæˆ‘ä»¬è¦æ±‚ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ç»“æŸæ—¶˜q›è¡Œå¤ç›˜åQŒå¯¹æ•´ä¸ª™å¹ç›®çš„è¿ä½œè¿‡½E‹è¿›è¡Œå…¨æ–¹ä½çš„æ€È»“。å„ä¸ªé¡¹ç›®ä¹ŸæŒ‰ç…§è¦æ±‚åšäº†åQŒç„¶è€Œæˆ‘们å‘玎ͼŒ˜q™æ ·è¾›è‹¦æ€È»“çš„æˆæžœï¼Œå½’档到组¾l‡èµ„äº§åº“ä¹‹åŽæ²¡æœ‰ä»ÖM½•用处åQ项目组è®ÔŒ¼š“我们的项目结æŸäº†åQŒæ²¡æœ‰åŠžæ³•åšæ”¹è¿›‹zÕdЍ”PDCAçš„åó@环在C之厞®±æ–掉。这ž®±æ˜¯é—®é¢˜æ‰€åœ¨ï¼Œçœ‹å¾…é—®é¢˜çš„è§’åº¦éœ€è¦æ‹“展。如果采用系¾lŸæ€è€ƒï¼Œä»Žè‡ªå·Þqš„™å¹ç›®˜q™ä¸ªå½“剾pÈ»ŸåQŒèŸ©å‡ºæ¥åˆ°æ›´é«˜çš„“‘…ç³»¾l?#8221;ä¸ï¼Œæ•´ä¸ªå±€é¢å°±ä¸€æ¸…二楚了åQŒå¦‚å›?所½Cºã€?
å›? ¾pÈ»Ÿ¾U§çš„æŒç®‹æ”¹è¿›
åœ¨é¡¹ç›®è®¡åˆ’çš„åˆæœŸåQŒæµ½E‹æ˜Ž¼‹®è¦æ±‚借鉴其它™å¹ç›®çš„ç»éªŒæ¥ä¼°ç®—和制定计划。这些项目都å˜åœ¨äºŽä¸€ä¸ªä¼ä¸šï¼Œç”šè‡³æ›´å°çš„å•ä½ä¸åQŒç›¸ä¼¼çš„½Ž¡ç†èƒŒæ™¯æ€ÀL˜¯ä¼šé‡å¤ä¸€äº›å†…容,充分利用以å‰çš„å¤ç›˜ç»“果,ž®Þpƒ½å¤Ÿè®©¾l„ç»‡çš„èµ„äº§å‘æŒ¥æœ€å¤§çš„æ•ˆç”¨åQŒä»Ž‹¹ç¨‹˜q™ä¸ªè§’度ç†è§£åQŒå°±æŠŠä¸Šä¸€‹Æ¡æ‰§è¡Œæ¤‹¹ç¨‹çš„æœ«ç«¯æ´»åŠ¨ï¼Œä¸Žè¿™ä¸€‹Æ¡çš„æ‰§è¡Œ˜qžè¯èµäh¥åQŒè¿™æ ·ä¿¡æ¯æµé€šç•…åQŒäh值就体现出æ¥äº†ã€‚试惛_¦‚果我们能够把一个项目的¾l验˜q…速扩展给ä¼ä¸šçš„æ‰€æœ‰é¡¹ç›®ï¼Œ¾l„织的能力æå‡ä¼šå‘ˆçŽ°æŒ‡æ•°¾U§å¢žé•¿çš„速度ã€?#8220;¿U¯åœæ¥æˆåƒé‡ŒåQŒèšæºªæµæˆæ±Ÿ‹¹?#8221;åQŒå³ä½¿æ¯ä¸ªé¡¹ç›®å‰˜q›ä¸€ž®æ¥åQŒæ•´ä¸ªç»„¾l‡å´ä»¥å¾ˆå¿«çš„频率å‰è¿›åQŒè¿™ä¸ªæ”¹˜q›é€Ÿåº¦æ˜¯å¤šä¹ˆæƒŠäººå•ŠåQè¿™å«åš‘…è¶Š‹¹ç¨‹ã€?
以上所讲都是在于ç†è§£æµ½E‹çš„内涵。å³ä½¿äh人ç†è§£äº†‹¹ç¨‹çš„内涵,也ä¸èƒ½ä¿éšœæ¯ä¸ªähéƒ½è¿™æ ·åšã€‚äØ“ä»€ä¹ˆï¼Ÿäººçš„èƒ½åŠ¨æ€§å¯¹äºŽä“Q何浽E‹éƒ½å¾ˆé‡è¦ã€‚显ç„Óž¼Œæ€ÀL˜¯æ€è€ƒç€åšäº‹æƒ…æ¯”ä¸æ€è€ƒã€æœºæ¢°åœ°åšäº‹æƒ…æ¥çš„辛苦,而äh的本性是‘‹ç¦é¿ç¥¸çš„,怎么会选择辛苦的èµ\èµ°å‘¢åQŸè¿™ž®±æ˜¯å‘˜å·¥æ•¬ä¸šåº¦çš„问题。如果ä¼ä¸šèƒ½å¤Ÿåšåˆ°é›†ä½“åˆ©ç›Šä¸Žä¸ªä½“åˆ©ç›Šçš„åŒæ¥å‘展,自然能够æé«˜å‘˜å·¥æ•¬ä¸šåº¦ï¼Œé‚£ä¹ˆå‘˜å·¥ž®±æ›´åŠ æŠ•å…¥åœ°å·¥ä½œåQŒæµ½E‹çš„æ‰€æœ‰æ½œåŠ›éƒ½èƒ½å‘æŒ¥å‡ºæ¥ï¼Œ˜q™ä¸ªèƒ½é‡½Ž€ç›´æ˜¯ææ€–的。相å,如果员工æ€ÀL˜¯æƒ›_°‘一些投入,‹¹ç¨‹˜qžå›ºæœ‰çš„基本能é‡éƒ½ä¸èƒ½å‘挥,‘Šæ‰§è¡Œè¶Šå·®ï¼Œ¾l“æžœä¸å…是得出结论:“‹¹ç¨‹æ•ˆèƒ½å·®ï¼Œé‡æ–°åˆ¶å®šæ–°æµ½E‹ï¼”å³ä‹É有了新的‹¹ç¨‹åQŒåˆèƒ½å¤Ÿæ”¹å˜ä»€ä¹ˆï¼Ÿ
ä¸ÞZº†æ”¹å–„‹¹ç¨‹çš„æ‰§è¡Œæƒ…况,我们å¯ä»¥ä¸€æ–šw¢å®£ä¼ ã€å¼•å¯ég¼ä¸šç®¡ç†å±‚充分å…Ïx³¨˜q™ä¸ªé—®é¢˜åQŒä¸€æ–šw¢åŠ å¼ºé‡åŒ–çš„ä¿¡æ¯æä¾›ï¼Œä¾‹å¦‚ä¸ºæ‰§è¡ŒåŠ›è®¾è®¡åº¦é‡¾pÈ»Ÿã€‚一¿U简å•的方å¼å¯ä»¥æ˜¯äØ“‹¹ç¨‹åœ¨å„个关键执行点上设¾|®è®¡æ•°å™¨åQŒä»¥æ¯æ¬¡‹¹ç¨‹çš„æ‰§è¡ŒäØ“ä¸€ä¸ªæ ·æœ¬ï¼Œ¾lŸè®¡å‡ºå…¶æ‰§è¡Œè§„范性:用实际执行到的关键点数除以浽E‹è¦æ±‚的关键执行ç‚ÒŽ•°ã€‚有了数æ®åš¾lŸè®¡ã€åˆ†æžã€æ”¹˜q›ï¼Œž®±æ˜¯6sigma的用æ¦ä¹‹åœîCº†ã€?
优秀ä¼ä¸šå’Œå“‘Šä¼ä¸šçš„区别在哪里?——浽E‹ã€‚æµ½E‹çš„æ°´åã^体现了一个ä¼ä¸šæŒ¾læˆåŠŸçš„˜q‡ç¨‹èƒ½åŠ›åQŒæ‹¥æœ‰ç¨³å®šé«˜æ•ˆçš„‹¹ç¨‹åQŒä¼ä¸šæˆåŠŸçš„æ³¢åŠ¨ž®±å°åQŒä¼ä¸šçš„½Ž¡ç†æ°´åã^也越高。ä¸å›½çš„ä¼ä¸šå¦‚果希望与国际知åçš„“癑ֹ´è€åº—”竞争åQŒå¿…™å»é‡è§†ä»Žå†…部改善½Ž¡ç†æ°´åã^åQŒè¿™æ‰æ˜¯“坿Œ¾lå‘展之è·?#8221;ã€?/p>
  åQ?åQ‰å›ºåŒ–:是指把以å‰åšçš„好的,™åºç•…çš„ã€ç§‘å¦çš„东西通过‹¹ç¨‹å›ºå®šä¸‹æ¥åQŒæŠŠå¥½çš„东西ä¿ç•™ä¸‹æ¥åQ?
  åQ?åQ‰ä¼˜åŒ–:是指原æ¥åšçš„ä¸å¥½çš„,包括¾~ºé™·çš„ã€å¤šä½™çš„ã€ä¸¿U‘å¦çš„ã€ä¸¾l济的ã€ä¸™åºç•…çš„ã€ç¼ºä¹çš„东西å¥å…¨å’Œè°ƒä¼˜ï¼Œè°ƒä¼˜ä¹‹åŽå†å›ºåŒ–ã€?
  3ã€ä¸‰™å¹å·¥å…?
  åQ?åQ‰ç¨‹åºæ–‡ä»Óž¼šå›_¯¹æ¯ä¸ª‹¹ç¨‹çš„æ˜q°æ€§è¯´æ˜Žï¼›
  åQ?åQ‰æµ½E‹å›¾åQšå³ž®†æµ½E‹é€šè¿‡å›„¡¤ºè¡¨ç¤ºå‡ºæ¥åQ?
  åQ?åQ‰æµ½E‹è¡¨/工具åQšæ˜¯ä»ŠåŽ‹¹ç¨‹åœ¨è¿è¡Œçš„æ—¶å€™æ‰€ä½¿ç”¨çš„表å•ã€å·¥å…—÷€è®°å½•ã€å®¡æŸ¥ã€å®¡æ‰¹ç‰ã€?
  4ã€å››ä¸ªé˜¶ŒD?
  åQ?åQ‰ç³»¾lŸè°ƒæŸ¥ï¼šå¯¹çŽ°è¡Œçš„‹¹ç¨‹¾pÈ»Ÿ˜q›è¡Œè°ƒæŸ¥åQŒæ‘¸æ¸…现çŠÓž¼›
  åQ?åQ‰æµ½E‹åˆ†æžï¼šå“ªäº›æ˜¯å¥½çš„?哪些˜q˜éœ€è¦æ”¹˜q›ï¼Œå¦‚何改进åQŒä¸Žç›¸å…³éƒ¨é—¨å……分沟通,æå‡ºè§£å†³åŠžæ³•åQ?
  åQ?åQ‰æµ½E‹å¾è®¾ï¼šå³é’ˆå¯¹ç›¸å…Ïxµ½E‹è¿›è¡Œå¾è®¾ï¼Œæå‡º‹¹ç¨‹æ–‡äšg和浽E‹è§„则;
  åQ?åQ‰å®žæ–½ä¼˜åŒ–:æŒç®‹ä¼˜åŒ–‹¹ç¨‹ã€åœ¨å®žæ–½ä¸ä¸æ–改˜q›å’Œå®Œå–„‹¹ç¨‹ã€?
  5ã€äº”ç‚ÒŽ½C?
  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å¤ç«‹çš„åQŒè¦å’Œä¸šåŠ¡ç‰¹ç‚¹ç»“å?
  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å¤ç«‹çš„åQŒå¿…è¦æ˜¯éœ€è¦ä¼˜åŒ–组¾l‡å’ŒèŒèƒ½åQ?
  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å¤ç«‹çš„åQŒå…¶æœ‰æ•ˆå®žæ–½éœ€è¦å¿…è¦çš„制度ä¿éšœå’Œæ‰§è¡ŒåЛ廸™®¾åQ?
  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å¤ç«‹çš„åQŒåº”该和¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ã€è€ƒæ ¸‹zÕdŠ¨æŒ‚é’©èµäh¥åQ?
  åQ?åQ‰æµ½E‹ä¼˜åŒ–ã€æµ½E‹é‡¾l„çš„æ ÒŽœ¬å®žè´¨å’Œæ‰‹ŒD‰|˜¯ä¿¡æ¯åŒ–ã€?
  ‹¹ç¨‹å»ø™®¾æ˜¯ä¸€ä¸ªç³»¾lŸå·¥½E‹ï¼Œè¦åšå¥½ï¼Œ˜qœè¿œä¸æ¢ä¸Šé¢çš„å‡ ç‚ÒŽ½Cºã€‚以上æ„è§ï¼Œæ˜¯æˆ‘们在ä¼ä¸š‹¹ç¨‹å»ø™®¾å’¨è¯¢çš„一些体会,仅供å‚è€ƒï¼Œå»ø™®®åœ¨åˆ‹Æ¡å¾è®¾ï¼Œè´µå•ä½è¿˜æ˜¯å§”托咨询公å¸çš„专业力釘q›è¡ŒåQŒä¼ä¸šä¹Ÿå¯ä»¥ä»Žä¸èŽ·å¾—ä¸€å¥—æœ‰æ•ˆçš„‹¹ç¨‹å»ø™®¾æ–ÒŽ³•åQŒåœ¨åŽç®‹å»ø™®¾å’Œæµ½E‹æ”¹˜q›ä¸åР以˜q用ã€?/p>
ã€€ã€€è®²å¸ˆé—æ†¾åœ°æ‘‡äº†æ‘‡å¤´è¯´åQšâ€œå¦‚æžœä½ å…ˆæ”¾å¤§çŸ³å¤ß_¼Œå†å€’å°é¹…åµçŸ»I¼Œæœ€åŽè£…æ²™ååQŒæœ¨æ¡¶å°±èƒ½å®¹ä¸‹å®ƒä»¬äº†ã€‚时间管ç†ä¹Ÿæ˜¯åŒæ ïLš„é“ç†åQšå¦‚果先执行é‡è¦çš„ä“QåŠ¡ï¼Œä½ å°±¾l™ä¸€èˆ¬å’Œä¸é‡è¦çš„ä»ÕdŠ¡ç•™ä¸‹äº†æ—¶é—ß_¼›ç›¸ååQŒå¦‚æžœå…ˆæ‰§è¡Œæ— å…³ç´§è¦çš„ä“QåŠ¡ï¼Œä½ å°±ä¼šå› ä¸ºåœ¨˜q™ä¸Šé¢èŠ±è´¹å¤ªå¤šæ—¶é—´è€Œæ— æ³•åœ†æ»¡åœ°å®Œæˆä¸€èˆ¬å’Œé‡è¦çš„ä“Q务。â€?/p>
  接ç€è®²å¸ˆäº²è‡ªæ¼”示了一éï¼šä»–å…ˆæŠŠé‚£å‡ å—大石头放˜q›æœ¨æ¡Óž¼Œå†æŠŠž®é¹…å늟³æ”¾è¿›åŽ»ï¼Œç„¶åŽå€’æ²™å。最åŽä»–摇了摇木æ¡Óž¼Œåªè§˜q™ä¸‰¿Uä¸åŒåŞ状的东西é…åˆå¾—å¤©è¡£æ— ¾~,把木桶挤得满满的ã€?/p>
  “但是先生,â€åœ¨é˜¶æ¢¯æ•™å®¤åŽé¢çš„一个å¦ç”Ÿè¯´åQŒâ€œä½ 忘记了一件事……â€?/p>
  说ç€åQŒä»–走到讲å°å‰ï¼Œæ‹¿è“v讲师的茶æ¯ï¼Œæ…¢æ…¢åœ°å¾€æœ¨æ¡¶é‡Œå€’èŒ¶ã€‚â€œæ— è®ºæœ‰å¤šå¿™åQŒâ€é‚£ä¸ªå¦ç”Ÿç¬‘ç€è¯ß_¼Œâ€œä½ æ€ÖM¼šæœ‰æ—¶é—´åœä¸‹æ¥å–æ¯èŒ¶ã€‚â€?/p>
åQˆä¸‰åQ?font color="#0000ff">自我‹È€åŠ?br />
当我们投入自å·ÞqƒçˆÞqš„工作åQŒæŒ‘战自å·Þqš„能力æ—Óž¼Œž®×ƒ¼š˜q›å…¥¼œžé©°çжæ€ã€‚è¿™¿U浑然忘我就是工作时的最大激励ã€?/p>
‹È€åŠ±æƒ…¾lªçš„能力包括åQ?br />
①以æˆå°±ä½œäؓ驱动力,å¯ÀL±‚资讯以é™ä½Žä¸½E›_®šæ€§ï¼Œä¸æ–改进åQ›è®¸ä¸‹è¯ºa€åQŒå°†è‡ªå·±å’Œç»„¾l‡çš„˜qœæ™¯¾l“åˆåQŒç”¨å›¢ä½“çš„æ ¸å¿ƒäh值决½{–,牺牲自己以达æˆç›®æ ‡ï¼›
â‘¡ä¸»åŠ¨æŠ“ä½æœºä¼šï¼Œè®¢ç«‹‘…过别ähè¦æ±‚çš„ç›®æ ‡ï¼Œòq¶ä»¥ä¸å¯»å¸¸çš„æ–¹å¼‹È€åŠ±åˆ«äººï¼›
â‘¢ä¿æŒä¹è§‚心æ€ï¼Œå› äØ“å¸Œæœ›æˆåŠŸåQŒè€Œä¸æ˜¯å®³æ€•失败而行动,把失败视åšå¯æŽ§åˆ¶çš„æƒ…å†µï¼Œè€Œä¸æ˜¯ä¸ªäººå¤±è¯¯ã€?/p>
åQˆå››åQ?font color="#0000ff">åŒç†å¿?br />
以åŒç†å¿ƒä¸ºåŸº¼‹€çš„æƒ…¾lªèƒ½åŠ›åŒ…æ‹¬ï¼š
①了解他人的感觉和观点,ä¸ÕdЍ兛_¿ƒåˆ«ähòq¶åР以å助;
②以æœåŠ¡ä¸ºå¯¼å‘,预测ã€äº†è§£ã€è¾¾æˆé¡¾å®¢çš„需求;
â‘¢å助他人å‘展;善用多元资æºåQ?br />â‘£å…·æœ‰ä¸€å®šçš„æ”¿æ²»æ•æ„Ÿæ€§ï¼Œè§£è¯»å…³é”®æƒåŠ›å…³ç³»åQ?br />⑥了解媄å“客戗÷€ç«žäº‰è€…çš„å› ç´ ã€?/p>
åQˆäº”åQ?font color="#0000ff">人际关系
人际技巧能力ä¸åQŒæœ‰5™åÒŽ˜¯å…³äºŽæŽŒæ¡æƒ…çÈAåQ?™å¹å…³äºŽå›¢ä½“è¿ä½œçš„能力ã€?br />
å‰è€…包括:
①具有媄å“力
②善于們֬与沟é€?br />③冲½H管ç†èƒ½åŠ?br />④能领导伙伴
⑥催化改å˜ã€?br />
团体˜q作包括åQ?br />
â‘ å¾ç«‹å…³¾p?br />â‘¡åˆä½œç²¾¼œ?br />③团队能力ã€?/p>
  1ã€é¢†å¯ÆDƒ½åŠ?/strong>
  很少有äh天生ž®±æ˜¯é¢†å¯¼äººï¼Œå¤§å¤šæ•îChéœ€è¦æŠ•å…¥å¤§é‡æ—¶é—´æ¥åŸ¹å…»é¢†å¯¼æŠ€èƒ½ã€?/p>
  â€?·11â€äº‹ä»¶åŽåQŒå…¨¾ŸŽé™·å…¥ä¸€ç‰‡å±æœºå½“ä¸ï¼ŒAnthony Cicco手下的äh员ä¸å¾—ä¸ä¸?700åæ— 处办公的国会工作人员讄¡«‹ä¸´æ—¶åŠžå…¬å®¤ã€‚Ciccoåªç”¨çŸçŸå››å¤©ž®±å®Œæˆäº†é€šå¸¸éœ€è¦å¥½å‡ 个月æ‰èƒ½å®Œæˆçš„工作ã€?/p>
  ˜q™æ˜¯ä¸€ä¸ªé‡å¤§è{折点åQŒCiccoè¯ß_¼Œä»–ä¹‹æ‰€ä»¥èƒ½å‡ø™‰²å±¥è¡Œ¾ŸŽå›½æ”¿åºœè´£ä“Q办公室的助ç†é¦–å¸è¡Œæ”¿å®˜å’ŒCIO˜q™ä¸€èŒåŠ¡åQŒè‡ªå·Þqš„领导技能è“våˆîCº†å…³é”®ä½œç”¨ã€‚ä»–è¯? “我ž®½é‡é𿗶待命åQŒäؓ有问题的人æä¾›å¸®åŠ©ï¼Œ¼‹®ä¿å·¥ä½œ™åºç•…ã€‚ä¸€æ—¦ä½ æœ‰äº†˜q™æ ·çš„æ€åº¦åQŒäh们工作è“væ¥å°±ä¼šæœ‰òq²åвåQŒå› ä¸ÞZ»–们知é“‘这个äh会æä¾›å¸®åŠ©ã€‚â€™â€?
  Cicco承认åQŒè‡ªå·±åƈéžä¸€å¼€å§‹å°±å…ähœ‰˜q™ç§é¢†å¯¼æŠ€èƒ½ã€‚丘q‡ï¼Œä»–知é“è¦å¦å“ªäº›ä¸œè¥¿ï¼Œç„¶åŽåŠªåŠ›åŽÕd¦ã€?/p>
  实际上,今年的ã€?00åæœ€ä½³é¢†å¯égh》都ž®†é¢†å¯ÆDƒ½åŠ›åˆ—ä¸ºIT½Ž¡ç†äººå‘˜å¿…备的首™åÒŽŠ€èƒ½ï¼Œå•†ä¸šå½¢åŠ¿éœ€è¦è¿™æ —÷€‚亚特兰大招è˜å…¬å¸MSI Internationalçš„æ€È»ç†Perry Padenè¯? “许多公å¸ç‰©è‰²è¿™æ ïLš„人,他们能æä¾›é¢†å¯ÆDƒ½åŠ›ï¼Œòq¶ä¸”懂得‹È€åŠ±åŠæŒ‡å¯¼íw«è¾¹çš„员工,以便™å¹ç›®™åºåˆ©å¼€å±•下厅R€‚â€?
  许多ITä¸È®¡æŒ‡å‡ºåQŒæ²¡æœ‰äh天生具备领导人所需的儿U特质。相å,IT½Ž¡ç†äººå‘˜è¦ä¸‹å†›_¿ƒä¸ø™¿™ä¸ªç›®æ ‡è€ŒåŠªåŠ›ã€åŸ¹å…ȉ¹è´¨â€”—充分è¿ç”¨å„¿U书¾cã€è¯¾½E‹ã€å…³¾pÕd’Œ¾l验åQŒä»Žè€Œæˆä¸ºå¦‚今IT所需的业务领å¯éghã€?/p>
  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ?
  高层ä¸È®¡ä»¬è¯´åQŒçœŸæ£çš„IT领导人必™å»èªæ˜Žã€è‡ªä¿¡ã€çµ‹z…R€æœ‰åˆ›é€ æ€§ã€æœ‰è¯´æœåŠ›ã€‚ä»–ä»¬è¦æ£ç›´ã€æœ‰òq²åŠ²ã€æ›¿åˆ«ähè€ƒè™‘ã€æœ‰åšæŒä¿¡äÔ’çš„å‹‡æ°”ã€‚ä»–ä»¬è¿˜éœ€è¦æŠ€æœ¯ä¸“é•Ñ€å¤„ç†æ£˜æ‰‹æƒ…å†ëŠš„¾l验以åŠå‡ÞZ¼—的沟通技能ã€?
  虽然有些领导特质(如外å‘å’Œ™ì…力)是天生的åQŒå…¶ä»–ç‰¹è´¨å´æ˜¯å¯ä»¥åŽå¤©å¦ä¹ ã€åŸ¹å…Èš„ã€?
  总部讑֜¨å®‘Ö¤•法尼亚州拉特¾|—布市的Kennametal公叿˜¯ä¸€å®¶äؓ生äñ”‹¹ç¨‹æä¾›å·¥å…·ã€åˆ¶é€ 部件åŠé«˜çñ”ææ–™çš„å…¬å¸ï¼Œå…¬å¸å‰¯æ€»è£å…¼CIO Raj Dattè¯? â€œé¢†å¯ÆDƒ½åŠ›éœ€è¦ç»“åˆæŽ¥å—培è®ã€æŒ‡å¯¼åŠæ•¢äºŽæŽ¥å—é‡ä“Q从而尽最大的努力åQŒä»¥ä¾¿åŠ å¼ºæŠ€æœ¯å’Œé¢†å¯¼æŠ€èƒ½ã€‚â€?
  Boylanè¯ß_¼ŒåŸ¹å…»é¢†å¯¼èƒ½åŠ›çš„ç¬¬ä¸€æ¥å°±æ˜¯åˆ†æžè‡ªå·Þqš„强项和弱™åV€?
  ä¸å¦¨çœ‹çœ‹Cicco在政府责ä»ÕdŠžå…¬å®¤æ˜¯å¦‚ä½•åšåˆ°è¿™ä¸€æ¥çš„。他åœ?999òq´åˆšå¼€å§‹æ‹…ä»»CIOæ—Óž¼Œä»–的手下在年度员工å馈调查举l™ä»–的评ä»äh˜¯â€œä¸å¤§å—人欢˜qŽâ€ã€?
  Ciccoä¸èƒ½æŽ¥å—˜q™æ ·çš„è¯„ä»øP¼ŒäºŽæ˜¯å¼€å§‹é‡‡å–行动。他æ¯å‘¨å¬å¼€ä¸€‹Æ¡ç®¡ç†å§”员会大会åQŒå‘所有员工开放,帮助消除员工的ä¸ä¿¡ä“Q感。他ä¸é—余力åœîC¼ 达政½{–,好让æ¯ä¸ªäººéƒ½çŸ¥é“政ç–。毋ơé‡è§å‘˜å·¥ï¼Œä»–还ä¸å¿˜å¾®ç¬‘ã€æ‰“招呼åQŒè¿™ä¸€æ‹›æœ‰åŠ©äºŽå»ºç«‹æ›´èž‹z½çš„关系ã€?
  ä¸è¿‡CiccoåŸ¹å…»é¢†å¯¼èƒ½åŠ›çš„åŠªåŠ›åÆˆæ²¡æœ‰åˆ°æ¤¾l“æŸã€‚ä»–˜q˜é€šè¿‡æ€»éƒ¨è®‘Öœ¨åŒ—塾|—楾U›_·žæ ¼æž—æ–¯ä¼¯å‹’çš„åˆ›é€ æ€§é¢†å¯¼ç ”½I¶ä¸å¿ƒå‚åŠ å¦ä¹ 课½E‹ï¼Œåœ¨å·¥ä½œä¸æƒÏx–¹è®¾æ³•挑战自我。他è¯? â€œä¸æ–给自己出难题,˜q™æ˜¯ä½ å¿…™å»è¦åšçš„。â€è¿™æ„味ç€: ä½ è¦æ˜¯ä¸å–œæ¬¢å½“众演讲åQŒå°±è¦ä¸»åŠ¨æ‰¾æœÞZ¼šåšæŠ¥å‘? è¦æ˜¯ä½ æ€§æ ¼å†…å‘åQŒå°±è¦ä¸»åŠ¨ä¼šè§å…¶ä»–管ç†äh员ã€?
  å¦ä¸€äº›äh¾l™å‡ºäº†ç±»ä¼¼çš„廸™®®åQŒä»–们说åQŒç§¯æžä¸Š˜q›çš„ITé¢†å¯¼äºø™ƒ½å¤Ÿé€šè¿‡å¯¼å¸ˆã€æ•™å‘˜ã€è¯¾½E‹å’Œåœ¨èŒ¾l验æ¥åŸ¹å…ÀLŠ€èƒ½ã€?
  如何培养领导技能?
ã€€ã€€Â·åˆ©ç”¨ä½ è‡ªå·Þqš„观察åQŒä»¥åŠèŒä¸šè§„划师和导师的观察åQŒæ‰¾å‡ºå“ªäº›é¢†å¯¼æŠ€èƒ½æ˜¯ä½ 的强项åQŒå“ªäº›æŠ€èƒ½éœ€è¦åŠ å¼ºã€?
  ·å¯ÀL±‚帮助。åƒåˆ›é€ æ€§é¢†å¯¼ç ”½I¶ä¸å¿ƒå¼€è®„¡š„评¡¨‹åQŒä»¥åŠStephen R. Covey所著的《高效能人士的七个性能》ç‰ä¹¦ç±å€¼å¾—ä½ æŠ•å…¥ç²¾åŠ›åŽ»å¦ä¹ ã€?
  ·å¯ÀL±‚挑战åQŒå¸®åŠ©è‡ªå·±åŸ¹å…ÕdŠåŠ å¼ºé¢†å¯¼æŠ€èƒ½ã€‚å¦‚æžœè°ˆåˆ¤è®©ä½ æƒ´æƒ´ä¸å®‰ï¼Œž®Þp·Ÿåˆ«äh一起去谈生æ„ã€?
  ·扑ֈ°ä½ å¯ä»¥ç»ƒä¹ 技能的安全环境。圆桌讨论ã€é¡¾é—®æŒ‡å¯¼åŠå…¶ä»–èŒä¸šäººå£«éƒ½æ˜¯è°ˆè®ºå¦‚何领导团队的安全环境ã€?
  ·ä¸è¦½{‰å±æœºæ¥ä¸´ã€‚真æ£çš„领导人åã^时就能展½Cºæ‰èƒ½ï¼Œæ— è®ºæ˜¯ç§¯æžæ²Ÿé€šçš„能力åQŒè¿˜æ˜¯æ„¿æ„們֬。Â?
  2ã€æ²Ÿé€šèƒ½åŠ?/strong>
ã€€ã€€æ²Ÿé€šå¯¹è±¡ä¼šéšæ—¶å˜åŒ–åQŒä½†å¿…须以一致ã€å¦çŽ‡çš„æ–¹å¼ä¼ 达信æ¯ã€?
  IT行业å¸å¼•的多æ•îChå¯èƒ½æ€§æ ¼å†…å‘åQŒå¯æ˜¯å¯¹é«˜å±‚ITä¸È®¡æ¥è¯´åQŒæ²Ÿé€šèƒ½åŠ›å´å®Œå…¨å¿…ä¸å¯å°‘ã€?
  Maribeth Luftglass是弗å‰å°¼äºšå·žè´¹å°”æ³•å…‹æ–¯åŽ¿å…¬ç«‹å¦æ ¡çš„æ•™è‚²å‰¯å±€é•¿å…¼CIOåQŒè´Ÿè´£ç€å…¨ç¾Ž½W?2大妿 ¡ç³»¾lŸã€‚她è¯? â€œèƒ½å¤Ÿé˜æ˜Žä¿¡æ¯æŠ€æœ¯ä¼š¾l™ä¼ä¸šæˆ–者组¾l‡å¸¦æ¥å“ªäº›å¥½å¤„éžå¸”R‡è¦ã€‚ITå¼€æ”¯å¾ˆå¤§ï¼Œä½ è¦ä¸æ–è¯æ˜Žä¸ÞZ»€ä¹ˆéœ€è¦è¿™½W”开支,òq¶ä¸”表明会带æ¥å“ªäº›äh倹{€‚â€?
  Luftglassåœ?999òq´åŠ å…¥è¯¥å¦æ ¡¾pÈ»ŸåQŒè´Ÿè´£ç›‘½Ž?20åIT员工åQ?2000å°ç”µè„‘,é¢å‘18.9万åå¦ç”Ÿã€æ•™å¸ˆå’Œå®‰™•¿çš„网上å¦ä¹ ç³»¾lŸï¼Œä»¥åŠ˜qžæŽ¥9000ä¸ªæŽ¥å…¥ç‚¹çš„æ— ¾U¿ç½‘¾lœã€?
  公å¸å®žçŽ°ä¿¡æ¯æœåŠ¡ä¸Žä¸šåŠ¡æµ½E‹çš„集æˆåQŒéœ€è¦CIO具备技术和财务两方é¢çš„专长ã€?
  她说: â€œæˆ‘è¦æ˜¯å¯åЍä¼ä¸šæŠ€æœ¯è®¡åˆ’ï¼Œå¿…é¡»èŽ·å¾—æ ¡è‘£äº‹ä¼šçš„æ”¯æŒã€‚我ç«åŠ›ä¸Žæ ¡è‘£äº‹ä¼šçš„æ¯ä¸ªæˆå‘˜å»ºç«‹ç‰¢å›ºçš„å…³¾p»ï¼Œ¾l常ž®±å®žæ–½è®¡åˆ’åŠå¯?6.5万åå¦ç”Ÿçš„æ•™è‚²å¸¦æ¥å“ªäº›å¥½å¤„å‘å…¬ä¼—åšæŠ¥å‘Šã€‚â€?
  除了æ¯ä¸ªæœˆå‘教育局é•Ñ€æ ¡è‘£äº‹ä¼šå’ŒåŒäº‹½Ž€è¦ä»‹¾l技术计划和‘‹åŠ¿å¤–ï¼ŒLuftglass˜q˜æ¯òq´ä¸¤‹Æ¡é‚€è¯äh ¡è‘£äº‹ä¼šå’Œå¦åŒºé¢†å¯¼æ¥å¦æ ¡å‚观所用的技术ã€?
ã€€ã€€ä½œäØ“IT领导人,˜q˜å¿…™åÖM¸Žæœ€¾lˆç”¨æˆ·å’ŒIT员工˜q›è¡Œæ²Ÿé€šã€‚Lynn H. Vogelæ˜¯å¾—å…‹è¨æ–¯å¤§å¦ä¼‘æ–¯æ•¦åˆ†æ ¡M.D.安å¯d‹‚®ç™Œç—‡ä¸å¿ƒçš„副总è£å…¼CIOåQŒä»–è¯ß_¼Œè¯¥ä¸å¿ƒçš„工作人员当åˆå†›_®šå®žæ–½ä¸€å¥—æ–°çš„æ²»ç†æµ½E?˜qœæ¯”原æ¥çš„那套浽E‹æ¥å¾—夿‚,而且涉åŠçš„äh员更å¤?æ—Óž¼Œä»–们采用了三æ¥èµ°çš„æ²Ÿé€šè¿‡½E‹ã€?/p>
   首先åQŒå‘å…¬å¸é«˜ç®¡ã€éƒ¨é—¨ä¸»½Ž¡å’Œ½Ž¡ç†äººå‘˜åšäº†æ£å¼æŠ¥å‘Šã€‚接下æ¥åQŒä¸ŽIT部门ä¸È®¡å’Œå‘˜å·¥è¿›è¡Œå°¾l„讨论。最åŽï¼Œé€šè¿‡CEOå‘ä¸å¿ƒçš„1.5万å员工å‘é€ç”µå邮件ã€å‘˜å·¥ç½‘站上å‘布内容åŠIT部门的网站上开辟常è§é—®é¢˜è§£½{”ç‰æ–¹å¼åQŒåœ¨æ•´ä¸ªå…¬å¸˜q›è¡Œä¼ è¾¾ã€?
  ™å¹ç›®åœ¨ä¸¤ä¸ªæ–¹é¢æ˜¾ç„¶å–得了æˆåŠŸ: 一是最¾lˆç”¨æˆïL»™å‡ÞZº†¿U¯æžè¯„ähåQŒè¿™äº›è¯„ä»äh˜¯å…¬å¸è¯äh¥è¯„ä¼°æ–°æµ½E‹çš„™åùN—®˜q›è¡Œé‡‡è®¿è°ƒæŸ¥åŽå¾—出的; äºŒæ˜¯è‡ªæ–°çš„æ²»ç†æµ½E‹å®žæ–½ä»¥æ¥ï¼ŒIT开支æ¯òq´å¢žåŠ äº†25%ï½?0%ã€?
  Vogelè¯? â€œç›®å‰æˆ‘ä»¬è¦æ±‚ä‹Éç”¨ä¿¡æ¯æŠ€æœ¯çš„æ¯ä¸ª™å¹ç›®éƒ½è¦æœ‰ä¸€ä¸ªæ£å¼çš„æ²Ÿé€šæ–¹æ¡ˆã€‚â€?
  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ?
ã€€ã€€æ²Ÿé€šèƒ½åŠ›ä¸æ˜¯å¯¹æ¯ä¸ªäººæ¥è¯´éƒ½æ˜¯è½»è€Œæ˜“丄¡š„åQŒä½†ä¹Ÿæ²¡æœ‰æƒ³è±¡çš„那么困难åQŒå“ªæ€•ä½ æ˜¯ä¸ªæ²‰é»˜å¯¡è¨€çš„äh。Larry Quinlan是拥æœ?.5万å员工的å¯d勤美国公å¸çš„CIOåQŒä»–è¯? “这™åÒŽŠ€èƒ½å¯ä»¥é€šè¿‡ä¸æ–¾lƒä¹ 和设lƒå¾—åˆ°åŠ å¼ºã€‚å½“ç„Óž¼Œæœ‰äº›äººå¤©ç”Ÿæ“…长这斚w¢åQŒä½†˜q™é¡¹æŠ€èƒ½çš„åŠ å¼ºä¸ä½†æ˜¯æœ‰å¯èƒ½çš„,˜q˜æ˜¯èƒ½é¢„料到的。â€?
  Vogelè¯ß_¼Œä»–çš„å†™ä½œæŠ€èƒ½æ˜¯åœ¨è¦æ±‚æ¯å‘¨å†™ä¸€½‹?0™åµé•¿æ–‡ç« 的大å¦è¯¾å ‚上培养而æˆçš? 壿‰æŠ€èƒ½åˆ™åœ¨å¯†æ‡æ ¹å¤§å¦å’Œå“¥ä¼¦å¸ƒå¤§å¦æ•™ä¹¦çš„å‡ òq´å¾—åˆîCº†¼‚¨ç»ƒã€‚Vogelè¯? â€œåŠ å¼ÞZ¸ªäººçš„æ²Ÿé€šæŠ€èƒ½æœ‰ä¸‰ä¸ªæ–ÒŽ³•åQŒé‚£ž®±æ˜¯¾lƒä¹ ã€ç»ƒä¹ ã€å†¾lƒä¹ 。â€Luftglassè¡¨ç¤ºåŒæ„åQŒåƈ且å¾è®®ç®¡ç†äh员应当寻找机会让员工å¯ä»¥èŽ·å¾—˜q™ç§¾l验ã€?
  她说: “一个äh在当众演讲方é¢ç»ƒä¹ å¾—‘Šå¤šåQŒå°±‘Šå®¹æ˜“当众演讌Ӏ‚管ç†äh员想帮助别ähåŠ å¼ºæ²Ÿé€šæŠ€èƒ½ï¼Œæœ€å¥½çš„åŠžæ³•ž®±æ˜¯æä¾›é¢å¯¹å¬ä¼—åšæŠ¥å‘Šçš„æœÞZ¼šåQŒä»Žè€Œå¢žå¼ÞZ¿¡å¿ƒå’ŒæŠ€èƒ½ã€‚â€?
  ä¸è¿‡å•啿¼”è®²ææ€•还ä¸å¤Ÿã€‚Vogelè¯? â€œè¦æ˜¯å¾—ä¸åˆ°å馈åQŒå†¾lƒä¹ 也没有用。â€ä»–è¯ß_¼Œä¸è¿‡åˆ«æŒ‡æœ›èƒ½ä»Žæ‰‹ä¸‹å‘˜å·¥å¾—到å馈。他åˆè¯´: â€œè°æƒ›_¯¹ä¸Šå¸è¯ß_¼Œè‡ªå·±å¬ä¸æ‡‚他在说什么?â€?
  他列举了½Ž¡ç†äººå‘˜åŠå‘˜å·¥æ—¢èƒ½å¾—åˆ°ç»ƒä¹ ã€åˆèƒ½å¾—到åé¦ˆçš„å‡ ä¸ªæ–ÒŽ³•: åŠ å…¥å›½é™…æ¼”è®²ä¿×ƒ¹éƒ¨ã€åœ¨ä¼šä¸Šå‘一ž®æ‰¹™å‘Ö®¢æˆ–者åŒè¡ŒåšæŠ¥å‘Š; å‚åŠ é‚£äº›éœ€è¦åšä¹¦é¢å’Œå£å¤´æŠ¥å‘Šã€åƈ且由教员或者其他å¦ç”Ÿè¯„论的评¡¨‹æˆ–è€…ç ”è®¨ä¼šã€?
  ä¸ÞZº†åŠ å¼ºå†™ä½œæŠ€èƒ½ï¼Œä¸å¦¨åœ¨å‘é€å¤‡å¿˜å½•之å‰åQŒå…ˆè¯·åŒäº‹è¯„è®ÞZ¸€ä¸? 或者å‘刊物投稿。通过¾lƒä¹ ã€å馈ã€å†¾lƒä¹ ˜q™ä¸‰è€…结åˆï¼Œæœ€¾lˆå°±èƒ½å¤Ÿå¦åˆ°˜q™é¡¹æŠ€èƒ½ã€?
  Vogelè¯? “éžå¸¸æˆåŠŸçš„CIOä¼šåœ¨å…¨å›½æ€§å¤§ä¼šä¸ŠåšæŠ¥å‘Šï¼Œä¸ºæŠ¥åˆŠæ‚å¿—å†™æ–‡ç« åQŒä»–们所说的è¯è¿˜¾l常被媒体æ´å¼•。他们的ä¸È®¡é¢†å¯¼äººã€ç›´æŽ¥ä¸‹å±žå’Œå‘˜å·¥çŸ¥é“本ä¼ä¸šçš„å‘展方å‘åQŒçŸ¥é“准备如何抵达æˆåŠŸå½¼å²¸ã€‚â€?
  如何培养沟通技能?
ã€€ã€€Â·åŠ å¼º˜q™é¡¹æŠ€èƒ½çš„æœ€ä½›_Šžæ³•å°±æ˜¯ç»ƒä¹ ã€ç»ƒä¹ ã€å†¾lƒä¹ ã€?
ã€€ã€€Â·èŽ·å¾—åšæŠ¥å‘Šçš„å馈åQŒç„¶åŽåˆ©ç”¨è¿™äº›åé¦ˆä¸æ–磨¾lƒæŠ€èƒ½ã€?
  ·观察善于沟通的别ähåQŒåƈ且仿效他们所用的æ–ÒŽ³•。Â?
  3ã€è§„划能åŠ?/strong>
  战略性æ€è€ƒèƒ½è®©åã^庸的CIOè·»èín于优¿U€é¢†å¯¼äºø™¡Œåˆ—ã€?
  很少å¬åˆ°å“ªä½CIOè¯´èµ„æºæœ‰é™æœ‰å…¶æœ‰åˆ©çš„一é¢ã€‚丘q‡UGS软äšgå…¬å¸çš„IT部门高çñ”副总è£å…¼CIO Craig Berryå‘现åQŒä»–æ›´å–œ‹Æ¢é¢å¯¹çš„æ˜¯ç´§å¼ 的预算åQŒè€Œä¸æ˜¯è¿‡å¤šçš„预算ã€?
  Berryè¯ß_¼ŒåŽŸå› åœ¨äºŽåQŒè¯´åˆ°è¿›è¡Œè§„åˆ’ï¼Œé¢„ç®—ç´§å¼ å¯èƒ½æ˜¯ä½ 的最ä½Ïx档。他解释é? â€œè¦æ˜¯ä¸èŠ‚ä„P行事åQŒå¾ˆå®ÒŽ˜“让IT部门那些开支方é¢å¤§æ‰‹å¤§è„šçš„人有æœÞZ¼šæ»¥ç”¨æŠ€æœ¯ï¼Œå´æ˜Oæ— ç›®çš„ã€‚ä½†æˆæœ¬æ ¸ç®—让我们有æœÞZ¼šéžå¸¸è®¤çœŸåœ°è€ƒè™‘下一个IT投资™å¹ç›®ã€‚â€?
  Berry表示åQŒæ¢å¥è¯è¯ß_¼Œè°éƒ½å¯ä»¥æŠ•èµ„æŠ€æœ¯é¡¹ç›®ï¼Œä½†åªæœ‰IT领导人æ‰èƒ½åˆ©ç”¨é«˜æ•ˆã€å¯æŒç®‹ã€ä½Žæˆæœ¬çš„ç³»¾lŸæ¥æ”¯æŒå…¬å¸çš„é‡è¦ç›®æ ‡ï¼Œè€Œè¿™äº›ç³»¾lŸä¹Ÿž®†æœ‰åŠ©äºŽä¿ƒè¿›æœªæ¥çš„集æˆã€‚ä»–è¯ß_¼Œè€Œè¿™éœ€è¦æˆ˜ç•¥æ€§æ€è€ƒã€?
  Vijay Sonty是佛¾|—里辑ַž‹‚®èµ–斯的布罗沃å¯dåŽ¿æ ¡è‘£äº‹ä¼šæ•™è‚²æŠ€æœ¯æœåŠ¡éƒ¨é—¨çš„CIOåQŒä»–åŒæ„˜q™ç§è§‚点: “战略性æ€è€ƒæ˜¯åŒºåˆ«ä¸€èˆ¬CIO和高效CIOçš„é‡è¦æ–¹é¢ã€‚â€?
  一个典例就是Berry的团队在两年å‰å¯åŠ¨çš„ä¸šåŠ¡¾l©æ•ˆä»ªè¡¨æ¿è®¡åˆ’。去òqß_¼Œè¯¥è®¡åˆ’一直在UGS逿¥å¼•å…¥ã€‚å…¬åæ€¸æ˜¯ä‹É用现有数æ®å¾ç«‹å¦ä¸€ä¸ªæ•°æ®ä»“库,æ¥å›ž½{”报告上æ¥çš„æ¯ä¸ªé—®é¢˜åQŒè€Œæ˜¯åŸÞZºŽåŽŸæœ‰çš„é¡¹ç›®ï¼Œ¾l„å¾äº†åŒ…括业务äh士和IT人士在内的一支“洞察力ž®ç»„(insight team)â€ã€‚这个尾l„的目的ž®±æ˜¯¼‹®å®šå…¬å¸åœ¨æŠ¥å‘Šæ–¹é¢çš„æœ€å¤§éš¾é¢˜ä»¥åŠè§£å†³éš¾é¢˜æ‰€éœ€çš„æ•°æ®æ–¹é¢çš„æ”¹è¿›ã€?
  有了˜q™ä¸ªå§”员会的å馈信æ¯åQŒBerry的尾l„è®¾è®¡äº†ä¸€ä¸ªæž¶æž„ã€‚å› ä¸ø™¿™ä¸ªæž¶æž„利用åˆòq¶åº”ç”¨ã€æ•°æ®ä»“库和仪表æ¿ç‰æŠ€æœ¯æ•´åˆäº†äº§å“ã€é¡¾å®¢å’Œè¡Œä¸š½{‰å„个层é¢ï¼Œä»Žè€Œèƒ½å¤ŸæŠ¥å‘Šä¸€¾pÕdˆ—业务问题。他è¯? â€œè¦æ˜¯æˆ‘们ä¸çŸ¥é“自己的需求就贸然使用数æ®ä»“库åQŒé‚£ä¹ˆå¼€å‘çš„åªæ˜¯é’ˆå¯¹å„个部门˜q›è¡Œä¼˜åŒ–的解å†Ïx–¹æ¡ˆï¼Œå´æ»¡‘³ä¸äº†æˆ‘们最高层é¢çš„ä¸šåŠ¡ç›®æ ‡ã€‚â€?
  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ?
  12òq´å‰åQŒSonty从项目ç»ç†å˜ä¸ºIT领导人,˜q™æ ‡å¿—ç€ä»–从战术æ€ç»´è½¬å˜ä¸ºæˆ˜ç•¥æ€ç»´ã€‚è¿™æ„味ç€åQŒéšç€å·¥ä½œèŒƒå›´çš„æ‰©å¤§ï¼Œæ€è€ƒè§’度也在éšä¹‹æ‰©å¤§ã€‚ä»–è¯? “在战略层é¢åQŒIT涉åŠè®¸å¤šäººå‘˜åQŒä½ 与他们都è¦è¿›è¡Œåˆä½œï¼Œæ‹Ÿè®¢å‡ÞZ½ 们都¼‹®ä¿¡æ˜¯æœ€ä½³çš„计划。â€?
  对Sonty而言åQŒè¿™æ„味ç€è¦è€ƒè™‘231æ‰€å¦æ ¡ã€?7.4万åå¦ç”Ÿå’?.9䏇忕™å¸ˆçš„需求。他è¯? â€œä½ éœ€è¦ä¸€™åšw¢é¢ä¿±åˆ°çš„æˆ˜ç•¥ã€‚â€?
  Sontyè¯ß_¼Œæˆ˜ç•¥æ€§æ€è€ƒè€…还需è¦â€œæ”¹å˜æ€èµ\åŠè®¤çœŸåçœâ€ã€‚他解释åQŒæ”¹å˜æ€èµ\æ„味ç€èƒ½å¤Ÿä»Žå¤šä¸ªè§’度æ¥å˜æ¢æ³¨æ„力é‡å¿ƒï¼Œä»¥èŽ·å¾—æ–°çš„æ´žå¯ŸåŠ›; 认真åçœéœ€è¦ä½ 处ç†ä¿¡æ¯ã€ä»Žä¸èŽ·å–知识,然厘q用˜q™äº›çŸ¥è¯†ã€?
  Sontyè¯? “这ž®±å¥½æ¯”下象棋è¦å–胜,ž®±å¾—æ¯”å¯¹æ‰‹å¤šè€ƒè™‘å‡ æ¥‹‚‹ã€‚æˆ‘ä»¬åœ¨å¤§åŠ›æŠ•èµ„æŠ€æœ¯é¡¹ç›®ï¼Œæ‰€ä»¥ä½ éœ€è¦æœ‰è·¯çº¿å›¾ï¼Œä»¥ä¾¿äº†è§£ç›®å‰æ‰€å¤„ä½¾|®ï¼Œæ ¸å®žä¸€ä¸‹éœ€è¦å‘何处å‘展。â€?
  如何培养规划能力åQ?
  ·让自å·Þq†Ÿæ‚‰è´µå…¬å¸åœ¨æŠ€æœ¯ã€æµ½E‹å’Œ¾lè¥æ–šw¢çš„ç»†èŠ‚é—®é¢˜ã€‚è¿™æ ·ä½ æ‰èƒ½å¤ŸæŽ¢è®¨æˆ˜ç•¥ã€?
  · 把资æºç´§å¼ çŽ°è±¡çœ‹æˆæ˜¯ä½ 的最ä½Ïxæ¡£ï¼Œå› äØ“æ¯”è¾ƒž®‘的预算有助于åšå‡ºæˆ˜ç•¥æ€§å†³½{–ï¼Œè€Œä¸æ˜¯æˆ˜æœ¯æ€§å†³½{–ã€?
  ·阅读商业和技术刊物。它们å¯èƒ½æœ‰åŠ©äºŽè®©ä½ ˜q¸å‘出å¯ä»¥å˜æˆè¡ŒåŠ¨æ–¹æ¡ˆçš„æ€èµ\ã€?
  ·ä¸è¦å¿½ç•¥äº†ä¸‹çåŽæƒ›_ˆ°çš„点å。Â?
  4ã€å¤–交艺æœ?/strong>
  培养外交技能的最佛_Šžæ³•å°±æ˜¯è§‚å¯Ÿåˆ«äººã€?
ã€€ã€€ä½œäØ“å›_°†è¾¾æˆçš„一桩åˆòq¶æ¡ˆçš„æ‰§è¡Œå‘èµ·ähåQŒDebra Sleigh必须执行把新òq¶è´çš„办事处òq¶å…¥åˆ°è®¾åœ¨åŠ åˆ©ç¦ž®égºšå·žçš„å…¬å¸çš„计划ã€?
  Sleighæœ€åˆæ˜¯æƒ›_¸¦ç€ç›¸å…³è®¡åˆ’å‰å¾€ä¸è¥¿éƒ¨çš„那些办事处。丘q‡é¡¾é—®å¾è®®å¥¹ä¸å¦¨å†·é™ä¸‹æ¥åQŒé¦–先考虑人员斚w¢çš„é—®é¢? è°å‘è°æŠ¥å‘Šã€æ²Ÿé€šçš„频率åŠå…¶ä»–å› ç´ ã€?
  å¥ÒŽŠŠå¤–交手段斚w¢çš„这个ç»éªŒç‰¢è®°åœ¨å¿ƒã€‚如今Sleigh是总部讑֜¨è¨å…‹æ‹‰é—¨æ‰˜çš„éžè¥åˆ©åŒ»ç–—组¾l‡Sutter Health临床应用部门的副总è£å…¼CIOåQŒå¥¹æŠŠå¤–交艺术放在ITä¸È®¡æ‰€éœ€çš„一¾pÕdˆ—技能的é‡è¦ä½ç½®ã€?
  éšç€IT行业‘Šæ¥‘Šæˆç†Ÿï¼ŒITå‘˜å·¥å¿…é¡»åŸ¹å…»ä¸Žå®žé™…æŠ€æœ¯æ¯«æ— å…³¾pÈš„å…¶ä»–æ–šw¢çš„能力。他们需è¦é¢†å¯ÆDƒ½åŠ›ã€æ•é”的商业头脑åQŒç”šè‡Œ™¿˜è¦æœ‰å¤–交æ‰èƒ½ã€‚但许多大å¦ä¸€èˆ¬ä¸ä¼šä¼ 授åƒã€Šå¤–交知识大全》这æ ïLš„内容åQŒè¿™æ„味ç€è®¸å¤šIT人员˜q›å…¥å·¥ä½œå²—使—¶åƈä¸çŸ¥é“这门å¤è€çš„艺术ã€?
  一‹¹çš„ITé¢†å¯¼äºø™®¤ä¸ºï¼Œæ±‚助™åùN—®æ˜¯å¦ä¹ 外交手ŒD늚„最佛_Šžæ³•ä¹‹ä¸€ã€‚è¿™äº›é¡¾é—®å¯èƒ½åœ¨IT部门里é¢ã€å…¶ä»–部门里é¢ï¼Œç”šè‡³åœ¨è¡Œä¸šå¤–é¢ã€?br />
  Barry L. Shulerè¯ß_¼Œè‡ªå·±åœ¨å¤–交方é¢çš„½W¬ä¸€ä¸ªé¡¾é—®æ˜¯ä»–的父亲。他父亲¾l常æåˆ°˜q™å¥è€è¯: “用蜂蜜比用醋更能æ‰åˆ°è‹è‡ã€‚â€Shuler如今是马里兰州è´å¡žæ–¯è¾„¡š„万豪国际集团IT战略部门的高¾U§å‰¯æ€»è£å…¼é¦–å¸æŠ€æœ¯å®˜åQŒä»–è¯? “这òq¶ä¸æ˜¯è¯´è®©ä½ 攑ּƒè‡ªå·±çš„åŽŸåˆ™ï¼Œè€Œæ˜¯è¯´è®©äºø™§‰å¾—ä½ å¿ƒé‡Œæƒ³ç€åˆ«äh的切íw«åˆ©ç›Šã€‚â€?
  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ?
  Rick King以剿˜¯ä¸–界著å的法律信æ¯å‡ºç‰ˆæœºæž„——汤姆森法律法规集团的CTOåQŒå¦‚今是汤姆‹‚®æ³•律北¾ŸŽå…¬å¸çš„æ‰§è¡Œå‰¯æ€»è£å…¼é¦–å¸è¿è¥å®˜åQŒä»–有一å外交手ŒDµé«˜æ˜Žçš„员工。Kingè¯ß_¼Œ˜q™ä¸ªäººå¯åœ¨ä“Q何地方与ä»ÖM½•人å下æ¥åQŒé€ä¸€åˆ†æžé—®é¢˜åQŒè¾¾æˆæŠ€æœ¯äh员能够执行ã€ä¸šåŠ¡ähå‘˜åˆæ„Ÿåˆ°æ»¡æ„的解军_Šžæ³•ã€?
  Kingè¯? â€œæˆ‘é—®è‡ªå·±â€˜æˆ‘æ€Žæ ·æ‰èƒ½åŸ¹å…»å‡ºæ›´å¤šåƒä»–è¿™æ ïLš„人呢åQŸâ€™â€ç”案就是,‹z‘Ö…¶ä»–员工å¦ä¹ è¿™åâ€œå¤–äº¤å®¶â€æ˜¯å¦‚何认真們֬ã€åª„å“别人ã€è¯´æœåˆ«äººçš„ã€?
  Sastokasè¯ß_¼Œä¸è¿‡è§‚察别äh仅仅是一¿Uå¦ä¹ æ–¹å¼ã€‚他廸™®®å¤šçœ‹ä¹¦ã€å¤šä¸Šè¯¾åQŒå¦ä¹ 如何进行谈判åŠå»ºç«‹åˆä½œå…³ç³»ã€‚ä»–˜q˜å¾è®®å¢žå¼ºå½“众演讲的信心——这是外交手ŒD늚„å¦ä¸€ä¸ªé‡è¦æ–¹é¢ã€‚åŒæ øP¼Œ‹z›æ‰çŸ¶è¯ºæ€ç½—æ™®Âäh ¼é²æ›¼å…¬å¸çš„共享æœåŠ¡éƒ¨é—¨é›†å›¢ä¸»½Ž¡Ken Lehman廸™®®æŽ¥å—è°ˆåˆ¤ã€æ²Ÿé€šå’Œå®¢æˆ·å…³ç³»æ–šw¢çš„培è®â€”â€”è¿™éƒ½æœ‰åŠ©äºŽæ›´åŠ æ·±å…¥åœîCº†è§£åˆ«äººã€?
  Lehmanè¯? “说到底åQŒæˆ‘åšä¿¡å¤–交手段ž®±æ˜¯ä¸Žäh打交é“。这¼‹®å®žéœ€è¦å¦ä¹ ,获得å¯ÒŽ–¹çš„信任,设èín处地想一惻I¼Œæ˜Žç™½å¯ÒŽ–¹çš„è§‚ç‚V€‚â€?
  如何培养外交技能?
  ·å¯ÀL‰¾™åùN—®å’Œè¡Œä¸ºæ¦œæ øP¼Œä»–ä»¬èƒ½å¤ŸæŒ‡å‡ºä½ åœ¨å¤–äº¤æŠ€èƒ½æ–¹é¢çš„强项和弱™åV€?
  ·å¦ä¼šæ›¿åˆ«äºø™€ƒè™‘。了解别人的观点˜q™é¡¹èƒ½åŠ›æ˜¯å‡ºè‰²å¤–äº¤æŠ€èƒ½çš„ä¸€ä¸ªå…³é”®ã€?
  ·阅读相关è¯ùN¢˜åQŒå°¤å…¶æ˜¯é”€å”®å’Œè°ˆåˆ¤æ–šw¢çš„。å¾è®®çœ‹çœ‹Napoleon Hillå’ŒZig Ziglar˜q™äº›ä½œè€…的书ã€?
  ·走出办公室。åŽç››é¡¿å›½å®¶æƒ…报ä¸ÖM“Q办公室全国情报部门副ä¸È®¡å…¼CIO Dale W. Meyerroseè¯? “说白了åQŒå¤–交就是与别äh建立关系。â€Â?
  5ã€èƒ¦åŠ¡æŠ€èƒ?/strong>
  财务是消除部门分æ§çš„¾lŸä¸€åŠ›é‡ã€?
  说到财务专长åQŒITä¸È®¡å¾€å¾€ä¼šè¿™ä¹ˆæŠ—è®? “我是ITä¸È®¡åQŒåˆä¸æ˜¯ä¼šè®¡åQâ€ä½†éšç€è®¸å¤šå…¬å¸ç«åŠ›å®žçŽ°ä¿¡æ¯æœåŠ¡å’Œä¸šåŠ¡æµ½E‹çš„集æˆåQŒä»–们更需è¦å…·å¤‡æŠ€æœ¯å’Œè´¢åŠ¡ä¸¤ä¸ªæ–šw¢çš„专é•Ñ€?
  圣安东尼奥AT&Tå…¬å¸çš„CIO Andy Geisseè¯? “我在工作ä¸å‡ 乎æ¯ä¸ªæ–šw¢éƒ½è¦ç”¨åˆ°æŸäº›è´¢åŠ¡æŠ€èƒ½ã€‚è¬å¦‚说åQŒè€ƒè™‘ITéƒ¨é—¨åº”äØ“å…¬å¸å¼€å±•哪些项目时åQŒå°±éœ€è¦è¯¦¾l†åˆ†æžæ¯ä¸ªé¡¹ç›®çš„æŠ•资回报以åŠå¯¹å¼€æ”¯å’Œèµ„本的媄å“。â€?
  财务专长˜q˜å……当了IT部门和ä¼ä¸šå…¶ä»–部门之间的桥æ¢ã€‚Geisseè¯? “胦务è¯a€æ˜¯å„部门之间的通用è¯è¨€ã€‚è¥é”€éƒ¨é—¨å’ŒIT部门å¯ä»¥å€ŸåŠ©é€šç”¨çš„èƒ¦åŠ¡è¯a€˜q›è¡Œæ²Ÿé€šï¼Œä»Žè€Œäº†è§£ä»€ä¹ˆå¯¹å…¬å¸è€Œè¨€å¾ˆé‡è¦ã€‚â€?
  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ?
  íw«äØ“IT½Ž¡ç†äººå‘˜éœ€è¦çš„ä¸ä»…仅是获得计算机å¦ä½æˆ–者è¯ä¹¦ã€?
  马è¨è¯¸å¡žå·žæ˜†è¥‰K“富银行架构部门的高çñ”副总è£David Saulè¯? â€œäØ“äº†å–å¾—æˆåŠŸï¼ŒIT领导人必™åÀL“…长多™åÒŽŠ€èƒ½ã€‚â€ä»–æåˆ°äº†é¡¹ç›®ç®¡ç†ã€ähäº‹ã€æ²Ÿé€šä¸Žè´¢åŠ¡(包括预测ã€è§„划åŠé¢„ç®—¾~–制)½{‰æ–¹é¢çš„æŠ€èƒ½ã€‚丘q‡æ”»è¯»è®¡½Ž—机å¦ä½çš„äh一般ä¸å¦ä¹ 财务知识。Saulè¯? â€œåƒæˆ‘自å·Þp¿™æ ïLš„大多数IT½Ž¡ç†äººå‘˜æ¥è‡ªæŠ€æœ¯èƒŒæ™¯ï¼Œé¦–次涉劾~–制预算工作æ—Óž¼Œè‚¯å®šæŸæ‰‹æ— ç–。â€?
  ä¸ç®¡ä½ 对财务有没有兴‘£ï¼Œéƒ½å¾—å¦ã€‚Andreas Wuchner是瑞士制è¯å…¬å¸è¯ºåŽå›½é™…å…¬å¸çš„å…¨çƒIT安全部门ä¸È®¡åQŒä»–è¯? â€œä½ ç”¨ä¸ç€å–œæ¬¢è´¢åŠ¡åQŒä½†ä½ å¾—å¦å®ƒã€‚ä½ åªæœ‰ä¼šè¯„伎ͼŒæ‰ä¼š½Ž¡ç†ã€‚â€?
  IT技术äh员å¯èƒ½å¤šæ•°æ€§æ ¼å†…å‘åQŒä½†å¯¹ITä¸È®¡æ¥è¯´åQŒæ²Ÿé€šèƒ½åŠ›å¿…ä¸å¯ž®‘ã€?
  所需技能å¯ä»¥é€šè¿‡æ£è§„æˆ–è€…éžæ£è§„途径å¦åˆ°; 而且ž®±åƒæŠ€æœ¯è¯ä¹¦ä¸€æ øP¼Œ˜q˜åº”当定期å¦ä¹ ,é¿å…˜q‡æ—¶ã€?
  Geisseè¯? â€œæˆ‘ä¹Ÿåœ¨ä¸æ–努力通过æ£è§„教育ã€å‘财务部门的åŒäº‹å¦ä¹ å¦‚ä½•åˆ†æžæŸäº›é¡¹ç›®ã€è¯„估对公å¸çš„媄å“ï¼Œä»Žè€ŒåŠ å¼ø™¿™æ–šw¢çš„æŠ€èƒ½ã€‚â€?
  Saul廸™®®å‚åŠ åŸºæœ¬ä¼šè®¡æˆ–è€…è®°è´¦æ–¹é¢çš„评¡¨‹ã€æŽ¥å—在èŒåŸ¹è®ã€‚ä»–åœ¨è¯»å¤§å¦æ—¶æ›¾ä¸ºåœ°æ–ÒŽ”¿åºœæ‹…任记账员åQŒè¿™¿Uç»åŽ†è®©ä»–å—益匪‹¹…。Saulè¯? “除了简å•的记è̎外还有一¾pÕdˆ—财务技能è¦å¦ï¼Œå®ƒä»¬æ›´å¤šåœ°æ¶‰åŠåˆ¤æ–力。这包括预测åŠé¢„料需求的能力。â€?
ã€€ã€€å…¬å¸æœ€å¥½è®¢æœ‰åŸ¹è®åŠæŒ‡å¯¼æ£å¼è®¡åˆ’åQŒå¸®åŠ©å‘˜å·¥è¡¥ä¸Šèƒ¦åŠ¡çŸ¥è¯†æ–¹é¢çš„¾~ºå£ã€‚ä½†è¦æ˜¯æ²¡æœ‰˜q™ç§è®¡åˆ’åQŒä¹Ÿä¸è¦æ³„æ°”ã€?
  如何培è®è´¢åŠ¡æŠ€èƒ½ï¼Ÿ
  ·å‘胦务äh员å¦ä¹ å–¾lã€?
  ·利用财务术è¯è€Œä¸æ˜¯IT术è¯ä½œäؓ与贵公å¸çš„åˆ«äºø™¿›è¡Œæ²Ÿé€šçš„一¿U手ŒDüc€?
ã€€ã€€Â·åŠ å…¥ä¼šè®¡çã€?
  6ã€æŠ€æœ¯æ‰èƒ?/strong>
  对系¾lŸçš„æ·±å…¥äº†è§£æœ‰åŠ©äºŽèµ¢å¾—å‘˜å·¥ä»¬çš„ä¿¡ä»…R€?
  Beach Clarkåœ?004òq?æœˆåŠ ç›Ÿä½æ²ÖMºšæ°´æ—馆担任ITå‰¯æ€»è£æ—Óž¼Œè¦åœ¨17ä¸ªæœˆåŽæ°´æ—馆盛大开业之å‰å®Œæˆè®¸å¤šå·¥ä½œã€‚å…¶ä¸ä¸€™åšwš¾åº¦ç‰¹åˆ«å¤§: 在水æ—馆开门迎客之å‰ï¼Œž®½å¿«è®©ç½‘上订¼œ¨ç³»¾lŸè¿ä½œè“væ¥ã€?
ã€€ã€€å‡ æ¬¡ä½¿ç”¨å¥—è£…è½¯äšg接连¼„°å£åŽï¼ŒClarkåšäº†ä»ÖM½•一å优¿U€çš„IT领导人都会åšçš„事æƒ? ä»–å·èµ¯‚¢–åã€æ‹Ÿè®¢äº†ä¸€äº›è§„范,明确如何把水æ—é¦†çš„çŽ°åœø™®¢¼œ¨ç³»¾lŸä¸ŽåŸÞZºŽWebçš„è´ç‰©èžR软äšg包集æˆè“væ¥ã€‚ç„¶åŽï¼Œä»–å¾—åˆîCº†æ°´æ—馆的¾|‘络开å‘å…¬å¸ã€æ¥è‡ªè®¢¼œ¨ç³»¾lŸä¾›åº”å•†çš„å‡ åå·¥½E‹å¸ˆä»¥åŠåŸƒæ£®å“²å’¨è¯¢å…¬å¸çš„å‡ å™åùN—®çš„帮助,共åŒå¼€å‘这套系¾lŸã€‚Clarkè¯ß_¼Œå¦‚今åQŒæ°´æ—馆销售的门票æœ?0%是通过¾|‘络å–出åŽÈš„åQŒç›¸æ¯”之下行业åã^å‡ä¸åˆ?0%ã€?
ã€€ã€€è™½ç„¶è¯´åˆ°é¢†å¯¼ç´ è´¨æ—Óž¼Œè½¯æ€§æŠ€èƒ½æ—¥ç›Šå¤‡å—é‡è§†ï¼Œä½†IT领导äºÞZ¹Ÿè¦èƒ½å¤Ÿæ·±å…¥è®¡½Ž—机¾pÈ»Ÿçš„内部结构,或者至ž®‘得有所了解ã€?
  Clarkè¯? “别指望一家律师事务所或者会计èŒèƒ½éƒ¨é—¨æ˜¯ç”±å¾‹å¸ˆæˆ–者会计师以外的ähæ¥æŽŒ½Ž¡çš„åQŒæˆ‘è®¤äØ“æŠ€æœ¯éƒ¨é—¨åŒæ ·å¦‚æ¤ã€‚â€Clark曑֜¨ä»¥å‰çš„å®‰è¾¾ä¿¡å’¨è¯¢å…¬å¸æ•ˆåŠ›11òqß_¼ŒåŽæ¥ä¾›èŒäºŽå®¶å¾—å®å…¬å¸åQŒä»Žé¦–帾|‘ç»œå·¥ç¨‹å¸ˆå˜æˆä¼ä¸šåº”用架构设计师ã€?
  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ?
  但这òq¶ä¸æ„味ç€ä½ 果真需è¦èƒ½å¤Ÿç¼–写程åº? 用马è¨è¯¸å¡žå·žé‡‘èžæœåŠ¡æä¾›å•†CitiStreet LLCçš„CIO Barry Strasnickçš„è¯æ¥è¯´åQŒä½ åªè¦â€œäº†è§£æ—¶é«¦æœ¯è¯â€å°±å¯ä»¥äº†ã€‚Strasnick的编½E‹çŸ¥è¯†å¾ˆæœ‰é™åQŒæ˜¯ä»–在宑֤•æ³•å°¼äºšå¤§å¦æ²ƒ™å¿å¦é™¢ä¸Šè®¡ç®—æœø™¿™é—¨å¿…修课时å¦åˆ°çš„。而现在,Strasnickè¯ß_¼Œæœ‰è¿‡åˆä½œçš„åŒäº‹å’Œå…¬å¸è®¤äؓ自己是技术éžå¸¸åœ¨è¡Œçš„CIOã€?
  他说: â€œä½ åº”å½“æˆäؓ一å对技术æ•é”çš„CIOåQŒä½†ä¸å¿…ç€çœégºŽå…·ä½“的编½E‹çŸ¥è¯†ã€‚â€Strasnick的目的就是,除了员工¾~–写的实际代ç 外åQŒè¦èƒ½å¤Ÿäº†è§£ä»–们æ£åœ¨è®¨è®ºçš„ä“Q何东西,òq¶ä¸”有独到è§è§£ã€‚è¦æ˜¯ä¸æ‡‚,ž®×ƒ¸Š¾|‘å¦ä¹ 。他è¯? â€œè¦æ˜¯æœ‰äº›ä¸œè¥¿æˆ‘觉得ä¸å¤ªæ¸…楚åQŒä¼šåœ¨å½“晚或者周末上¾|‘,通过阅读æ¥å¢ž˜q›çŸ¥è¯†ã€‚â€?
  Strasnickè¯ß_¼Œæ˜¯å¦æŽŒæ¡æœ€æ–°çš„æŠ€æœ¯çŸ¥è¯†æ˜¯åŒºåˆ«ä¸€å®¶è¡¨çްåã^òq³çš„IT部门和世界çñ”IT部门的关键ã€?
  今年Strasnickçš„å›¢é˜Ÿæ£æ˜¯é‡‡ç”¨äº†˜q™ç§æ–ÒŽ³•åQŒå°†å…¶ä¸ä¸€ä¸ªæ ¸å¿ƒåº”用系¾lŸä»Žé«˜ç«¯å˜å‚¨åŒºåŸŸ¾|‘络(SAN)˜qç§»åˆîCº†è¾ƒä½Žç«¯SAN上,¾l“æžœåœ¨äØ“å…¬å¸èŠ‚çœ500ä¸‡ç¾Žå…ƒçš„åŒæ—¶åQŒè¿˜å¸¦æ¥äº†æ›´è‰¯å¥½çš„æ€§èƒ½ã€‚è¿™æ„味ç€è¦çŸ¥é“较低端¾pÈ»ŸæŠŠI/Oè´Ÿè²åˆ†é…到多个ç£ç›˜ç»„上的功能带æ¥çš„æ€§èƒ½˜qœè¿œèƒœäºŽ¾l“åˆé«˜æˆæœ¬åŸº¼‹€è®¾æ–½æ‰€ç”¨çš„夿‚½Ž—法和缓å˜å¸¦æ¥çš„æ€§èƒ½ã€?
  “IT½Ž¡ç†å·¥ä½œäººå‘˜å¯¹CIO的技能专长有信心åQŒè¿™å¾ˆé‡è¦ï¼Œé‚£æ ·ä»–们å¯ä»¥å¯¹å…³é”®é¡¹ç›®çš„æœ€ä½Œ™§£å†Ïx–¹æ¡ˆæå‡ºå¾è®®ã€å……满信心,â€Strasnick如是说ã€?
  如何培养技术æ‰èƒ½ï¼Ÿ
  ·å¯ÀL‰¾æœÞZ¼šå’Œä“QåŠ¡ï¼Œè®©ä½ å¯ä»¥äº²èín体验技术是如何ä¸ÞZ¸šåŠ¡æœåŠ¡çš„ã€?
ã€€ã€€Â·è¦æ˜¯¼„°åˆ°äº†è‡ªå·×ƒ¸æ‡‚的技术概念,应在éžå·¥ä½œæ—¶é—´æŠ½½Iºç ”½I¶åŠé˜…读相关内容åQŒä»¥ä¾¿å°½å¿«è·Ÿä¸Šæ¥ã€?
ã€€ã€€Â·ç”æ»ç›¯ç€å¸‚场上出现的æ¯ä¸€¿U新的技术设备。ä¸è¦æ‹˜æ³¥äºŽ¾l†èŠ‚åQŒè€Œæ˜¯è¦å…»æˆè¶…‘ŠæŠ€æœ¯çš„å¿ƒæ€? ˜q™ç§å¿ƒæ€ä¸ä½†è¦½W¦åˆä¸šåŠ¡ç›®æ ‡åQŒè¿˜è¦æä¾›å‘˜å·¥æ‰€éœ€çš„资æºã€?
  7ã€äº†è§£è¡Œä¸?/strong>
  深入了解所在行业å¯ä»¥å¸®åŠ©IT领导人æˆä¸ÞZ¸šåŠ¡å…ˆé”‹ã€?
  William Penceææ€•是一个æžç«¯ä¾‹å? ä½œäØ“IT领导人ã€å¿…™å»è·Ÿä¸Šè¿…速å˜åŒ–的行业形势。实际上åQŒPence在全çƒç¬¬ä¸€å®¶åˆæ³•çš„¾|‘上音ä¹è®¢è´æœåС商Napsterå…¬å¸ä»»èŒçš„三òq´æœŸé—ß_¼Œä¸ä½†è¦è·Ÿä¸ŠéŸ³ä¹ä¸‹è½½è¡Œä¸šï¼ŒæŸäº›æƒ…况下还è¦å¸®åЩ引坯D¿™ä¸ªè¡Œä¸šã€?
  Pence如今是Napsterå…¬å¸çš„高¾U§å‰¯æ€»è£å…¼é¦–å¸æŠ€æœ¯å®˜åQŒä»–è¯? â€œæˆ‘ä»¬æž„å»ºç¬¬ä¸€ä¸ªåˆæ³•çš„Napsteròq›_°æ—Óž¼Œä½ åœ¨å¦æ ¡é‡Œå¦ä¸åˆ°æž„徘q™æ ·ä¸€ä¸ªç³»¾lŸçš„çŸ¥è¯†ã€‚ä½ åªå¥½æŠŠé—®é¢˜åˆ†ä¸ºå¤šä¸ªåŸºæœ¬æ–¹é¢ï¼Œç„¶åŽæ‰‘Öˆ°æœ€½Ž€å•ã€æœ€å¯é 的方法把它们èžå…¥åˆ°èÊYä»¶ä¸ã€‚â€?
ã€€ã€€è€Œè¿™éœ€è¦æ·±å…¥äº†è§£æŽ¢½I‰™Ÿ³ä¹ä¸‹è½½è¡Œä¸šè¿ä½œæ–¹å¼çš„内部机ç†ã€‚Penceè¯? “哪些内å®ÒŽˆ‘们å¯ä»¥ç”¨ã€å“ªäº›ä¸èƒ½ç”¨åQŒè¿™æ–šw¢çš„规定错¾l¼å¤æ‚。必™åÀL”¯ä»˜ç‰ˆ½EŽçš„æƒåˆ©æ‹¥æœ‰è€…ä»¥åŠå› 地区ä¸åŒè€Œä¸åŒçš„规则åQŒè¿™äº›éƒ½å¿…é¡»¾~–入到èÊYä»¶ä¸ã€‚â€?
  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ?
  ä¸è¿‡Penceè¯ß_¼ŒæŠ€æœ¯å’Œç«žäº‰åŠ›ä¹‹é—´çš„å…³ç³»‘Šæ¥‘Šç´§å¯†ï¼Œ˜q™æ„味ç€å¸¦é¢†ä¸€¾Ÿ¤æŠ€æœ¯äh员的领导人必™åÀL¸…晰地认识到行业需求ã€?
  ž®±æ‹¿¾U½çº¦è¾‰ç‘žå…¬å¸çš„æ•°æ®ä»“åº“å’Œå•†ä¸šæ™ø™ƒ½éƒ¨é—¨ä¸È®¡Danny Siegelæ¥è¯´å§ã€‚在˜q‡åŽ»ä¸¤å¹´é‡Œï¼Œ˜q™å®¶åˆ¶è¯ä¸šå·¨æ“˜æ”¶è´äº†å¤šå®¶å…¬å¸åQŒè¿™å¯¹ä¸€å®¶è¯•图䏿–开呿–°è¯äñ”å“线的大公å¸è€Œè¨€òq‰™ž¾|•è§ã€‚åŠæ—¶åœ°æ•´åˆè¢«æ”¶è´çš„æ‰€æœ‰å…¬å¸æ˜¯ä¸€™åšw‡å¤§ä“Q务,ä¸è¿‡å› 䨓Siegelè‡?001òq´ä»¥æ¥å°±åœ¨è¿™ä¸ªè¡Œä¸šï¼Œæ‰€ä»¥èƒ½å¤ŸåŠ å¿«æ•°æ®å’Œ¾pÈ»Ÿé›†æˆ˜q‡ç¨‹ã€?
  他说: â€œäº†è§£è¡Œä¸šç¡®å®žæœ‰åŠ©äºŽä½ æ¸…æ¥šåœ°çŸ¥é“哪些数æ®éœ€è¦ä¿ç•? 律师ã€åˆ¶é€ äh员和è¥é”€äººå‘˜éœ€è¦è®¿é—®å“ªäº›æ•°æ? 哪些是被收è´å…¬å¸æ‰€ç‰ÒŽœ‰çš? ˜q™æ ·ä¸€æ¥ï¼Œè¯¦å°½çš„分æžå·¥ä½œå°±å®ÒŽ˜“多了。â€?
  Siegel的行业知识还帮助他的ITž®ç»„æž„å¾æ›´æœ‰æ•ˆçš„¾pÈ»Ÿã€‚è¬å¦‚去òq´åˆåQŒå…¬å¸è¦æ±‚ä»–çš„äh员å¯åŠ¨ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ï¼ŒæŠŠä¸€äº›é«˜åº¦æ€È»“的数æ®å’Œä¸€äº›æžå…¶è¯¦¾l†çš„æ•°æ®æä¾›¾l™åŸºäºŽæµ½E‹çš„现有应用¾pÈ»Ÿã€‚Siegelè¯? â€œå› ä¸ºæˆ‘æ·±å…¥äº†è§£‹¹ç¨‹åQŒæ‰€ä»¥å¯¹ä¸Šå¤´çš„éœ€æ±‚å’Œä¹ æƒ¯æ€ç»´æå‡ºäº†è´¨ç–‘ï¼Œç›®çš„æ˜¯äØ“äº†ç®€åŒ–æŠ€æœ¯éƒ¨åˆ†ã€ä¿ƒä½¿æµ½E‹è¿›è¡Œä¸€äº›æ”¹åŠ¨ã€‚â€?
  行业专长˜q˜æœ‰åŠ©äºŽIT领导人全é¢äº†è§£é¡¹ç›®å¸¦æ¥çš„å½±å“åQŒåŒ…括å¯èƒ½ä¼šé‡åˆ°çš„å±é™©æƒ…å†üc€‚è´¹åŸŽå¦æ™®å°”大å¦è´Ÿè´£è®¡ç®—机æœåŠ¡çš„åŠ©ç†å‰¯æ ¡é•¿Barbara Dolhanskyè¯? â€œæˆ‘è®¤äØ“IT领导人å†ä¹Ÿæ— æ³•åœ¨çœŸç©ºçŽ¯å¢ƒä¸‹é¢†å¯¼å‘˜å·¥ã€‚è¦æ˜¯ä½ ä¸çŸ¥é“业务问题,ž®±æ— 法完æˆå·¥ä½œã€‚â€?
  如何培养行业专长åQ?
  ·æ¯ä¸ªå£åº¦éƒ½è¦ä¸Žè´µå…¬å¸çš„决½{–者或者他们的直接下属˜q›è¡Œäº¤æµã€‚弄清楚他们é¢äÍ哪些问题ã€?
  ·阅读行业æ‚å¿—åQŒäº†è§£é¡¾å®¢ä¸æ–å˜åŒ–的需求ã€?
  ·在行业大会ç‰åœºåˆ¾l“识åŒè¡ŒåQŒå‘现峞®†åˆ°æ¥çš„行业‘‹åŠ¿åQŒæˆ–者确认自íw«é¢ä¸´çš„éšùN¢˜ã€?
  ·å¯ÀL‰¾ä¸ºå®¢æˆähœåŠ¡çš„æœÞZ¼šåQŒå‘现客户é¢ä¸´çš„‹‚˜æ‰‹é—®é¢˜ã€?
  ·拜访当地é¢ä;cÖM¼¼é—®é¢˜æˆ–者æ£åœ¨å®žæ–½ç±»ä¼¼ç³»¾lŸçš„å…¬å¸åQŒå‘å¯ÒŽ–¹å–ç»ã€?/p>
   针对当下 è°éƒ½ä¸å–œ‹Æ¢å¬¾|头å¼çš„æ¼”讲。ç½å¤´å¼çš„æ¼”讲ä×o人倒胃å£ã€‚ä½ å¿…é¡»å¯ÒŽ—¶äº‹å‘表谈è¯ã€‚â€œå¦‚æžœä½ è®²çš„éƒ½æ˜¯è€ç”Ÿå¸¸è°ˆåQŒâ€æŸCEOè¯ß_¼Œâ€œå在那儿的å¬ä¼—会说åQšâ€˜è¿™å®¶ä¼™æ˜¯è°åQŒäØ“ä»€ä¹ˆæ‰¾ä»–æ¥æ¼”讲åQŸâ€™â€ä½ 谈的内容必须跟他们有养I¼Œè·Ÿå½“下的时事有关åQŒæ‰èƒ½èŽ·å¾—å¬ä¼—çš„‹Æ¢å¿ƒåQŒå¦åˆ™ä»–们ä¸è§å¾—打算å¬ä¸‹åŽ…R€?/p>
Â Â Â è®²è¯½Ž€å•æ˜Žäº?/font> 许多演说的问题出在信æ¯é‡˜q‡å¤§ã€‚ä¿¡æ¯è¦½Ž€‹z明¼‹®ï¼Œäººå®¶æ‰ä¼šè®°å¾—ã€?/p>    有è¯ç›´è¯´ 我曾¾l嚘q‡ä¸€ä¸ªé’ˆå¯Ò޲Ÿé€šçš„é—®å·è°ƒæŸ¥åQŒå‘现大家最希望领导者能够具备的特质是诚实和æ£ç›´ã€‚讲è¯è¦åƒä¸ªCEOåQŒå°±æ˜¯ä½ 讲的信æ¯è¦çœŸå®žã€‚å¬ä¼—需è¦çš„领导äºÞZ¸åªæ˜¯ä¸€ä¸ªä¼˜¿U€çš„æ¼”说家åQŒä»–ä»¬å¸Œæœ›é¢†å¯ÆD€…能够说真è¯åQŒä¸½Ž¡çœŸç›¸å¦‚何ã€?/p>    ä¹è§‚以待 当上CEOåQŒä½ 所é¢å¯¹çš„æ—¶ä»£æœ‰å¥½æœ‰åï¼Œä½ å¿…™åÀL€€æŠ±å¸Œæœ›ä»¥òqŒ™¡¡çŽ°å®žã€‚ä¹è§‚主义似乎是领导阶层的特点,CEO必须预觘q˜è¦è°ˆè®ºæœªæ¥çš„“å¯èƒ½â€ã€?/p>    攄¡œ¼æœªæ¥ 在困隄¡š„时候,äºÞZ»¬ä»°æœ›é¢†å¯¼è€…寻求希望。在911事äšgå‘生åŽï¼Œ¾U½çº¦å¸‚长朱利安尼å‘表讲è¯åQŒä»–ž®†é‡ç‚ÒŽ”¾åœ¨å¸Œæœ›ä¸ŠåQŒæŠŠäºÞZ»¬çš„æ³¨æ„力转移到未æ¥ï¼šâ€œçº½¾U¦å¸‚民会康å¤åQŒåœ¨æƒ…感和政æ²ÀL–¹é¢å˜å¾—æ›´åšå¼ºåQŒå½¼æ¤ä¹‹é—´æ›´äº²å¯†åQŒæˆ‘们的¾l济也会更强大。â€å‘a€çš„æ—¶å€™ï¼Œè¦è®©å¬ä¼—知é“ä½ çš„ä¿¡å¿µå¤§æœ‰å¯èƒ½ã€‚放眼未æ¥ï¼ŒäºÞZ»¬è‡ªç„¶ä¼šè“víw«ç›¸éšï¼Œè®©ç¾Žæ¢¦æˆçœŸã€?/p>    脚è¸å®žåœ° CEO和许多å¬ä¼—之间的沟通显然处于ä¸åˆ©åœ°ä½ï¼Œä½ 的头衔令äh退é¿ä¸‰èˆï¼Œå¬ä¼—è§‰å¾—ä»–ä»¬è·Ÿä½ ä¹‹é—´æ¯«æ— å…±åŒä¹‹å¤„。演讌Ӏ会议甚或闲èŠä¸€å¼€å§‹å°±˜q™æ ·åQŒçœŸæ˜¯ç³Ÿ¾p•é€é¡¶ã€‚ä½ çš„ä“Q务就是找到å¾ç«‹å…³¾pÈš„æ¸ é“。欲建立关系åQŒå°±å¿…须真诚ã€?/p>    有所ä¸Õd¼ äºÞZ¸æ˜¯å…‰ä¸ÞZ¸€å¼ 饼œ¨åšäº‹ã€‚äh们åšäº‹æ˜¯ä¸ÞZº†å‚与一份伟大的事业åQŒä»–们希望工ä½?è©èƒ½å¤Ÿæœ‰ç›®çš„åQŒç»„¾l‡èƒ½å¤Ÿæœ‰å®ƒçš„使命。他们想è¦çŸ¥é“尽一å·×ƒ¹‹åŠ›å¤šž®‘能够è“v点作用。CEOž®±æ˜¯ž®†ç»„¾l‡çš„ä»ÕdŠ¡å’Œç›®çš„å…·ä½“å‘ˆçŽ°çš„é‚£ä¸ªäººã€?br />    低估å‘公众演说对个äh生æ„Óçš„é‡è¦æ€?/font> 一个零售业ä¸È®¡åœ¨æå‡åŽæ€ÀL˜¯ä¸å£°ä¸å“地去上çåQŒä¸åŠ¨å£°è‰ŒÓ€‚她䏿˜¯ä¼šå¼•èµ·åˆ«äººæ³¨æ„æˆ–å¯ÀL±‚å助的那¿Uäh。她也é¿å…åšä»ÖM½•报告åQŒå¼€ä¼šæ—¶æ€ÀL˜¯æ²‰é»˜ä¸å‘一a€åQŒé™¤éžäh家有问题问她。这¿Uæ€åº¦åœ¨è¿‡åŽÖM¹Ÿè®¸æœ‰ç”¨ï¼Œå¦‚ä»Šå´æ³¨å®šè¦å¤ÞpÓ|ã€‚å¥¹åŽæ¥å› 䨓䏀‹Æ¡ä¸å¾—已的机会åšäº†ä¸€åœºæ¼”½Cø™€Œå½»åº•è{å˜æ€åº¦åQŒå¥¹æ€È»“æ•™è®è¯ß_¼šâ€œèбäº?òq´çš„æ—‰™—´åQŒæˆ‘æ‰æ˜Žç™½å¾ˆä¹…以å‰å°±è¯¥å¦ä¼šè¿™ä¸€ç‚V€‚â€?/p>    忘记å¬ä¼—çš„å˜åœ?/font> 把é‡ç‚ÒŽ”¾åœ¨å¬ä¼—èín上。ä¸è®ºæ˜¯å¯¹åŒäº‹ã€å®¢æˆähˆ–员工讲è¯åQŒåœ¨æç¬”写下演讲½E¿ä¹‹å‰ï¼Œä»¥ä½ çš„å¬ä¼—䨓å¿üc€‚äØ“äº†ç¡®ä¿ä½ è®°å¾—å¬ä¼—çš„å˜åœ¨ï¼Œæœ€å¥½çš„办法ž®±æ˜¯å‘掘他们惌™¦çŸ¥é“的内å®V€‚打个电è¯ï¼Œé—®é—®äº†è§£ä¸Žä¼šè€…层‹Æ¡çš„äººï¼Œæžæ¸…æ¥šä½ çš„è°ˆè¯å†…容对他们价å€ég½•在ã€?    ½W¬ä¸€ä¸ªé—®é¢˜å°±æžç ¸äº?/font> íw«äؓ电视节目ä¸ÀLŒäººï¼Œæœ‰æ—¶å€™æˆ‘的访问会如æ¤å¼€åœºï¼šâ€œè°ˆè°ˆä½ 的书。â€ç„¶åŽå°±çœ‹åˆ°çŸ¥è¯†æ¸Šåšçš„专家回½{”å¾—¾l“ç»“å·´å·´ã€‚ä½ ä¸€å®šè¦å‡†å¤‡å¥½é¢å¯ÒŽœ€½Ž€å•ã€æ˜Žæ˜„¡š„问题。想惌™¿™æ ïLš„é—®é¢˜æœ‰å“ªäº›ï¼Œå‡†å¤‡å¥½ç”æ¡ˆï¼Œä¸€å¼€å§‹æ‰ä¼šé¡ºã€‚ä¹Ÿè®æ€½ éœ€è¦æ‰¾ä¸ªähåQŒä¸€ä¸ªäº†è§£å¬ä¼—或媒体的ähåQŒæé†’ä½ æœ€æ˜Žæ˜¾çš„é—®é¢˜æœ‰å“ªäº›ã€‚ä¸€æ—¦é—®é¢˜äº†ç„¶äºŽèƒ¸ï¼Œž®±æƒ³å‡ÞZ¸€ä¸ªæœ€äº†ä¸èµïLš„½{”案。简å•䨓è¦ï¼Œä¸è¦ç”¨ç»†èŠ‚æŠŠå¬ä¼—æžå¾—ä¸çŸ¥æ‰€æŽªã€‚å¦‚æžœä½ å‡†å¤‡å¥½ç®€å•的问题åQŒå›°éš„¡š„问题也会å˜å¾—½Ž€å•多了ã€?/p>     ä¸çŸ¥é“何时该¾l§ç®‹åQŒä½•时该¾l“æŸ æ²¡ä»€ä¹ˆæ¯”å¾—ä¸Šä¸€ä¸ªä¸çŸ¥ä½•时该å下æ¥çš„æ¼”讲者更让äh讨厌了。è°ä¹Ÿä¸å–œæ¬¢æ‰¾ä¸€ä¸ªç½—嗦的演讲者,而他自己˜q˜æœªå¯Ÿè§‰ã€‚ä½ å·²ç»‘…å‰äº†ï¼Œå¦‚何åœä¸‹æ¥ï¼Ÿé¦–å…ˆåQŒè¦æŠ“好讲è¯çš„æ—¶é—ß_¼Œç«™è“væ¥è®²åQŒä¸è¦å在原地念½E¿å。进到里é¢ï¼Œå‡†å¤‡å¥½éšæ—¶ä¿®æ•´è®²½E¿ï¼Œè¦ä½“è°…å¬ä¼—。å‡å¦‚ç¬¬å…æ„Ÿå‘Šè¯‰ä½ ï¼Œä½ åœ¨å“ªå„¿ç«™å¤ªä¹…äº†åQŒæƒ…况å¯èƒ½ç¡®å®žå¦‚æ¤ã€‚注æ„çœ‹æ˜¯ä¸æ˜¯æœ‰äººæŽ¥˜q‘讲åŽÍ¼Œå¯¹ä½ 使眼艌Ӏ‚很ž®‘ähä¼šå› ä¸ÞZ½ 讲的太少表示有æ„è§ã€?/p>
   常犯的沟通错�/font>
 内修工夫åQ‹å¤–è¥ähè„?/strong>
   所谓,åªèƒ½é 钱赚钱åQŸå°½½Ž¡å¸‚é¢ä¸Šç†èƒ¦ä¹¦ç±æ•™çš„致富æ–ÒŽ³•åQŒå¤§å¤šæ˜¯ä»¥æŠ•èµ„å·¥å…·äØ“åª’ä»‹åQŒä½†¿U¯ç¯èµ„äñ”的方法ä¸åªä¸€¿U,有äh懂得善用投资工具åQŒå¤§èµšæœºä¼šèƒ¦åQ›æœ‰äººåˆ™ä¸“è¥äºø™„‰åœˆï¼Œòq´è½»æ—¶æ„¿æ„多付点交际费当å¦è´¹åQŒå…ˆíy²åŽè·»I¼Œéšä¹‹è€Œæ¥çš„æ˜¯èŒä½ã€è–ªæ°´çš„æå‡ä»¥åŠè§è¯†çš„增òq¿ï¼Œå·²ç»ä¸æ˜¯å¯ä»¥ç”¨æŠ¥é…¬çއ˜q™ç±»æ•°å—æ¥è¡¡é‡çš„了ã€?
   外è¥åQšæ·±è€•èŒåœºå…³¾p?
   上世¾Uªä¹å年代刞®±å¼€å§‹æŠ•资的æŽé›¨åQŒå¯¹äºŽç†è´¢å·¥å…ïLš„知识比一般äh˜q˜è¦å¼ºï¼Œå´æ²¡æœ‰ç”¨äºŽè‡ªå·Þqš„资äñ”规划åQŒâ€œæˆ‘没有很刻æ„å˜é’±æˆ–å¯ÀL±‚投资åQŒæˆ‘è®¤äØ“æŠ•èµ„è‡ªå·±æœ€é‡è¦åQâ€ä»–è¯?æŽé›¨å¯¹è‡ªæˆ‘的投资åQŒåŒ…å«äº†˜q›ä¿®ä¸Žäh脉两™åV€‚他曑֜¨ä¸Šæ“v一家最高çñ”的休闲俱ä¹éƒ¨å¾…了7òqß_¼Œåšåˆ°å¸‚场æ€È›‘åQŒä‹D办过数å场的大型休闲˜q动赛事åQŒæ‹›å¾…è¿‡é˜¿åŠ è¥Ñ€å¼ 德培½{‰ä¸–界è¿åŠ¨åž®†ã€?
  有些ä¿×ƒ¹éƒ¨æ˜¯è¾‘Ö®˜è´µäh的汇èšä¹‹æ‰€åQŒåœ¨é‚£é‡Œå¯ä»¥æŽ¥è§¦åˆ°å¾ˆå¤šä¼˜¿U€çš„äh。æŽé›¨ä»Žä¸€ä¸ªå°ä¸“å‘˜å¼€å§‹ï¼Œåªæœ‰ä¸€åƒå¤šå…ƒçš„薪水åQŒä»–å´èˆå¾—请客åƒé¥ã€å¤š¾l“交朋å‹åQŒè€Œéžå˜è“væ¥ã€‚â€œä½ çŸ¥é“å—?光å¬ä»–们讲诞®Þp§‰å¾—收获颇与ͼâ€ä»–觉得˜q™äº¤é™…费花得太å€égº†ã€‚他的专业是市场è¥é”€åQŒæ·±è€•äh脉的作用很快侎쀜å‘é…µâ€èˆ¬æ‰©æ•£åQŒå„æ–¹ähå£«å¤§åŠ›èµžåŠ©åÆˆå‚与他所丑֊žçš„æ´»åŠ¨ã€‚ä¸˜q‡ä¸‰òqß_¼Œä»–便跻èínòq´è–ªç™¾ä¸‡ä¸€æ—了ã€?
   æŽé›¨å®žè¡Œçš„就是“äh脉ç†è´¢æ³•â€ï¼šè—‰ç”±¾l“识比自己更优秀的ähæ‰ï¼Œå助事业或眼界的拓展。ç†è´¢ä¸“å®¶ä¹Ÿè®¤äØ“åQšæŠ•èµ„åœ¨ç†èƒ¦çš„æ—¶é—´æ„ˆé•¿å°±è¡¨ç¤ºæŠ•资在自å·Þpín上的旉™—´æ„ˆçŸåQŒè€Œå¢žåŠ è‡ªå·Þp¿™ä¸ªâ€œäh力资本â€ï¼Œå¦‚å¢žåŠ å¦åŽ†ã€æ‰èƒ½ã€æå‡å·¥ä½œæŠ€èƒ½ä¸Žäººé™…关系åQŒæ¯”æŠ•èµ„æ‰€å¾—çš„åˆ©æ¯æ›´å¤šã€‚这个å¾è®®ç‰¹åˆ«é€‚åˆåˆå…¥½C¾ä¼šä¸‰äº”òq´çš„é’å¹´åQŒæ£é€¢èŒæ¶¯è“væ¥ï¼Œæœ€é‡è¦çš„æ˜¯¿U¯ç¯ä¸“业知识与å¾ç«‹èŒåœºå…³¾p»ï¼Œä¸Žå…¶½Ž—计一些è‡å¤´å°åˆ©ï¼Œå€’ä¸å¦‚将旉™—´æˆæœ¬èŠ±åœ¨¾lè¥æœ¬ä¸šåQŒå·¥ä½œè¡¨çް好åQŒå‡å®˜åŠ è–ªä¹Ÿä¸è¿œäº†ã€?
   内修åQ𿉓å“自我壼„?
Â Â Â äºø™„‰ç†èƒ¦åQŒéœ€è¦çœŸæ‰å®žå¦ç›¸è¾…相æˆï¼ŒæŒ‡çš„æ˜¯ä¸“业知识与敬业æ€åº¦ã€‚在工作上肯下苦工是½W¬ä¸€æ¥ï¼Œåšå¾—客户ã€ä¸Šå¸ã€åŒäº‹çš„ä¿¡ä“QåQŒå…ˆæœ‰å·¥ä½œè¡¨çŽîCؓ基础åQŒähè„‰çš„åŠ åˆ†æ•ˆæžœæ‰æ˜Žæ˜¾ã€?
   27å²çš„æ¨åº†åQŒå‰ä¸€ä»½å·¥ä½œæ˜¯¾_‘֓公关公å¸çš„专员,如今åQŒåˆ™æ˜¯å›½å†…æŸçŸ¥å钟表代ç†å…¬å¸çš„公关ç»ç†ã€‚当åˆå°šæœªæ£å¼ä¸Šç,公帞®±é€æ¥ä¸€æ”¯å¸‚ä»?0万的å表当作员工¼›åˆ©ã€‚丞®‘äh‹Æ£ç±M她能得到˜q™ä¸ªå¥½èŒä½ï¼Œæ¨åº†åˆ™è¯´èŽ·å¾—èŒæ„Óæ”€å‡çš„æœÞZ¼š˜qžè‡ªå·±éƒ½è§‰å¾—æ„外åQŒå› ä¸ºæ˜¯è€æ¿ä¸ÕdŠ¨æ‰¾ä¸Šå¥¹çš„ã€?
   原æ¥çŽ°åœ¨çš„è€æ¿æ›„¡»æ˜¯å¥¹çš„å®¢æˆøP¼Œè®¤åŒæ¨åº†çš„办事能力;当底下有¾~ºï¼Œä¾¿å°†å¥¹åˆ—为候选äh之一。而之所以被公å¸é€‰ä¸åQŒâ€œåŽæ¥æˆ‘æ‰çŸ¥é“ï¼Œè€æ¿æ›ùN—®˜q‡å‡ ä½åª’体记者的æ„è§åQŒæœ€åŽé€‰äº†æˆ‘。â€ç”±äºŽå¥¹ä¸Žåª’体接‹z½æ—¶åQŒä¼šé’ˆå¯¹ä¸åŒå±žæ€§çš„媒体æä¾›å¤šå…ƒçš„æ–°é—»è§’度,˜q™ä†¾åŠªåŠ›è®©è®°è€…è‚¯å®šå…¶ä¸“ä¸šåQŒè‹¥æœ‰ähé—®è“væ¨åº†çš„工作能力,惛_¿…多是¾ŸŽè¨€ã€‚往往ž®±æ˜¯å› 䨓å…׃º‹çš„好å°è±¡åQŒå°±½Ž—没有刻æ„ç»è¥å…³¾p»ï¼Œæ— åŞ之ä¸ä¹Ÿå¸®ä½ ç‰µèµ·å¥½äºø™„‰åQŒå› æ¤å®žåŠ›ä¸Žäºø™„‰çš„å…»æˆä¸èƒ½å废ã€?
 真诚付出åQŒå¿ƒè–ªç›¸å?
   “äh脉ç†è´¢æ³•â€åƈä¸é€‚åˆæ€¥æ¬²ä¸€æ¥ç™»å¤©çš„人,关系是一¿U长期投资,è¦ç»†ç«æ…¢ç‚–,è°ä¹Ÿ½Ž—ä¸å‡†å®ƒåœ¨ä½•æ—¶æ‰å¼€èŠÞq»“æžœï¼Œç”šè‡³è¦æœ‰å¿ƒç†å‡†å¤‡åQŒä¸ä¸€å®šæœ‰èŒä½ã€è–ªèµ„ç‰å®žè´¨å›žé¦ˆã€?
Â Â Â äºø™„‰çš„回馈是以儿UåÅžå¼å±•çŽ°åœ¨ä½ çš„ç”Ÿæ„Óä¸ã€‚结识优¿U€çš„ähž®±åƒæŽé›¨æ‰€è¯ß_¼Œå¬ä»–们讲è¯éƒ½æœ‰æ”¶èŽøP¼å½“ä½ é¢å¯¹äººç”Ÿå…›_¡ã€éé‡å›°å¢ƒä¹‹é™…ï¼Œå¾€å¾€èƒ½ä»Žå¥½çš„äºø™„‰é‚£å„¿å¾—åˆ°æŒ‡å¼•å’Œå¸®åŠ©ï¼Œä»–ä»¬æˆ–è®¸æ— æ³•åœ¨äº‹ä¸šä¸Š¾l™äºˆç›´æŽ¥å¸®åŠ©(é€šå¸¸è‹¥ä½ å€¼å¾—ä¿¡ä“QåQŒä»–们必会拔刀相助)åQŒä½†æœ‰æ—¶ä¸€å¥è¯ž®Þp®©ä½ å—ç›Šæ— ½I—÷€?
   而最会ç»è¥äh脉者都ä¸çº¦è€ŒåŒåœ°é€éœ²åQšä¸Žäººç»“äº¤ï¼ŒçœŸå¿ƒä¸ø™´µã€‚美国知åä¼ä¸šå®¶ä¸Žæ¿€å‘æ½œèƒ½å¤§å¸ˆåšæ©å´”è¥?Brain Tracy)指导å¦å‘˜é”€å”®æˆåŠŸæœ¯æ—Óž¼Œæœ€å¸¸æŒ‚在嘴边的ž®±æ˜¯â€œçœŸè¯šåœ°å…Ïx€€ä½ çš„™å‘Ö®¢â€ã€‚ä»–è¯ß_¼šâ€œä½ ‘Šå…³æ€€ä½ çš„™å‘Ö®¢åQŒä»–们就‘Šæœ‰å…´è¶£è·Ÿä½ åšç”Ÿæ„,一旦客戯‚®¤å®šä½ 是真心关怀他的处境åQŒä¸è®ºé”€å”®çš„¾l†èŠ‚æˆ–ç«žäº‰è€…å¦‚ä½•ï¼Œä»–éƒ½ä¼šå‘ä½ è´ä¹°ã€‚â€åšæˆç”Ÿæ„åªæ˜¯ç»“果,崔西教导的é‡ç‚ÒŽ˜¯ä»¥çœŸè¯šèµ¢å¾—äh心ã€?/p>
 | |
作者:BABALA WU |
æ¥æºåQ?/strong> 原创 |
 |
|
 |
ã€€ã€€å‡ø™‰²çš„管ç†è€…å–„äº?a >收买人心ã€ç»è¥äh心,能洞悉äh性æ‰èƒ½æ‰€å‘披é¡ã€? ã€€ã€€äººåŠ›èµ„æœ¬åŒ…æ‹¬å››ä¸ªå› ç´ åQšâ€œå¿ƒçµèµ„本â€ï¼ˆä¹Ÿå«â€œæƒ…感资本â€ï¼‰ã€â€œå¤§è„‘资本â€ã€â€œç»„¾l‡èµ„本â€ã€â€œé¡¾å®¢èµ„本â€ã€‚å…¶ä¸ï¼Œä¼ä¸šçš„“心çµèµ„本â€ä½“çŽîCº†æ‰€æœ‰å‘˜å·¥çš„æ‰¿è¯ºã€è´£ä»…R€è¯šå®žã€é¦–创精¼œžã€åŠ›é‡å’Œç‰|´»æ€§ç‰æ–šw¢çš„æ•´ä½“äh倹{€‚“心çµèµ„æœ¬â€æ˜¯äººåŠ›èµ„æœ¬çš„åŸº¼‹€ã€?   收买人心的目的就是è¦è®©â€œå¿ƒçµèµ„本â€å¢žå€û|¼Œä»Žè€Œä×o人力资本和金èžèµ„本的价å€ég¹Ÿéšä¹‹å¢žé•¿ã€?   说到收买人心åQŒä¸å›½äh在这斚w¢æœ‰å‡ åƒå¹´çš„历å²å’Œ¾l验åQŒç®¡ç†è€…想è¦ä»Žä¸æÝ…å–è¥å…»ï¼Œ˜q˜è¦ä»Žå‘å¤ähå¦ä¹ 开始ã€?   “燃烧â€ä½ 的员å·?/strong>   刘备是收ä¹îCh心的é¼È¥–。刘备摔å©å——收ä¹îCh心,˜q™ä¸€æ‡åŽè¯å¯ä»¥è¯æ˜Žã€‚《三国演义》ä¸è®°è²äº†åˆ˜å¤‡æ‘”阿斗的故事。当阛_¸¸é˜ªä¹‹æˆ˜æ˜¯æ›ÒŽ“ã€åˆ˜å¤‡ä¸¤å†›çš„一‹Æ¡é釿ˆ˜åQŒéªž®†è™näº‘æ‹…å½“ä¿æŠ¤åˆ˜å¤‡å®¶ž®çš„é‡ä“Q。由于曹军æ¥åŠ¿å‡¶çŒ›ï¼Œåˆ˜å¤‡è™½å†²å‡ºåŒ…å›ß_¼Œå®¶å°å´é™·å…¥æ›¹å†›å›´å›îC¹‹ä¸ï¼Œèµµäº‘拼æ»åˆºæ€åQŒä¸ƒ˜q›ä¸ƒå‡ºç»ˆäºŽå¯»åˆ°åˆ˜å¤‡ä¹‹åé˜¿æ–—ï¼Œèµµäº‘å†²ç ´æ›¹å†›å›´å µåQŒè¿½ä¸Šåˆ˜å¤‡ï¼Œå‘ˆäº¤å…¶å。刘备接å,掷之于地åQŒæ„ 而骂之:为æ¤åºååQŒå‡ æŸæˆ‘一员大ž®†ï¼èµµäº‘æŠÞp“v阿斗˜qžè¿žæ³£æ‹œåQšäº‘虽è‚脑涂圎ͼŒä¸èƒ½æŠ¥ä¹Ÿã€?   刘备æˆåŠŸâ€œç‡ƒçƒ§â€äº†èµµäº‘。这把ç«ç‚¹åœ¨èµµäº‘的心里,å†ä¹Ÿæ²¡æœ‰ç†„ç˜q‡ã€?   å¤äh有云åQšåŠ¨äººå¿ƒè€…èŽ«˜q‡äºŽæƒ…。情动之åŽå¿ƒåŠ¨ï¼Œå¿ƒåŠ¨ä¹‹åŽç†é¡ºã€? ã€€ã€€ä»˜å‡ºä½ çš„æ—‰™—´   有一‹Æ¡ï¼ŒåºïL†™å·¡è§†æ²³é“åQŒå¾—¾|ªäº†æ¶ähåQŒæ¶äºø™¦æ‰“康熙,™ì东äºå‘†å¤´å‘†è„‘地望ç€åQŒä¸çŸ¥å¦‚何应付这¿Uçªå‘事件。康熙立åÏx‰¬èµäh‰‹åQŒâ€œå•ªâ€çš„ž®±æ˜¯ä¸€è®°è€›_…‰æ‰“å‘™ì东äºã€‚当晚,åºïL†™ä¼‘æ¯çš„æ—¶å€™ï¼Œž®†éä¸œäºæ‰‘Öˆ°å¸å‰åQŒæ‹‰ç€ä»–的手对他说åQšæœ•˜q‘æ¥å¯¹ä½ 好åƒåˆ»è–„äº†ä¸€äº›ï¼Œæ˜¯è¦æœ‰æ„é”È‚¼ä½ ä¸€ä¸‹ã€‚ä½ è¯´è¦å¼ƒæ¦ž®±æ–‡åQŒç›®çš„当然è¦ä»–日找一æ¡å¥½çš„出路,˜q™æ˜¯å¯¹çš„åQŒå¦‚æžœå°ä½ 一个官èŒï¼Œåªæ˜¯æœ•一å¥è¯ž®±å¯ä»¥äº†åQŒä½†˜q™æ ·ä¸èƒ½åŸ¹å…»ä½ æˆæã€‚ä½ ˜q˜éœ€è¦å¤šä¸€ç‚¹åކ¾lƒï¼Œæ‰€ä»¥æœ•å¯¹ä½ æ˜¯ä¸¥æ égº†ä¸€äº›ã€‚ä½ çŸ¥å—åQŸæœ•å†ä¸‰½{¹åˆ’åQŒæ‰ä¸å¾—ä¸æŠŠä½ ç•™åœ¨èínè¾V€‚ä½ è¦åƒå¾—è“v˜q™ä¸ªäºå‘€â€¦â€¦â€?   åºïL†™ä¸€ç•ªè¯´æ˜Žï¼Œè¯´å¾—情真æ„切åQŒéä¸œäºæœ¬æ¥æœ‰å¾ˆå¤šæ€¨æ°”åQŒä½†¾l过今次一掌之åŽï¼Œå¾—到皇å¸å¦‚æ¤äº¤å¿ƒåœ°è®²æ˜Žç™½åQŒçœŸæ˜¯åˆæœåˆè´ß_¼Œæ›´åŠ å¿ å¿ƒäº†ã€? ã€€ã€€è¦æ”¶ä¹îChå¿ƒï¼Œä»…ç»™äºˆç‰©è´¨å¥–èµæ˜¯ä¸å¤Ÿçš„ã€‚åªæœ‰ä»˜å‡ÞZ½ 最å®è´µçš„东西,æ‰å¯æ”¶ä¹°äººå¿ƒã€‚最å®è´µçš„ä¸œè¥¿æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Œæ˜¯ä½ çš„æ—¶é—´ã€‚ä½ è‚¯æŠ½æ—‰™—´å’Œä»–说明一切,最能让下属有被é‡è§†çš„æ„Ÿè§‰ã€? ã€€ã€€è¡¨çŽ°ä½ çš„å®½å®¹   å”太宗æŽä¸–民当政æ—Óž¼Œåˆ‘部ž®šä¹¦å¼ 亮被控犯有谋å¾|ªï¼Œå¤šæ•°å¤§è‡£éƒ½è®¤ä¸ºå¼ 亮罪在ä¸èµ¦ï¼Œåº”å½“ç«‹å³æ€å¤´ã€‚åªæœ‰æ®¿ä¸å°‘监æŽé“è£•è®¤äØ“å¼ äº®çŠ¯ç½ªè¯æ®ä¸èƒöåQŒä¸åº”定¾|ªï¼Œòq¶ä¸”在æœå»·ä¸Šè¯´å¾—æ…äh…¨‹È€æ˜‚,把們֑æ²È½ªçš„å”太宗一时弄得很没é¢å。盛怒之下的å”太宗毫ä¸è¿Ÿç–‘地ž®±æŠŠå¼ äº®æ€æŽ‰äº†ã€‚äº‹åŽä¸ä¹…,刑部ä¾éƒŽçš„èŒä½å‡ºäº†ç©º¾~ºï¼Œå”å¤ªå®—ç«Ÿå»ø™®®å®°ç›¸æŠŠè¿™ä¸ªä½å让æŽé“裕æ¥å,ç†ç”±æ˜¯æŽé“è£•æ‰§æ³•è°¨æ…Žä¸¥æ ¼ã€?   ¾Ÿ¤è‡£éƒ½çŸ¥é“æŽé“裕曄¡»å½“ä¼—å对å”太宗的æ„è§åQŒè€ŒçŽ°åœ¨ååä“Q命æŽé“裕åšè¿™ä¸ªæ‰§æ³•官åQŒæ¤™å¹ä“Q命一¾l公开åQŒæœå»·ä¸Šä¸‹æ— ä¸ç››èµžå”太宗的ä»å¾·å’Œé›…é‡åQŒå¼€æ˜Žå›ä¸Èš„æ‹›ç‰Œäº®å¾—更鲜艳了ã€?   é‡ç”¨ä½ ä¸å–œæ¬¢çš„ã€æˆ–æ˜¯å’Œä½ ä½œå¯¹çš„äººï¼Œä¸ä½†èƒ½å¾—到当事者的誓æ»ç›¸æŠ¥åQŒè¿˜èƒ½èµ¢å¾—开明ã€å®½å®¹çš„å£ç¢‘åQŒä»Žè€Œå¸å¼•更多äh˜q½éšã€? ã€€ã€€æ”¾ä½Žä½ çš„å§¿æ€?/strong>   三国时期åQŒæ›¹æ“手下有个谋士å«è´¾æ ©åQŒéžå¸¸è¢«æ›ÒŽ“æ‰€å€šé‡ã€‚è´¾æ ©è½»æ˜“ä¸è‚¯è¡¨æ€ï¼Œä¹Ÿä¸¾l“交朋党åQŒè€Œæ£ç”׃ºŽæ¤ï¼Œæ›ÒŽ“å¯¹ä»–æ¯”è¾ƒçœ‹é‡ã€‚曹丕看ä¸äº†è´¾æ ©çš„æ™ºæ…§ä¸Žå½±å“力,æŸå¤©æ™šä¸Šåˆ°è´¾æ ©çš„府上拜访åQŒåƈ当颾l™è´¾æ ©ä¸‹è·ªï¼Œè¯¯‚´¾æ ©æ•‘他。è¦çŸ¥é“åQŒæ›¹æ“当时已¾l官ž®é王,曹丕是王å,他能够å‘è´¾æ ©ä¸‹è·ªåQŒåœ¨é‚£ä¸ªž®å¾çš„æ—¶ä»£ï¼Œ˜q™å¯ä¸æ˜¯æ™®é€šçš„½CÆDŠ‚ã€‚å³ä½¿æ˜¯åˆ˜å¤‡ä¸‰é¡¾èŒ…åºåQŒä¹Ÿæ¯”ä¸ä¸Šæ›¹ä¸•å¯¹è´¾æ ©çš„ä¸‹è·ªã€?   曹丕的这一丑֊¨èµ¢å¾—äº†è´¾æ ©çš„å¿ å¿ƒã€‚åŽæ¥è´¾æ ©ç»™æ›¹ä¸•å‡ÞZº†ä¸ÀL„åQŒè®©æ›¹ä¸•æˆåŠŸåœ°åšå¾—曹æ“的信ä“QåQŒåƈ挤掉更得æ›ÒŽ“‹Æ¢å¿ƒçš„æ›¹æ¤ï¼Œæˆäؓ了曹æ“çš„¾l§æ‰¿äººã€? ã€€ã€€æœ‰æ—¶å€™ï¼Œåœ¨ä½ æ”¾ä½Žå§¿æ€çš„一瞬间åQŒå¾ˆå¤šéš¾ä»¥è§£å†³çš„问题å˜å¾—˜qŽåˆƒè€Œè§£äº†ã€?   å‘å¤äººå¦ä¹ æ”¶ä¹îCh心,òq¶ä¸æ˜¯è¦ž®†å¤äººçš„åšæ³•ç…§æ¬å¥—用åQŒå…¶ä¸çŽ„æœºåªå¯æ„会,ä¸å¯a€ä¼ ã€?   “收ä¹îCh心â€è¿™å››ä¸ªå—,在汉è¯é‡Œæ˜¯è´¬ä¹‰ï¼Œä¸å¤§å¥½å¬åQŒå¦‚果改用好å¬çš„å—,ž®±æ˜¯‹È€åŠ×ƒh心,ž®±æ˜¯½Ž¡ç†è€…想办法把下属的¿U¯æžæ€§è°ƒåЍè“væ¥ï¼Œè®©ä»–们把储å˜çš„æ½œèƒ½å‘挥出æ¥ã€?   çŽîC»£å¸‚场竞争亦如å¤ä¹‹å…‰|ˆ˜ã€‚现代管ç†è€…å¿…™åÀL‡‚得,½Ž¡ç†çš„关键在于管“心â€ã€?/p> |
 | |
作者:LUDA KOPEIKINA |
æ¥æºåQ?/strong> 《世界ç»ç†äh》æ‚å¿? |
 |
|
 |
  寚w¢†å¯ÆD€…æ¥è¯ß_¼Œåšå†³½{–çš„˜q‡ç¨‹ž®±æ˜¯ä¸€ä¸ªå†’险的判斘q‡ç¨‹ã€‚ä½ è¦ä»Žè¯¸å¤šå¤‡é€‰æ–¹æ¡ˆä¸åšå‡ºé€‰æ‹©åQˆå®ƒæ˜¯ä½ å¯ÒŽœªæ¥çš„一¿U预‹¹‹ï¼‰åQŒç„¶åŽå‡å€Ÿæžå¤§çš„勇气å‘组¾l‡å†…外的人宣布自å·Þqš„预测。如何让˜q™ä¸€˜q‡ç¨‹çš„冒险系数实现最ž®åŒ–åQŸä½œè€…å¾è®®é¢†å¯ÆD€…通过实践和评ä¼îC»¥å¾€å†³ç–çš„æˆæ•ˆï¼Œæ¥é”¤ç‚ÆD‡ªå·Þqš„˜qœè§èƒ½åŠ›åQŒå€ŸåŠ©˜qœè§åšå‡ºæ£ç¡®çš„决½{–。其ä¸ï¼Œåˆ†æžæ–ÒŽ¡ˆç‰|•åº¦å’Œå‘æŽ˜æœ€åŒšw…æ–ÒŽ¡ˆæ˜¯ä¸¤ä¸ªæœ€æœ‰æ•ˆçš„æ–¹æ³•ã€?   ‹Æ²ç©·åƒé‡Œç›®ï¼Œæ›´ä¸Šä¸€å±‚楼。åšå†³ç–是冒险的判斘q‡ç¨‹åQŒæ¶‰åŠçš„一个é‡è¦æ–¹é¢å°±æ˜¯åˆ©ç”¨çŽ°æœ‰çŸ¥è¯†å¯¹æœªæ¥˜q›è¡Œé¢„测åQŒè¿™ž®±æ˜¯æˆ‘们所说的“远è§èƒ½åŠ›â€ã€‚高效的领导者都å…ähœ‰å‡ø™‰²çš„远è§èƒ½åŠ›ã€? ã€€ã€€ä¸€æ—¦ä½ åšå‡ºæŸç§å†³ç–和选择åQŒå°±æ„味ç€ä½ å‘ä¸–ç•Œå®£å¸ƒäº†ä½ å¯ÒŽœªæ¥çš„æŸç§é¢„æµ‹ã€‚ä¹Ÿè®¸åªæœ‰ä½ åšå‡ºäº†è¿™¿U预‹¹‹ï¼Œä¹Ÿè®¸˜q™ç§é¢„测是错误的。表明自å·Þqš„立场是需è¦å‹‡æ°”çš„åQŒå¦‚果决½{–çš„ä¸å¯é€†è{æ€§è¶Šå¼ºï¼Œä½ éœ€è¦çš„勇气ž®Þp¶Šå¤šã€?   è¦åšå‡ºæŸ¿U决½{–,领导者还需è¦åšä¿¡è‡ªå·Þqš„选择对自己和ä¼ä¸šè€Œè¨€éƒ½æ˜¯æ£ç¡®çš„,他必™åÖM»Žå†…心深处认åŒè‡ªå·±çš„选择。如果缺ä¹è¿™¿U自信,领导者就ä¸ä¼šå…ähœ‰æ‰§è¡Œå†³ç–的勇气ã€?   ˜qœè§èƒ½åŠ›çš„å…³é”®åœ¨äºŽèƒ½å¤Ÿå‘çŽ°æœªæ¥æœ€æœ‰å¯èƒ½æœå“ªå‘展。æ¤å¤–ï¼Œå®ƒè¿˜èƒ½ç»™ä½ å¸¦æ¥å…¶ä»–å¥½å¤„ã€‚æ¯”å¦‚ï¼Œä½ å¯ä»¥è¯†åˆ«å…³é”®çš„里程¼„‘事ä»Óž¼Œé¢„测潜在的环境å˜åŒ–,òq¶è¯†åˆ«å’Œé¢„测æˆåŠŸé“èµ\上的é˜È¢å› ç´ ã€‚è¿™¿U预‹¹‹å¾ˆå¤§ç¨‹åº¦ä¸Šå–å†³äºŽé¢†å¯ÆD€…çš„ç›´è§‰ã€‚é¢†å¯ÆD€…å¯ä»¥é€šè¿‡å®žè·µå’Œè¯„ä¼îC»¥å¾€å†³ç–çš„æˆæ•ˆæ¥é”¤ç‚¼è‡ªå·±çš„远è§èƒ½åŠ›ã€?   领导需è¦è¿œè§èƒ½åŠ?/b>   ä¼ä¸šçš„管ç†è€…通常在é‡åˆîC¸‹åˆ—情冉|—¶ä¼šè¿ç”¨è‡ªå·Þqš„˜qœè§èƒ½åŠ›åQ?   •当é¢äÍ的丼‹®å®šæ€§æžé«˜æ—¶   •当没有什么先例å¯ä»¥å€Ÿé‰´æ—? ã€€ã€€â€¢å½“éš¾ä»¥å¯¹å˜æ•°è¿›è¡Œç§‘å¦é¢„‹¹‹æ—¶ ã€€ã€€â€¢å½“å®¢è§‚äº‹å®žæœ‰é™æ—? ã€€ã€€â€¢å½“å®¢è§‚äº‹å®žæœªèƒ½æŒ‡æ˜Žåº”é€‰æ‹©çš„æ–¹å‘æ˜¯ä»€ä¹ˆæ—¶ ã€€ã€€â€¢å½“åˆ†æžæ•°æ®çš„ä½œç”¨æœ‰é™æ—¶   •当供选择的解å†Ïx–¹æ¡ˆçœ‹ä¸ŠåŽ»éƒ½æœ‰é“ç†åQŒä¸”éƒ½æœ‰å¾ˆå¥½çš„è®ºæ®æ”¯æŒæ—¶   •当必须在有é™çš„æ—‰™—´å†…åšå‡ºæ£¼‹®çš„å†³ç–æ—?   •当与äh谈判时或è¦åšå‡ÞZh事决½{–æ—¶   ä¼ä¸šçš„大多数战略决ç–都是在上˜qîC¸€¿Uæˆ–å¤šç§æƒ…åŞ下åšå‡ºçš„åQŒå› æ¤è¦æ±‚ä¼ä¸šé¢†å¯ÆD€…利用自å·Þqš„直觉和远è§èƒ½åŠ›ã€‚åœ¨ä¸‹é¢çš„例åä¸åQŒä½œä¸ºç”µä¿¡å…¬å¸CEO的俾|—需è¦åœ¨æœ‰é™çš„æ—¶é—´å†…åšå‡ºæ£ç¡®çš„决½{–,而市场是å¦èƒ½èµ°å‡ºä½Žè¿·çжæ€åÆˆä¸æ˜Žæœ—,òq¶ä¸”åQŒåˆ†æžæ•°æ®çš„作用有é™ã€?   ä¿ç½—å…¬å¸çš„一些ç»è¥æ´»åŠ¨æ˜¯å—æ”¿åºœç®¡åˆ¶çš„。一òq´åŠä»¥å‰åQŒå…¬å¸å†³å®šæ‰©å¼ 到一些新的区域,òq¶å¼€å§‹å‘政府甌™¯·æ‰©å¼ 许å¯ã€‚政府的批夘qŸè¿Ÿæ²¡æœ‰ä¸‹æ¥åQŒè€Œå¸‚场竞争日益激烈。以å‰ï¼Œå…¬å¸å¯ä»¥é€šè¿‡æé«˜äº§å“ä»äh ¼æ¥åã^è¡¡æŠ•èµ„æˆæœ¬ï¼Œä½†åœ¨å½“å‰çš„环境下åQŒå…¬å¸å¾ˆéš¾è¿™æ ·åšã€?   å¦ä¸€æ–šw¢åQŒå…¬å¸åˆšåˆšå¯¹ä¸€™åÒŽ–°å»ºå·¥åŽ‚çš„è®¡åˆ’˜q›è¡Œäº†å…¨é¢è¯„估。有人å¾è®®æŠ•资这™å¹è®¡åˆ’,以便æé«˜æœåŠ¡çš„å¯é 性。æ®ä¼°è®¡åQŒå…¶æˆæœ¬å¤§æ¦‚æ˜?亿美元ã€?   ˜q™æ—¶å€™ï¼Œæ”¿åºœé¢å¸ƒäº†ä¸€™å¹å‡†è®¸å…¬å¸è¿›å…¥æ–°åŒºåŸŸçš„æ¡ä¾‹ã€‚ä¸˜q‡å¯¹å…¬å¸è€Œè¨€åQŒè¿™ä¸ªæ—¶æœºåƈä¸å¥½ã€‚å› ä¸ºç”µä¿¡è¡Œä¸šæ£å¤„äºŽè¡°é€€æœŸçš„ä¸æœŸåQŒå¸‚场æ¢å¤ç¼“æ…¢ï¼ŒåŒæ—¶å…¬å¸æ£å†‹Æ¡é¢ä¸´è£å‘˜ã€‚更为糟¾p•çš„æ˜¯ï¼Œæ”¿åºœæ¤æ¬¡é¢å‘çš„æ¡ä¾‹å¯¹å…¬å¸çš„æŠ•èµ„è¡Œä¸ø™®¾å®šäº†æœŸé™ã€?   ä¿ç½—æ„识åˆîC»–åªæœ‰ä¸¤ä¸ªé€‰æ‹©åQšå…¶ä¸€æ˜¯ç«‹åŒ™¿›è¡ŒæŠ•资,其二是与政府å商廉™•¿æŠ•资期é™ã€?   ä»ÖM½•一个选择都ä¸ç†æƒ³ã€‚对ä¿ç½—而言åQŒç«‹åÏxŠ•èµ„æ˜¯ä¸å¯è¡Œçš„åQŒå› ä¸ºå…¬å¸æ£é¢äÍè£å‘˜ã€‚推˜qŸæŠ•资åˆä¼šæŠŠæœåŠ¡å¯é æ€§è¿™ä¸ªé—®é¢˜æŽ¨ä¸Šé£Žå£æµªž®–ã€?   处在˜q™æ ·çš„困境下åQŒé¢†å¯ÆD€…常采用以下æ–ÒŽ³•åQšæˆ–æ˜¯è¯„ä¼°åˆ©å¼Šï¼Œæˆ–æ˜¯ç”¨æŽ’é™¤æ³•å†›_®šé‡‡ç”¨å“ªä¸€æ–ÒŽ¡ˆåQŒæˆ–是基于å‚考点对å„备选方案进行评伎ͼŒæˆ–是òqŒ™¡¡å¾—失åŽåšå‡ºå†³å®šã€‚å½“ä½ è¦ä»Žå¤šä¸ªè§’度对å„ç§å†³ç–æ–ÒŽ¡ˆ˜q›è¡Œè¯„ä¼°æ—Óž¼Œ˜q™äº›åˆ†æžæ–ÒŽ³•éžå¸¸æœ‰æ•ˆã€‚它ä¸ä»…èƒ½æŒ‡å¼•ä½ åšå‡ºé€‰æ‹©åQŒå¯¹å…¶è¿›è¡Œåˆç†è§£é‡Šï¼Œ˜q˜èƒ½¾l™ä½ æä¾›ä¿¡æ¯åQŒæŒ‡å¯ég½ 如何针对它采å–行动ã€?   如果æŸä¸ªé€‰æ‹©çœ‹è“væ¥å¾ˆåˆç†åQŒä½†ä½ 对它的感觉òq‰™žå¦‚æ¤åQŒä½ å¯èƒ½éœ€è¦è¿›è¡Œæ·±å…¥æŒ–æŽ˜ï¼Œä»¥å¼„æ¸…æ¥šä½ äØ“ä»€ä¹ˆä¼šæœ‰è¿™¿Uæ„Ÿè§‰ã€‚æœ‰ä¸¤ç§æ–ÒŽ³•å¯ä»¥å¸®åŠ©ä½ åšåˆ°è¿™ä¸€ç‚¹ï¼šåˆ†æžæ–ÒŽ¡ˆç‰|•åº¦å’Œå‘æŽ˜æœ€åŒšw…æ–ÒŽ¡ˆã€? ã€€ã€€ä¸¤ç§æ–ÒŽ³•æå‡˜qœè§èƒ½åŠ›   æ–ÒŽ³•一åQšåˆ†æžæ–¹æ¡ˆçµæ•度   ˜q™ç§æ–ÒŽ³•包括8个æ¥éª¤ï¼Œæ¯åˆ†æžä¸€¿U方案,˜q™äº›æ¥éª¤ž®Þp¦ä¾æ¬¡˜q›è¡Œä¸€‹Æ¡ã€?   1ã€ä¿æŒå¤´è„‘清醒,以便‹È€å‘洞察力åQŒç†æ¸…脉¾lœï¼Œæ˜Žç¡®æ–ÒŽ¡ˆåˆ©å¼Šã€?   2ã€è¯†åˆ«æ–¹æ¡ˆä¸æœ€ä¸ç¡®å®šçš„å› ç´ ã€?   3ã€æƒ³è±¡ä¸€ä¸‹æ–¹æ¡ˆä»˜è¯¸å®žæ–½ä¹‹åŽï¼Œæœ€æœ‰å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„çŠ¶å†µã€‚æƒ³è±¡ä¸€ä¸‹ï¼Œä»Žä½ åšå‡ºå†›_®šå¯ç”¨æŸè§£å†Ïx–¹æ¡ˆçš„那一刻è“våQŒäº‹æƒ…将会æœä»€ä¹ˆæ–¹å‘å‘å±•ã€‚ä½ å¦‚ä½•ž®±å®ƒä¸Žç›¸å…³äh员进行沟通?哪些äºÞZ¸Žä¹‹ç›¸å…»I¼ŸæŽ¥ç€ž®†ä¼šå‘生什么?事情ž®†ä¼šå¦‚何å‘展åQˆæ³¨æ„é‚£äº›é¦–å…ˆè¿›å…¥ä½ å¤§è„‘çš„æƒ³æ³•ï¼‰åQŸå°†ä¼šæœ‰å“ªäº›é‡Œç¨‹¼„‘事ä»Óž¼ˆåÏx–¹æ¡ˆå®žæ–½è¿‡½E‹ä¸ž®†ä¼šå‡ºçŽ°çš„å…³é”®ç‚¹åQ‰ï¼Ÿå¦‚何应对最ä¸ç¡®å®šçš„å› ç´ åQ?   ä¸å¿…专注于哪¿U情å†ëŠš„å¯èƒ½æ€§å…·ä½“有多少åQŒç›¸åï¼Œä½ åªéœ€è¦ä¸“æ³¨äºŽé‚£äº›è‡ªç„¶è€Œç„¶åœ°è¿›å…¥ä½ å¤§è„‘çš„å¯¹äºŽæœªæ¥çš„预测ã€?   4ã€è¯„估最¾pŸç³•的情å†üc€‚问问自己:如果那项决ç–对业务äñ”生消æžåª„å“,最¾pŸç³•çš„æƒ…å†µå°†ä¼šæ˜¯æ€Žæ ·åQŸè¯„ä¼îC½ çš„å应和接嗽E‹åº¦ã€‚一旦真的出现最¾pŸç³•çš„æƒ…å†µï¼Œä½ æ˜¯å¦æœ‰èƒ½åŠ›åº”å¯¹åQŸå¦‚果这¿U情况å¯èƒ½å‡ºçŽŽÍ¼Œž®±åº”åšå¥½å‡†å¤‡åº”对它ã€?   5ã€æ‰¾å‡ºå¯¼è‡´æ–¹æ¡ˆå¤±è´¥çš„åŽŸå› ã€‚æ³¨æ„关键丼‹®å®šå› ç´ æ˜¯å¦‚ä½•å¯¼è‡´æœ€¾pŸç³•æƒ…å†µå‡ºçŽ°çš„ã€‚åŒæ—Óž¼Œ¾|—åˆ—å…¶ä»–åŽŸå› ã€‚æ˜¯ä»€ä¹ˆåŽŸå› ç›´æŽ¥å¯¼è‡´æœ€¾pŸç³•情况出现的?ä¸è¦¾U ç¼ äºŽå¯¹¾l“æžœçš„ç ”½IÓž¼Œåªè¦è¯†åˆ«é‚£äº›å¯ÆD‡´æ–ÒŽ¡ˆå¤ÞpÓ|的问题ã€?   在åšå¥½å‡†å¤‡æŽ¥å—最¾pŸç³•的情况之åŽï¼Œé—®é—®è‡ªå·±åQšäØ“é¿å…出现˜q™ç§å±€é¢ï¼Œæˆ‘应如何å¯ÒŽ–¹æ¡ˆè¿›è¡Œæ”¹˜q›ï¼Ÿä¸ºé¿å…å‡ºçŽ°å¯¼è‡´æ–¹æ¡ˆå¤±è´¥çš„å› ç´ åQŒåº”该采å–哪些措施? ã€€ã€€å†æ¬¡å……åˆ†å‘æŒ¥ä½ 的惌™±¡åŠ›ï¼Œè®¤çœŸæ€è€ƒåº”è¯¥å®žæ–½ä»€ä¹ˆæ ·çš„æœ‰åˆ›æ„的方案,æ¥è§£å†›_œ¨å…³é”®è½¬æŠ˜ç‚¹å‡ºçŽ°çš„é£Žé™©ã€?   6ã€è¯„估最好的情况。问问自己:如果选择了这个方案,最好的¾l“果是什么?惌™±¡ä¸€ä¸‹æœ€å¥½çš„æƒ…况。注æ„é‚£äº›è‡ªç„¶è€Œç„¶åœ°è¿›å…¥ä½ å¤§è„‘çš„äº‹ç‰©ï¼Œæ³¨æ„那些里程¼„‘事件。然åŽåœ¨è„‘æ“vé‡Œé‡æ”¾è¿™äº›ç”»é¢ï¼Œæç»˜å…¶ä¸çš„具体细节,òq¶å¯¹æ–ÒŽ¡ˆ˜q›è¡Œå®Œå–„ã€?   7ã€æ ¹æ®ç›®æ ‡å’Œä¸»è¦¾U¦æŸå› ç´ å¯ÒŽ–¹æ¡ˆè¿›è¡Œè¯„ä¼°ã€‚ä½ ä¹Ÿè®¸ä¼šå¯¹è‡ªå·±çš„ååº”æ„Ÿåˆ°åƒæƒŠã€‚æ¯”å¦‚ï¼Œâ€œè¿™ä¸ªæ–¹æ¡ˆåÆˆä¸èƒ½å¾ˆå¥½åœ°è§£å†Œ™¿™ä¸ªé—®é¢˜ï¼Œä½†æˆ‘喜欢它。实际上åQŒæˆ‘è®¤äØ“˜q™æ˜¯ä¸ªæ£¼‹®çš„é€‰æ‹©ã€‚â€æ³¨æ„ä¸è¦å¿½è§†è¿™äº›ä¿¡åøP¼Œä¸è¦è¯•图自圆其说。关注这些信åøP¼Œòq¶è®¤çœŸæ€è€ƒäؓ什么自å·×ƒ¼šæœ‰è¿™æ ïLš„æƒÏx³•ã€?   8ã€å¯»æ±‚è°ƒæ•´æ–¹æ¡ˆçš„åŠžæ³•ã€‚é—®é—®è‡ªå·±ï¼šæ€Žæ ·æ‰èƒ½å¯ÒŽ–¹æ¡ˆè¿›è¡Œè°ƒæ•ß_¼Œä½¿ä¹‹å¯ä»¥æ›´é¡ºåˆ©åœ°äº¤ä»˜ç›®æ ‡æˆæžœåQŒåƈ更好地克æœä¸»è¦çº¦æŸå› ç´ ï¼Ÿè€ƒè™‘ä»Žä»¥ä¸‹å‡ ä¸ªæ–¹é¢å¯¹æ–ÒŽ¡ˆ˜q›è¡Œè°ƒæ•´åQ?   å…Ïx³¨æ–ÒŽ¡ˆä¸çš„¿U¯æžå› ç´ ã€‚ä½ èƒ½å¦è¯¦è¿°˜q™äº›¿U¯æžå› ç´ åQŒä‹É之满‘›_ª„å“决½{–çš„è¦ç´ åQ?   或者åå…‰™“而行åQŒå…³æ³¨æ–¹æ¡ˆä¸ä¸åè°ƒçš„å› ç´ ã€‚å†æ€è€ƒå…¶ä»–æ–¹æ¡ˆï¼Œçœ‹çœ‹æ˜¯å¦æŸä¸ªæ–ÒŽ¡ˆä¸åŒ…å«è¿™äº›ä¸åè°ƒçš„å› ç´ ã€‚å¦‚æžœç¡®æœ‰æŸä¸ªæ–¹æ¡ˆæ²¡æœ‰è¿™äº›ä¸åè°ƒçš„å› ç´ ï¼Œä½ èƒ½å¦å°†˜q™ä¸ªæ–ÒŽ¡ˆä¸Žå‰ä¸€¿U方案进行有效结åˆï¼Œä»¥è§£å†³é—®é¢˜ï¼Ÿ ã€€ã€€è€ƒè™‘æ”¹å˜æ–ÒŽ¡ˆçš„æ‰§è¡ŒåŠ›åº¦å’Œå®žæ–½èŒƒå›´åQŒä»¥ä¾¿åº”å¯ÒŽ›´å¤šçš„¾U¦æŸå› ç´ ã€? ã€€ã€€ä¸‹é¢æœ‰ä¸€ä¸ªæœ‰‘£çš„例ååQŒæˆ‘们å¯ä»¥ä»Žä¸çœ‹åˆ°é¢†å¯ÆD€…是如何æˆåŠŸåœ°åˆ†æžæ–¹æ¡ˆçµæ•度的ã€?   斯å¦åˆ©æ˜¯ä¸Šå¸‚软äšgå…¬å¸RCçš„CEOåQŒè¿™å®¶å…¬å¸çš„资äñ”è¾?亿美元。在˜q‡åŽ»å…个月ä¸åQŒå®ƒçš„两大竞争对手Aå…¬å¸å’ŒBå…¬å¸å·²å‘它å‘å‡ÞZº†æ”¶è´å»ø™®®ã€‚事情已¾l到了摊牌阶ŒDµï¼Œå…¬å¸å¿…须从这两家ä¸é€‰æ‹©ä¸€ä¸ªä¹°å®¶ã€‚Aå’ŒBæå‡ºçš„竞è´äh相近åQŒä¸”æŒ‰ç…§è¡Œä¸šæ ‡å‡†æ¥è¯´éƒ½æ˜¯â€œéžå¸¸å¥½â€çš„å‡ÞZhã€?   其ä¸A廸™®®ä»¥æ¢è‚¡çš„æ–¹å¼æ”¶è´RC。与B相比åQŒA的规模较ž®ï¼Œèµ¢åˆ©èƒ½åŠ›è¾ƒå¼±åQŒä½†å®ƒä¹Ÿæ˜¯ä¸€å®¶ä¸Šå¸‚å…¬å¸ï¼Œå…¶å¸‚值是RCçš?.7å€ã€‚在˜q‡åŽ»åŠå¹´ä¸ï¼ŒA的股价已有所增长。尽½Ž¡å¦‚æ¤ï¼Œæ–¯å¦åˆ©è®¤ä¸ºA在过åŽÖM¸‰òq´ä¸çš„业¾l©åƈä¸ä½³åQŒåªæ˜¯æœ€˜q‘æ‰å¼€å§‹èµ¢åˆ©ï¼Œòq¶åœ¨˜q‡åŽ»å‡ ä¸ªå£åº¦æŒç®‹èµ¢åˆ©ã€?   B的资产达8亿美元,是一家ç§äººå…¬å¸ï¼Œç”׃¸€¾Ÿ¤é‡‘èžäh士所有。这些ähæ“…é•¿½Ž¡ç†ä¸è‰¯ä¸åŠ¨äº§ï¼Œä½†ç¼ºä¹ä»Žäº‹èÊY件行业的知识。在˜q‡åŽ»çš?8个月ä¸ï¼Œä»–ä»¬å·²ç»æ”¶è´äº†äº”å®¶å…¬å¸ã€?   斯å¦åˆ©ä¹Ÿå¯ä»¥é€‰æ‹©¾l§ç®‹¾lè¥RC。RCå·²ç»æ”¶è´äº†ä¸¤å®¶å…¬å¸ï¼Œòq¶æœ‰‘›_¤Ÿçš„è‚¡æœ¬å’ŒçŽ°é‡‘æ¥æ”¶è´æ›´å¤šçš„å…¬å¸ã€‚RC的业¾l©è‰¯å¥½ï¼Œèµ¢åˆ©èƒ½åŠ›å¼ºï¼Œä¸”åœ¨ä¸šç•Œæœ‰è‰¯å¥½çš„å£ç¢‘。斯å¦åˆ©é¢äÍ的选择是:是ç‘ô¾lç»è¥RCåQŒè¿˜æ˜¯æŽ¥å—A公叿ˆ–Bå…¬å¸çš„æ”¶è´ï¼Ÿ   当然åQŒå›°éš¾ä¹‹ä¸€åœ¨äºŽä»Žè‚¡ä¸œçš„角度对现金收è´å’Œè‚¡æƒäº¤æ¢˜q›è¡Œæ¯”较。ä×o情况å˜å¾—æ›´äØ“å¤æ‚的是åQŒä¸¤å¤§ç«žè´è€…儿œ‰åƒ¿U‹ã€‚å¦‚æžœå¸‚åœºå‰æ™¯è‰¯å¥½ï¼Œä»¥è‚¡æƒäº¤æ¢çš„æ–¹å¼å®Œæˆæ”¶è´åQŒæ„味ç€RC获得的æ€ÖMh值å¯èƒ½æ›´é«˜ã€‚丘q‡ï¼Œä»¥çŽ°é‡‘æ”¶è´å¯ä»¥ä‹É股东立å³èŽ·å¾—è¾ƒå¥½çš„å›žæŠ¥ã€?   困难之二在于董事会有ä¸åŒçš„æ„è§ã€‚由于看åˆîCº†å…¬å¸½Ž¡ç†å›¢é˜Ÿçš„æ‰èƒ½å’Œ˜q‡åŽ»åœ¨æ”¶è´åˆ«çš„公叿—¶å–å¾—çš„æˆåŠŸï¼Œè‘£äº‹ä¼šä¹Ÿæƒ³ç‘ô¾lç»è¥RC。然而,斯å¦åˆ©è€ƒè™‘çš„ä¸»è¦æ˜¯å‘生在行业里的一些å˜åŒ–,å›_¸‚åœø™¶Šæ¥è¶Šæ•´åˆã€‚ä»–è®¤äØ“˜q™ä¸ªè¡Œä¸šçš„èµ\å会‘Šæ¥‘Šéš¾èµ°ã€?   现金收è´ä¼ég¹Žæ›´å…·å¸å¼•力,它å¯ä»¥ä‹É股东立å³èŽ·å¾—çŽ°é‡‘åQŒä½†æ–¯å¦åˆ©ä¸¼‹®å®šè‚¡ä¸œä¼šæœ‰ä½•å应。他们是感到高兴åQŒè¿˜æ˜¯ä¼šæŠ±æ€¨ç®¡ç†å±‚没有接å—A的收è´å¾è®®ï¼ˆè‚¡æƒäº¤æ¢å¯èƒ½æ„å‘³ç€æ›´é«˜çš„获利潜力)åQŸä¸˜q‡ï¼Œå¦‚果接å—现金收è´åQŒè‚¡ä¸œå¯ä»¥æ˜Ž¼‹®çŸ¥é“æ¯è‚¡å¸‚å€û|¼Œ˜q™å¯¹æˆåŠŸåšå‡ºå†³ç–是一个帮助ã€?   实际上,½W¬ä¸€¿U方案(åÏxŽ¥å—Aå…¬å¸çš„æ¢è‚¡å¾è®®ï¼‰çš„æœ€å¤§å˜æ•ŽÍ¼Œåœ¨äºŽåˆè‚¡åŽè‚¡¼œ¨çš„增长潜力。斯å¦åˆ©æ‹…心Aå…¬å¸çš„股仯‚¢«é«˜ä¼°äº†ã€‚况且,两家公å¸åˆäºŒä¸ÞZ¸€åŽåŒæ ·ä¼šå—到市场‘‹åŠ¿çš„åª„å“ï¼Œå‰æ™¯åŒæ ·ä¸æ˜Žæœ—。股东以åŽä¼šæœ‰æ›´å¥½çš„现金回报å—?选择A公叿œ‰è¾ƒå¤§çš„风险åQŒè‚¡ä¸œä»¬ç”šè‡³å¯èƒ½å¾—ä¸åˆ°æ–¯å¦åˆ©åœ¨åšå‡ø™¿™ä¸ªå†³½{–时为其讑֮šçš„回报ã€?   董事会æˆå‘˜éƒ½æŠŠå®æŠ¼åœ¨äº†å…¬å¸çŽ°æœ‰ç®¡ç†å›¢é˜Ÿï¼ˆæ–¯å¦åˆ©æ˜¯å…¶ä¸ä¸€å‘˜ï¼‰çš„知识和¾l验上。过去,˜q™ä¸ª½Ž¡ç†å›¢é˜Ÿä¸€ç›´å¼•领ç€å…¬å¸æœç€å¾ˆå¥½çš„æ–¹å‘å‘展。丘q‡ï¼Œæ–¯å¦åˆ©æ‹…å¿ƒçš„æ˜¯å¸‚åœø™¶‹åŠ¿ï¼Œç‰¹åˆ«æ˜¯éšç€å¼ºå¤§ç«žäº‰è€…的出现åQŒå¸‚场竞争已¾lè¶Šæ¥è¶Š‹È€çƒˆäº†ã€‚如果选择½W¬ä¸‰¿U方案,å³ç‘ô¾lç»è¥RCåQŒå°±æ„味ç€è¦æ”¶è´æ›´å¤šçš„å…¬å¸ã€‚但是,现在å¯ä¾›æ”¶è´çš„å…¬å¸è¶Šæ¥è¶Šž®‘,收è´çš„æˆæœ¬ä¹Ÿ‘Šæ¥‘Šé«˜ã€?   在认真审视了当å‰çš„åŞ势和å„ç§æ–ÒŽ¡ˆä¹‹åŽåQŒæ–¯æ‹…利æ„è¯†åˆ°è‡ªå·±åÆˆä¸çœ‹å¥½è‚¡æƒäº¤æ¢çš„廸™®®åQŒä»–å¯¹ç¬¬ä¸‰ç§æ–ÒŽ¡ˆåQˆå³¾l§ç®‹¾lè¥RCåQ‰çš„æ„Ÿè§‰ç”šè‡³æ›´ç³Ÿã€? ã€€ã€€åœ¨è¿›è¡Œæ–¹æ¡ˆçµæ•度分æžä¹‹åŽåQŒæ–¯å¦åˆ©æœ‰äº†ä¸€ä¸ªæ¸…晰的军_®šã€‚ä»–å‘董事会推èäº†ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆåQŒå³æŽ¥å—Bå…¬å¸çš„现金收è´å¾è®®ã€?   如果董事会没有ä¸åŒçš„æ„è§åQŒæ–¯å¦åˆ©é¢å¯¹çš„æƒ…况就会简å•得多。导致分æ§äñ”ç”Ÿçš„åŽŸå› åœ¨äºŽåQŒè‘£äº‹ä¼šæˆå‘˜å’Œæ–¯å¦åˆ©æ ÒŽ®å„ç§æ–ÒŽ¡ˆçš„相关信æ¯ï¼Œå¯ÒŽŠ•资回报åšå‡ÞZº†ä¸åŒçš„预‹¹‹ã€? ã€€ã€€å¦‚æžœæœ‰ä¸€å¤©ï¼Œä½ éœ€è¦é¢å¯¹è¯¸å¤šä¸½E›_®šå› ç´ åšå‡ºæŠ‰æ‹©åQŒä½ ž®†ä¸å¾—ä¸å†’险。而且åQŒä½ 冒险åšå‡ºçš„选择ž®†å‘äºÞZ»¬æç¤ºä½ é‡è§†çš„æ˜¯ä»€ä¹ˆã€?/p> |
  æ–ÒŽ³•äºŒï¼šå‘æŽ˜æœ€åŒšw…æ–ÒŽ¡ˆã€?/b>
  ˜q™ç§æ–ÒŽ³•å¼ø™°ƒæƒ…çÈAçš„é‡è¦æ€§ã€‚å½“ä½ å¯¹æŸä¸ªæ–ÒŽ¡ˆäº§ç”Ÿä¸€¿U兴奋或åšå®šçš„æ„Ÿè§‰æ—¶åQŒè¿™¿U情¾lªä¼šä¿ƒä‹Éä½ å®Œå…¨æŽ¥å—这一æ–ÒŽ¡ˆåQŒåƈ¼‹®ä¿å®ƒå®žæ–½æˆåŠŸã€‚è¿™¿U方法包括以下æ¥éª¤ï¼š
  1ã€ä¿æŒå¤´è„‘清醒ã€?
  2ã€äº†è§£æ‰€æœ‰çš„æ–ÒŽ¡ˆã€‚ä½ ä¹Ÿå¯ä»¥ç»™æ¯ç§æ–ÒŽ¡ˆæ‰“ä¸Šæ ‡ç¾æˆ–设惛_œ¨å…·ä½“哪ç§åœºæ™¯ä¸‹åº”用哪¿U方案,然厞®†å®ƒä»¬ä¸€ä¸€æŽ’åˆ—åœ¨ä½ é¢å‰ã€?
  3ã€ä¾‹Æ¡æ‰«è§†æ¯¿U方案,òq¶è¯„估自å·Þqš„ååº”ã€‚ä½ ä¸éœ€è¦è®¤çœŸæ€è€ƒè¿™äº›æ–¹æ¡ˆã€‚通常åQŒä½ 会对其ä¸çš„一个äñ”生异æ ïLš„æ„Ÿè§‰åQŒåÆˆä¸”ä½ ä¼šæ³¨æ„到˜q™ç§å…´å¥‹çš„æ„Ÿè§‰è¶Šæ¥è¶Šé«˜æ¶¨ã€‚å¦‚æžœä½ å¯ÒŽŸ¿U方案äñ”生了˜q™ç§æ„Ÿè§‰åQŒå®ƒå¾ˆå¯èƒ½å°±æ˜¯ä½ è¦çš„é‚£ç§ã€?
  4ã€å¦‚æžœæŸä¸€æ–ÒŽ¡ˆ¾l™ä½ 的感觉比较çªå‡ºï¼Œé—®é—®è‡ªå·±åQšâ€œè¿™æ˜¯æˆ‘惌™¦çš„å—åQŸâ€ç†æ¸…ä½ çš„æƒ³æ³•ï¼Œç„¶åŽé—®é—®è‡ªå·±åQšâ€œæˆ‘对它感到满æ„å—?â€?
  5ã€å¯¹è‡ªå·±è¯ß_¼šâ€œæˆ‘ž®†åšå‡ÞZ¸€ä¸ªå¯¹è‡ªå·±å’Œå…¶ä»–相兛_„æ–šwƒ½é€‚åˆçš„决½{–。â€?
  ˜q™ç§½Ž€å•çš„æ–ÒŽ³•有å¯èƒ½äñ”生惊人的效果。请看下é¢çš„例åã€?
  é²å‹ƒæ˜¯ä¸€å®¶å¤§åž‹åˆ¶é€ å…¬å¸çš„CEO。公å¸å†³å®šå‘å—ç¾Žå¸‚åœºæ‰©å¼ åQŒå› ä¸ºæ ¹æ®å¸‚åœø™°ƒç ”æ•°æ®ï¼Œå¦‚æžœæ‰©å¼ å¾—å½“åQŒå…¬å¸å°±æœ‰æœºä¼šå…ˆäºŽç«žäº‰å¯¹æ‰‹è¿›å…¥å—¾ŸŽå¸‚场,òq¶å–得较大的市场份é¢ã€?
  é²å‹ƒæœ‰å¤šæ–šw¢çš„考é‡ã€‚一斚w¢åQŒä»–æƒÏxœ‰æ•ˆåœ°å¯¹å—¾ŸŽå¸‚åœø™¿›è¡Œå¤§é‡æŠ•资,òq¶ä‹É之䨓公å¸å¸¦æ¥æœ€å¤§çš„å‘展潜力和最大的市场份é¢ã€‚å¦ä¸€æ–šw¢åQŒä»–也æ„识到旉™—´æžäؓ紧迫。虽然目å‰å…¬å¸çš„产å“在嗾ŸŽå¸‚场éé‡çš„竞争òq¶ä¸‹È€çƒˆï¼Œä½†è¿™¿U状况ä¸ä¼šæŒ¾lå¤šä¹…ã€‚å› æ¤ï¼Œå…¬å¸éœ€è¦å°½å¿«é‡‡å–行动ã€?
  é²å‹ƒçš„团队æå‡ÞZº†ä¸¤ç§æŠ•资æ–ÒŽ¡ˆåQšç¬¬ä¸€¿U方案是˜q›è¡Œž®é¢æŠ•资åQŒä»Ž¾ŸŽå›½æŠŠäñ”å“销往å—美å„国åQ›ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆæ˜¯è¿›è¡Œå¤§åž‹æŠ•èµ„ï¼Œåœ¨é˜¿æ ¹åh建立生äñ”厂,òq¶åœ¨å—ç¾Žçš„å‡ ä¸ªä¸»è¦å›½å®¶è®¾ç«‹æ–°çš„销售队ä¼ã€‚é²å‹ƒæ£åœ¨è€ƒè™‘他们æå‡ºçš„ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆåQŒå³åœ¨ä¸‰ä¸ªå—¾ŸŽå›½å®¶è®¾ç«‹é”€å”®å¤„ã€?
ã€€ã€€åœ¨è¿›è¡Œæ–¹æ¡ˆçµæ•度分æžä¹‹åŽåQŒè€ƒè™‘到关键的ä¸ç¡®å®šå› ç´ ï¼Œé²å‹ƒæ„识åˆîC¸¤¿U方案都ä¸èƒ½å¾ˆå¥½åœ°å®žçŽ°è‡ªå·Þqš„决ç–ç›®æ ‡ã€?
  虽然é²å‹ƒä¹Ÿè®¤ä¸ºåœ¨ä¸€è‡›_››ä¸ªå›½å®¶è®¾ç«‹é”€å”®å¤„åQŒæœ‰åŠ©äºŽå…¬å¸åœ¨æŽ§åˆ¶æˆæœ¬çš„åŒæ—¶å®žçŽ°ä¸šåŠ¡å¢žé•¿åQˆè¿™æ˜¯ä»–之å‰è¦æ±‚æ–ÒŽ¡ˆåˆ¶å®šå›¢é˜Ÿä¸€å®šè¦è€ƒè™‘çš„å‚æ•ŽÍ¼‰åQŒç„¶è€Œï¼Œåœ¨ä»–设想采用˜q™ç§æ–ÒŽ¡ˆåŽå‡ºçŽ°çš„æœ€ä½Ïxƒ…冉|—¶åQŒä»–与巴西的一ä½é¡¾å®¢è¿›è¡Œäº†äº¤è°ˆã€?
  “当我æ£åœ¨è„‘‹¹·ä¸æ€çƒ¦æœ€ä½³ç»“果时åQŒè¿™ä½é¡¾å®¢å‘Šè¯‰æˆ‘åQŒä»–对与他åˆä½œçš„æˆ‘们公å¸çš„员工很满æ„åQŒå¯¹æˆ‘们的äñ”å“è´¨é‡ä¹Ÿæ»¡æ„。丘q‡ï¼Œä»–强调他会一直对我们公å¸äº¤ä»˜äº§å“的速度和絋zÀL€§è¿›è¡Œè¯„伎ͼŒå› 䨓˜q™å¯¹ä»–的公å¸çš„æ£å¸¸è¿ä½œè‡³å…³é‡è¦ã€‚这使我½Hç„¶æ„识刎ͼŒå³ä‹Éæˆ‘ä»¬åœ¨ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆä¸è€ƒè™‘了絋zÈš„产å“交付措施åQŒä¹Ÿå¾ˆéš¾è¾‘Öˆ°ä»–的期望。â€?
  é²å‹ƒä»Žä¸€ä½å·´è¥‰K¡¾å®¢çš„角度出å‘åQŒç«‹åÏx„识到之å‰åˆ¶å®šçš„库å˜äñ”å“çš„æ–ÒŽ¡ˆåQŒåƈä¸èƒ½æ»¡èƒö˜q™ä½™å‘Ö®¢çš„需求。通常åQŒè¦çŸ¥é“åšæŸä»¶äº‹çš„æ–¹æ³•ï¼Œä½ å¾—å…ˆæŠŠå®ƒåšä¸€éã€?
  é²å‹ƒå¯ÒŽ–¹æ¡ˆè¿›è¡Œäº†è°ƒæ•´åQŒä‹É之符åˆè‡ªå·Þqš„决ç–ç›®æ ‡ã€‚ä»–æ„识到自己喜‹Æ¢ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆçš„ä¸»è¦æ€èµ\åQŒå³å…¬å¸èƒ½å¤ŸåŠæ—¶æŽ¥è§¦åˆ°åœ¨å—ç¾Žçš„å®¢æˆøP¼Œòq¶ä¸Žä¹‹è¾¾æˆäº¤æ˜“。但问题在于åQŒè¿™¿Uæ–¹æ¡ˆåÆˆä¸èƒ½æ»¡èƒö™å‘Ö®¢åœ¨äº¤è´§æ–¹é¢çš„è¦æ±‚。公å¸å¯ä»¥é€šè¿‡åœ¨å½“地å¾ç«‹æ–°çš„生产厂æ¥è§£å†Œ™¿™ä¸ªé—®é¢˜ï¼Œä½†è¿™éœ€è¦ä¸€½W”很大的投资åQŒè€Œé²å‹ƒç›®å‰åÆˆä¸æ„¿æ„è¿™æ ·åšã€?
  ¾l过慎é‡è€ƒè™‘åŽï¼Œé²å‹ƒæå‡ºäº†ä¸€¿U新的方案:公å¸åº”该在嗾ŸŽå¾ç«‹äñ”å“组装厂åQŒè€Œä¸æ˜¯ç”Ÿäº§åŽ‚åQŒä½†ä¾ç„¶ä¼šç…§½W¬äºŒ¿U方案在一到四个国家设立销售处。é²å‹ƒå›žå¿†åˆ°åQšâ€œè¿™¿U方案éžå¸¸ç®€å•ï¼ä¸çŸ¥é“自å·×ƒ»¥å‰äؓ什么没有想出æ¥ã€‚ä¹Ÿè®¸æ˜¯å› äØ“ä»¥å‰å…¬å¸ä»Žæ²¡æœ‰è¿™æ ·åš˜q‡ã€‚æˆ‘ä»¬çš„ä¸€è´¯åšæ³•æ˜¯ä¸æ–建新厂。â€?
  在è¿ç”¨ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ³•之åŽåQˆå‘掘最匚w…æ–ÒŽ¡ˆåQ‰ï¼Œé²å‹ƒæ·×ƒ¿¡æ–°çš„æ–ÒŽ¡ˆæ˜¯æœ€åˆé€‚çš„ã€?
  ä¼ä¸š½Ž¡ç†è€…çš„èŒè´£ž®±æ˜¯åšå‡ºå†³ç–。丘q‡ï¼Œä»–们åšå‡ºçš„大多数决ç–òq¶ä¸ä»¤ähæ»¡æ„æˆ–åÆˆä¸å—‹Æ¢è¿Žã€‚è¦åšå‡ºæœ‰æ•ˆçš„决½{–,他们需è¦å¾ˆå¤§çš„勇气æ¥åšæŒè‡ªå·Þqš„立场ã€?
  原文¾lä½äºŽç¾Žå›½æ–°æ³½è¥¿Upper Saddle Riverçš„Pearson Education, Inc,许å¯åQŒæ‘˜è‡ªLuda Kopeikina所著The Right Decision Every Time: How to Reach Perfect Clarity on Tough Decisions一书的½W¬ä¸€ç‰ˆï¼ˆISBNåïL 为:0-13-186262-6åQ‰ã€‚阿桑译。Luda Kopeikina是麻çœç†å·¥å¦é™¢æ–¯éš†ç®¡ç†å¦é™¢ï¼ˆMIT Sloan School of ManagementåQ‰çš„客åñ”教授和Noventra Corporationå…¬å¸çš„CEOã€?/i>