ï»??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>国产小视频在线观看,国产日产一区,在线中文字幕视频http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/category/14388.htmlzh-cnThu, 24 Jan 2008 10:19:58 GMTThu, 24 Jan 2008 10:19:58 GMT60íw«äØ“½Ž¡ç†è€…,¾l对ä¸å¯ä»¥è¯´çš„å大ç¦è¯?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2008/01/24/177446.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Thu, 24 Jan 2008 03:25:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2008/01/24/177446.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/177446.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2008/01/24/177446.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/177446.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/177446.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p> <strong>“ä¸å…³æˆ‘事”<br /> </strong>    íw«äØ“½Ž¡ç†è€…,åªè¦æ˜¯å…¬å¸çš„事情åQŒäº‹æ— å·¨¾l†ï¼Œéƒ½æœ‰ä¸€ä»½è´£ä»…R€‚å³ä½¿æ˜¯å®Œå…¨åœ¨èŒè´£ä¹‹å¤–,æ€åº¦å’Œè”¼åœ°ç»™äºˆä¸€äº›æŒ‡å¼•ï¼Œä¹Ÿèƒ½è¡¨çŽ°å‡ø™‡ªå·Þqš„æˆç†Ÿå¤§åº¦å’Œç¤¼èŠ‚ã€‚å·¥ä½œå½“ä¸­å¾ˆå¤šæ—¶å€™éƒ½æ˜¯è¯´è€…æ— å¿ƒï¼Œå¬è€…有æ„,对下属说一å¥è¿™æ ïLš„è¯è¯­å¾ˆå®¹æ˜“将自己的åŞ象彻底颠覆,对åŒäº‹è¯´ä¸€å¥è¿™æ ïLš„è¯è¯­ä¼šæ¿€å‘矛盾äñ”生误解,对上å¸è¯´ä¸€å¥è¿™æ ïLš„è¯è¯­å¯èƒ½æ„味ç€ä½ è¯¥è°ƒæ•´å²—ä½äº†ã€?/p> <p><strong>    “ä¸ÞZ»€ä¹ˆä½ ä»?#8230;…”</strong><br />     åœ¨è´£é—®åˆ«äººæ—¶åQŒæƒ³ä¸€æƒŒ™‡ªå·±æœ‰æ²¡æœ‰ä»€ä¹ˆè¿‡å¤±ï¼Œž®½äº†å¤šå°‘力多ž®‘心。有æ—Óž¼Œå®½å®¹åœ°å¯¹å¾…别人的错误åQŒä¼šä½¿äh更加振作åQŒæ›´åŠ è¿›æ­¥ã€‚ç”¨ä¸€˜qžä¸²çš?#8220;ä¸ÞZ»€ä¹?#8221;åŽÕd‘难于人,得到的也å¯èƒ½æ˜¯ä¸€˜qžä¸²çš?#8220;ä¸ÞZ»€ä¹?#8221;的答案。å˜q‡æ¥é—®ï¼šä¸ÞZ»€ä¹ˆæˆ‘没有é…åˆå¥½ä½ ä»¬ï¼Ÿä½ ä»¬æœ‰ä»€ä¹ˆåœ°æ–šwœ€è¦æˆ‘åQŸä¹Ÿè®æ€º‹æƒ…会解决得更快一些的ã€?/p> <p>    <strong>“ä¸Šé¢æ€Žæ ·éª‚我åQŒæˆ‘ž®±æ€Žæ ·éª‚ä½ ä»?#8221;<br /> </strong>    ä½œäØ“½Ž¡ç†è€…,èµïLš„æ˜¯ä¸€ä¸ªä¸Šä¼ ä¸‹è¾„¡š„æ¡¥æ¢çš„作用,但ç»ä¸æ˜¯ä¸€ä¸ªç®€å•的传递。对上,è¦å¿ è¯šå°½è´£ï¼Œå®Œæˆä»ÕdŠ¡åQ›å¯¹ä¸‹ï¼Œè¦æƒ³æ–¹è®¾æ³•,¾l™äºˆ‹È€åŠ±å¸®åŠ©æ”¯æŒã€‚æ•¢äºŽæ‰¿å—æ¥è‡ªä¸Šé¢çš„压力åQŒæ‹…è´Ÿè“vè´£ä“QåQŒæ•¢äºŽç¼“和下¾U§çš„ç´§å¼ åQŒåˆ›é€ å’Œè°çš„工作环境åQŒæ‰æ˜¯ä¸€ä¸ªç®¡ç†è€…最应该åšçš„事情ã€?/p> <p>    <strong>“我也没办æ³?#8221;<br /> </strong>    ½Ž¡ç†è€…的能力åQŒä»ŽæŸç§æ–šw¢æ¥è¯´åQŒæ˜¯ç”¨è§£å†³é—®é¢˜çš„能力æ¥è¡¡é‡çš„。åªä¼šå¼ºè°ƒå®¢è§‚原因,ä¸ä¼š¿U¯æžçš„心æ€åŽ»è°ƒåŠ¨ä¸€åˆ‡å¯ç”¨çš„资æºåQŒæ˜¾éœ²å‡ºæ¥çš„肯定是无å¯å¥ˆä½•和对上¾U§ä»¥åŠä¸‹å±žçš„æ‰“击。è¦ç›æ€¿¡åŠžæ³•æ€ÀL˜¯æ¯”困隑֤šåQŒç›¸ä¿¡é›†ä½“的智慧是å¯ä»¥æ”»å…‹ä¸€åˆ‡å ¡åž’çš„ã€?/p> <p>    <strong>“我说ä¸è¡Œž®×ƒ¸è¡?#8221;<br /> </strong>    ä»¥è‡ªæˆ‘äØ“ä¸­å¿ƒçš„è¯è¯­ï¼Œä¸Žäº‹å®žæ²¡æœ‰åˆç†æ€§çš„解释åQŒå¾ˆéš¾æœäººçš„ã€‚å‡¡äº‹ä¸èƒ½ä»¥äº‹å®žä¸ÞZ¾æ®ï¼Œä¸èƒ½æœ¬ç€å•†è®¨çš„æ€åº¦æ¥è§£å†»I¼Œå¯èƒ½ä¼šä‹Éäº‹æ€æ›´˜q›ä¸€æ­¥çš„æ¶åŒ–ã€‚å…¶å®žå³ä½¿æ˜¯é”™çš„æ„è§åQŒå¬å¬ä¹Ÿæ— å¦¨åQŒåº”è¯¥æ˜¯æœ¬ç€æœ‰åˆ™æ”¹ä¹‹åQŒæ— åˆ™åŠ å‹‰çš„å¿ƒæ€æ¥å¯¹å¾…自己和别人。片é¢çš„åšå‡ºåˆ¤æ–­åQŒæœ‰æ—¶å°±æ˜¯ä¸€¿U武断,说ä¸è¡Œå°±ä¸è¡ŒåQŒä¸€å®šè¦æœ‰ç§‘学的分æžå’Œä¾æ®ï¼Œ˜q™æ ·æ‰èƒ½é™ä½Žåˆ¤æ–­¾l“果错误的风险,ä¿è¯åˆ¤æ–­çš„æ­£¼‹®æ€§ã€?/p> <p>    <strong>“你说怎样ž®±æ€Žæ ·”<br /> </strong>    å¬è“væ¥è±¡æ˜¯æ°”è¯ï¼Œåˆè±¡æ˜¯ä¸è´Ÿè´£ä»Èš„è¯ã€‚在产生一些争议时åQŒå½“一些æ„è§æ²¡æœ‰è¢«é‡‡çº³æ—Óž¼Œ˜q™æ ·çš„è¯è„±å£è€Œå‡ºåQŒå¬è€…ä¼šè®¤äØ“åQŒä½ çš„è§è§£æ¯«æ— æ˜¯å¤„,本楘q˜æœ‰å¯æŽ¥å—的地方åQŒä¼šå˜å¾—全盘å¦è®¤åQŒè€Œä¸”从此ž®†å¯èƒ½ä¸å†å‘ä½ å¾è¯¢çœ‹æ³•å’ŒæƒÏx³•äº†ã€‚ä¿æŒå†·é™çš„头脑和清晰的æ€ç»´åQŒè¯´å‡ºæ‰€æœ‰çš„æ€æƒ³åQŒæä¾›å‚考,òq¶ä¸å› æ²¡æœ‰è¢«ä½¿ç”¨è€Œå¤ª˜q‡æ¿€åŠ¨ï¼Œæ˜¯ä¸€ä¸ªç®¡ç†è€…良好的å“质和性格ã€?/p> <p><strong>    “æˆ‘éšæ—¶å¯ä»¥æ€Žæ ·”</strong><br />     å¼ºæƒæ°”势的è¯è¯­ï¼Œè®©ähå¬åˆ°äº†å°±æœ‰ä¸€¿U很ä¸èˆ’æœçš„æ„Ÿè§‰åQŒæ¢å¥è¯æ¥è¯´åQŒä½ ä»¥äؓ你是è°ï¼Ÿä½ æƒ³æ€Žæ ·ž®±æ€Žæ ·åQŒä½ åˆ°åº•有多大的能è€ï¼Ÿä»¥åŠ¿åŽ‹ähåQŒåªä¼šè´¬æŸä¸ªäººçš„形象åQŒåœ¨å¤§å®¶å¿ƒä¸­åŸ‹ä¸‹æŠ±æ€¨çš„¿Uå­åQŒè¿™¿U抱怨,一旦暴å‘ï¼Œå…¶å¼¹åŠ›ä¹‹å¤§ï¼Œæ˜¯æ— å¯æƒ³è±¡çš„ã€‚æ‰€ä»¥ä¿æŒåã^æ„近人,多些ž®Šé‡ä»–ähåQŒæ˜¯è‡ªå·±ž®Šä¸¥çš„体现ã€?/p> <p><strong>    “你真的很½W?#8221;</strong><br />     å¥šè½ã€è®½åˆºã€æŒ–苦员工的è¯è¯­æ˜¯åœ¨ä¼¤å®³å‘˜å·¥è‡ªå°ŠåŠæ„Ÿæƒ…,“哀莫大于心æ­?#8221;åQŒè¡¨é¢ä¸Šå‘˜å·¥æ˜¯åœ¨å¬ä½ çš„,按你说的åŽÕdšåQŒä½†å®žé™…ä¸Šå‘˜å·¥åªæ˜¯åœ¨æ•¯‚¡äº†äº‹åQŒå› ä¸ÞZ»–æ ÒŽœ¬ä½“会ä¸åˆ°å·¥ä½œçš„ä¹­‘£ï¼Œå·¥ä½œè´¨é‡è‚¯å®šä¸é«˜ã€‚åŒæ—Óž¼Œå› äؓ奚è½ã€è®½åˆºã€æŒ–苦更多的是伤宛_‘˜å·¥çš„心çµåQŒé•¿æœŸä»¥å¾€åQŒå‘˜å·¥çš„自尊被摧æ¯ï¼Œè‡ªä¿¡è¢«æ‰“击,智慧被扼æ€åQŒå·¥ä½œå¯èƒ½å¹²å¾—æ›´ä¸å¥½åQŒæœ€åŽæŠ±ç€“æ­ÈŒªä¸æ€•开水烫”çš„æ€åº¦åQŒå¯¹å‘˜å·¥ã€å¯¹½Ž¡ç†è€…ã€å¯¹ä¼ä¸šçš„都是ä¸åˆ©çš„ã€?/p> <p><strong>    “ä¸è¡Œå•¦ï¼Œæˆ‘能力有é™ï¼Œè°è¡Œè°æ¥å?#8221;</strong><br />     å¦‚果是真正认识到自己的能力有é™ï¼Œèƒ½å¤Ÿ˜qŽå¤´èµ¶ä¸ŠåQŒè‡ªæˆ‘充电,或许å¯è¯´æ˜¯ä¸€¿U有自知之明而且有上˜q›å¿ƒçš„表玎ͼŒä¹Ÿç®—是一大幸事。但如果是用˜q™å¥è¯æ¥æŠµè§¦å·¥ä½œåQŒæ¥å˜²ç¬‘挖苦他ähåQŒæ¥æŽ©é¥°è‡ªå·±å†…心的慌张,全无挑战工作的æ„识,则å¯ä»¥è¯´åQŒè¯´˜q™å¥è¯çš„½Ž¡ç†è€…无形中已散å¤×ƒº†ä¸€ä¸ªç®¡ç†äh最基本的素养,他已ä¸é…å†åš½Ž¡ç†è€…了ã€?/p> <p><strong>    “都很å¥?#8221;ã€?#8220;è›®ä¸é”?#8221;</strong><br />     æ³›æ³›çš„表扬,既缺ä¹è¯šæ„åˆä¸èƒ½æŒ¯å¥‹æ•´ä½“ã€æ¿€åŠ×ƒ¸ªä½“ï¼Œå› äØ“äººçš†ä¸å–œ‹Æ¢å»‰ä»ïLš„ã€è¨€ä¸ç”±è¡ïLš„æ­ç»´åQŒå› æ­¤è¡¨æ‰¬çš„­a€è¯­ç­–ç•¥åº”è¯¥æ˜¯åŠæ—¶ã€æœ‰ä»£è¡¨æ€§ã€æœ‰å……实具体的内容,能够体现被表扬者风貌的语言。ä¸å®žçš„表扬表现在用夸大的言辞去¿U°èµžä¸èƒö为奇的å°äº‹ï¼Œæœ‰ç”¨å¿ƒç‚®åˆ¶çš„嫌疑åQŒè¯¥¾c»è¡¨æ‰¬å…¶å±å®³åœ¨äºŽåªä×o被表扬者高å…ß_¼Œè€Œä×o所有其他ähåæ„Ÿã€‚æžåЛ广§çš„è¡ŒäØ“åQŒå…¶¾l“æžœå¾€å¾€å¯ÆD‡´æ°‘心的背¼›»ï¼Œå› æ­¤äººæ‰½Ž¡ç†ä¸­ï¼ŒåŠæ—¶ä¸”适度的赞¾ŸŽè¨€è¾žæ˜¯é¢†å¯¼è€…å¿…™åÀLŽŒæ¡çš„一门学问ã€?br /> </p> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/177446.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2008-01-24 11:25 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2008/01/24/177446.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>末ä½ä¸€å®šè¦æ·˜æ±°!http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2008/01/11/174547.html哼哼哼哼Fri, 11 Jan 2008 03:16:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2008/01/11/174547.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/174547.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2008/01/11/174547.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/174547.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/174547.html    首先åQŒæˆ‘们æ¥çœ‹çœ‹“末佔æ„味ç€ä»€ä¹ˆï¼Ÿæœ«ä½åQŒæ˜¯ä¸€ä¸ªç»„¾l‡ä¾ç…§ç”±å¼ºåˆ°å¼±æˆ–由高åˆîC½Ž™åºåºæŽ’列的最åŽä¸€ä¸ªæˆ–几个。它说明了当事äh或是工作能力è¦ä¹ˆæ˜¯å·¥ä½œæ€åº¦è¦ä¸ž®±æ˜¯å·¥ä½œä¸šç‡W甚至是儙å¹å‡ä¸Žä¸Šä½è€…有差è·ã€‚è¿™æ ïLš„人,对于¾l„织æ¥è¯´ž®±å¦‚“木桶ç†è®º”中最低的那一å—,它将直接影å“ç€ç››æ°´çš„多ž®‘,˜q˜å°†å…¶ä»–高的木濾l™ç™½ç™½æµªè´ÒŽŽ‰ã€?/p>

    也有人æå‡ÞZ¸åº”该剥夺末ä½è€…竞争的æœÞZ¼šå’Œæƒåˆ©ã€‚其实,既出末ä½åQŒå°±å·²ç»æ˜¯ç«žäº‰çš„¾l“æžœåQŒä¼˜èƒœè€…进入下一轮,其余的被淘汰掉,æ¢ä¸Šæ–°çš„选手å‚与æ–îC¸€è½®ç«žäº‰ã€‚竞争,是一™åÒŽ®‹é…·ä½†åˆæ˜¯å”¯ä¸€å…¬åã^的游æˆã€‚é‚£ä¹ˆï¼Œæœ«ä½æ·˜æ±°˜q™é¡¹æ¸¸æˆå½“然也应该有其固有的规则ã€?/p>

    其一åQŒç§‘å­¦çš„å®šç¼–ã€‚è¿™æ˜¯æœ«ä½æ·˜æ±°åˆ¶çš„剿ã€?/strong>

    定编能åšåˆ°ç§‘学,它一定是在详ž®½çš„岗佋¹‹è¯„的基¼‹€ä¸Šæ‰å¯èƒ½åšåˆ°çš„ã€‚åªæœ‰ç¡®ä¿å„å²—ä½äººå‘˜¾~–制数的åˆç†æ€§ï¼Œæœ«ä½æ·˜æ±°åˆ¶æ‰æœ‰å®žæ–½çš„æ„ä¹‰ã€‚å½“ç„Óž¼Œä¸å°‘çš„å•ä½åœ¨ç”¨æœ«ä½æ·˜æ±°çš„æ‰‹æ®µåQŒè¾¾åˆ°å‡ž®‘äh员的目的åQ?/p>

    其二åQŒå®¢è§‚的评估åQŒè¿™æ˜¯æœ«ä½æ·˜æ±°åˆ¶çš„基¼‹€ã€?/strong>

    客观评估åQŒåŒ…括细致而é‡åŒ–的个äh目标½Ž¡ç†ã€ä¸€å®šè¦åœ¨å·¥ä½œå†…å®¹ç›¸åŒæˆ–相近的äh员中排åºåQŒè¦åšåˆ°æŽ’åºèƒ½å¤Ÿž®½é‡å®¢è§‚åæ˜ è¢«è¯„仯‚€…的真实水åã^åQ?/p>

    其三åQŒè¦æŒ‰ä»Žä¸Šå¾€ä¸‹çš„™åºåº˜q›è¡Œå±‚层淘汰ã€?/strong>

    匙®©è¢«æ·˜æ±°è€…有æœÞZ¼šé€‰æ‹©è¦æ±‚相对低一些的工作åQŒæœ€åŽè¦æ·˜æ±°çš„应该是整个¾l„织çš?#8220;末ä½è€?#8221;ã€?/p>

    其实åQŒæœ«ä½æ·˜æ±°çš„˜q‡ç¨‹æ˜¯èµ„æºé‡æ–°é…¾|®çš„˜q‡ç¨‹ã€‚它一斚w¢å¯ä»¥æ•¦ä¿ƒåŽä½è€…䏿–­åŠ å¼ºå­¦ä¹ å’ŒåŸ¹è®­åQŒä»¥æ»¡èƒö工作的需è¦ï¼›å¦ä¸€æ–šw¢åQŒåˆèƒ½å¤Ÿé€šè¿‡è€ƒè¯„å‘现优秀的ähæ‰ï¼Œé‡ç‚¹åŸ¹å…»åQŒé€æ¸å§”以é‡ä“Q。所以,“æœ«ä½æ·˜æ±°åˆ?#8221;ä¸ä»…是一¿U科学的½Ž¡ç†æ–ÒŽ³•åQŒæ›´æ˜¯ä¸€¿Uä‹É¾l„织å¥åº·å‘展的机制。丘q‡ï¼Œæˆ‘以为,“æœ«ä½æ·˜æ±°”çš„åŒæ—Óž¼Œ˜q˜è¦åŠ å¼º“首使™‹å‡”çš„åï–行,˜q™æ‰æ˜¯è¿™ä¸ªæœºåˆ¶çš„全部内涵ã€?/p>

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ž®†åŸ¹è®­èžå…¥æ¸¸æˆ?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/12/22/169604.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Sat, 22 Dec 2007 09:07:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/12/22/169604.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/169604.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/12/22/169604.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/169604.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/169604.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p>       80åŽå¯æœ›è¿…速挤满IBMå…‰æ¿å‡?/p> <p>  “80åŽè¿™ä¸€ä»£éžå¸¸æÍæœ›å­¦ä¹ ï¼Œæ¸´æœ›ä¸ø™‡ªå·Þqš„èŒä¸šç”Ÿæ„Óåšå‡ºæ›´å¥½çš„规划。现在æ¯ä¸ªäh都是知识工作者,如果今天ä¼ä¸šä¸å¯¹ä»–们åšä¸€äº›æŠ•资,他们马上ž®×ƒ¼šæ‰‘֦一家愿æ„åšæŠ•èµ„çš„ähã€?#8221; </p> <p>  IBM大中åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºæ€È›‘郭希文说åQŒIBM为员工æä¾›äº†ä¸€ä¸ªä¸æ–­å­¦ä¹ å’Œ˜q›æ­¥çš„环境,å…ähœ‰ä¸€æ•´å¥—完善而创新的体制。在和IBMå…׃º‹çš„æ—¶é—ß_¼Œå‘˜å·¥å¯ä»¥å­¦ä¹ åˆ°å¾ˆå¤šä¸œè¥¿ï¼Œå±•çŽ°è‡ªå·±çš„èƒ½åŠ›ï¼ŒåŒæ—¶æˆ‘们˜q˜å¯ä»¥å¸®åŠ©ä»–ä»¬æŒ–æŽ˜æ½œèƒ½ï¼Œåœ¨è¿™æ ·åŒèµ¢çš„æƒ…å†µä¸‹åŒæ–¹ä¼šæœ‰å¾ˆå¥½çš„伙伴关系ã€?</p> <p>  “ä¸å­¦ä¹ çš„人呆ä¸ä¸‹åŽ?#8221; </p> <p>  庞大全é¢çš„培训系¾lŸä¸€ç›´æ˜¯IBM的骄傌Ӏ?</p> <p>  ˜q›å…¥IBM的新员工首先会按照èŒå±žä¸åŒè¿›è¡Œç›¸åº”的集中培训åQŒè€ƒæ ¸åˆæ ¼åŽï¼Œ˜q›å…¥å®žä¹ æœŸï¼Œæ¯ä¸ªæ–°å‘˜å·¥éƒ½ä¼šæœ‰ä¸€ä½æŒ‡å®šçš„师傅一对一˜q›è¡Œå¸®å¸¦ã€‚师徒共åŒåˆ¶å®šä¸€ä¸ªå®žä¹ è®¡åˆ’,定期å馈实习情况。实习结æŸåŽåQŒå‘˜å·¥å¯ä»¥æå‡ø™¿˜éœ€è¦å“ªäº›åŸ¹è®­å†…容,也å¯ä»¥è¦æ±‚ç‘ô¾l­æœ‰ä¸€ä¸ªå¸ˆå‚…ã€?nbsp; </p> <p>  对è€å‘˜å·¥ä¹Ÿæœ‰éžå¸¸å®Œå¤‡çš„员工培训制度åQŒæœ‰ä¼ ç»Ÿçš„æ•™å¸ˆåŸ¹è®­å’Œ¾|‘上培训½{‰å¤š¿Uæ–¹å¼ã€‚员工还å¯ä»¥æå‡ºå…¬å¸å¤–éƒ¨çš„åŸ¹è®­è¦æ±‚,åªè¦è¦æ±‚åˆç†åQŒå…¬å”Rƒ½ä¼šåŒæ„åÆˆ¾l™äºˆ¾lè´¹ã€?</p> <p>  对一些优¿U€æœ‰æ½œåŠ›çš„å‘˜å·¥åQŒIBMæä¾›äº†ç»ç†åŸ¹è®­ï¼Œå›_°†å‡èŒçš„员工在å‡ä“Q之剿œ‰æœ¬åœ°åŒ–培训åQ›å‡ä»ÕdŽæœ‰äؓ期一òq´ã€å…¨çƒç»Ÿä¸€çš„e-learningæˆ–å…¶ä»–åŸ¹è®­ï¼ŒåŒæ—¶ä¹Ÿä¼šä¸ºå‚加这¾cÕdŸ¹è®­çš„¾lç†å„自指定辅导员ã€?</p> <p>  å¦å¤–åQŒIBMæ¯ä¸ªä¸È®¡¾U§ä»¥ä¸Šå‘˜å·¥åœ¨ä¸Šä“Q伊始都有一个硬性目标:¼‹®å®šè‡ªå·±çš„ä½¾|®æœªæ¥ç”±è°æŽ¥ä»…R€‚接ç­ähçš„æˆé•¿å…³¾pÕdˆ°ä¸È®¡è‡ªå·±çš„ä½¾|®å’Œæœªæ¥åQŒä¹Ÿä½œäؓ业ç‡W˜q›è¡Œè€ƒæ ¸åQŒæ‰€ä»¥ç»ç†å±‚员工会尽力培å…ÖM»–们的接ç­äººï¼Œ˜q™å°±æ˜¯è‘—åçš„“é•¿æ¿å‡Œ™®¡åˆ?#8221;。它使IBM有备无患åQŒæ¯ä¸ªé‡è¦çš„½Ž¡ç†èŒä½éƒ½æœ‰“替补队员”ã€?</p> <p>  在IBMåQŒåŸ¹è®­ä»Žæ¥éƒ½ä¸ä¼šåœæ­¢ã€‚鼓励员工学习和æé«˜åQŒæ˜¯IBM培训文化的精髓ã€?br /> ž®†ä¼ ¾lŸåŸ¹è®­èžå…¥çŽ°ä»£æ¸¸æˆ?</p> <p>  在虚拟学习的­‘‹åŠ¿æ—¥æ¸å…´è“væ—Óž¼ŒIBM大中åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºæ€È›‘éƒ­å¸Œæ–‡å¼€å§‹ç€æ‰‹æŽ¨åЍIBM的培训方å¼å˜é©ã€?</p> <p>  今年7月IBM人力资æºéƒ¨é—¨ä¸Õd¯¼å¼€å‘çš„“Sales Quest”åŸ¹è®­æ¸¸æˆæ­£å¼é¢å‘400å销售äh员试推行。在“Sales Quest”中,å‚与游æˆçš„玩å®?员工)åQŒéœ€è¦åœ¨é™å®šçš„æ—¶é—´å†…åQŒäº†è§£å®¢æˆ—÷€ä»£ç†å’Œç«žäº‰å¯Òމ‹çš„æƒ…况,建立整体的销售策略,¾l´æŠ¤å®¢æˆ·å…³ç³»åQŒæ»¡­‘›_®¢æˆïLš„需求,最åŽå®Œæˆé¡¹ç›®ç›®æ ‡ï¼Œè™šæ‹Ÿå®Œæˆæ•´ä¸ªé”€å”®è¿‡½E‹ã€‚IBM培训部门ž®†ä¸€äº›çœŸå®žæ¡ˆä¾‹åŠ å…¥æ¸¸æˆä¸­åQŒé€šè¿‡æ™ø™ƒ½å¼•擎对玩å®?员工)表现åšå‡ºåˆ¤æ–­ã€‚游æˆè¿‡åŽï¼Œä¼šç»™å‡ºçŽ©å®¶ä¸€ä»½æŠ¥å‘Šï¼ŒæŒ‡å‡ºä¼˜ç‚¹å’Œä¸­‘»I¼Œç£ä¿ƒä¸‹æ¬¡æ”¹è¿›ã€?</p> <p>  æ®è°ƒæŸ¥æœ‰80%çš„å—试者玩了这个游æˆï¼Œå…¶ä¸­æœ?/3çš„äh玩了两次åQ?/6以上的äh玩了三次或更多。IBM大中åŽåŒºäººåŠ›èµ„æºéƒ¨å­¦ä¹ æ€È›‘Lauge Sorensenè¯ß_¼Œ˜q™ä¸€ä»£å¹´è½ÖMh从尞®Þq”Ÿ‹zÕdœ¨ç”µå­æ¸¸æˆã€ç”µè„‘游æˆçš„环境中,因此“Sales Quest”˜q™ä¸ªçŽ¯å¢ƒå¯¹äºŽä»–ä»¬æ¥è¯´éžå¸¸è‡ªç„¶ã€‚在½W¬ä¸€ä¸ªè¯•ç‚ÒŽˆåŠŸæŽ¨å‡ºåŽåQŒIBM计划把å—众进一步扩大到IBM中国çš?500äººï¼ŒåŒæ—¶å‡†å¤‡é¢å‘å°åº¦é”€å”®äh员推行这‹Æ¾æ¸¸æˆåŸ¹è®­æ–¹å¼ã€‚除了销售äh员外åQŒIBM也在考虑为项目ç»ç†äh和新员工½{‰æä¾›ä»¥æ¸¸æˆä¸ºåŸº¼‹€çš„虚拟环境学习ã€?</p> <p>  此å‰åQŒIBMå·²ç»é€šè¿‡Second Life上的虚拟岛屿åQŒå¸®åŠ©æ–°å‘˜å·¥ž®½å¿«ç†Ÿæ‚‰å’Œé€‚应工作åQŒä»–们在˜q™ä¸ªè™šæ‹Ÿå²›ä¸Šæ²Ÿé€šäº¤‹¹ï¼Œè§£å†³ä»–们在业务中é‡åˆ°å›°éš¾ã€?</p> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/169604.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-12-22 17:07 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/12/22/169604.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>å²ä¸Šæœ€¾l典的å大管ç†ç†è®?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/12/22/169597.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Sat, 22 Dec 2007 08:47:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/12/22/169597.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/169597.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/12/22/169597.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/169597.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/169597.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p> <strong>   1ã€å½¼å¾—原ç?/strong></p> <p>    æ¯ä¸ª¾l„织都是由儿Uä¸åŒçš„èŒä½ã€ç­‰¾U§æˆ–阶层的排列所¾l„æˆåQŒæ¯ä¸ªäh都隶属于其中的æŸä¸ªç­‰¾U§ã€‚å½¼å¾—åŽŸç†æ˜¯¾ŸŽå›½å­¦è€…劳伦斯åQŸå½¼å¾—在对组¾l‡ä¸­äººå‘˜æ™‹å‡çš„相关现象研½I¶åŽåQŒå¾—å‡ÞZ¸€ä¸ªç»“论:在儿U组¾l‡ä¸­åQŒé›‡å‘˜æ€ÀL˜¯­‘‹å‘于晋å‡åˆ°å…¶ä¸¿U°èŒçš„地ä½ã€‚å½¼å¾—åŽŸç†æœ‰æ—¶ä¹Ÿè¢«ç§°ä¸ºå‘上爬的原ç†ã€?˜q™ç§çŽ°è±¡åœ¨çŽ°å®žç”Ÿ‹zÖM¸­æ— å¤„ä¸åœ¨åQšä¸€åç§°èŒçš„æ•™æŽˆè¢«æå‡äؓ大学校长åŽï¼Œå´æ— æ³•胜任;一个优¿U€çš„è¿åŠ¨å‘˜è¢«æå‡äØ“ä¸È®¡ä½“è‚²çš„å®˜å‘˜ï¼Œè€Œæ— æ‰€ä½œäØ“ã€‚å¯¹ä¸€ä¸ªç»„¾l‡è€Œè¨€åQŒä¸€æ—¦ç›¸å½“部分äh员被推到其丿U°èŒçš„çñ”别,ž®×ƒ¼šé€ æˆ¾l„织的äh‹¹®äºŽäº‹ï¼Œæ•ˆçŽ‡ä½Žä¸‹åQŒå¯¼è‡´åã^庸者出人头圎ͼŒå‘å±•åœæ»žã€‚因此,˜q™å°±è¦æ±‚改å˜å•纯的根æ®èµA献决定晋å‡çš„ä¼ä¸šå‘˜å·¥æ™‹å‡æœºåˆ¶åQŒä¸èƒ½å› æŸäh在æŸä¸ªå²—ä½ä¸Šòq²å¾—很出è‰ÔŒ¼Œž®±æŽ¨æ–­æ­¤äºÞZ¸€å®šèƒ½å¤Ÿèƒœä»ÀL›´é«˜ä¸€¾U§çš„èŒåŠ¡ã€‚å°†ä¸€åèŒå·¥æ™‹å‡åˆ°ä¸€ä¸ªæ— æ³•å¾ˆå¥½å‘æŒ¥æ‰èƒ½çš„å²—ä½åQŒä¸ä»…䏿˜¯å¯¹æœ¬äh的奖励,å而ä‹Éå…¶æ— æ³•å¾ˆå¥½å‘æŒ¥æ‰èƒ½ï¼Œä¹Ÿç»™ä¼ä¸šå¸¦æ¥æŸå¤±ã€?/p> <p>   <strong> 2ã€é…’与污水定å¾?/strong></p> <p>    酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污æ°ß_¼Œå¾—到的是一桶污æ°ß_¼›å¦‚果把一匙污水倒进一桉™…’åQŒå¾—到的˜q˜æ˜¯ä¸€æ¡¶æ±¡æ°´ã€‚在ä»ÖM½•¾l„织里,几乎都存在几个难弄的人物åQŒä»–们存在的目的ä¼ég¹Žž®±æ˜¯ä¸ÞZº†æŠŠäº‹æƒ…æž¾pŸã€‚最¾pŸç³•的是åQŒä»–ä»¬åƒæžœç®±é‡Œçš„烂苹果,如果ä¸åŠæ—¶å¤„ç†ï¼Œå®ƒä¼š˜q…速传染,把果½Ž±é‡Œå…¶ä»–è‹ÒŽžœä¹Ÿå¼„烂ã€?çƒ‚è‹¹æžœçš„å¯æ€•之处,在于它那惊äh的破å力。一个正直能òq²çš„äºø™¿›å…¥ä¸€ä¸ªæØœä¹Þqš„部门å¯èƒ½ä¼šè¢«åžæ²¡åQŒè€Œä¸€ä¸ªæ— å¾äh— æ‰è€…能很快ž®†ä¸€ä¸ªé«˜æ•ˆçš„éƒ¨é—¨å˜æˆä¸€ç›˜æ•£æ²™ã€‚组¾l‡ç³»¾lŸå¾€å¾€æ˜¯è„†å¼Þqš„åQŒæ˜¯å»ºç«‹åœ¨ç›¸äº’ç†è§£ã€å¦¥å和容å¿çš„基¼‹€ä¸Šçš„åQŒå¾ˆå®ÒŽ˜“被äçR実ë€è¢«æ¯’化。破å者能力éžå‡¡çš„å¦ä¸€ä¸ªé‡è¦åŽŸå› åœ¨äºŽï¼Œç ´åæ€ÀL¯”廸™®¾å®ÒŽ˜“。一个能工åéy匠花è´ÒŽ—¶æ—¥ç²¾å¿ƒåˆ¶ä½œçš„陶瓷器,一头驴å­ä¸€¿U’é’Ÿž®Þpƒ½æ¯å掉。如果一个组¾l‡é‡Œæœ‰è¿™æ ïLš„一头驴å­ï¼Œå³ä‹É拥有å†å¤šçš„能工åéy匠,也ä¸ä¼šæœ‰å¤šå°‘åƒæ ·çš„å·¥ä½œæˆæžœã€‚如果你的组¾l‡é‡Œæœ‰è¿™æ ïLš„一头驴å­ï¼Œä½ åº”该马上把它清除掉åQŒå¦‚果你无力˜q™æ ·åšï¼Œž®±åº”该把它拴èµäh¥ã€?/p> <p>   <strong> 3ã€æœ¨æ¡¶å®šå¾?/strong></p> <p>    æ°´æ¡¶å®šå¾‹æ˜¯è®²ä¸€åªæ°´æ¡¶èƒ½è£…多ž®‘æ°´åQŒè¿™å®Œå…¨å–å†³äºŽå®ƒæœ€çŸ­çš„é‚£å—æœ¨æ¿ã€‚è¿™ž®±æ˜¯è¯´ä“Q何一个组¾l‡ï¼Œå¯èƒ½é¢äÍ的一个共åŒé—®é¢˜ï¼ŒåÏxž„æˆç»„¾l‡çš„å„个部分往往是优劣ä¸é½çš„åQŒè€ŒåŠ£åŠ‰Kƒ¨åˆ†å¾€å¾€å†›_®šæ•´ä¸ª¾l„织的水òqŸë€‚水桶定律与酒与污水定律ä¸åŒåQŒåŽè€…讨论的是组¾l‡ä¸­çš„ç ´å力é‡ï¼Œæœ€çŸ­çš„æœ¨æ¿å´æ˜¯¾l„织中有用的一个部分,åªä¸˜q‡æ¯”其他部分差一些,你ä¸èƒ½æŠŠå®ƒä»¬å½“æˆçƒ‚è‹¹æžœæ‰”æŽ‰ã€‚å¼ºå¼±åªæ˜¯ç›¸å¯¹è€Œè¨€çš„,无法消除åQŒé—®é¢˜åœ¨äºŽä½ å®¹å¿˜q™ç§å¼Þq‚¹åˆîC»€ä¹ˆç¨‹åº¦ï¼Œå¦‚果严é‡åˆ°æˆä¸ºé˜»¼„工作的瓉™¢ˆåQŒä½ ž®×ƒ¸å¾—䏿œ‰æ‰€åŠ¨ä½œã€?/p> <p>  <strong>  4ã€é©¬å¤ªæ•ˆåº?/strong></p> <p>    《新¾U¦ï¼Ÿé©¬å¤ª¼›éŸ³ã€‹ä¸­æœ‰è¿™æ ·ä¸€ä¸ªæ•…事:一个国王远行å‰åQŒäº¤¾l?个仆人æ¯äºÞZ¸€é”­é“¶å­ï¼Œå©å’é“:你们åŽÕdšç”Ÿæ„åQŒç­‰æˆ‘å›žæ¥æ—¶åQŒå†æ¥è§æˆ‘ã€‚å›½çŽ‹å›žæ¥æ—¶åQŒç¬¬ä¸€ä¸ªä»†äºø™¯´åQšä¸»äººï¼Œä½ äº¤¾l™æˆ‘的一锭银å­ï¼Œæˆ‘已赚了10锭。于是,国王奖励ä»?0座城邑。第二个仆äh报告åQšä¸»äººï¼Œä½ ç»™æˆ‘的一锭银å­ï¼Œæˆ‘已赚了5锭。于是,国王奖励ä»?座城邑。第三仆人报告说åQšä¸»äººï¼Œä½ ç»™æˆ‘çš„1é”­é“¶å­ï¼Œæˆ‘一直包在手帕里åQŒæ€•丢失,一直没有拿出æ¥ã€‚于是,国王命ä×ož®†ç¬¬ä¸‰ä¸ªä»†ähçš?é”­é“¶å­èµ¾l™ç¬¬ä¸€ä¸ªä»†äººï¼Œè¯ß_¼šå‡¡æ˜¯ž®‘çš„åQŒå°±˜qžä»–所有的åQŒä¹Ÿè¦å¤º˜q‡æ¥ã€‚凡是多的,˜q˜è¦¾l™ä»–åQŒå«ä»–多多益善,˜q™å°±æ˜¯é©¬å¤ªæ•ˆåº”,å应当今½C¾ä¼šä¸­å­˜åœ¨çš„一个普é现象,匙µ¢å®‰™€šåƒã€‚对ä¼ä¸š¾lè¥å‘展而言åQŒé©¬å¤ªæ•ˆåº”å‘Šè¯‰æˆ‘ä»¬ï¼Œè¦æƒ³åœ¨æŸä¸€ä¸ªé¢†åŸŸä¿æŒä¼˜åŠ¿ï¼Œž®±å¿…™åÕdœ¨æ­¤é¢†åŸŸè¿…速åšå¤§ã€‚当你æˆä¸ºæŸä¸ªé¢†åŸŸçš„领头¾ŸŠæ—¶åQŒå³ä¾¿æŠ•资回报率相åŒåQŒä½ ä¹Ÿèƒ½æ›´è½»æ˜“地获得比弱ž®çš„åŒè¡Œæ›´å¤§çš„æ”¶ç›Šã€‚而若没有实力˜q…速在æŸä¸ªé¢†åŸŸåšå¤§åQŒå°±è¦ä¸åœåœ°å¯ÀL‰¾æ–°çš„å‘展领域åQŒæ‰èƒ½ä¿è¯èŽ·å¾—è¾ƒå¥½çš„å›žæŠ¥ã€?/p> <p> <strong>   5ã€é›¶å’Œæ¸¸æˆåŽŸç?/strong></p> <p>      é›¶å’Œæ¸¸æˆæ˜¯æŒ‡ä¸€™åÒŽ¸¸æˆä¸­åQŒæ¸¸æˆè€…有输有赢,一æ–ÒŽ‰€èµ¢æ­£æ˜¯å¦ä¸€æ–ÒŽ‰€è¾“,游æˆçš„æ€ÀLˆ¾l©æ°¸˜qœäØ“é›Óž¼Œé›¶å’Œæ¸¸æˆåŽŸç†ä¹‹æ‰€ä»¥å¹¿å—å…³æ³¨ï¼Œä¸»è¦æ˜¯å› ä¸ÞZh们在½C¾ä¼šçš„æ–¹æ–šw¢é¢éƒ½èƒ½å‘çŽîC¸Žé›¶å’Œæ¸¸æˆ¾cÖM¼¼çš„å±€é¢ï¼Œèƒœåˆ©è€…的光è£åŽé¢å¾€å¾€éšè—ç€å¤ÞpÓ|者的辛酸和苦涩ã€?20世纪åQŒäh¾cȻ历两‹Æ¡ä¸–界大战ã€ç»‹¹Žé«˜é€Ÿå¢žé•¿ï¼Œ¿U‘技˜q›æ­¥ã€å…¨çƒä¸€ä½“åŒ–ä»¥åŠæ—¥ç›Šä¸¥é‡çš„环境污染,零和游æˆè§‚å¿µæ­£é€æ¸è¢«åŒèµ¢è§‚忉|‰€å–代。äh们开始认识到利已ä¸ä¸€å®šè¦å»ºç«‹åœ¨æŸäººçš„基础上。通过有效åˆä½œçš†å¤§‹Æ¢å–œçš„结局是å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„ã€‚ä½†ä»Žé›¶å’Œæ¸¸æˆèµ°å‘åŒèµ¢ï¼Œè¦æ±‚儿–¹é¢è¦æœ‰çœŸè¯šåˆä½œçš„¾_„¡¥žå’Œå‹‡æ°”,在åˆä½œä¸­ä¸è¦ž®èªæ˜Žï¼Œä¸è¦æ€ÀLƒ³å åˆ«äººçš„ž®ä¾¿å®œï¼Œè¦éµå®ˆæ¸¸æˆè§„则,å¦åˆ™åŒèµ¢çš„å±€é¢å°±ä¸å¯èƒ½å‡ºçŽŽÍ¼Œæœ€¾lˆåƒäºçš„˜q˜æ˜¯åˆä½œè€…自己ã€?/p> <p>    <strong>6ã€åŽç››é¡¿åˆä½œè§„律</strong></p> <p>    åŽç››™å¿åˆä½œè§„律说的是一个äh敯‚¡äº†äº‹åQŒä¸¤ä¸ªäh互相推诿åQŒä¸‰ä¸ªäh则永无æˆäº‹ä¹‹æ—¥ã€‚多ž®‘有点类ä¼égºŽæˆ‘们三个和尚的故事。äh与ähçš„åˆä½œï¼Œä¸æ˜¯äººåŠ›çš„ç®€å•相加,而是è¦å¤æ‚和微妙得多。在˜q™ç§åˆä½œä¸­ï¼Œå‡å®šæ¯ä¸ªäººçš„èƒ½åŠ›éƒ½äØ“1åQŒé‚£ä¹ˆï¼Œ10个ähçš„åˆä½œç»“果有时比10大得多,有时åQŒç”šè‡Ïx¯”1˜q˜è¦ž®ã€‚å› ä¸ÞZh䏿˜¯é™æ­¢ç‰©ï¼Œè€Œæ›´åƒæ–¹å‘å„异的能é‡åQŒç›¸äº’推动时åQŒè‡ªç„¶äº‹åŠåŠŸå€ï¼Œç›æ€º’抵触æ—Óž¼Œåˆ™ä¸€äº‹æ— æˆã€?我们传统的管ç†ç†è®ÞZ¸­åQŒå¯¹åˆä½œç ”ç©¶å¾—åÆˆä¸å¤šåQŒæœ€ç›´è§‚çš„åæ˜ å°±æ˜¯ï¼Œç›®å‰çš„大多数½Ž¡ç†åˆ¶åº¦å’Œè¡Œä¸ºéƒ½æ˜¯è‡´åŠ›äºŽå‡å°‘人力的无谓消耗,而éžåˆ©ç”¨¾l„织æé«˜äººçš„æ•ˆèƒ½ã€‚梭a€ä¹‹ï¼Œä¸å¦¨è¯´ç®¡ç†çš„主è¦ç›®çš„䏿˜¯è®©æ¯ä¸ªähåšå¾—更好åQŒè€Œæ˜¯é¿å…内耗过多ã€?/p> <p><strong>    7ã€æ‰‹è¡¨å®šç?/strong></p> <p>    æ‰‹è¡¨å®šç†æ˜¯æŒ‡ä¸€ä¸ªäh有一åªè¡¨æ—Óž¼Œå¯ä»¥çŸ¥é“现在是几炚w’ŸåQŒå½“ä»–åŒæ—¶æ‹¥æœ‰ä¸¤åªè¡¨æ—Óž¼Œå´æ— æ³•ç¡®å®šã€‚ä¸¤åªæ‰‹è¡¨åƈä¸èƒ½å‘Šè¯‰ä¸€ä¸ªäh更准¼‹®çš„æ—‰™—´åQŒå而会让看表的人失åŽÕd¯¹å‡†ç¡®æ—‰™—´çš„信心。手表定ç†åœ¨ä¼ä¸š¾lè¥½Ž¡ç†æ–šw¢åQŒç»™æˆ‘们一¿Uéžå¸¸ç›´è§‚çš„å¯å‘åQŒå°±æ˜¯å¯¹åŒä¸€ä¸ªäh或åŒä¸€ä¸ªç»„¾l‡çš„½Ž¡ç†åQŒä¸èƒ½åŒæ—‰™‡‡ç”¨ä¸¤¿Uä¸åŒçš„æ–ÒŽ³•åQŒä¸èƒ½åŒæ—¶è®¾¾|®ä¸¤ä¸ªä¸åŒçš„目标åQŒç”šè‡Ïx¯ä¸€ä¸ªähä¸èƒ½ç”׃¸¤ä¸ªähåŒæ—¶æŒ‡æŒ¥åQŒå¦åˆ™å°†ä½¿è¿™ä¸ªä¼ä¸šæˆ–˜q™ä¸ªäººæ— æ‰€é€‚ä»Žã€‚æ‰‹è¡¨å®šç†æ‰€æŒ‡çš„å¦ä¸€å±‚å«ä¹‰åœ¨äºŽï¼Œæ¯ä¸ªäººéƒ½ä¸èƒ½åŒæ—¶é€‰æ‹©ä¸¤ç§ä¸åŒçš„ä­h倯D§‚åQŒå¦åˆ™ï¼Œä½ çš„è¡ŒäØ“ž®†é™·äºŽæØœä¹±ã€?/p> <p>   <strong> 8ã€ä¸å€¼å¾—定律</strong></p> <p>    ä¸å€¼å¾—定律最直观的表˜q°æ˜¯åQšä¸å€¼å¾—åšçš„的事情,ž®×ƒ¸å€¼å¾—åšå¥½ã€‚è¿™ä¸ªå®šå¾‹å†½Ž€å•丘q‡äº†åQŒé‡è¦æ€§å´æ—¶æ—¶è¢«äh们忽视é—忘。ä¸å€¼å¾—å®šå¾‹åæ˜ äºÞZ»¬çš„一¿U心ç†ï¼Œä¸€ä¸ªähå¦‚æžœä»Žäº‹çš„æ˜¯ä¸€ä»½è‡ªè®¤äØ“ä¸å€¼å¾—åšçš„事情åQŒå¾€å¾€ä¼šä¿æŒå†·å˜²çƒ­è®½ï¼Œæ•¯‚¡äº†äº‹çš„æ€åº¦åQŒä¸ä»…æˆåŠŸçŽ‡ä½Žï¼Œè€Œä¸”å³ä‹ÉæˆåŠŸåQŒä¹Ÿä¸è§‰å¾—有多大的戞®±æ„Ÿã€?å› æ­¤åQŒå¯¹ä¸ªähæ¥è¯´åQŒåº”在多¿Uå¯ä¾›é€‰æ‹©çš„奋斗目标åŠä»·å€ÆD§‚中挑选一¿U,然åŽä¸ÞZ¹‹å¥‹æ–—。选择你所çˆÞqš„åQŒçˆ±ä½ æ‰€é€‰æ‹©çš„,æ‰å¯èƒ½æ¿€å‘我们的斗志åQŒä¹Ÿå¯ä»¥å¿ƒå®‰ç†å¾—。而对一个ä¼ä¸šæˆ–¾l„织æ¥è¯´åQŒåˆ™è¦å¾ˆå¥½åœ°åˆ†æžå‘˜å·¥çš„æ€§æ ¼ç‰ÒŽ€§ï¼Œåˆç†åˆ†é…工作åQŒå¦‚让戞®±æ¬²è¾ƒå¼ºçš„èŒå·¥å•独或牵头完æˆå…ähœ‰ä¸€å®šé£Žé™©å’Œéš‘Öº¦çš„工作,òq¶åœ¨å…¶å®Œæˆæ—¶åQŒç»™äºˆåŠæ—¶çš„肯定和赞扬;让ä¾é™„欲较强的èŒå·¥ï¼Œæ›´å¤šåœ°å‚加到æŸä¸ªå›¢ä½“*åŒå·¥ä½œï¼›è®©æƒåŠ›æ¬²è¾ƒå¼ºçš„èŒå·¥ï¼Œæ‹…ä“Q一个与之能力相适应的主½Ž¡ã€‚åŒæ—¶è¦åŠ å¼ºå‘˜å·¥å¯¹ä¼ä¸šç›®æ ‡çš„è®¤åŒæ„Ÿï¼Œè®©å‘˜å·¥æ„Ÿè§‰åˆ°è‡ªå·±æ‰€åšçš„工作是值得的,˜q™æ ·æ‰èƒ½‹È€å‘èŒå·¥çš„热情ã€?/p> <p>    <strong>9ã€è˜‘è‡ç®¡ç?/strong></p> <p>    è˜‘è‡½Ž¡ç†æ˜¯è®¸å¤šç»„¾l‡å¯¹å¾…åˆå‡ø™Œ…åºè€…的一¿Uç®¡ç†æ–¹æ³•,åˆå­¦è€…被¾|®äºŽé˜´æš—的角è½ï¼ˆä¸å—é‡è§†çš„部门,或打æ‚跑腿的工作åQ‰ï¼Œ‹¹‡ä¸Šä¸€å¤´å¤§¾_ªï¼ˆæ— ç«¯çš„æ‰¹è¯„ã€æŒ‡è´£ã€ä»£äººå—˜q‡ï¼‰åQŒä“Q其自生自ç­ï¼ˆå¾—ä¸åˆ°å¿…è¦çš„æŒ‡å¯¼å’Œææºï¼‰ã€‚相信很多äh都有˜q‡è¿™æ ·ä¸€ŒDµè˜‘è‡çš„¾l历åQŒè¿™ä¸ä¸€å®šæ˜¯ä»€ä¹ˆå事,ž®¤å…¶æ˜¯å½“一切刚刚开始的时候,当几天蘑è‡ï¼Œèƒ½å¤Ÿæ¶ˆé™¤æˆ‘们很多ä¸åˆ‡å®žé™…çš„å‰ò惻I¼Œè®©æˆ‘们更加接˜q‘现实,看问题也更加实际。一个组¾l‡ï¼Œä¸€èˆ¬å¯¹æ–°è¿›çš„äh员都是一视åŒä»ï¼Œä»Žè“v薪到工作都ä¸ä¼šæœ‰å¤§çš„差别。无è®ÞZ½ æ˜¯å¤šä¹ˆä¼˜¿U€çš„ähæ‰ï¼Œåœ¨åˆšå¼€å§‹çš„æ—¶å€™ï¼Œéƒ½åªèƒ½ä»Žæœ€½Ž€å•的事情åšè“våQŒè˜‘è‡çš„¾l历åQŒå¯¹äºŽæˆé•¿ä¸­çš„å¹´è½ÖMhæ¥è¯´åQŒå°±è±¡èš•茧,是羽化å‰å¿…é¡»¾l历的一步。所以,如何高效率地走过生命的这一ŒDµï¼Œä»Žä¸­ž®½å¯èƒ½æÝ…å–ç»éªŒï¼Œæˆç†Ÿèµäh¥åQŒåƈ树立良好的值得信赖的个人åŞ象,是æ¯ä¸ªåˆšå…¥ç¤¾ä¼šçš„òq´è½»äººå¿…™å»é¢å¯¹çš„è¯ùN¢˜ã€?/p> <p>   <strong> 10ã€å¥¥å¡å§†å‰ƒåˆ€å®šå¾‹</strong></p> <p>    12世纪åQŒè‹±å›½å¥¥å¡å§†çš„å¨å»‰ä¸»å¼ å”¯å论åQŒåªæ‰¿è®¤¼‹®å®žå­˜åœ¨çš„ä¸œè¥¿ï¼Œè®¤äØ“é‚£äº›½Iºæ´žæ— ç‰©çš„æ™®é性概念都是无用的累赘åQŒåº”当被无情地剃除。他ä¸Õd¼ å¦‚æ— å¿…è¦åQŒå‹¿å¢žå®žä½“。这ž®±æ˜¯å¸¸è¯´çš„奥å¡å§†å‰ƒåˆ€ã€‚这把剃刀曾ä‹É很多人感到å¨èƒï¼Œè¢«è®¤ä¸ºæ˜¯å¼‚端邪说åQŒå¨å»‰æœ¬äºÞZ¹Ÿå› æ­¤å—到˜q«å®³ã€‚然而,òq¶æœªæŸå®³˜q™æŠŠåˆ€çš„锋利,相ååQŒç»˜q‡æ•°ç™‘Ö¹´çš„岿œˆï¼Œå¥¥å¡å§†å‰ƒåˆ€å·²è¢«åކ岼‚¨å¾—­‘Šæ¥­‘Šå¿«åQŒåƈ早已­‘…è²åŽŸæ¥ç‹­çª„的领域,而具有广泛ã€ä¸°å¯Œã€æ·±åˆÈš„æ„ä¹‰ã€?奥å¡å§†å‰ƒåˆ€å®šå¾‹åœ¨ä¼ä¸šç®¡ç†ä¸­å¯è¿›ä¸€æ­¥æ¼”åŒ–äØ“½Ž€å•ä¸Žå¤æ‚定律åQšæŠŠäº‹æƒ…å˜å¤æ‚很½Ž€å•ï¼ŒæŠŠäº‹æƒ…å˜½Ž€å•å¾ˆå¤æ‚ã€‚è¿™ä¸ªå®šå¾‹è¦æ±‚,我们在处ç†äº‹æƒ…æ—¶åQŒè¦æŠŠæ¡äº‹æƒ…的主è¦å®žè´¨ï¼ŒæŠŠæ¡ä¸ÀLµåQŒè§£å†Ïxœ€æ ÒŽœ¬çš„问题,ž®¤å…¶è¦é¡ºåº”自ç„Óž¼Œä¸è¦æŠŠäº‹æƒ…ähä¸ºåœ°å¤æ‚化,˜q™æ ·æ‰èƒ½æŠŠäº‹æƒ…处ç†å¥½ã€?/p> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/169597.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-12-22 16:47 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/12/22/169597.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>消除防å«åQšè·Ÿæ½œæ„识密è°?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/11/152078.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Thu, 11 Oct 2007 08:22:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/11/152078.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/152078.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/11/152078.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/152078.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/152078.html</trackback:ping><description><![CDATA[消除防å«åQšè·Ÿæ½œæ„识密è°?<br />  <br /> 1.½E‹åº <br />  <br /> (1)概念说明与活动说明; <br />  <br /> (2)跟潜æ„识密谈ã€?<br />  <br /> ①两äºÞZ¸€¾l„,ž®±æ“v报上所列,丑ևºè‡ªå·±å¸¸ç”¨çš„é˜²å«æ–¹å¼ï¼›(先填写资料之äº? <br />  <br /> â‘¡è®¨è®ø™‡ªå·±å¸¸ç”¨çš„é˜²å«æœºæž„对自å·Þqš„å½±å“ã€?<br />  <br /> (3)团体æ€È»“ã€?<br />  <br /> ①检查æˆå‘˜æ˜¯å¦æ­£¼‹®äº†è§£å¿ƒç†é˜²å«æœºæž„的内涵åQ?<br />  <br /> ②以æˆå‘˜æ‰€ä¸„¡š„实例åQŒå¼•导其察觉心ç†é˜²å«åœ¨æ²Ÿé€šä¸­çš„éšœ¼„ï¼› <br />  <br /> 引导æˆå‘˜æ€è€ƒå¦‚何去除防å«ï¼Œòq¶æ½Cºæˆå‘˜åœ¨“自我挑战”çš„å•元,学习¿U¯æžé¢å¯¹é—®é¢˜çš„æ€åº¦å’Œæ–¹æ³•ã€?<br />  <br /> 2.‹zÕdЍ噍æ <br />  <br /> åQ?åQ‰æ“v报纸¾U¸è‹¥òqŒÓ€?<br />  <br /> åQ?åQ‰é˜²å«æœºæž„å¿UîC¸Žä¾‹å­çš„å¡ç‰‡çº¸(训练员事先制ä½?ã€?<br />  <br /> 3î€æ³¨æ„事™å?<br />  <br /> åQ?åQ‰äh数多ž®‘è°ƒæ•?#8220;å¯ÀL‰¾å¤±æ•£å®¶äh”‹zÕdŠ¨çš„å¡ç‰‡çº¸æ•°ã€?<br />  <br /> åQ?åQ‰æ´»åŠ¨è¿›è¡Œå‰åQŒè¯·æˆå‘˜å…ˆé˜…è¯È›¸å…›_†…容的书ç±ã€?<br />  <br /> 4.资料 <br />  <br /> åQÖM¹‹ä¸€åQ?å„ç§å¿ƒç†é˜²å«çš„æ‘˜˜q?<br />  <br /> [之二] æˆ‘å¸¸ç”¨çš„é˜²å«æœºæž„ <br />  <br /> 例一åQ?nbsp; <br />  <br /> ----------------------------------------------------------------------------- <br />  <br /> éšè—的内在情¾lªï¼š <br />  <br /> ----------------------------------------------------------------------------- <br />  <br /> é˜²å«æ–¹å¼åQ?<br />  <br /> ----------------------------------------------------------------------------- <br />  <br /> 例二åQ?<br />  <br /> _______________________________________________________________________________  <br />  <br /> ______________________________________________________________________________ <br />  <br /> _______________________________________________________________________________ <br />  <br /> éšè—的内在情¾lªï¼š <br />  <br /> _______________________________________________________________________________ <br />  <br /> é˜²å«æ–¹å¼åQ?<br />  <br /> _______________________________________________________________________________ <br />  <br /> 例三åQ?<br />  <br /> ________________________________________________________________________________ <br /> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/152078.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-10-11 16:22 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/11/152078.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>头脑体æ“åQšé€ æ–°æ¡?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/10/151785.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Wed, 10 Oct 2007 08:13:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/10/151785.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/151785.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/10/151785.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/151785.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/151785.html</trackback:ping><description><![CDATA[规划目标åQšé€ æ–°æ¡?<br />  <br /> 1.½E‹åº <br />  <br /> (1)“造新æ¡?#8221;‹zÕdŠ¨è¯´æ˜Žã€?<br />  <br /> (2)åˆçº¦æ¡äšg说明ã€?<br />  <br /> (3)介ç»è®‘Ö¤‡ä¸Žå®¡æŸ¥å‘˜(ç”Þp®­¾lƒå‘˜æ‹…ä“Q)ã€?<br />  <br /> (4)å„组分别围å于桌å‰è¿›è¡Œè®¨è®ºï¼Œè®¨è®º˜q›è¡Œè‡³äº”å分钟的时候,讑֤‡å‘˜å‘¾l™å„¾l„æˆå‘˜ä»¥ä¸‹ææ–™ï¼š <br /> ①张索:æ¯ç»„一张硬¾U¸æ¿åQŒé•¿äº”å公分åQŒå®½å二公分åQ›â‘¡çŸ›_—åQŒæŒ‰å„组所列数目;③胶带一åøP¼›â‘£èƒ¶æ°´ä¸€æ”¯ï¼›â‘¤å‰ªåˆ€ä¸€æ”¯ï¼›â‘¥åˆ€ç‰‡ä¸€æ”¯ï¼›â‘¦äº”å厘¾c›_°ºä¸€æŠŠã€?<br />  <br /> (5)建造新桥。儾l„准备好了之åŽï¼Œåœ¨å®¡æŸ¥å‘˜çš„监ç£ä¹‹ä¸‹ï¼Œå¼€å§‹é€ æ¡¥ã€‚审查员必须审核下列事项åQ?nbsp; <br />  <br /> ①所è´ÒŽ—¶é—ß_¼›â‘¡æ¡¥æŸ±é—´è·ä¸å¾—大于一公分åQ›â‘¢å¼ çƒ¦ã€çŸ³å—ã€æ—¶é—´ã€åˆ©æ¶¦ã€è´¨é‡æ˜¯å¦ä¸Žé¢?nbsp; <br /> 先估计表所列符å?④记录结果;⑤评估审¾ŸŽè§‚点,军_®šæ˜¯å¦é¢ç»™çŽ¯å¢ƒå¥–é‡‘ã€?<br />  <br /> (6)分组讨论 <br />  <br /> ①请æˆå‘˜å…ˆå„自填写讨论纲内容åQ›â‘¡‹z‘Ö‘˜æŠ¥å‘Šã€?<br />  <br /> (7)¾lŸæ•´ <br />  <br /> ①在‹zÕdŠ¨ä¸­æœ‰ä»€ä¹ˆæ„Ÿå?②有什么寽C?③说明有兌™§„划的概念åŠå…¶ä¸Žæ´»åŠ¨ç›®çš„é—´çš„ç»“ã€?<br />  <br /> 2.‹zÕdЍ噍æ <br />  <br /> (1)¼‹¬çº¸æ¿è‹¥òq²å¼ (五å公分×å二公分)åQ?<br />  <br /> (2)矛_—(¿U¯æœ¨)åQ?<br />  <br /> (3)剪刀ã€èƒ¶å¸¦ã€åˆ€ç‰‡ã€èƒ¶æ°´ã€å°º(五å公分)åQ?<br />  <br /> (4)¿U’表或计时器åQ?<br />  <br /> (5)“造新æ¡?#8221;说明(æ¯ç»„一ä»?ã€?<br />  <br /> 3.注æ„事项 <br />  <br /> (1)讨论题纲é‡ç‚¹åœ¨äºŽè®©æˆå‘˜ä½“会规划的é‡è¦æ€§ï¼› <br />  <br /> (2)‹zÕdŠ¨è®¾è®¡é‡ç‚¹åœ¨äºŽä½¿æˆå‘˜å‘玎ͼŒè¡ŒåЍ之å‰çš„规划是æˆèÓ|的关键,如果有些ž®ç»„造的¾l“果与预ä¼îC¸€è‡´æˆ–与预估相背,请他们说明原因,促æˆå…¨ä½“学员的学习效果ã€?<br />  <br /> (3)规划说明å¯åˆ©ç”¨æŠ•å½Þq‰‡˜q›è¡ŒåQŒä½†™åÕdœ¨“造新æ¡?#8221;‹zÕdЍ˜q›è¡Œä¹‹åŽã€‚活动进行中åQŒè®­¾lƒå‘˜ä¸å¿…¾l™äºˆæš—示ã€?<br />  <br /> (4)在å¾é€ æ–°æ¡¥é˜¶ŒDµï¼Œå¿…须监控åQŒä½†å› äؓ审查员äh手中‘»I¼Œæ•…儾l„须分开˜q›è¡ŒåQŒæ­¤æ—¶åº”å‡å°‘å…¶ä»–¾l„员观摩åQŒä»¥å…造æˆå­¦ä¹ æ•ˆæžœåQŒåª„å“评分的公åã^性ã€?<br />  <br /> 4.资料 <br />  <br /> åQÖM¹‹ä¸€åQ?“造新桥说æ˜?#8221; <br />  <br /> ˜q™ä¸ª¾lƒä¹ æ˜¯è¦æˆå‘˜åœ¨é™å®šçš„预算之下åQŒè®¾è®¡åŠå»ºé€ ä¸€åº§æ¡¥åQŒå¦‚果尾l„æˆå‘˜å¸Œæœ›å¾é€ ä¸€å³ç»‹¹Žåˆå®žæƒ çš„æ¡¥åQŒå…¶ç›®æ ‡å¿…须明确åQŒè®¡åˆ’å¿…™åÕd‘¨è¯¦ã€?<br />  <br /> 1.æŒ‡å— <br />  <br /> 你们是由当地公å¸è˜è¯·çš„一¾l„专案尾l„,必须æå‡ºå»ºé€ åº·å®šæ¡¥çš„æž„å›¾ã€‚æ¡¥ä¸‹çš„æ¹æµæœ?5 厘米åQŒé€ æ¡¥çš„原因是桥断了ã€?<br />  <br /> 工程研究的结果å‘玎ͼšé€ æ¡¥å¤ÞpÓ|çš„æœ€å¤§åŽŸå› æ˜¯å› äØ“æ²›_ºŠæ— æ³•支撑桥墩åQŒå› æ­¤ï¼Œæ–°æ¡¥å¿…直接横跨河的两岸ã€?<br />  <br /> ç”׃ºŽåº·å®šæ¡¥çš„地点å远åQŒå› æ­¤ä¸¤ç«¯æ”¯æ’‘æ¡¥íw«æ‰€éœ€çš„大矻I¼Œå¾—由邻近的采矛_œºä¾›ç»™ã€‚å¼ ç´¢åŠå…¶ä»–çš„å¿…è¦ææ–™å¦‚èƒ¶å¸¦ã€æ¶‚料等åQŒåˆ™å…è´¹æä¾›ã€‚î€?<br />  <br /> 2.设计 <br />  <br /> ä½ å°†æœ‰ä¸€ä¸ªå°æ—¶çš„æ—‰™—´æ¥è¿›è¡ŒçŠ¶å†µè¯„ä¼ŽÍ¼Œòq¶ä¸”告诉讑֤‡å‘˜å…³äºŽä½ åœ¨åˆ¾U¦å†…所æåŠçš„徿ž„çš„¾l†èŠ‚ã€?<br />  <br /> 一ž®æ—¶çš„æ—¶é—´å°†åˆ°çš„æ—¶å€™ï¼Œæ‰€æœ‰çš„ææ–™éƒ½ä¼šå‡†å¤‡é½å…¨ã€‚ä½ å¯ä»¥åœ¨è¿™ä¸ªè§„划阶ŒDµè¯•è¯•ææ–™ä½†ä¸å‡†åšä“Q何的¾l„åˆã€?.建造你们尾l„的造桥设计åQŒå¾é€ çš„æ—‰™—´ž®†å—åˆîC¸¥å¯†çš„æŽ§åˆ¶ã€?4)评估 <br />  <br /> ž®ç»„讨论计划与å¾é€ è¿›è¡Œçš„æ–¹å¼åQŒå°†ç”±å®¡æŸ¥å‘˜äºŽå·¥½E‹å®ŒæˆåŽ˜q›è¡Œè¯„ä¼°ã€?<br />  <br /> åQÖM¹‹äºŒï¼½ åˆçº¦æ¡äšgî€?<br />  <br /> ææ–™î€?nbsp; <br /> 张烦(mm) 需高度(mm) <br />  <br /> 450 100 3.000.000 <br />  <br /> 460 110 3.100.000 <br />  <br /> 470 120 3.250.000 <br />  <br /> 480 130 3.350.000 <br />  <br /> 490 140 3.800.000 <br />  <br /> 500 150 4.100.000 <br />  <br /> 2.æ ·å¼ <br />  <br /> åœ¨å¼ ç´¢çš„ä¸¤ç«¯å„æœ‰ä¸€å€¾æ–œé¢ï¼Œå€¾æ–œé¢çš„长与宽,必须和横跨的张烦一栗÷€‚倾斜é¢å¿…™åÈ”±ä¸€¾pÕdˆ—的桥柱支撑,桥柱的间è·ä¸å¾—è¶…˜q?0厘米。环境奖金:所造之桥最½W¦åˆå®¡ç¾Žè§‚点的尾l„,ž®†å¾—åˆîC¸€½W”五万元的é¢å¤–å¥–é‡‘ï¼Œæ¡¥çš„å»ºé€ æˆæžœåˆ™ç”±å®¡æŸ¥å‘˜è¯„定。î€?<br />  <br /> 3.æˆæœ¬ <br />  <br /> (1)土地åQšç”±åº·å®šæ¡¥å§”员会æçŒ®åQ?<br />  <br /> (2)张烦åQšå…费供¾l™ï¼Œä½†æ•°é‡ç”±è®‘Ö¤‡å‘˜å†³å®šï¼› <br />  <br /> (3)力_·¥¾l™ä»˜åQšæ¯åˆ†é’ŸäºŒå万元åQ?<br />  <br /> (4)å»ºç­‘ææ–™åQšå·¥½E‹å¼€å§‹ä¹‹å‰æ‰€é‡‡è´­åŸºçŸ³åQŒæ¯å—五万元åQŒå¼€å·¥ä¹‹åŽæ‰€é‡‡è´­çš„基矻I¼Œæ¯å万元。未使用的石å—å¯ä»¥é€€˜q˜è®¾å¤‡å‘˜åQŒæ¯å—回收ä­h二万五åƒå…ƒã€?<br />  <br /> 4.è´¨é‡ <br />  <br /> 桥一旦造æˆä¹‹åŽåQŒå³ç”±å®¡æŸ¥å‘˜˜q›è¡Œå®¡æŸ¥ã€‚未½W¦åˆæ ‡å‡†çš„æ¡¥åQŒå°†æ²¡æœ‰ä»ÖM½•的酬功뀂有å…Ïx¡¥ å¯å®¹å¿çš„åšå›º½E‹åº¦çš„æœ‰å…³é—®é¢˜ï¼Œä¹Ÿå°†æä¾›¾l™å®¡æŸ¥å‘˜ã€? <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/151785.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-10-10 16:13 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/10/151785.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>自我训练http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/10/151678.html哼哼哼哼Wed, 10 Oct 2007 03:53:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/10/151678.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/151678.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/10/10/151678.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/151678.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/151678.html 自我训练
 
1.½E‹åº
 
(1)训练员询问æˆå‘˜ï¼Œæ€Žæ ·æ‰ç®—自我肯定的äh?摘è¦å†™åœ¨‹¹ähŠ¥¾U怸Šã€?
 
(2)说明åšå®šè€…与软弱者的特质åQŒè¯·æˆå‘˜ä¸‰äh一ž®ç»„讨论其媄å“ã€?
 
(3)说明妨ç¢è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„å†…åœ¨ææƒ§ï¼Œè¯ähˆå‘˜ä¸‰äºÞZ¸€ž®ç»„填表åQŒåƈ分äín填写内容ã€?
 
(4)说明å应¾cÕdž‹è¡¨ï¼Œè¯ähˆå‘˜é˜…读资æ–?之二)的情境,òq¶å¡«å…¥è‡ªå·Þqš„å应åQŒä¸‰äººå°¾l?
 
òq¶æ ¸å¯¹å应类别ã€?
 
(5)说明æƒåˆ©çš„æ„ä¹‰ä¸Žé‡è¦æ€§ï¼Œè¯ähˆå‘˜å¡«å†?#8220;我有哪些æƒåˆ©”åQŒä¸‰äººå°¾l„分享,òq¶æŽ¨‹z¾ä¸€
 
人报告填写的内容�
 
(6)三ähž®ç»„讨论ã€ç»ƒä¹ èµ„料的例å­åQŒè®­¾lƒå‘˜‹‚€æ ¸æˆæ˜¯å¦¼‹®å®žäº†è§£è‡ªæˆ‘è‚¯å®šè¡ŒäØ“çš„åšæ³•ã€?
 
(7)è¯ähˆå‘˜å›žæƒŒ™‡ªå·±åœ¨ç”Ÿæ´»ä¸­æœ‰å“ªäº›ä¸èƒ½è‡ªæˆ‘肯定的行为,填入资料(之五)åQŒåƈ斟酌自我肯定å应的行为,ç”׃¸‰äººå°¾l„讨论,直到满æ„为止ã€?
 
(8)团体¾lŸæ•´åQŒè®­¾lƒå‘˜‹‚€æ ¸æˆå‘˜ä¸èƒ½è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„è¡ŒäØ“åQŒè¿›è¡Œè®¨è®ºæˆ–演练ã€?
 
2.注æ„事项
 
(1)训练员于‹zÕdŠ¨ä¸­åº”å¤šè”¾p»ï¼Œä¾‹å¦‚æˆå‘˜é—´ç›¸ä¼¼çš„软弱ç‚V€æƒåˆ©ä¸Žæˆå°±åQŒé¡»ä»¥å®¢è§‚的角度观察åQŒä¸èƒ½è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„åŽŸå› æ˜¯å¦æ¥è‡ªæ–‡åŒ–ã€è§’色或½C¾ä¼šé˜¶å±‚åQŒå¼•呿ˆå‘˜ä¿¡ä»…R€å¼€æ”„¡š„气氛 åQŒä¿ƒæˆè¡ŒåŠ¨æ”¹å˜çš„æ„æ„¿ã€?
 
(2)注æ„传统规范所造æˆçš„ä¸èƒ½è‡ªæˆ‘肯定行为,ä¸å¿…æ€¥äºŽè¦æ±‚æˆå‘˜æ”¹å˜åQŒè®©æˆå‘˜ä½“验˜q™äº›è§„范他的关系åQŒå助æˆå‘˜äº†è§£è¿™äº›è§„范对他的æ„义与媄å“ã€?
 
(3)三ähž®ç»„äºŽæ´»åŠ¨å¼€å§‹å³æˆç«‹åQŒå…¨éƒ¨æ´»åŠ¨ç»„å†…äh员ä¸å˜åЍåQŒä»¥å¢žåŠ å®‰å…¨æ„Ÿï¼Œ¾l„æˆä¸‰ähž®ç»„æ—Óž¼Œè®­ç»ƒå‘˜å¯é¼“励æˆå‘˜åQŒä¸»åŠ¨é‚€è¯¯‚‡ªå·±å…³å¿ƒçš„¾l„员ã€?
 
3.资料
 
åQÖM¹‹ä¸€åQ?妨ç¢è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„å†…åœ¨ææƒ?
 
1.å®Ïx€•伤了别人的感情
 
例:_________________________________________________________
 
2.å®Ïx€•被拒ç»
 
例:_________________________________________________________
 
3.å®Ïx€•失è´?
 
例:_________________________________________________________
 
4.å®Ïx€•被伤害
 
例:_________________________________________________________
 
5.å®Ïx€•有¾l济困难
 
例:_________________________________________________________
 
åQÖM¹‹äºŒï¼½ 分èöLä½ çš„è¡ŒäØ“å应模å¼
 
1.情境
 
ä½ æ­£æ­é«˜é€Ÿåˆ—车到¾U½çº¦é€”中åQŒé‚»åº§ç”·å£«æŠ½èµïLƒŸæ¥ï¼ŒäºŽæ˜¯½Iºæ°”å˜å¾—很差åQŒä‹É你难以å¿å—。在˜q™ç§æƒ…况下,你会如何å应?阅读下é¢çš„å应,òq¶æ‰¾å‡ºæœ€æŽ¥è¿‘你自己å应的å¥å­ã€?
 
2.我的å应æ˜?
 
(1)æˆ‘è§‰å¾—ç”Ÿæ°”ã€æ„¤æ€’ï¼Œå¯æ˜¯æˆ‘ä¸ä¼šæœ‰ä»€ä¹ˆå应ã€?nbsp;
(2)æˆ‘è§‰å¾—ç”Ÿæ°”ã€æ„¤æ€’,而且会用æ”Õd‡»æ€§å­—眼和声调告诉å¯ÒŽ–¹ä»–ä¸åº”该在èžR上抽烟ã€?
 
(3)我觉得生气,但我会用òq³é™çš„语调告诉他åQŒè¯·ä»–ä¸è¦åœ¨è½¦ä¸ŠæŠ½çƒŸã€?
 
(4)æˆ‘è§‰å¾—ç”Ÿæ°”ã€æ„¤æ€’,但ä¸å¯¹ä»–说什么,而是åŽÕd¯¹ä¹˜åŠ¡å‘˜æŠ±æ€¨è¿™ä¸ªäh抽烟åQŒçœ‹çœ‹å¥¹ä»?åšä»€ä¹ˆã€?nbsp;
3.å应¾cÕdž‹
 
(1)éžè‚¯å®šåž‹ã€?
 
(2)直接æ”Õd‡»åž‹ã€?
 
(3)自我肯定型�
 
(4)间接æ”Õd‡»åž‹ã€?nbsp;
åQÖM¹‹ä¸‰ï¼½ 我有哪些æƒåˆ©?
 
1ã€ç”Ÿæ¶¯è®¡åˆ’与事业选择斚w¢
 
(1)我有没有æƒåˆ©åŽ»è¦æ±‚别人帮åŠ?
 
(2)我有没有æƒåˆ©å†›_®šæ˜¯å¦¾l§ç®‹˜q›ä¿®?
 
(3)那些å¯ÒŽˆ‘很é‡è¦çš„选择åQŒæˆ‘有没有æƒåˆ©ä¸åŒæ„父æ¯çš„æ„æ€è€Œè‡ªå·±å†³å®?
 
(4)我有没有æƒåˆ©ä¸æŽ¥å—别人给我的忠告?
 
(5)我有没有æƒåˆ©å†›_®šå¦‚何利用我自å·Þqš„æ—‰™—´?
 
(6)--------------------------------------------------------------
 
(7)--------------------------------------------------------------
 
(8)--------------------------------------------------------------
 
(9)--------------------------------------------------------------
 
(10)-------------------------------------------------------------
 
2.人际关系斚w¢
 
(1)我有没有æƒåˆ©è®©åˆ«äººçŸ¥é“我很生æ°?
 
(2)我有没有æƒåˆ©é€‰æ‹©ä¸Žè°åšæœ‹å‹ï¼Œä¸ä¸Žè°åšæœ‹å‹?
 
(3)我有没有æƒåˆ©æ‹’ç»äººæƒ…è¯äh‰˜?
 
(4)与朋å‹äº¤è°ˆï¼Œå½“䏿ƒ³ç‘ô¾l­æ—¶åQŒæˆ‘有没有æƒåˆ©åœæ­¢è¿™ä¸ªè°ˆè¯?
 
(5)我有没有æƒåˆ©è¯·é‚»åº§çš„äºÞZ¸è¦å¸çƒ?
 
(6) ------------------------------------------------------------
 
(7) ------------------------------------------------------------
 
(8) ------------------------------------------------------------
 
(9) ------------------------------------------------------------
 
(10)------------------------------------------------------------
 
3.感情婚姻斚w¢
 
(1)在男å¥Ïxœ‹å‹ä¹‹é—ß_¼Œæˆ‘有没有æƒåˆ©æ‹’ç»å¯ÒŽ–¹çš„亲密ä‹DåŠ?
 
(2)我有没有æƒåˆ©ä¸ÕdЍ˜q½æ±‚我喜‹Æ¢çš„异性朋å?
 
(3)我有没有æƒåˆ©è®©å¯¹æ–¹äº†è§£æˆ‘的感è§?
 
(4)我有没有æƒåˆ©å†›_®šè‡ªå·±çš„终íw«ä¼´ä¾?
 
(5)我有没有æƒåˆ©å†›_®šè‡ªå·±ä»€ä¹ˆæ—¶å€™ç»“å©?
 
(6) ----------------------------------------------------------
 
(7)----------------------------------------------------------
 
(8)----------------------------------------------------------
 
(9)----------------------------------------------------------
 
(10)---------------------------------------------------------
 
åQÖM¹‹å››ï¼½åQšæˆ‘è‚¯å®šè¡ŒäØ“¾lƒä¹ 
 
1.ä¸È®¡å¯šwƒ¨å±žè¯´åQ?#8220;ä½ å¿…™åÀL›´åŠªåŠ›å·¥ä½œåQŒæˆ‘们需è¦çš„æ˜¯ä¸€ä¸ªåœ¨˜q™ä¸ªé¢†åŸŸä¸­çš„哈佛¾lç†åQŒè€Œä¸æ˜¯ä¸€ä¸ªè·Ÿéšè€…ï¼Œæˆ‘å®žåœ¨å¾ˆæ€€ç–‘ä½ æ˜¯ä¸æ˜¯æœ‰˜q™ä¸ªèƒ½åŠ›?”
 
如果你是部属åQŒä½ æ˜¯å应是åQ?
 
_______________________________________________________________
 
请对ç…?#8220;å应型表”åQŒçœ‹çœ‹ä½ çš„å应是属于哪一åž?
 
å¦‚æžœä¸æ˜¯è‡ªæˆ‘肯定型,请修æ”ÒŽˆè‡ªæˆ‘肯定型的å应åQ?
 
_______________________________________________________________
 
2î€ä½ æŽ’队买票åQŒè¦çœ‹ä¸ƒç‚¹çš„电媄。这是一部精采的得奖å½Þq‰‡åQŒæ‰€ä»¥è§‚众很多,排在ä½?
 
å‰é¢çš„ähä¸å°‘åQŒä½ è€½å¿ƒè‹¥æ˜¯ä¹îC¸åˆ°ç¥¨åQŒåˆå¾—æŽ’ä¸¤å°æ—¶ç­‰ä¸‹ä¸€åœºã€‚但˜q™æ—¶å€™ï¼Œå´æœ‰äººåœ¨ä½ é¢å‰?
 
æ’队。你的å应是åQ?
 
_______________________________________________________________
 
请对ç…?#8220;å应¾cÕdž‹è¡?#8221;åQŒçœ‹çœ‹ä½ çš„å应是属于哪一åž?
 
å¦‚æžœä¸æ˜¯è‡ªæˆ‘肯定型,请修æ”ÒŽˆæˆ‘肯定型的å应:
 
________________________________________________________________
 
åQÖM¹‹äº”ï¼½ 我ä¸èƒ½è‡ªæˆ‘è‚¯å®šçš„è¡ŒäØ“
 
请你想一惻I¼Œåœ¨ç”Ÿ‹zÖM¸­æœ‰å“ªäº›ä½ è§‰å¾—ä¸ç”˜å¿?ã€å§”å±ˆã€æŒ«æŠ˜æˆ–误解的ç»éª?在这些ç»éªŒä¸­æ˜¯ä¸æ˜¯æœ‰äº›ä½ é‡è§†çš„æƒåˆ©è¢«ä¾ëŠŠ¯è¢«åŽ‹æŠ‘äº†?è¯ähŠŠ˜q™äº›¾l验写下æ¥ï¼Œòq¶å°è¯•将自我肯定的å应方å¼å†™å‡ºæ¥ã€?
 
¾l验一åQš________________________________________________________
 
自我肯定的å应:________________________________________________
 
¾l验二:________________________________________________________
 
自我肯定的å应:________________________________________________
 
åQÖM¹‹å…­ï¼½ 自我肯定é‡è¡¨
 
å§“ååQ?性别åQ?日期åQ?
 
评分标准åQ?.ä»Žæ¥æ²¡æœ‰ 2.很少 3.å¶å°” 4.大多æ˜?5.¾l常æ˜?
 
1.当一个äh对你éžå¸¸ä¸å…¬òqÏx—¶åQŒä½ æ˜¯å¦è®©ä»–知é“? 1 2 3 4 5
 
2.你是å¦å®¹æ˜“作军_®š? 1 2 3 4 5
 
3.当别人å äº†ä½ çš?ä½ç½®æ—Óž¼Œä½ æ˜¯å¦å‘Šè¯‰ä»–? 1 2 3 4 5
 
4.你是å¦ç»å¸¸å¯¹ä½ çš„判断有信å¿? 1 2 3 4 5
 
5.你是å¦èƒ½æŽ§åˆ¶ä½ çš„脾气? 1 2 3 4 5
 
6.在讨论或辩论中你是å¦è§‰å¾—很容易å‘表æ„è§? 1 2 3 4 5
 
7.通常你是å¦è¡¨è¾¾ä½ çš„æ„Ÿå? 1 2 3 4 5
 
8.当你工作时如果有人注æ„ä½ åQŒä½ æ˜¯å¦ä¸å—å½±å“? 1 2 3 4 5
 
9.å½“ä½ å’Œåˆ«äºø™¯´è¯æ—¶åQŒä½ æ˜¯å¦èƒ½è½»æ˜“地注视å¯ÒŽ–¹çš„眼ç?1 2 3 4 5
 
10.ä½ æ˜¯å¦æ˜“于开å£èµž¾ŸŽåˆ«äº? 1 2 3 4 5
 
11.你是å¦å› å¾ˆéš¾å¯ÒŽŽ¨é”€å”®å‘˜è¯´ä¸åQŒè€Œä¹°äº›è‡ªå·±å®žåœ¨ä¸éœ€è¦æˆ–òq¶ä¸æƒŒ™¦çš„东è¥? 1 2 3 4 5
 
12.当你有充分的ç†ç”±é€€è´§ç»™åº—æ–¹æ—Óž¼Œä½ æ˜¯å¦è¿Ÿç–‘ä¸å†? 1 2 3 4 5
 
13.在社交场åˆä½ æ˜¯å¦è§‰å¾—没有困难åŽÖM¿æŒäº¤è°? 1 2 3 4 5
14.你是å¦è§‰å¾—别人在­a€è¡Œä¸­å¾ˆå°‘è¡¨ç¤ºä¸æ¬¢˜qŽä½ ? 1 2 3 4 5
15.å¦‚æžœæœ‰ä½æœ‹å‹æå‡ºä¸€¿Uæ— ç†è¦æ±‚,你能拒ç»å? 1 2 3 4 5
 
16.如果有ähæ­ç»´ä½ ï¼Œä½ çŸ¥é“说些什么å—? 1 2 3 4 5
 
17.å½“ä½ å’Œå¼‚æ€§è°ˆè¯æ—¶åQŒä½ æ˜¯å¦æ„Ÿåˆ°ç´§å¼ ? 1 2 3 4 5
 
18.当你生气时是å¦ä¼šä¸¥åŽ‰åœ°è´£éª‚å¯¹æ–? 1 2 3 4 5
 
åQÖM¹‹ä¸ƒï¼½åQšè‡ªæˆ‘肯定é‡è¡¨è®¡åˆ†ä¸Žè§£é‡Š
 
1.高度自我肯定åQšåˆ†æ•°ç›¸åŠ ï¼Œå¾—åˆ†åœ?7分以上者,表示éžå¸¸è‡ªæˆ‘肯定åQŒç»å¸¸èƒ½é€‚å½“ã€æ—¶åœ°è¡¨éœ²è‡ªå·Þqš„æ„è§ä¸Žæ„Ÿå—ã€?
2.中å高度自我肯定åQšåˆ†æ•°ç›¸åŠ ï¼Œå¾—åˆ†åœ?2â€?6分之é—ß_¼Œè¡¨ç¤ºå¤§å¤šæ•°æ—¶å€™èƒ½è¡¨éœ²è‡ªå·±çš„æ„è§ä¸Žæ„Ÿå—åQŒä½†å¶å°”åšä¸åˆ°ã€?
 
3.中å低度自我肯定åQšåˆ†æ•°ç›¸åŠ ï¼Œå¾—åˆ†åœ?6â€?1分之é—ß_¼Œè¡¨ç¤ºå¶å°”能自我肯定,但大多数时候ä¸èƒ½è¡¨è¾¾è‡ªå·Þqš„æ„è§å’Œæ„Ÿå—ã€?
 
4.低度自我肯定åQšåˆ†æ•°ç›¸åŠ ï¼Œå¾—åˆ†åœ?6分以下者,表示éžå¸¸ä¸è‡ªæˆ‘肯定,¾l常ä¸èƒ½è¡¨éœ²è‡ªå·±çš„æ„è§ä¸Žæ„Ÿå—ã€?

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改进½Ž¡ç†æ–ÒŽ³•åQŒå¢ž˜q›å‘˜å·¥æ¿€æƒ?åQˆè{åQ?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/13/144738.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Thu, 13 Sep 2007 02:25:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/13/144738.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/144738.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/13/144738.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/144738.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/144738.html</trackback:ping><description><![CDATA[<br /> http://www.chinardm.com/blog/user1/rdcoo/archives/2007/897.html<br /> <br /> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21.1pt"><strong><font size="2"><span style="font-family: 宋体">刉™€ æ¿€æƒ…第一招,改å˜òq¶åˆ¶é€ å±æœºï¼š</span></font></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><font size="2">å˜åŒ–能让人心ç†ä¸Šæœ‰æ–°é²œæ„ŸåQŒæ–°é²œå¸¦æ¥å¥½å¥‡ï¼Œæ²¡æœ‰äºÞZ¸å›¾æ–°é²œï¼Œæ–°çš„东西对è€ähä¸èƒ½íwºåœ¨åŽŸæœ‰çš„åŠŸåŠ³ç°¿ä¸Šç¡å¤§è§‰åQŒä»–ä¸ÞZº†¾l´æŒè‡ªå·±çš„æƒå¨ä¸å¾—ä¸å¥‹å‹‡äº‰å…ˆåQŒæ–°äººå¯½Ž—有了颠覆格局的机会,一马当先,‹È€æƒ…澎湃,都是常è§çš„çŽ°è±¡ã€‚å¾ˆå¤šåˆ›ä¸šå›¢é˜Ÿçš„äººï¼Œæ—¢æ²¡æœ‰è‚¡ä»½ï¼Œä¹Ÿä¸æ˜¯ä»€ä¹ˆç»ç†ï¼Œä¾ç„¶é‚£ä¹ˆå¼ºçš„归属感,那么拼命åQŒå而是公å¸å‘展èµäh¥åŽï¼Œå¾…é‡å¥½äº†åQŒæ¿€æƒ…å´è¤ªäº†ã€‚æ‰€ä»¥è¦æ”¹å˜åQŒåƈ在改å˜çš„æ—¶å€™åˆ¶é€ å‡ºå±æœºæ¥ï¼Œè®©æ ¸å¿ƒå›¢é˜Ÿæˆå‘˜ç”Ÿ‹zÕdœ¨å¸‚åœºç«žäº‰å’Œå¸‚åœºå±æœÞZ¸­åQŒä¸˜q‡æ³¨æ„一点,大家辛辛苦苦òq²åŠå¤©ï¼Œç”ŸäºŽå¿§æ‚£äº†ï¼Œä¸è¦å¤ªå惜金钱,该奖励就è¦å¥–åŠÞq‚¹åQŒä»¥å…å¿ƒåŠ›äº¤ç˜æ—¶˜q˜è¦è€ƒè™‘家庭生活负担åQŒé‚£ä»–æžæœ‰å¯èƒ½å°±çœŸå¾—ä¸çŽ©äº†ã€?/font></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21.1pt"><strong><font size="2"><span style="font-family: 宋体">刉™€ æ¿€æƒ…第二招åQŒåˆ¶é€ åŠ¿å‡åŠ›æ•Œçš„ç«žäº‰åQ?/span></font></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt"><font size="2"><span style="font-family: 宋体">在日常生‹zÕd’Œå·¥ä½œä¸­è®¾¾|®ç«žäº‰çš„¾l„织机构èŒè´£å’Œè¯„ä»äh–¹æ³•,让ç»ç†ä¹‹é—´ç«žäº‰åŽ»ã€‚æ³¨æ„两个问题:竞争者之间è¦åŠ¿å‡åŠ›æ•ŒåQŒå·®å¾—太多也ž®±æ²¡˜q‘了åQ›å¯¹æ”‘Ö¼ƒç«žäº‰çš„è¦å¤„ç†åQŒå¯¹ç«žäº‰æˆçš„è¦ç²¾¼œžå¥–励;让å—奖励的是</span><font face="Times New Roman">70%</font><span style="font-family: 宋体">以上的ähåQŒå¯’¼„œçš„æ˜¯å°éƒ¨åˆ†äººï¼Œåƒä¸‡ä¸è¦åšå了,人都有从众心ç†ï¼Œå¥–励人多的,差的ž®éƒ¨åˆ†ä¼šåŠªåŠ›å¾€ä¸Šé åQŒå°‘æ•îC¼˜¿U€çš„被奖励åQŒä¼˜¿U€çš„å¾€åºæ€h堆里扎,切记ã€?/span></font></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21.1pt"><strong><font size="2"><span style="font-family: 宋体">刉™€ æ¿€æƒ…第三招åQŒè®©æˆ‘å¹²çš„ç®¡ç†æ¨¡å¼æ”¹æˆæˆ‘è¦å¹²çš„æ¨¡å¼ï¼š</span></font></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><font size="2">刘ç»å‹‡è‘£äº‹é•¿å‘çŽ°é£žè¡Œå‘˜ç¼ºä¹æ¿€æƒ…,于是开å¯äº†è‡ªè´¹å­¦é£žè¡Œçš„先河åQŒç¬¦åˆæ¡ä»¶çš„人都å¯ä»¥æŠ¥ååQŒç¼ºé’±å…¬å¸å¯ä»¥è´·‹Æ¾ï¼Œé£žè¡Œå‘˜æ˜¯å…¬å¸çš„资æºï¼Œæœ€éš„¡®¡åQŒè€ähíwºç€ç¡å¤§è§‰ä¹Ÿä¸æ•¢æŠŠä»–æ€Žä¹ˆæ øP¼Œåˆ˜å…ˆç”Ÿçš„一招ä‹É许多具备专业素质的年è½ÖMh¿U¯æžå‚与˜q›æ¥åQŒåŽå¤‡æ¢¯é˜Ÿå°±æœ‰äº†åQŒä»¥¿U¯æžçš„åŽå¤‡æ¢¯é˜Ÿç»™è€çš„人制造了无åÅžçš„åŽ‹åŠ›ã€‚åŽŸæ¥æ˜¯å…¬å¸è®¤äؓ需è¦å¿…™åÀLŠŠæŸäh‹z‘ÖŽ»åQŒè¿™æ˜¯è®©æˆ‘å¹²åQŒçŽ°åœ¨æ˜¯é€šè¿‡æ”‘Ö¼€åQŒæˆäº†æˆ‘è¦å¹²ã€‚ä½ ä¸å¹²åQŒåˆ«äººå¹²åQŒåŽŸæ¥æ¯”你下一层次的ähè¦å¹²åQŒä¸Šä¸€å±‚的人就åä¸ä½äº†ã€?/font></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21.1pt"><strong><font size="2"><span style="font-family: 宋体">刉™€ æ¿€æƒ…第四招åQŒå¼ºåŽ‹åÆˆæœ‰è®©å…¶æœ‰æˆå°±åQ?/span></font></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><font size="2">下属ä¸èƒ½ä¸ÕdЍ˜q›å–åQŒå°±å¼ø™¡ŒåŠ åŽ‹åQŒè®©ä»–加ç­ï¼Œé¢‘繋‚€æŸ¥ï¼Œòq¶è®©ä»–有短期的戞®±ï¼Œå‡ ä¸ªè¦ç´ ¾~ÞZ¸€ä¸å¯ã€?/font></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21.1pt"><strong><font size="2"><span style="font-family: 宋体">¾l´æŒ‹È€æƒ…第五招åQŒä¸æ–­å‘展自å·Þqš„¾l„织</span></font></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><font size="2">对下属最大的‹È€åŠ±æ˜¯ä¸æ–­å‘展你的¾l„织åQŒä¸æ–­è†¨èƒ€çš„è§„æ¨¡ï¼Œä¸æ–­å¢žåŠ çš„å¸‚åœÞZ†¾é¢ï¼Œå¿™ä¸˜q‡æ¥çš„ä¸šåŠ¡è®©å‘˜å·¥ä¼šæœ‰å¾ˆå¼ºçš„å—æ„ŸæŸ“力,½I¶ç«Ÿæ˜¯äؓ什么我也ä¸çŸ¥é“原因ã€?/font></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21.1pt"><strong><font size="2"><span style="font-family: 宋体">创造激情第六招åQŒé€‰æ‹©è®¤åŒ˜q™ä¸ªä¸šåŠ¡òq¶èƒ½åœ¨æ‰§è¡Œä¸­å‘现ä¹è¶£å’ŒçŸ¥è¯†ç‚¹çš„ähåQ?/span></font></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><font size="2">有的人就从æ¥ä¸ç¼ºä¹æ¿€æƒ…ï¼Œåªæ˜¯èƒ½å¦æ‰‘Öˆ°å®£æ³„的窗å£ï¼Œæ‰€ä»¥ä¸€å®šè¦æ‰‘Öˆ°˜q™ç§äººï¼Œä»–认åŒè¿™ä¸ªä¸šåŠ¡ï¼Œòq¶èƒ½åœ¨è¿™ä¸ªä¸šåŠ¡çš„æ‰§è¡Œä¸­å‘现很多的学习点和ä¹è¶£åQŒç„¶åŽä»–æ‰èƒ½æ‰§è¡Œå¥½ã€‚å¤©ç”Ÿç¼ºä¹æ¿€æƒ…的人,ä¸èƒ½æ„ŸæŸ“ä»–ähåQŒæœ‰‹È€æƒ…但没在您所希望他负责的岗ä½èŒè´£ä¸Šçš„人,通过æè¿°ä¸šåŠ¡çš„ç‚¹çœ‹èƒ½å¦ç‚¹ç‡ƒä»–çš„æ¿€æƒ…ï¼Œå› äØ“æœ‰çš„òq´è½»äººå¯èƒ½æŽ¥è§¦æŸ¾cÖM¸šåС少åQŒä¸äº†è§£¾l†èŠ‚çš„å­¦é—®ï¼Œä¸€æ—¦æ·±å…¥å¯èƒ½ä¼šæ²‰è¿·å…¶ä¸­åQŒè¿™æ—¶å€™å°±éœ€è¦å¼•è·¯äh指给他ã€?/font></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21.1pt"><strong><font size="2"><span style="font-family: 宋体">¾l´æŒ‹È€æƒ…第七招åQŒé¢†å¯ÆD€…ä¸ªäººæ„ŸæŸ“åŠ›å’Œç®¡ç†æ–¹æ³•:</span></font></strong></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><font size="2">以上都是外围的因素,领导者本íw«ä¹Ÿæ˜¯æœ‰æ–‡ç« å¯åšçš„,‹È€æƒ…的创造和¾l´æŒåŸºæœ¬ä¸Šæ¥è‡ªäºŽä¸­ä¸Šå±‚管ç†è€…,基层¾lç†å¦‚果被授æƒèƒö够多åQŒä¹Ÿèƒ½è“våˆîC¸€ç‚¹ä½œç”¨ï¼Œæ¯”如个äh的激情能感染周围的ähåQŒå†åŠ ä¸Šä¸€äº›å…·ä½“æ–¹æ³•ï¼Œè®©å›¢é˜Ÿçš„æ°”æ°›å’Œè°åQŒäº‰è®ÞZ½†ä¸è¯‹æ¯ã€‚具体的术方é¢çš„æ–ÒŽ³•和工å…ähœªæ¥ä¼šæœ‰ä¸“门的文章讲述åQŒä¸å†ç»†åŒ–了ã€?/font></span></p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-indent: 21pt"><span style="font-family: 宋体"><font size="2">内因军_®šå¤–å› åQŒå¤–因通过内因起作用,‹È€æƒ…是内心的表玎ͼŒæ˜¯å†…因,æ”Õd¿ƒä¸ÞZ¸ŠåQŒæœ‰äº†å†…因,外因的æ¡ä»¶å†è‰°è‹¦åQŒéƒ½ž®†æ— å¾€è€Œä¸èƒœã€‚惔腿å­èµ¶èµ°äº†æ—¥æœ¬é¬¼å­ï¼ŒåœŸå…«è·¯æ‰“败了蒋正规军åQŒé çš„æ˜¯‹È€æƒ…,é©å‘½æ­Œæ›²å¤§æ¯”赛,˜qžé˜Ÿä¹‹é—´å¤§æ¯”武,支部建在˜qžä¸ŠåQŒä¸¥æ˜Žçš„¾Uªå¾‹åQŒæ•´é½åˆ’一的生‹z»è§„矩等½{‰ç»†èŠ‚éƒ½æ˜¯åˆ›é€ å’Œ¾l´æŒ‹È€æƒ…çš„æˆ˜æœ¯ã€‚æ¿€æƒ…çš„äººã€æ¿€æƒ…çš„æ–ÒŽ³•ž®†åˆ›é€ å‡º‹È€æƒ…的事业ã€?/font></span></p> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/144738.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-09-13 10:25 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/13/144738.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>诅R€Šç¬‘瀼›Õd¼€æƒ æ™®ã€‹çš„体会åQˆè{åQ?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/13/144727.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Thu, 13 Sep 2007 02:09:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/13/144727.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/144727.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/13/144727.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/144727.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/144727.html</trackback:ping><description><![CDATA[<br /> http://www.chinardm.com/blog/user1/rdcoo/archives/2006/360.html<br /> <br /> è¯ÀL­¤ä¹¦ï¼Œå¯¹å…¶ä¸­çš„ä¸€äº›æ€æƒ³ç‚¹äñ”生了共鸣åQŒåÆˆæ”¶åˆ°äº†å…¶æ€æƒ³çš„一些å¯å‘,所以下é¢çš„æ€È»“中既有我自己感悟的æ€È»“部分åQŒä¹Ÿæœ‰æœ¬ä¹¦çš„æ‘˜æŠ„部分åQŒäؓ未读到本书的朋å‹ä»¬æä¾›ä¸€ä¸ªå¯½Cºã€?<br /> <br /> <font color="#ff0000">1撒谎是ä¸å¯é¥¶æ•的错误åQ管ç†è€…çš„è€Ïxœµæ¯”嘴巴更é‡è¦åQ沟通从¾l†èŠ‚åšè“våQ?/font> <br /> <br /> ˜q™ä¸‰ä¸ªè§‚炚wƒ½æ˜¯å¯¹çš„ï¼Œä½†é—æ¼äº†ä¸€ç‚šw‡è¦çš„åQŒæœ€é«˜å¢ƒç•Œçš„æ’’谎是通篇没有一å¥è°Žè¯ï¼Œä½†çœŸå®žçš„ä¿¡æ¯åªå‘Šè¯‰ä½ ä¸€éƒ¨åˆ†åQŒè¿™ä¸æ˜¯æˆ‘的创造,是金庸大侠借韦ž®å®è¯´çš„åQŒæˆ‘们在现实½Ž¡ç†‹zÕdЍ䏭é¢å¯¹çš„大部分是˜q™ç§æƒ…况。åšé¢†å¯¼çœŸéš¾åQŒå¾—åˆîCº†ä¿¡æ¯åQŒå´ä¸æ•¢åˆ¤å®šå…¶çœŸå®žæ€§ã€‚所以,å¬ã€çœ‹ã€åˆ†æžä¸‰æ¡æ¸ é“获得真实信æ¯ï¼Œä»Žç»†èŠ‚è§‚å¯ŸçŽ°è±¡å’ŒéªŒè¯æ±‡æŠ¥çš„æœ‰æ•ˆæ€§ï¼Œæ‰å¯èƒ½åšå‡ºçœŸå®žå†³½{–ã€?<br /> <br /> <font color="#f70909">2æˆäؓ令ähä»°æ…•çš„ä¼ä¸šï¼š</font> <br /> <br /> ˜q™æ¡ä½“会ä¸ä»…仅是本节的æ€È»“åQŒæ˜¯é€šç¯‡çš„,但我å¯ÒŽ­¤ä¸å®Œå…¨åŒæ„ã€?<br /> <br /> ˜q™äº›½Ž¡ç†ç†å¿µé€‚åˆè¾‘Öˆ°è¾ƒå¤§è§„模的ä¼ä¸šï¼Œä¸é€‚åˆä¸­å°ä¼ä¸šåQŒé¦–先员工äÔ’æ…•ä¼ä¸šï¼ŒæÏx±‚ä¸è¢«å…¬å¸å¼€é™¤ï¼Œä»€ä¹ˆæ ·çš„å…¬å¸åŸº¼‹€èƒ½åšåˆ°è¿™ä¸€ç‚¹ï¼Ÿåœ¨å†…资ä¼ä¸šï¼Œåœ¨å°ä¼ä¸šåQŒéƒ½æ˜¯è€æ¿æÏx±‚骨干员工别离开åQŒè¿˜æœ‰å‘˜å·¥æ³æ±‚è€æ¿çš„?ž®‘è§ã€‚我想美国的ž®å…¬å怹Ÿä¸ä¼šä¾‹å¤–。没有绋¹ŽåŸº¼‹€ä¸è¦æŽ¢è®¨ä»€ä¹ˆç®¡ç†ï¼Œ¾l济基础è¦å†³å®šäºŽä»Žäº‹çš„行业,军_®šäºŽä»Žäº‹çš„产å“åQŒå†³å®šäºŽä»Žäº‹ä»€ä¹ˆæ ·çš„商业模å¼ã€‚没有较好的赢利能力åQŒå†æ€Žä¹ˆ½Ž¡ç†ä¹Ÿæ˜¯ç™½æ‰¯åQŒä¼ä¸šåˆæœŸæ˜¯å‘é”€å”®ã€æŠ€æœ¯ã€æœåŠ¡è¦æ•ˆç›ŠåQŒç®¡ç†å‡ºæ•ˆç›Šæ˜¯åœ¨ä½“系的è¿è¥ä¸å–„åœ¨èš•é£Ÿåˆ©æ¶¦çš„æ—¶å€™æ‰æœ‰æ•ˆã€?<br /> <br /> ä½†å°†æ­¤ä½œä¸ø™¿œæ™¯è®¾è®¡æ˜¯éœ€è¦çš„åQŒå°±å½“是画饼充饥的饼åQŒæœ›æ¢…止渴的梅,也还是能对员工的å¸å¼•力è“våˆîC¸€å®šä½œç”¨çš„ã€?<br /> <br /> <font color="#ff0000">3ç”¨åŠ¨åŠ›å¼½Ž¡ç†å–代压力å¼ç®¡ç†ï¼š</font> <br /> <br /> æˆ‘åŒæ„ã€?<br /> <br /> 我们æ¥çœ‹ä¸€ä¸‹æƒ æ™®æ˜¯å¦‚何采用动力å¼ç®¡ç†çš„ã€?font color="#ff0000">10多年以å‰åQŒåœ¨½E‹å¤©¾U‰|‹…ä»ÖM¸­å›½æƒ æ™®æ€»è£æ—¶æœŸåQŒä»–曄¡»æå‡º˜q‡è¿™æ ·ä¸€ä¸ªæ¦‚念:“五å­ç™È§‘”åQ?#8220;五孔ž®±æ˜¯æŒ‡ï¼šæˆ¿å­ã€èžRå­ã€ç¥¨å­ã€å¦»å­ã€å­©å­ã€‚ä»–¼‹®å®žèŠ×ƒº†å¾ˆå¤§çš„力气ä‹É大家的薪资水òq›_¾—åˆîCº†æˆå€çš„æé«˜åQ›å…¬å¸çš„å®¿èˆæ¥ég¹Ÿ˜q›è¡Œäº†æˆ¿æ”¹ï¼Œå¤§å®¶æ‹¥æœ‰äº†å±žäºŽè‡ªå·Þqš„æˆ¿å­åQ?0òq´ä»£çš„ä¸­åŽæœŸåQŒä¸­å›½æƒ æ™®çš„很多员工都拥有了¿U家车,˜q™åœ¨é‚£ä¸ªæ—¶æœŸæ˜¯éžå¸”Rš¾å¾—的。当然员工的满æ„å’Œçƒ­æƒ…æ¢æ¥äº†å…¬å¸çš„高速æˆé•¿ï¼Œé‚£å‡ òq´ä¹Ÿæ­£æ˜¯ä¸­å›½æƒ æ™®æœ€è¾‰ç…Œçš„腾飞期。公å¸ç®¡ç†å±‚努力让员工满æ„,而员工努力让客户满æ„åQŒä»Žè€Œå®žçŽîCº†è‰¯æ€§åó@环ã€?/font> <br /> <br /> 航天¾pÈ»Ÿåœ?0òq´ä»£æœ«çš„¿U‘ç ”ä¼šè®®ä¸Šæœ‰ä¸€å¥æ€È»“åQšæœ‰å›°éš¾å…±åŒå•†é‡ã€æœ‰é£Žé™©å…±åŒæ‰¿æ‹…ã€æœ‰è®¾è®¡ä½™é‡å…±åŒæ”¯é…。这在当òqß_¼Œòq²éƒ¨äº«å—在åŽçš„å±€é¢ä¸‹åQŒæ‰§è¡Œå¾—很ä¸é”™ã€‚到了今天,“有利益共åŒåˆ†äº?#8221;òq²éƒ¨ä»¬åšä¸åˆ°äº†ï¼Œæ²¡æœ‰˜q™ä¸€æ¡ï¼Œåˆ«è¯´“三有”åQŒå°±æ˜?#8220;八有”也是压力å¼ç®¡ç†äº†ã€‚这里没有贬抑航天ähçš„æ„æ€ï¼Œä½†ä¹Ÿ¼‹®å®žåŸºå±‚设计们的牢骚和现状ã€?<br /> <br /> <font color="#ff0000">对于惠普的儾U§ç®¡ç†è€…æ¥è¯ß_¼Œä¸€ä¸ªå¾ˆé‡è¦çš„工作就是å¯å‘å‘˜å·¥çš„ä¸Šè¿›å¿ƒï¼Œè®©å‘˜å·¥äØ“äº†è‡ªå·Þqš„事业而努力工作,ä¸ÞZº†å¤§å®¶å…±åŒçš„利益而努力工作ã€?/font> <br /> <br /> 其实åQŒå‘˜å·¥æ¿€åŠ±åÆˆä¸ä»…é™äºŽé‡‘é’±åQŒå–„于表辑֯¹å‘˜å·¥çš„å°Šé‡ï¼Œå¯¹å‘˜å·¥çš„èµè¯†ä¹Ÿæ˜¯ä¸€¿U激励ã€?<br /> <br /> 在这æ ïLš„æ–‡åŒ–ç†é™¶ä¸‹ï¼Œä¸€ç›´åˆ°çŽ°åœ¨æˆ‘å¯¹éƒ¨ä¸‹ã€å¯¹å‘˜å·¥éƒ½ä¼šæŒæœ‰ä¸€¿U感‹È€çš„心ç†ï¼Œå› äؓ他们在帮我åšäº‹ã€‚如果管ç†è€…心里没有这¿Uæ„识,无åŞ之中ž®×ƒ¼šè¡¨çŽ°å‡ºæ¥åQŒè€Œå½“½Ž¡ç†è€…心里有˜q™ç§æ„识æ—Óž¼Œå‘˜å·¥ä¸€å®šä¼šæ„Ÿè§‰å‡ºæ¥ã€?<br /> <br />   <br /> <br /> <font color="#ff0000">畅所‹Æ²è¨€ä¼šè®®ä¸èƒ½ä»¥ä¿ç•™æ„è§äØ“¾l“å±€åQ?/font> <br /> <br /> 畅所‹Æ²è¨€çš„会议是建立在一个ähçš„æ„è§ä¸˜q‡äºŽäººå¾®­a€è½Èš„基础上的åQŒè¯´äº†æ ¹æœ¬è“vä¸åˆ°ä½œç”¨çš„,或者ç»å¸¸è¢«ä»¥ä¸ªäººæ„å¿—å¦å®šçš„æƒ…况下,自然ž®×ƒ¼šæœ‰ähæŒä¿ç•™æ„è§ã€?<br /> <br /> <font color="#ff0000">½Ž¡ç†è€…çš„æ‰èƒ½ä½“现在花ž®é’±åŠžå¤§äº‹ï¼š</font> <br /> <br /> 太对了,从这å¥è¯çœ‹å‡ºé«˜å…ˆç”Ÿä¸ä»…仅是个èŒä¸š¾lç†åQŒè¿˜ä¼šæ˜¯ä¸ªç§°èŒçš„创业者。花ž®é’±åŠžå¤§äº‹æ‰æ˜¯æ°´òqÏx‰€åœ¨ï¼Œé—®é¢˜æ˜¯è¦è¢«é¼“励,ä¸è¢«é¼“励的行为,ä¸è¢«è¡¨æ‰¬çš„行为慢慢就会äñ”生惰性ã€?<br /> <br /> 员工晋å‡ä¸èƒ½ä¸€ä¸ªäh说了½Ž—: <br /> <br /> ¾l™æ¯ä¸€ä¸ªå¸Œæœ›å‡˜q的人æä¾›å…¬òq³ç«žäº‰çš„æœÞZ¼šã€?<br /> <br /> ½Ž¡ç†è€…å¿…™åÖM»¥íw«ä½œåˆ?<br /> <br /> æ€È»ç†çš„座ä½å’Œå‘˜å·¥çš„ä¸ä¸€æ øP¼Œä¼ é€’的信æ¯ä¸åŒã€?<br /> <br /> 有çñ”差能促进òq²éƒ¨çš„工作热情,但压刉™ª¨òq²çš„热情åQ?<br /> <br /> <font color="#ff0000">工具比ç†å¿‰|›´é‡è¦ <br /> </font><br />   ç†å¿µå’Œå®žæ–½çš„æ–ÒŽ³•åQŒç†å¿‰|˜¯æ–¹å‘åQŒæ–¹æ³•是辑ֈ°é‚£ä¸ªç›®æ ‡çš„ç«è½?<br /> <br /> ã€€ã€€è¦æƒ³è®©å‘˜å·¥æ”¹å˜æ€æƒ³åQŒå…‰é ç†å¿ëŠš„说教是没有用的,必须通过具体的方法以åŠå®žç”¨çš„工具åŽÕdª„å“ähã€æ”¹é€ ähåQŒè¿™æ äh‰èƒ½è¾¾åˆ°æ•ˆæžœã€?<br /> <br />   <br /> <br /> <font color="#ff0000">优秀的管ç†è€…懂得如何å‘é—?/font> <br /> <br /> 好的½Ž¡ç†è€…知é“问什么样的问题,知é“部下怕问什么,能从部下的回½{”中å‘现问题åQŒç„¶åŽç»™éƒ¨ä¸‹æå‡ºå»ø™®¾æ€§çš„æ„è§ã€?<br /> <br />   <br /> <br /> <font color="#ff0000">让专业äh士åšä¸“业的事 </font><br /> <br /> 让专业的人士åšä¸“业的事情åQŒæ˜¯çŽîC»£½C¾ä¼šåˆ†å·¥åˆä½œçš„åŸºæœ¬åŽŸåˆ™ï¼Œåªæœ‰è®©æœ‰ä¸“业技能的人æ‰å‘挥出水òqÏx¥åQŒå·¥ä½œè´¨é‡å’Œå·¥ä½œæ•ˆçŽ‡æ‰æ¯”较高ã€?<br /> <br />   <br /> <br /> <font color="#ff0000">寚w¢†å¯ÆD€…æ¥è¯?#8220;½Ž¡äh”æ¯?#8220;½Ž¡äº‹”æ›´é‡è¦?<br /> </font><br /> <font color="#ff0000">åœ¨æƒ æ™®ï¼Œå…³äºŽé¢†å¯¼è€…çš„å®šä½æœ‰ä¸€ä¸ªå¾ˆåŸºæœ¬çš„原则,那就是管ç†è€…æ˜¯æ•™ç»ƒè€Œä¸æ˜¯è€æ¿ã€‚è€æ¿å¯ä»¥å‘å·æ–½ä×oåQŒè€Œæ•™¾lƒå´ä¸åŒåQŒå› ä¸ø™¡¡é‡ä¸€ä¸ªæ•™¾lƒçš„æ°´åã^é«˜ä½Žä¸æ˜¯çœ‹ä»–自己多么能干åQŒè€Œæ˜¯çœ‹ä»–带的团队水åã^如何ã€?<br /> <br /> 想一想你自己在过åŽÖM¸€å‘¨é‡ŒåQŒæœ‰å¤šå°‘æ—‰™—´æ˜¯åœ¨åšäº‹åQŒæœ‰å¤šå°‘æ—‰™—´åœ¨ç®¡äººï¼Ÿæ‰€è°“åšäº‹å°±æ˜¯è‡ªå·±å¹²‹z»ï¼Œè€Œç®¡äººå°±æ˜¯è·Ÿå‘˜å·¥è°ˆè¯åQŒæŒ‡å¯¼å‘˜å·¥åšäº‹ï¼Œæˆ–给员工åšç¤ºèŒƒï¼Œæˆ–者给他åšè¯„ä¼°½{‰ç­‰åQŒæ€ÖM¹‹æ˜¯è·Ÿ½Ž¡äh有关的工作ã€?<br /> <br /> ä½œäØ“ä¸€ä¸ªåˆæ ¼çš„基层¾lç†åQŒä½ è‡›_°‘è¦åšåˆ?0åQ…的旉™—´åœ¨ç®¡äººï¼Œ70åQ…的旉™—´åœ¨åšäº‹ã€?<br /> <br /> 中层½Ž¡ç†è€…应å½?0%æ—‰™—´ç”¨äºŽ½Ž¡ähåQ?0%æ—‰™—´ç”¨äºŽåšäº‹åQ?<br /> <br /> 高层½Ž¡ç†è€…应当有80%的时间在½Ž¡ähåQ?0%的时间在åšäº‹ã€?/font> <br /> <br /> 分äín知识是管ç†è€…çš„¾ŸŽå¯dåQ?<br /> <br /> 一个好的管ç†è€…å¿…™åÀL˜¯ä¸€ä¸ªå¥½çš„è€å¸ˆåQŒå¿…™åÖM¼šè®²è¯¾æ‰è¡Œã€?<br /> <br />   <br /> <br /> ä½œäØ“½Ž¡ç†è€…,ä¸èƒ½åœ¨éƒ¨ä¸‹é¢å‰æµéœ²å‡ºæ— è¾œã€æ— å¥ˆçš„表情åQŒå¦åˆ™å‘˜å·¥ä¸€çœ‹ï¼šä½ éƒ½æ²¡æœ‰å†²åŠ²äº†ï¼Œä»–ä»¬˜q˜æœ‰ä»€ä¹ˆåŠ²å¤´å„¿å·¥ä½œå‘¢ï¼Ÿ <br /> <br /> <font color="#ff3300">½Ž¡ç†è€…è¦æˆäØ““立地™å¶å¤©”çš„ähåQ?/font> <br /> <br />   所以工作上ä¸ç®¡æœ‰ä»€ä¹ˆåŽ‹åŠ›ï¼Œ½Ž¡ç†è€…都得扛ç€åQŒè¿™æ˜¯ç®¡ç†è€…的义务ã€?<br /> <br />   <br /> <br /> <font color="#ff0000">如何佉Kƒ¨ä¸‹æ¬£ç„¶å—命:</font> <br /> <br /> ½Ž¡ç†è€…ä¸è¦æŠŠå·¥ä½œä»ÕdŠ¡¼‹¬å¡ž¾l™å‘˜å·¥ï¼Œè¦è®©éƒ¨ä¸‹æ˜Žç™½åQšåšæŸäšgäº‹æƒ…å¯¹å…¬å¸æœ‰ä»€ä¹ˆä­hå€û|¼Œå¯¹è‡ªå·±æœ‰ä»€ä¹ˆå¥½å¤„,员工能从中学åˆîC»€ä¹ˆçŸ¥è¯†å’ŒæŠ€èƒ½ã€?<br /> <br /> ‹z¾æ´»æˆ–è°ƒå²—ä¸æ˜¯è®©å‘˜å·¥è‡ªå·±åŽ»é€‰è€Œæ˜¯ä¸Šå¤´å®‰æŽ’åQŒå‘˜å·¥æ€ÀL„¿æ„干自己惛_¹²çš„事情ã€?<br /> <br /> <font color="#ff0000">如何é¿å…æ‹›è˜èµ°åŽé—¨ï¼š <br /> <br /> ä¸ÞZ»€ä¹ˆä¸å…许人力资æºéƒ¨å¹²é¢„å‘¢åQŸå› ä¸ºå‘˜å·¥è¡¨çް好å,跟äh力资æºéƒ¨æ²¡æœ‰åˆ©å®³å…³ç³»åQŒäh力资æºéƒ¨ä¹Ÿä¸æ¸…楚å„用人部门到底需è¦ä»€ä¹ˆæ ·çš„ähã€‚å®ƒè¦æ˜¯òq²é¢„çš„è¯åQŒå¿…然是外行指导内行åQŒæŸå®Ïx‹›è˜è¿‡½E‹çš„公正性ã€?<br /> <br /> 什么是战略åQ?<br /> <br /> ä½œäØ“æƒ æ™®åŸ¹å…»å‡ºæ¥çš„èŒä¸šç»ç†ähåQŒæˆ‘å¯ÒŽˆ˜ç•¥çš„ç†è§£åŒ…括五个斚w¢åQ?<br /> <br />   ½W¬ä¸€åQŒè¦æœ‰ä¸€ä¸ªæ˜Ž¼‹®çš„目标åQŒå°±æ˜¯é€šè¿‡˜q™æ ·ä¸€ä¸ªæˆ˜ç•¥ï¼ŒæƒŒ™¾¾åˆîC¸€ä¸ªä»€ä¹ˆæ ·çš„结果。我们把它称为目标,ž®±æ˜¯æƒ›_šä»€ä¹ˆã€?<br /> <br /> ½W¬äºŒåQŒè¦æœ‰ä¸€ä¸ªæ˜Ž¼‹®çš„è´£ä“Q人去推动。这个战略由è°è´Ÿè´£åŽ»å®ŒæˆåQŒè¦æœ‰ä¸€ä¸ªæ˜Ž¼‹®çš„è´£ä“Q人,如果该战略没有实玎ͼŒ˜q™ä¸ªäºø™¦æ‰¿æ‹…全部责ä“Qã€?<br /> <br />   ½W¬ä¸‰åQŒè¦æœ‰ä¸€ä¸ªæ˜Ž¼‹®çš„考评标准åQŒä¹Ÿž®±æ˜¯æŸæˆ˜ç•¥åšåˆîC»€ä¹ˆç¨‹åº¦æ‰½Ž—完æˆäº†åQŒä»€ä¹ˆæ ·çš„结果å¯ä»¥æ‰“5分,什么样的结果å¯ä»¥æ‰“3分,在执行å‰å¿…须有一个明¼‹®çš„评估标准ã€?<br /> <br />   ½W¬å››åQŒè¦æœ‰ä¸€ä¸ªæ˜Ž¼‹®çš„评估旉™—´åQŒå³˜q™ä¸ªæˆ˜ç•¥åœ¨ä»€ä¹ˆæ—¶é—´ä¹‹å‰å¿…™åÕd®Œæˆï¼Œè¦æœ‰ä¸€ä¸ªç¡®åˆ‡çš„æ—¥æœŸåQŒæ¯”如说æŸå¹´æŸæœˆæŸæ—¥ã€?<br /> <br />   ½W¬äº”åQŒç”±è°æ¥è¯„判战略是å¦å®Œæˆäº†ã€‚一™åÒŽˆ˜ç•¥æ˜¯å¦å®Œæˆï¼Œä¸æ˜¯è´£ä“Qäºø™‡ªå·Þp¯´äº†ç®—åQŒè¦æœ‰æ˜Ž¼‹®çš„评估人,有时候评ä¼îCh是上å¸ï¼Œæœ‰æ—¶å€™è¯„ä¼îCh是部下,有时候评ä¼îCh是åŒäº‹ï¼Œæ€»è€Œè¨€ä¹‹ï¼Œä¸€å®šè¦æœ‰ä¸€ä¸ªæ˜Ž¼‹®çš„评估äº?团队)æ¥ç›‘ç£ã€æ£€æŸ¥æˆ˜ç•¥çš„å®Œæˆæƒ…况。有目标åQŒæœ‰è´£ä“Qäººï¼ŒçŸ¥é“æˆ˜ç•¥ä»€ä¹ˆæ—¶é—´å¿…™åÕd®Œæˆï¼Œ˜q™ä¸ªæˆ˜ç•¥åšå¾—好与åçš„æ ‡å‡†æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Œè°æœ€åŽæ¥è¯„判战略是å¦å®Œæˆäº†ã€?/font> <br /> <br />   <br /> <br /> <font color="#ff0000">员工的忠诚从哪里æ¥ï¼š <br /> <br /> åªè¦å…¬å¸èƒ½å¤Ÿå¾ˆå¥½åœ°æä¾›è¿™å››ä¸ªæ–šw¢çš„æœºä¼šï¼Œå‘˜å·¥ž®×ƒ¼šè¡¨çŽ°å‡ºå¿ è¯šã€‚ç¬¬ä¸€åQŒåšäº‹çš„æœÞZ¼šã€‚第二,学习的机会。第三,赚钱的机会。第四,晋å‡çš„æœºä¼šï¼Œ</font> <br /> <br /> <font color="#ff0000">制度ä¸åº”当惩¾|šå¥½äººï¼š <br /> </font><br /> å„é¡¹è§„ç« åˆ¶åº¦ä¸æ˜¯ä¸ÞZº†è®©ç®¡ç†è€…方便,而是ä¸ÞZº†å…¬å¸çš„å¥åº·å‘展,ä¸èƒ½å› äØ“æžå°‘数员工的ä¸å½“è¡ŒäØ“è€Œé‡‡ç”?#8220;一刀åˆ?#8221;的方å¼è®©å¥½ähè·Ÿç€å—连累ã€?<br /> <br /> <font color="#ff0000">å±éš¾ä¹‹ä¸­æ˜„¡œŸæƒ?/font> <br /> <br /> 关键时候更能看å‡ÞZ¼ä¸šå…³å¿ƒä»€ä¹ˆï¼Œåœ¨ä¹Žä»€ä¹ˆï¼Œæ‰€è°“å±éš¾ä¹‹ä¸­æ˜¾çœŸæƒ…ž®±æ˜¯˜q™ä¸ªé“ç†åQŒæ˜¯å¦æŠŠå‘˜å·¥åˆ©ç›Šå’Œå®¢æˆ·åˆ©ç›Šæ”¾åœ¨é¦–ä½ï¼Œå¯¹ç®¡ç†è€…æ¥è¯´æ˜¯ä¸ªè€ƒéªŒã€?<br /> <br /> 薪酬设计的基本原则: <br /> <br /> <font color="#ff0000">æƒ æ™®ä¸€ç›´è®¤ä¸ºï¼Œè¦æƒ³ä¸¥æ ¼åœ°è¦æ±‚员工,ž®±å¿…™åÀL供有å¸å¼•力的薪酬åQŒè¿™æ˜¯ç›¸è¾…相æˆçš„åQŒå¿…™åÕdŒæ—¶å­˜åœ¨ã€‚å…¬å¸å¯¹å‘˜å·¥çš„è¦æ±‚越高,付给员工的报酬也ž®Þp¶Šé«˜ï¼Œ˜q™æ ·æ‰ä½“现利益的òq³ç­‰äº¤æ¢ã€‚å¦åˆ™å‘˜å·¥ä¼šæƒ»I¼šä½ å°±¾l™æˆ‘˜q™ä¹ˆç‚šw’±åQŒå´è¦æˆ‘òq²é‚£ä¹ˆå¤š‹z»ï¼Œè¦æ±‚那么高,凭什么?一定有一¿Uä¸å…¬åã^çš„æ„Ÿè§‰ã€‚åªæœ‰å½“ä¼ä¸šæä¾›çš„薪酬在市场上有竞争力,让员工èˆä¸å¾—¼›Õd¼€çš„æ—¶å€™ï¼Œæˆ–者离开åŽä¸å®ÒŽ˜“扑ֈ°åŒç­‰è–ªæ°´çš„工作,或者å³ä½¿èƒ½æ‰‘Öˆ°åŒç­‰è–ªé…¬çš„工作,其他斚w¢éƒ½æ˜¯æœªçŸ¥æ•°çš„æ—¶å€™ï¼Œæ‰æœ‰å¯èƒ½å¼•导他们åQŒä¸¥æ ÆD¦æ±‚ä»–ä»¬ï¼Œå› äØ“ä»–ä»¬ä¼šçæƒœç›®å‰çš„工作ã€?/font>员工ä¸ÞZº†ä¸æ–­æé«˜è‡ªå·±çš„薪酬,ž®Þp¦åŠªåŠ›å¾€ä¸Šæ™‹å?当然公å¸è¦æä¾›è¿™æ ïLš„½Iºé—´)åQŒè€Œæ™‹å‡é çš„就是业¾l?为公å¸åšå‡ºçš„贡献)åQŒè¿™æ ·å°±å½¢æˆäº†è‰¯æ€§äº’动。如果一家ä¼ä¸šç»™å‘˜å·¥çš„工资没有竞争力åQŒå‘˜å·¥è‡ªç„¶ä¸å®‰å¿ƒåQŒä¸€æ—¦æœ‰äº†æœ¬äº‹ï¼Œž®×ƒ¼šåœ¨åˆ©ç›Šé©±åŠ¨ä¸‹æƒŒ™Ÿ©æ§½ï¼Œè€Œä¸€æ—¦ä¼˜¿U€å‘˜å·¥æˆ–熟¾lƒå·¥è·Ïx§½åQŒç»™ä¼ä¸šå¸¦æ¥çš„æŸå¤±ï¼Œå¯èƒ½æ˜¯ä¸¤å€?甚至三å€?çš„å·¥èµ„éƒ½æ— æ³•æ¢æ¥çš„ï¼Œå› äØ“ä¼ä¸šçš„æ²‰æ·€æˆæœ¬éžå¸¸é«˜ã€‚åªæ˜¯å¤§å¤šæ•°ä¼ä¸šä¸çŸ¥é“如何计½Ž—这个æŸå¤Þp€Œå·²åQŒç»“æžœåÅžæˆäº†æ¶æ€§åó@环ã€?<br /> <br /> ä¼ä¸šè¦æ­£è§?#8220;利益驱动”åQŒå› ä¸ÞZhåŠ›èµ„æºæ˜¯å¿…须用钱åŽ?#8220;ä¹?#8221;çš„ï¼Œåªæœ‰å½“出价åˆç†æ—¶å–æ–¹æ‰ä¼šæŽ¥å—åQŒåŒæ–ÒŽ‰ä¼šæˆäº¤ã€?<br /> <br />   <br /> <br /> <font color="#ff3300">学会开会是领导者的必修è¯?/font> <br /> <br /> ç”׃ºŽæ•´ä¸ªå†³ç­–æ˜¯è€æ¿å»ø™®®ã€?#8220;集体决策”çš„äñ”ç‰©ï¼Œå¾ˆå¤šå†³ç­–ä¸€æ—¦å¤±è¯¯ï¼Œæ²¡æœ‰äººå‡ºæ¥æ‰¿æ‹…è´£ä»»ï¼ŒåŽæžœå’Œé£Žé™©åªå¥½ç”±è€æ¿ä¸€ä¸ªäh承担。å³ä½‰K¢†å¯¼æƒ³˜q½ç©¶éƒ¨ä¸‹çš„è´£ä»ÖM¹Ÿå¾ˆéš¾åQŒå› ä¸ºæ²¡æœ‰ä¸€ä¸ªåˆé€‚的环境让大家å‚与决½{–。儾U§å‘˜å·¥å˜´ä¸Šä¸è¯ß_¼Œå¿ƒé‡Œä¹Ÿç†ç›´æ°”壮:开会时领导都下¾l“论了,è°è¿˜æ•¢è¯´åQ?<br /> <br /> 在儿U会议中åQŒçñ”别最高的领导者è¦èƒ½è€å¾—ä½å¯‚寞,最åŽä¸€ä¸ªå‘­a€åQŒè¿™æ äh‰èƒ½å¬åˆ°çœŸè¯ï¼Œå¦åˆ™å¬åˆ°çš„æ›´å¤šæ˜¯å¥‰æ‰¿å’Œå‡è¯ã€?<br /> <br />   <br /> <br /> <font color="#ff0000">如何é¿å…技术äh员离èŒå¸¦èµ°æŠ€æœ?/font> <br /> <br /> <font color="#ff0000">“¿U‘研记录æœ?#8221;制度åQŒå³æŠ€æœ¯ähå‘˜æ‰€æœ‰çš„å‘æ˜Žåˆ›é€ ï¼ŒåŒ…括æ€èµ\ã€è‰å›„¡­‰åŽŸå§‹ç´ æå¿…é¡»å†™åœ¨ä¸“é—¨çš„ç§‘ç ”è®°å½•æœ¬ä¸Šã€‚ç§‘ç ”è®°å½•æœ¬çš„ç®¡ç†æœ‰ç‚¹ç±»ä¼égºŽå‘票½Ž¡ç†åQŒåœ¨¿U‘研记录本上æ¯ä¸€™åµéƒ½æœ‰å·ç ï¼Œž®±åƒå‘票一æ äh˜¯˜qžå·çš„,员工ä¸å¯ä»¥æ’•掉其中的ä»ÖM½•一™åµï¼Œå¦åˆ™ž®±æœ‰éºÈƒ¦äº†ã€‚å…¶‹Æ¡ï¼Œå¯¹ç§‘研部门的员工˜q›è¡ŒåŸ¹è®­åQŒå‘Šè¯‰ä»–们如何ä‹É用科研记录本åQŒå¦‚何管ç†ç§‘研记录本åQŒä½•æ—‰™¢†å–ã€ä½•时交回科研记录本åQŒä»€ä¹ˆæ ·çš„æ•°æ®ã€èµ„æ–™ã€è‰å›„¡­‰å†…容必须写到¿U‘研记录本上åQŒå¦‚æžœä¸æŒ‰ç…§å…¬å¸çš„è¦æ±‚å†™åˆ°ç§‘ç ”è®°å½•æœ¬ä¸Šï¼Œä¼šæœ‰ä»€ä¹ˆæ ·çš„åŽæžœï¼Œä½¿æ‰€æœ‰ç§‘研部门的技术äh员知é“è¿™™å¹è§„章制度的严肃性和é‡è¦æ€§ã€‚ä¸åƒå›½å†…很多ä¼ä¸šåªæ˜¯æå€¡ä¸€ä¸ªç†å¿µï¼Œæ¯”如çˆ×ƒ¼ä¸šã€çˆ±å²—ä½ã€æ¨¡èŒƒéµå®ˆè§„章制度等½{‰ï¼Œå´æ²¡æœ‰å…·ä½“çš„æ“作æ–ÒŽ³•åQŒåˆ°å¤´æ¥è‚¯å®šæ— æ³•执行。最åŽï¼Œé€šè¿‡å†…部审计æ¥è¿›è¡Œç›‘ç£æ£€æŸ¥ã€‚ä“Q何制度必™åÀLœ‰ç›‘ç£ã€æœ‰‹‚€æŸ¥ï¼Œ˜q™æ ·æ‰èƒ½å½¢æˆ¾U¦æŸåŠ›å’Œå¨æ…‘力,使大家知é“䏿Œ‰æ¸¸æˆè§„则出牌会付出什么样的代仗÷€‚在惠普åQŒè¿™™å¹å·¥ä½œå°±æ˜¯é€šè¿‡å†…部审计æ¥å®Œæˆï¼Œé€šè¿‡æ¯å¹´ä¸€‹Æ¡çš„内部审计对科研ähå‘˜çš„å‘æ˜Žåˆ›é€ ã€äñ”å“å¼€å‘过½E‹ã€æ–‡çŒ®ç®¡ç†ã€æŠ€æœ¯ç®¡ç†ç­‰æ–šw¢˜q›è¡Œä¸¥æ ¼çš„审查,一旦å‘çŽ°æœ‰äººæŠŠæŠ€æœ¯å‘æ˜Žã€äñ”å“设è®?包括æƒÏx³•å’Œè‰å›?未写在科研记录本上,ž®Þp§†æƒ…节轻é‡ä¸¥è‚ƒå¤„ç†åQšè½»åˆ™è­¦å‘Šï¼Œé‡åˆ™å¼€é™?跨国公å¸å¯æ²¡æœ‰ä¸‰ä»¤äº”ç”»I¼Œä¸‹ä¸ä¸ÞZ¾‹åQŒæ¯ä¸ªähåªæœ‰ä¸€‹Æ¡æœºä¼?。有了内部审计这样一¿U监ç£çº¦æŸæœºåˆÓž¼Œž®Þpƒ½å½¢æˆä¸€¿U卿…‘力åQŒä‹É大家ä¸å¾—䏿Œ‰ç…§å…¬å¸çš„è¦æ±‚åŽÕdšã€‚è¿™å¯¹äºŽä¿æŠ¤å…¬å¸çš„åˆ©ç›Šï¼Œä¿æŠ¤å…¶ä»–å‘˜å·¥çš„åˆ©ç›Šéƒ½èµ·åˆ°äº†è‡³å…³é‡è¦çš„作用。å¦å¤–,所有员工在加入惠普公å¸çš„æ—¶å€™ï¼Œéƒ½è¦ä¸Žå…¬å¸ç­¾è®¢è‹¥òq²ä¸ªåè®®. <br /> </font><br /> <br /> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/144727.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-09-13 10:09 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/13/144727.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>ç ”å‘½Ž¡ç†‹¹ç¨‹ä½“ç³»å»ø™®¾çš„三步曲åQˆè{åQ?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/12/144568.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Wed, 12 Sep 2007 09:50:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/12/144568.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/144568.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/12/144568.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/144568.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/144568.html</trackback:ping><description><![CDATA[<br /> <a >http://www.chinardm.com/info/html/200703023605.html</a><br /> <br /> <p>创新½Ž¡ç†ç ”å‘一直是中国ä¼ä¸šçš?#8220;短濔åQŒè€Œç”µä¿¡åˆ¶é€ ä¼ä¸šä¸€ç›´èµ°åœ¨ç ”å‘管ç†çš„å‰åˆ—åQŒä¼š¾l™æˆ‘们什么寽Cºå‘¢åQ?br /> <br />       正航ERP雉™£Žé™©æ¸ é“加盟HR@å˜é©åQŒæ˜ŽåŸºé€é¹¿6sigma¾l™äº†æˆ‘们一åŒè¿™æ ïLš„眼ç›åQšæˆ‘ä»¬èƒ½å¤Ÿé€è¿‡çŽ°è±¡çœ‹åˆ°é—®é¢˜çš„æœ¬è´¨ï¼Œä¹Ÿèƒ½é€è¿‡çŽ°çŠ¶çœ‹åˆ°æœªæ¥ã€‚我们就用这æ ïLš„çœ¼ç›æ¥å®¡è§†ä¸€ä¸‹ä¸­å›½ç”µä¿¡ä¼ä¸šçš„研员q‡ç¨‹çŽ°çŠ¶åQŒå’Œæ”¹è¿›æ€èµ\ã€?<br /> <br /> ä¸ç†æƒ³çš„ä¼ä¸š‹¹ç¨‹ä½“系按照状æ€åˆ†ä¸ÞZ¸‰¾c»ï¼š <br /> 1åQ‰åŸºæœ¬æ²¡æœ‰æµ½E‹ä½“¾p»ï¼›æˆ–者有‹¹ç¨‹æ¡†æž¶åQŒä½†ä¸ç»Ÿä¸€æˆ–ä¸å®Œå–„åQ?<br /> 2åQ‰ç»Ÿä¸€çš„æµ½E‹ä½“¾pÀL¯”较完善,但效率和效果ä¸ä½³åQ?<br /> 3åQ‰ç»Ÿä¸€çš„æµ½E‹ä½“¾pÀL¯”较完善,执行很弱ã€?<br /> ˜q™ä¸‰¾c»è¯´åˆ°åº•ž®±æ˜¯‹¹ç¨‹å»ø™®¾ã€æµ½E‹ä¼˜åŒ–å’Œ‹¹ç¨‹½Ž¡ç†çš„ä¸å®Œå–„åQŒä¹Ÿæ˜¯ç ”å‘ç®¡ç†æµ½E‹ä½“¾pÕd¾è®„¡š„三个阶段ã€?<br /> <br /> <strong>‹¹ç¨‹å»ø™®¾</strong> <br /> <br />      ½W¬ä¸€ä¸ªé—®é¢˜å°±æ˜¯æµ½E‹å¾è®¾ï¼Œå¤šæ•°è¡¨çŽ°åœ¨æ²¡æœ‰æµ½E‹ç³»¾lŸæž¶æž„设计。如果想了解˜q™ä¸ªé—®é¢˜çš„è“væºï¼Œž®Þp¦è€ƒè™‘一下ä¼ä¸šæ˜¯å¦‚何建立自己的浽E‹ä½“¾pÈš„ã€‚äØ“ä»€ä¹ˆè¦å»ºç«‹‹¹ç¨‹åQŸä¸€æ˜¯äؓ了内部改˜q›ï¼ŒäºŒæ˜¯ä¸ÞZº†æ»¡èƒö客户需求。因为我们的客户也明白äñ”哿ˆ–æœåŠ¡çš„è´¨é‡æºäº?#8220;设计”å’?#8220;‹¹ç¨‹”åQŒå¦‚果一个ä¼ä¸šæ²¡æœ‰å¥½çš„æŠ€æœ¯å®žåŠ›å’Œ½Ž¡ç†èƒ½åŠ›åQŒå°±ä¸å¯èƒ½æŒ¾l­æˆåŠŸã€‚æ‰€ä»¥å„¿U体¾pÈš„è®¤è¯æ‰ä¼š˜q™ä¹ˆå—é’ç,如ISO9000åQŒCMM/CMMIåQŒTL9000½{‰ç­‰ã€‚问题是åQŒä¸åŒçš„客户é’ç的对象ä¸ä¸€æ øP¼Œ˜q™æºäºŽå®ƒè‡ªå·±å¯¹å„¿U体¾pÈš„ä¿¡èµ–½E‹åº¦åQ›å°¤å…¶å›½å†…和国际的客户需求更加ä¸ä¸€æ øP¼Œå¾ˆæœ‰å¯èƒ½ä¼šæå‡ÞZ¸€äº›ç‰¹åˆ«çš„è¦æ±‚。那么é¢å¯¹ç€å¤šç§ç ”å‘‹¹ç¨‹çš„æ¨¡åž‹ï¼Œä¼ä¸šè¦æ€è€ƒå¦‚何å¾ç«‹è‡ªå·Þqš„‹¹ç¨‹ä½“ç³»åQŒä»¥è¾‘Öˆ°å†…部改进与满­‘›_®¢æˆ·éœ€æ±‚åŒé‡çš„目标。ä¸òq¸çš„æ˜¯ï¼Œæˆ‘们很多的中国ä¼ä¸šåœ¨å»ø™®¾‹¹ç¨‹åˆæœŸåQŒåƈ没有惛_ˆ°˜q™æ˜¯ä¸?#8220;癑ֹ´æ ‘äh”çš„é•¿ä¹…ä¹‹é™…ï¼Œè€Œæ˜¯ä½œäØ“åº”ä»˜æ•‘ç«çš?#8220;æƒå®œä¹‹è®¡”åQŒè¡¨çŽ°å°±æ˜¯åœ¨¾l„织讄¡½®ä¸Šç¼ºž®?#8220;‹¹ç¨‹ä½“系架构å¸?#8221;åQŒäºŽæ˜¯æƒ³åˆ°å“ªé‡Œå°±åšåˆ°å“ªé‡ŒåQŒå“ªé‡Œç€ç«å°±å…ˆé¡¾å“ªé‡Œã€‚这样å¾è®¾æµ½E‹çš„¾l“果必然是第二ç§çжæ€ï¼šä¼ég¹Žå¤„处有浽E‹ï¼Œä½†æ˜¯å®ƒä»¬æ—¢ä¸˜qžè¯åQŒä¹Ÿä¸ç»Ÿä¸€åQŒä¸èƒ½ä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªæœ‰æœºçš„æ•´ä½“æ¥è¿ä½œï¼Œå¦‚图1åQˆå·¦åQ‰æ‰€½Cºï¼Œåªæ˜¯ä¸ªæ•£è½çš„‹¹ç¨‹ä½“ç³»ã€?<br /> <img src="http://www.chinardm.com/info/upload/200732163354163.bmp" border="0" alt="" /><img src="http://www.chinardm.com/info/upload/200732163432570.bmp" border="0" alt="" /><br /> å›?   æ•£è½çš„æµ½E‹ä½“¾p?<br /> <br />      如果它们æºäºŽä¸åŒçš„æ¨¡åž‹ï¼Œè¦†ç›–的区域难å…互盔R‡å ï¼Œä¹Ÿä¸€å®šä¼šå­˜åœ¨è¢«é—æ¼çš„è§’è½åQŒå¦‚å›? åQˆå³åQ‰æ‰€½Cºï¼›ä¸åŒçš„æµ½E‹å„自独立,信毋¹ä¸é€šç•…åQŒä¸¥é‡åˆ¶¾U¦äº†å·¥ä½œæ•ˆçŽ‡çš„æé«˜ã€‚ç ”å‘äh员é¢å¯¹è¿™æ ïLš„‹¹ç¨‹æ— æ‰€é€‚ä»ŽåQŒä¸ç†è§£æ›´åŠ ä¸èƒ½æœ‰æ•ˆæ‰§è¡ŒåQ›å¦‚果浽E‹ä¸èƒ½æœ‰æ•ˆæ‰§è¡Œï¼Œž®×ƒ¸èƒ½æ”¹å–„工作ç‡W效,更加得ä¸åˆ°ç ”å‘äh员的ž®Šé‡åQŒæ›´åŠ ä¸ä¼šæ‰§è¡Œï¼Œå¦‚æ­¤çš„æ¶æ€§åó@环下去,‹¹ç¨‹¾lˆç©¶ä¼šæˆä¸ÞZ¸€¾U¸ç©ºæ–‡ï¼Œè¢«æŸä¹‹é«˜é˜ã€?<br /> <br />      6sigma能够帮助我们åšä»€ä¹ˆå‘¢åQŸå¾è®¾æµ½E‹ä½“¾p»ï¼Œé‰´äºŽCMM/CMMIä¸?sigma之间曄¡»æœ‰è¿‡çš„äº‰è®®ï¼Œå»ø™®®ä¼ä¸šçš„æµ½E‹è®¾è®¡æž¶æž„师åQŒæ˜Ž¼‹®ä»¥ä¸€¿U体¾pÖMØ“ä¸»ï¼Œå»ø™®¾¾lŸä¸€ã€ä¿¡æ¯æµç•…çš„‹¹ç¨‹æž¶æž„åQ›åŒæ—¶å…¼æ”¶åÆˆè“„ï¼Œè‡ªæˆ‘å®Œå–„ã€‚è¿™æ ·åšæ€èµ\½Ž€å•明¼‹®ï¼Œå‚与者ã€ä‹É用者也比较å®ÒŽ˜“互相ç†è§£åQŒä¹Ÿå®ÒŽ˜“ž®†è¿™¿U体¾pÈš„ä¼˜åŠ¿å‘æŒ¥åˆ°æžè‡Ÿë€‚如以CMMIä¸ÞZ¸»çš„ç ”å‘æµ½E‹ä½“¾p»ï¼Œ6sigmaæ¥è¾…助,如图2所½Cºã€?<br /> <img src="http://www.chinardm.com/info/upload/200732163622429.bmp" border="0" alt="" /><br /> å›? 以CMMIä¸ÞZ¸»6sigma䏸™¾…的浽E‹å¾è®¾æ€èµ\å›?<br /> <br />      当然完全使用6sigmaæ€èµ\æ¥å¾è®¾æµ½E‹ä½“¾p»ï¼Œä¹Ÿèƒ½è¾‘Öˆ°˜q™ä¸ªç›®æ ‡åQŒå°†æ•´ä¸ª‹¹ç¨‹ä½“ç³»ä½œäØ“ä¸€ä¸ªç³»¾lŸæ¥å¯¹å¾…åQŒDFSS能够帮助我们一‹Æ¡å°±åˆ›å¾å‡ºé«˜æ°´åã^的浽E‹ï¼Œä¹Ÿæœ‰çš„ähæ›´å–œ‹Æ¢ï¼Œå› äؓ它比CMMI一¾U§ä¸€¾U§é€æ­¥æé«˜æ›´åŠ å¿«é€Ÿæœ‰æ•ˆã€?<br /> <strong>‹¹ç¨‹ä¼˜åŒ–</strong> <br /> <br />      如果‹¹ç¨‹ä½“系架构设计得当åQŒå°±ä¼šé¢ä¸´ä¸‹ä¸€ä¸ªé—®é¢˜ï¼š‹¹ç¨‹çš„æ•ˆçŽ‡å’Œæ•ˆæžœã€‚å…³æ³¨æ•ˆæžœå°±æ˜¯å…³æ³¨ä‹É用此‹¹ç¨‹æ˜¯å¦æé«˜äº†äñ”哿ˆ–æœåŠ¡è´¨é‡åQŸä¾‹å¦‚,采用CMMæ¨¡åž‹æ¥æ”¹å–„ç ”å‘管ç†ï¼Œé‚£ä¹ˆåœ¨æ­¤ä¹‹å‰å’Œä¹‹åŽï¼Œäº§å“è´¨é‡æœ‰æ²¡æœ‰æé«˜ï¼Ÿ½Ž¡ç†æ°´åã^有没有æé«˜ï¼Ÿå¦‚æžœå¤šæ•°äºø™®¤ä¸ø™¿™ä¸ªæ•ˆæžœæ˜¯æ˜„¡€çš„ï¼ŒåŒæ—¶ç ”å‘™å¹ç›®çš„è´¨é‡ä¹Ÿ¼‹®å®žæ”¹å–„了,那么它就是有效的åQŒå¦åˆ™è¿™ä¸ªæµ½E‹ä¸­çœ‹ä¸ä¸­ç”¨åQŒéœ€è¦æ€è€ƒä¸€ä¸‹åŽŸå› ã€‚è€Œæ•ˆçŽ‡æ˜¯æŒ‡ä‹É用此‹¹ç¨‹æ˜¯å¦æé«˜äº†ç”Ÿäº§æ•ˆçŽ‡ï¼Ÿç”Ÿäñ”效率的æé«˜ï¼Œå’Œäñ”å“è´¨é‡çš„æé«˜éƒ½èƒ½å¤Ÿç¾ƒçŸ­å‘¨æœŸã€é™ä½Žæˆæœ¬ï¼Œå¦‚æžœ˜q™ä¸¤æ ·éƒ½è¡¨çްä¸é”™åQŒé‚£ä¹ˆè¿™ä¸ªæµ½E‹çœŸæ˜¯ä¸ªä¸é”™çš„æµ½E‹ï¼Œå‡ä»¥æ—¶æ—¥åQŒä¸€å®šæœ‰å®žé™…æˆæžœæ¥éªŒè¯å…¶æ•ˆåŠ›åQŒè€Œå¾—到研å‘äh员的认å¯ä¹Ÿåœ¨æƒ…ç†ä¹‹ä¸­ã€?<br /> 对于优化‹¹ç¨‹ä½“ç³»åQ?sigma的两个模型:DMAICå’ŒDFSSž®±å®Œå…¨å¯ä»¥å¤§å±•拳脚了。按ç…?sigma推进自上而下的æ€èµ\åQŒé¦–先在å„领域æˆç«‹æµ½E‹ä¼˜åŒ–团队,层层分解™å¹ç›®å’Œç›®æ ‡ï¼Œä»¥DMAIC™å¹ç›®å®žæ–½ä¼˜åŒ–改进åQŒä»¥DFSS™å¹ç›®å½¢å¼å®žæ–½é‡æž„。项目集的设¾|®ä¸Žäººå‘˜æž¶æž„çš„é…åˆå¦‚å›?所½Cºã€?<br /> <img src="http://www.chinardm.com/info/upload/200732163731500.bmp" border="0" alt="" /><br /> å›? ‹¹ç¨‹ä¼˜åŒ–实施æ€èµ\å›?<br /> <br /> <strong>‹¹ç¨‹½Ž¡ç† <br /> </strong><br />      ‹¹ç¨‹½Ž¡ç†ä¹Ÿæ˜¯ä¸ªå¾ˆå¤§çš„范畴åQŒåœ¨æ­¤æˆ‘们åªè®¨è®ºä¸€ä¸ªæ—¢½Ž€å•åˆå›°éš¾çš„问题:‹¹ç¨‹çš„æ‰§è¡ŒåŠ›ã€‚å¦‚æžœé‡åˆ°æµ½E‹æ‰§è¡ŒåŠ›çš„é—®é¢˜ï¼Œå…¶å®žåº”è¯¥æ­å–œä¸€ä¸‹è¿™ä¸ªä¼ä¸šï¼Œèµ°è¿‡å‰ä¸¤æ­¥å¾ˆä¸å®¹æ˜“,需è¦èб䏀ŒD‰|—¶é—´å’Œ¾_‘ÖŠ›åQŒæ›´éœ€è¦æµ½E‹å·¥ä½œè€…具有åšå¼ºçš„韧性和毅力åQ›ç„¶è€Œæœ€éš„¡š„˜q˜æ˜¯˜q™æœ€åŽä¸€ä¸ªé—®é¢˜ã€‚拥有了好的‹¹ç¨‹å¯¹äºŽä¼ä¸šåQŒå®žé™…上是没有ä“Q何ä­h值的åQŒå”¯æœ‰æ‰§è¡ŒåŽå¾—åˆ°è´¨é‡æé«˜ã€æˆæœ¬é™ä½Žç­‰½{‰æœ‰å½¢çš„回报åQŒæ‰èƒ½è¯´ä¼ä¸šå¯¹äºŽ‹¹ç¨‹çš„æŠ•入是值得的ã€?<br /> <br />      äºÞZ»¬æ€ÀL˜¯è¯ß_¼ŒæŒ‰ç…§‹¹ç¨‹çš„æ¡æ¡æ¡†æ¡†åšåQŒæ˜¯è‡ªæ‰¾éºÈƒ¦åQŒæŠŠä¸€ä»¶ç®€å•的事情åšå¤æ‚了。那么有没有惌™¿‡åQŒè¿™äº›æ¡æ¡æ¡†æ¡†æ˜¯å¦‚何æ¥çš„呢?举一个交通上的例å­ï¼Œäº¤é€šæ³•规有两个éžå¸¸æ˜Žç¡®çš„规定:严禭‘…è²å’Œç–²åŠ³é©¾é©¶ã€‚è¿™ä¸¤æ¡è§„定从何而æ¥åQŸä»ŽåŽ†å¹´çš„é‡å¤§äº¤é€šäº‹æ•…调查数æ®ä¸­æ¥ã€‚å³ä½¿æ˜¯å·²ç»æ‰§è¡Œäº†å¤šòqß_¼ŒçŽ°åœ¨æ‰“å¼€ç”µè§†å’ŒæŠ¥¾U¸ï¼Œä»ç„¶¾lå¸¸çœ‹åˆ°ç”±æ­¤åŽŸå› å¯ÆD‡´çš„交通事故,且ä¸è¯´é€ æˆçš„绋¹ŽæŸå¤±ï¼Œž®±æ˜¯äººå‘˜ä¼¤äº¡åQŒè®©äº²å‹å¦‚何承å—åQŸå³ä½¿äº¤é€šéƒ¨é—¨ä¸äº†è§£ä»€ä¹?sigmaåQŒä½†æ˜¯çœ‹ç€˜q™äº›è§¦ç›®æƒŠå¿ƒçš„æ•°æ®ï¼Œè°è¿˜æ•¢è¯´˜q™æ ·åšæ²¡ä»€ä¹ˆï¼Ÿäº¤é€šæ³•è§„æ˜¯å› äØ“å®ƒäº‹å…³äh命,所以需è¦ähäºÞZ¸¥æ ¼éµå®ˆï¼›è€Œä¼ä¸šæµ½E‹äº‹å…³äñ”å“è´¨é‡ï¼Œ˜q™æ˜¯ä¼ä¸šçš„生命,所以也需è¦äh人éµå®ˆã€‚如果浽E‹æŸäº›åœ°æ–¹ç¡®å®žä¸åˆç†åQŒå®ƒä¹Ÿä¸æ˜¯ä¸€æˆä¸å˜çš„åQŒè€Œæ˜¯å¯ä»¥æŒ‰ç…§é€‚当的程åºè¿›è¡Œæ”¹˜q›çš„。但是在改进的版本未å‘布之å‰åQŒå°±è¦æŒ‰ç…§åŽŸæœ‰çš„è¦æ±‚执行。这å«ä½œž®Šé‡‹¹ç¨‹ã€?<br /> <br />      ˜q˜æœ‰äºø™¯´åQŒæµ½E‹æ˜¯æŠŠähåƒµåŒ–äº†ï¼Œä½†æ˜¯å®žé™…ä¸Šä¸æ˜¯æµ½E‹åƒµåŒ–了人,而是人在ç†è§£‹¹ç¨‹æ—¶è‡ªå·±åƒµåŒ–了。ç†è§£äº†‹¹ç¨‹äº§ç”Ÿçš„背景,˜q˜è¦ç†è§£‹¹ç¨‹è¦æ±‚çš„æ¯ä¸€æ­¥äؓ什么覘q™æ ·åšï¼Œè€Œä¸æ˜¯é‚£æ ·åšåQŒè¿™ž®Þp¦å……分了解‹¹ç¨‹çš„目的。例如培训,æ¯å¹´æˆ‘们现在åšå¾ˆå¤šçš„员工培训åQŒä½†æ˜¯å‘˜å·¥è¿˜æ˜¯ç»å¸æ€¸æ»¡æ„åQŒé¢†å¯ég¹Ÿä¸æ»¡æ„,ä¸ÞZ»€ä¹ˆï¼ŸCMMI中有一个过½E‹åŸŸåQšç»„¾l‡çñ”培训åQˆOrganization TrainingåQŒOTåQ‰ï¼Œåœ¨ç›®æ ‡æ˜qîC¸­æ˜Žç¡®æå‡ºåQŒåŸ¹è®­çš„目的是让ä¼ä¸šçš„员工具备完æˆå…¶å²—ä½èŒè´£çš„能力,辑ֈ°ä¸šåŠ¡å‘å±•çš„è¦æ±‚。那么我们的‹¹ç¨‹æ˜¯å¦æœ‰åŠ©äºŽè¾¾åˆ°è¿™ä¸ªç›®æ ‡ï¼Ÿæˆ‘ä»¬å¯ä»¥é€ä¸€æ¥ç ”½I¶æµ½E‹çš„æ­¥éª¤æ˜¯å¦åˆç†åQŒè¿™æ ·å¤§å®¶å°±ä¼šæ›´æ·±åˆ»åœ°ç†è§£è¿™ä¸ªæµ½E‹æ¯ä¸ªæ´»åŠ¨çš„ç›®çš„åQŒç†è§£ä¹‹åŽçš„æ“ä½œåQŒæ€èµ\没有障ç¢åQŒæ‰§è¡ŒåŠ›è‡ªç„¶æé«˜äº†ã€‚è¿™å«ä½œç†è§£‹¹ç¨‹ã€?<br /> <br />      大家对于‹¹ç¨‹çš„作用å‘生怀疑,˜q˜æœ‰ä¸€ä¸ªåŽŸå› æ˜¯æ‰§è¡Œçš„ä¸˜qžè¯ã€‚例如项目管ç†ä¸­åQŒæˆ‘ä»¬è¦æ±‚ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ç»“æŸæ—¶˜q›è¡Œå¤ç›˜åQŒå¯¹æ•´ä¸ª™å¹ç›®çš„è¿ä½œè¿‡½E‹è¿›è¡Œå…¨æ–¹ä½çš„æ€È»“。å„ä¸ªé¡¹ç›®ä¹ŸæŒ‰ç…§è¦æ±‚åšäº†åQŒç„¶è€Œæˆ‘们å‘玎ͼŒ˜q™æ ·è¾›è‹¦æ€È»“çš„æˆæžœï¼Œå½’档到组¾l‡èµ„äº§åº“ä¹‹åŽæ²¡æœ‰ä»ÖM½•用处åQ项目组è®ÔŒ¼š“我们的项目结æŸäº†åQŒæ²¡æœ‰åŠžæ³•åšæ”¹è¿›‹zÕdЍ”PDCAçš„åó@环在C之厞®±æ–­æŽ‰ã€‚è¿™ž®±æ˜¯é—®é¢˜æ‰€åœ¨ï¼Œçœ‹å¾…é—®é¢˜çš„è§’åº¦éœ€è¦æ‹“展。如果采用系¾lŸæ€è€ƒï¼Œä»Žè‡ªå·Þqš„™å¹ç›®˜q™ä¸ªå½“剾pÈ»ŸåQŒèŸ©å‡ºæ¥åˆ°æ›´é«˜çš„“­‘…ç³»¾l?#8221;中,整个局é¢å°±ä¸€æ¸…二楚了åQŒå¦‚å›?所½Cºã€?<br /> <img src="http://www.chinardm.com/info/upload/200732163812352.bmp" border="0" alt="" /><br /> å›? ¾pÈ»Ÿ¾U§çš„æŒç®‹æ”¹è¿› <br /> åœ¨é¡¹ç›®è®¡åˆ’çš„åˆæœŸåQŒæµ½E‹æ˜Ž¼‹®è¦æ±‚借鉴其它™å¹ç›®çš„ç»éªŒæ¥ä¼°ç®—和制定计划。这些项目都存在于一个ä¼ä¸šï¼Œç”šè‡³æ›´å°çš„å•ä½ä¸­åQŒç›¸ä¼¼çš„½Ž¡ç†èƒŒæ™¯æ€ÀL˜¯ä¼šé‡å¤ä¸€äº›å†…容,充分利用以å‰çš„å¤ç›˜ç»“果,ž®Þpƒ½å¤Ÿè®©¾l„ç»‡çš„èµ„äº§å‘æŒ¥æœ€å¤§çš„æ•ˆç”¨åQŒä»Ž‹¹ç¨‹˜q™ä¸ªè§’度ç†è§£åQŒå°±æŠŠä¸Šä¸€‹Æ¡æ‰§è¡Œæ­¤‹¹ç¨‹çš„æœ«ç«¯æ´»åŠ¨ï¼Œä¸Žè¿™ä¸€‹Æ¡çš„æ‰§è¡Œ˜qžè¯èµäh¥åQŒè¿™æ ·ä¿¡æ¯æµé€šç•…åQŒä­h值就体现出æ¥äº†ã€‚试惛_¦‚果我们能够把一个项目的¾l验˜q…速扩展给ä¼ä¸šçš„æ‰€æœ‰é¡¹ç›®ï¼Œ¾l„织的能力æå‡ä¼šå‘ˆçŽ°æŒ‡æ•°¾U§å¢žé•¿çš„速度ã€?#8220;¿U¯åœ­æ­¥æˆåƒé‡ŒåQŒèšæºªæµæˆæ±Ÿ‹¹?#8221;åQŒå³ä½¿æ¯ä¸ªé¡¹ç›®å‰˜q›ä¸€ž®æ­¥åQŒæ•´ä¸ªç»„¾l‡å´ä»¥å¾ˆå¿«çš„频率å‰è¿›åQŒè¿™ä¸ªæ”¹˜q›é€Ÿåº¦æ˜¯å¤šä¹ˆæƒŠäººå•ŠåQè¿™å«åš­‘…è¶Š‹¹ç¨‹ã€?<br /> <br />      以上所讲都是在于ç†è§£æµ½E‹çš„内涵。å³ä½¿äh人ç†è§£äº†‹¹ç¨‹çš„内涵,也ä¸èƒ½ä¿éšœæ¯ä¸ªäh都这样åšã€‚äØ“ä»€ä¹ˆï¼Ÿäººçš„èƒ½åŠ¨æ€§å¯¹äºŽä“Q何浽E‹éƒ½å¾ˆé‡è¦ã€‚显ç„Óž¼Œæ€ÀL˜¯æ€è€ƒç€åšäº‹æƒ…æ¯”ä¸æ€è€ƒã€æœºæ¢°åœ°åšäº‹æƒ…æ¥çš„辛苦,而äh的本性是­‘‹ç¦é¿ç¥¸çš„,怎么会选择辛苦的èµ\èµ°å‘¢åQŸè¿™ž®±æ˜¯å‘˜å·¥æ•¬ä¸šåº¦çš„问题。如果ä¼ä¸šèƒ½å¤Ÿåšåˆ°é›†ä½“åˆ©ç›Šä¸Žä¸ªä½“åˆ©ç›Šçš„åŒæ­¥å‘展,自然能够æé«˜å‘˜å·¥æ•¬ä¸šåº¦ï¼Œé‚£ä¹ˆå‘˜å·¥ž®±æ›´åŠ æŠ•å…¥åœ°å·¥ä½œåQŒæµ½E‹çš„æ‰€æœ‰æ½œåŠ›éƒ½èƒ½å‘æŒ¥å‡ºæ¥ï¼Œ˜q™ä¸ªèƒ½é‡½Ž€ç›´æ˜¯ææ€–的。相å,如果员工æ€ÀL˜¯æƒ›_°‘一些投入,‹¹ç¨‹˜qžå›ºæœ‰çš„基本能é‡éƒ½ä¸èƒ½å‘挥,­‘Šæ‰§è¡Œè¶Šå·®ï¼Œ¾l“æžœä¸å…是得出结论:“‹¹ç¨‹æ•ˆèƒ½å·®ï¼Œé‡æ–°åˆ¶å®šæ–°æµ½E‹ï¼”å³ä‹É有了新的‹¹ç¨‹åQŒåˆèƒ½å¤Ÿæ”¹å˜ä»€ä¹ˆï¼Ÿ <br /> <br />      ä¸ÞZº†æ”¹å–„‹¹ç¨‹çš„æ‰§è¡Œæƒ…况,我们å¯ä»¥ä¸€æ–šw¢å®£ä¼ ã€å¼•å¯ég¼ä¸šç®¡ç†å±‚充分å…Ïx³¨˜q™ä¸ªé—®é¢˜åQŒä¸€æ–šw¢åŠ å¼ºé‡åŒ–çš„ä¿¡æ¯æä¾›ï¼Œä¾‹å¦‚ä¸ºæ‰§è¡ŒåŠ›è®¾è®¡åº¦é‡¾pÈ»Ÿã€‚一¿U简å•的方å¼å¯ä»¥æ˜¯äØ“‹¹ç¨‹åœ¨å„个关键执行点上设¾|®è®¡æ•°å™¨åQŒä»¥æ¯æ¬¡‹¹ç¨‹çš„æ‰§è¡Œäؓ一个样本,¾lŸè®¡å‡ºå…¶æ‰§è¡Œè§„范性:用实际执行到的关键点数除以浽E‹è¦æ±‚的关键执行ç‚ÒŽ•°ã€‚有了数æ®åš¾lŸè®¡ã€åˆ†æžã€æ”¹˜q›ï¼Œž®±æ˜¯6sigma的用武之åœîCº†ã€?<br /> <br />      优秀ä¼ä¸šå’Œå“­‘Šä¼ä¸šçš„区别在哪里?——浽E‹ã€‚æµ½E‹çš„æ°´åã^体现了一个ä¼ä¸šæŒ¾l­æˆåŠŸçš„˜q‡ç¨‹èƒ½åŠ›åQŒæ‹¥æœ‰ç¨³å®šé«˜æ•ˆçš„‹¹ç¨‹åQŒä¼ä¸šæˆåŠŸçš„æ³¢åŠ¨ž®±å°åQŒä¼ä¸šçš„½Ž¡ç†æ°´åã^也越高。中国的ä¼ä¸šå¦‚果希望与国际知åçš„“癑ֹ´è€åº—”竞争åQŒå¿…™å»é‡è§†ä»Žå†…部改善½Ž¡ç†æ°´åã^åQŒè¿™æ‰æ˜¯“坿Œ¾l­å‘展之è·?#8221;ã€?/p> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/144568.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-09-12 17:50 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/12/144568.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>ä¼ä¸š‹¹ç¨‹å»ø™®¾çš„一些å¾è®®ï¼ˆè½¬ï¼‰http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/12/144566.html哼哼哼哼Wed, 12 Sep 2007 09:44:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/12/144566.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/144566.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/12/144566.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/144566.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/144566.html  2ã€ä¸¤¿U途径åQšå›ºåŒ–和优化

  åQ?åQ‰å›ºåŒ–:是指把以å‰åšçš„好的,™åºç•…çš„ã€ç§‘学的东西通过‹¹ç¨‹å›ºå®šä¸‹æ¥åQŒæŠŠå¥½çš„东西ä¿ç•™ä¸‹æ¥åQ?

  åQ?åQ‰ä¼˜åŒ–:是指原æ¥åšçš„ä¸å¥½çš„,包括¾~ºé™·çš„ã€å¤šä½™çš„ã€ä¸¿U‘学的ã€ä¸¾l济的ã€ä¸™åºç•…çš„ã€ç¼ºä¹çš„东西å¥å…¨å’Œè°ƒä¼˜ï¼Œè°ƒä¼˜ä¹‹åŽå†å›ºåŒ–ã€?

  3ã€ä¸‰™å¹å·¥å…?

  åQ?åQ‰ç¨‹åºæ–‡ä»Óž¼šå›_¯¹æ¯ä¸ª‹¹ç¨‹çš„æ˜q°æ€§è¯´æ˜Žï¼›

  åQ?åQ‰æµ½E‹å›¾åQšå³ž®†æµ½E‹é€šè¿‡å›„¡¤ºè¡¨ç¤ºå‡ºæ¥åQ?

  åQ?åQ‰æµ½E‹è¡¨/工具åQšæ˜¯ä»ŠåŽ‹¹ç¨‹åœ¨è¿è¡Œçš„æ—¶å€™æ‰€ä½¿ç”¨çš„表å•ã€å·¥å…—÷€è®°å½•ã€å®¡æŸ¥ã€å®¡æ‰¹ç­‰ã€?

  4ã€å››ä¸ªé˜¶ŒD?

  åQ?åQ‰ç³»¾lŸè°ƒæŸ¥ï¼šå¯¹çŽ°è¡Œçš„‹¹ç¨‹¾pÈ»Ÿ˜q›è¡Œè°ƒæŸ¥åQŒæ‘¸æ¸…现çŠÓž¼›

  åQ?åQ‰æµ½E‹åˆ†æžï¼šå“ªäº›æ˜¯å¥½çš„?哪些˜q˜éœ€è¦æ”¹˜q›ï¼Œå¦‚何改进åQŒä¸Žç›¸å…³éƒ¨é—¨å……分沟通,æå‡ºè§£å†³åŠžæ³•åQ?

  åQ?åQ‰æµ½E‹å¾è®¾ï¼šå³é’ˆå¯¹ç›¸å…Ïxµ½E‹è¿›è¡Œå¾è®¾ï¼Œæå‡º‹¹ç¨‹æ–‡äšg和浽E‹è§„则;

  åQ?åQ‰å®žæ–½ä¼˜åŒ–:æŒç®‹ä¼˜åŒ–‹¹ç¨‹ã€åœ¨å®žæ–½ä¸­ä¸æ–­æ”¹˜q›å’Œå®Œå–„‹¹ç¨‹ã€?

  5ã€äº”ç‚ÒŽ½C?

  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒè¦å’Œä¸šåŠ¡ç‰¹ç‚¹ç»“å?

  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒå¿…è¦æ˜¯éœ€è¦ä¼˜åŒ–组¾l‡å’ŒèŒèƒ½åQ?

  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒå…¶æœ‰æ•ˆå®žæ–½éœ€è¦å¿…è¦çš„制度ä¿éšœå’Œæ‰§è¡ŒåЛ廸™®¾åQ?

  åQ?åQ‰ä¸šåŠ¡æµ½E‹å¾è®¾ä¸æ˜¯å­¤ç«‹çš„åQŒåº”该和¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ã€è€ƒæ ¸‹zÕdŠ¨æŒ‚é’©èµäh¥åQ?

  åQ?åQ‰æµ½E‹ä¼˜åŒ–ã€æµ½E‹é‡¾l„çš„æ ÒŽœ¬å®žè´¨å’Œæ‰‹ŒD‰|˜¯ä¿¡æ¯åŒ–ã€?

  ‹¹ç¨‹å»ø™®¾æ˜¯ä¸€ä¸ªç³»¾lŸå·¥½E‹ï¼Œè¦åšå¥½ï¼Œ˜qœè¿œä¸æ­¢ä¸Šé¢çš„几ç‚ÒŽ½Cºã€‚以上æ„è§ï¼Œæ˜¯æˆ‘们在ä¼ä¸š‹¹ç¨‹å»ø™®¾å’¨è¯¢çš„一些体会,仅供å‚è€ƒï¼Œå»ø™®®åœ¨åˆ‹Æ¡å¾è®¾ï¼Œè´µå•ä½è¿˜æ˜¯å§”托咨询公å¸çš„专业力釘q›è¡ŒåQŒä¼ä¸šä¹Ÿå¯ä»¥ä»Žä¸­èŽ·å¾—ä¸€å¥—æœ‰æ•ˆçš„‹¹ç¨‹å»ø™®¾æ–ÒŽ³•åQŒåœ¨åŽç®‹å»ø™®¾å’Œæµ½E‹æ”¹˜q›ä¸­åР以˜q用ã€?/p>

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如何åšå¥½è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQˆè{åQ?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/07/143336.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Fri, 07 Sep 2007 02:42:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/07/143336.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/143336.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/07/143336.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/143336.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/143336.html</trackback:ping><description><![CDATA[http://lazycat1992.blogcn.com/diary,102919184.shtml<br /> <br />     è½¯äšgè´¨é‡ä¿è¯å’ŒèÊY件控刉™ƒ½æ˜¯å¾—¾|ªäh的工作,òq¶ä¸æ˜¯å¤ªå¥½çš„åšã€‚ç»å¸¸æ˜¯è´¹åŠ›ä¸è®¨å¥½ï¼Œæœ€åŽäh得罪了丞®‘,力气费了ä¸å°‘åQŒæˆæ•ˆä¸å¤§ã€‚而很多质é‡ä¿è¯äh员也ä¸å¾—ä¸ç¦»å¼€æ‰€åœ¨çš„å•ä½ã€‚很多著å的公å¸ä¸ÞZº†æžå¥½è´¨é‡å·¥ä½œåQŒé‡‡ç”¨å›½å¤–å…ˆ˜q›çš„½Ž¡ç†æ–ÒŽ³•˜q›è¡Œè´¨é‡ä¿è¯åQŒä½†ä¹Ÿå¾€å¾€é‡åˆ°æ°´åœŸä¸æœçš„é—®é¢˜ï¼Œå› äØ“˜q™ä¸ªé—®é¢˜ä¸‹å²—的高¾U§ç®¡ç†ähå‘˜ä¹Ÿä¸æ˜¯ä¸€ä¸ªä¸¤ä¸ªäº†ã€‚äØ“ä»€ä¹ˆåœ¨å›½å¤–å¾ˆå¥½çš„è´¨é‡ä¿è¯æ‰‹ŒDµåœ¨ä¸­å›½ž®±æ°´åœŸä¸æœï¼Ÿä¸ÞZ»€ä¹ˆè´¨é‡ä¿è¯äh员æ€ÀL˜¯æ‰“一枪æ¢ä¸€ä¸ªåœ°æ–¹ï¼ˆå¾ˆå¤šè´¨é‡ä¿è¯äººå‘˜åœ¨ä¸€ä¸ªåœ°æ–¹å·¥ä½œçš„æ—‰™—´å¾€å¾€æ˜?òq´å·¦å»I¼‰ã€‚如果我们一呛_¼ºè°ƒå®¢è§‚å› ç´ ï¼Œè€Œä¸æ˜¯ä»Žæˆ‘们自èínæ‰ùN—®é¢˜ï¼Œæ˜¯æ²¡æœ‰åŠžæ³•çœŸæ­£æ‰¾åˆ°è§£å†Œ™¿™ä¸ªçš„æ–ÒŽ³•的。下边就我说说我自己的一些感å—ã€?br /> <br /> 1 è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQŒé‡‹¹ç¨‹åQŒè½»å®žæ–½æ˜¯æˆ‘们的一个问题ã€?br /> <br />     çŽ°åœ¨çš„è´¨é‡ä¿è¯äh员一般手里都ä¸ä¹˜q™æ ·æˆ–é‚£æ ïLš„è¯ä¹¦åQŒæ‹¿æˆ‘们软äšgè´¨é‡ä¿è¯äººå‘˜æ¥è¯´åQŒæœ€åŸºæœ¬çš„æ˜¯ISO9000çš„è¯ä¹¦ï¼Œç„¶åŽæ˜¯CMM/CMMIåQŒä¼¼ä¹Žæ²¡æœ‰è¿™äº›è¯ä¹¦å°±ä¸é€‚åˆæžè´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œã€‚如果让他们规范å•ä½å¼€å‘æµ½E‹ï¼Œä»–们在几天之内就å¯ä»¥¾l™ä½ æ‹¿å‡ºä¸€å¤§å †‹¹ç¨‹æ–‡äšgæ¥ï¼Œè€Œä¸”å¯ä»¥ä¿è¯˜q™äº›é—®é¢˜æ˜¯ç¬¦åˆè´¨é‡çš„è¦æ±‚。但一旦到了实施阶ŒDµï¼Œž®×ƒ¼šå‘现˜q™äº›‹¹ç¨‹ä¸èƒ½é€‚应公å¸çš„å…·ä½“è¦æ±‚ï¼Œä¸æ˜¯å¤ªç¹ç,ž®±æ˜¯å¼€å‘äh员æžä¸æ˜Žç™½ï¼Œå’ŒæŠ€æœ¯ähå‘˜çŸ›ç›¾ä¸æ–­æ¶ŒçŽŽÍ¼Œå¦‚果你的å¯Òމ‹åªæ˜¯æ™®é€šçš„æŠ€æœ¯äh员那½Ž—ä½ èµ°è¿åQŒä½ ˜q˜å¯ä»¥æŒºå‡ å¹´åQŒä½†å¦‚果是和公å¸å‡ ä¸ªæ ¸å¿ƒçš„å¼€å‘äh员äñ”生矛盾,那你准备å·é“ºç›–走人å§ã€‚ä¸€ä¸ªå…¬å¸æ²¡æœ‰è´¨é‡ä¿è¯äh员ä¸ä¼šæ­»åQŒä½†æ ¸å¿ƒæŠ€æœ¯äh员如果走了,公帞®×ƒ¼šé¢äÍ倒闭的问题,å†å‚»çš„è€æ¿åˆ°è¿™ä¸ªæ—¶å€™éƒ½ä¼šæŒ¥æ³ªæ–©é©¬è°¡çš„。所以,想真正实施好公å¸çš„è´¨é‡ä¿è¯ä¸€å®šè¦é‡æµ½E‹ï¼Œæ›´é‡å®žæ–½ã€?br /> <br /> 2 è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQŒé‡çŸ¥è¯†åQŒè½»¾l验ã€?br /> <br />     æˆ‘这里说的知识是指质é‡ä¿è¯çŸ¥è¯†ï¼Œ¾l验是指实际工作¾l验åQŒæ‹¿æˆ‘们åšSQAçš„æ¥è¯´å°±æ˜¯ä½ çš„å¼€å‘ç»éªŒï¼Œæˆ‘é‡åˆîCº†å¾ˆå¤šSQAåªæœ‰1-2òq´çš„å¼€å‘ç»éªŒï¼Œæˆ–者干脆就没有开å‘ç»éªŒã€‚想一下,没有调研¾l验的ähåŽÈ»™ä¸€å¸®å‚加过7åQ?个大™å¹ç›®è°ƒç ”çš„ähž®†å¦‚何调研,一个没有编写过设计文档的ähåQŒåœ¨¾l™ä¸€¾Ÿ¤æž¶æž„师讲解如何设计软äšgåQŒä¸€ä¸ªæ²¡æœ‰ä»£ç ç¼–½E‹ç»éªŒçš„人给一帮代ç é‡­‘…过20万行的程åºå‘˜è®²ä»£ç è§„èŒƒï¼Œä½ è¯´æ˜¯ä¸æ˜¯ä¸€ä¸ªå¯½W‘的事情åQŒå¼€å‘äh员都是很实在的ähåQˆç”šè‡Ïxœ‰æ—¶å€™å¯ä»¥è¯´æ¯”较å‚Èš„人)åQŒä»–们长期的工作¾l验使他们åªä¿¡æœé‚£äº›å®žåŠ›æ¯”ä»–ä»¬å¼ºçš„ähåQŒå¦‚果你有充­‘³çš„实际工作¾l验åQˆèÊYä»¶å¼€å‘ç»éªŒï¼‰åQŒè¯´çš„问题到ä½ï¼Œèƒ½å¤Ÿž®†è´¨é‡ä¿è¯ç†è®ºå’Œå®žé™…å¼€å‘结åˆï¼Œå¯ä»¥å¸®åŠ©ä»–ä»¬è§£å†³å®žé™…é—®é¢˜åQŒä»–们很快就会接å—ä½ åQŒå¦åˆ™ä»–们会对你ä¸å±‘一™å¾ã€‚而你的质é‡ä¿è¯æ ¹æœ¬æ— æ³•实施ã€?br /> <br /> 3 è´¨é‡ä¿è¯äººå‘˜ä¸è¦æŠ¢åŠŸåŠŸë€?br /> <br />     ä¸€ä¸ªå…¬å¸å°±è±¡ä¸€ä¸ªç›˜å­ï¼Œç›˜å­é‡Œçš„蛋糕ž®Þp¿™ä¹ˆå¤§ã€‚ä½ ˜q›æ¥äº†éœ€è¦ä»Žåˆ«äh的蛋¾p•里切一å—,别äh自然会有åå¼¹åQŒä½œä¸ø™´¨é‡ä¿è¯äh员在˜q™ä¸ªæ—¶å€™æœ€å¥½çš„æ–ÒŽ³•ž®±æ˜¯é€€åŽä¸€æ­¥ï¼Œž®†åŠŸåŠŒ™®©¾l™å¼€å‘äh员。质é‡ä¿è¯å·¥ä½œä¼šæ¶‰åŠåˆ°å…¬å¸çš„å„个部门åQŒå„™å¹å·¥ä½œï¼Œä¼šåª„å“å…¬å¸å‡ ä¹Žæ‰€æœ‰çš„工作人员åQŒå¦‚果在˜q™ä¸ªæ—¶å€™ï¼Œä½ æƒ³æŠŠæ‰€æœ‰çš„功劳都抢到自己手里,会树敌无敎ͼŒä¸€æ—¦è¿™¿U情况出玎ͼŒä¸€ä¸ªæ˜¯ä½ çš„工作无法推行åQˆåŸºæœ¬æ²¡æœ‰äh支æŒä½ ï¼‰åQŒå¦å¤–一个就是你ä¸å¾—ä¸ç¦»å¼€˜q™ä¸ªå…¬å¸äº†ã€‚ä½†å¦‚æžœä½ æ˜¯èªæ˜Žäººï¼Œä½ å¸®åЩ开å‘ähå‘˜ä¸æ–­çš„æ”¹å–„他们的工作,他们å¯ä»¥å¾ˆå¥½çš„完æˆè‡ªå·Þqš„å¼€å‘å·¥ä½œï¼ŒåŠ ç­æ—‰™—´å¤§å¤§å‡å°‘åQŒäñ”å“è´¨é‡ä¸æ–­æé«˜ï¼Œä¸æ–­èŽ·å¾—å®¢æˆ·å’Œé¢†å¯¼çš„è¡¨æ‰¬åQŒè€Œä¸”加了工资åQŒä½ æƒ›_œ¨˜q™ç§æƒ…况下,他们怎么会ä¸é…åˆä½ çš„工作åQŸæ‰€ä»¥è¯´åQŒå¥½çš„è´¨é‡ä¿è¯äh员永˜qœæ˜¯ç«™åœ¨æˆåŠŸè€…èƒŒåŽçš„那个人,他默默地åšç€è‡ªå·±çš„工作,为别人嚾l¿å¶ã€‚ä¸€ä¸ªè‰¯å¥½çš„å¿ƒæ€æ‰èƒ½çœŸæ­£æžå¥½è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œã€‚在˜q™é‡Œå†å¤šè¯´ä¸€å¥ï¼Œä»ÖM½•人的功劳都会得到回报。当公å¸çš„æ•´ä½“è´¨é‡æå‡äº†åQŒå…¬å¸çš„æ•ˆç›Šæé«˜äº†ï¼Œä½ è§‰å¾—è€æ¿ä¼šä¸æ˜Žç™½˜q™æ˜¯è°çš„功劳å—?<br /> <br /> 4 è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQŒä¸èƒ½ä¸€å¼€å§‹å°±å…¨é¢å¼€èŠ±ï¼Œè€Œè¦ç”Þq‚¹åˆ°çº¿åQŒç”±¾U¿åˆ°é¢ã€?br /> <br />     ä¸Šè¾¹è¯´äº†è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œä¼šæ¶‰åŠåˆ°å•ä½å·¥ä½œçš„å„个方é¢ï¼Œåœ¨ä½ åˆšè¿›å…¥åˆ°å…¬å¸çš„æ—¶å€™ï¼Œç«‹åˆ»ä¼šå‘çŽ°å¾ˆå¤šé—®é¢˜ï¼Œä½†å¦‚ä½•ç€æ‰‹ï¼Œéœ€è¦ä¸€ä¸ªè°‹åˆ’,一般æ¥è¯´æ¯”è¾ƒå®¹æ˜“è§æ•ˆæžœçš„,投入ä¸å¤§çš„æ–¹é¢æ˜¯ä½ é¦–å…ˆè¦è€ƒè™‘çš„ï¼ˆæœ‰æ—¶å€™è¿˜ä¸æ˜¯å…¬å¸æœ€ä¸»è¦çš„è´¨é‡é—®é¢˜ï¼‰ã€‚如果你能在短时间让别äh看到你的工作效果åQŒè§åˆ°æˆæžœï¼Œè®¤å¯ä½ çš„实力åQŒæ‰å¯èƒ½å’Œä»–们达æˆä¸€å®šçš„å作关系åQŒäؓ以åŽçš„è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œé“ºòq³é“路。å¦å¤–需è¦è¯´çš„,质é‡ä¿è¯éœ€è¦ä¸æ–­çš„æŠ•入人力和物力,而这些东西在你刚˜q›å…¥å…¬å¸çš„æ—¶å€™å¾€å¾€æ˜¯ä¸å…·å¤‡çš„,分清事情的轻é‡ç¼“急,难易½E‹åº¦åQŒé€æ­¥å®žæ–½è´¨é‡ä¿è¯ã€‚å¯ä»¥ä¿è¯ä½ çš„工作的™åºåˆ©å®žæ–½ã€?br /> <br /> 5 åšè´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œï¼Œæœ€é‡è¦çš„æ˜¯åšäh的工作,˜q™é‡Œåˆ†ä¸¤ä¸ªé—®é¢˜æ¥è¯´æ˜ŽåQŒä¸€ä¸ªæ˜¯ä½ è¦æœ‰è‡ªå·±å¯ä¿¡èµ–çš„äh员ã€?br /> <br />     æ‰“é“å…ˆè¦è‡ªèín¼‹¬ï¼Œåšè´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œï¼Œä¸ä½†ä½ æœ€å¥½æœ‰æŠ€æœ¯èƒŒæ™¯ï¼Œ¾_ùN€šèÊYä»¶å¼€å‘,éµå®ˆå…¬å¸çš„è§„ç« åˆ¶åº¦ï¼Œä½ è¿˜è¦æœ‰ä¸€æ”¯å¯åŸ¹å…»åQŒå¯ä¿¡èµ–的质é‡ä¿è¯é˜Ÿä¼ï¼Œä¸€ä¸ªäh的精力和能力毕竟是有é™çš„åQŒè€Œä¸€æ—¦ä½ å½¢æˆäº†ä¸€ä¸ªè‰¯å¥½çš„è´¨é‡ä¿è¯é˜Ÿä¼ž®±å¯ä»¥ä¿è¯ä½ çš„工作越åšè¶Šæœ‰æˆæ•ˆã€‚å¦å¤–一个就是善于借力打力。上边说˜q‡ï¼Œ¾l大多数开å‘äh员都渴望æˆåŠŸåQŒä»–们缺ž®‘çš„åªæ˜¯¾l验åQŒå°†ä½ çš„¾l验和知识和他们分äínåQŒè®©ä»–们æˆäؓ的朋å‹ï¼Œæˆäؓ工作的伙ä¼ß_¼Œæˆäؓ你的¾~–外质é‡äººå‘˜åQŒè¿™å¯šw‚£äº›è´¨é‡ä¿è¯äh员编制比较少的质é‡ä¿è¯éƒ¨é—¨æ ¼å¤–é‡è¦ã€?br /> <br /> 6 è´¨é‡ä¿è¯å·¥ä½œåQŒé‡åˆ°é—®é¢˜ï¼Œå…ˆè§£å†³é—®é¢˜ï¼Œæ‰‘Ö‡ºåŽŸå› åQŒè¿›è¡Œæ”¹˜q›ï¼Œè€Œä¸è¦ä¸€å‘›_œ°˜q½æŸ¥è´£ä“Qã€?br /> <br />     è´¨é‡ä¿è¯äººå‘˜çš„è´£ä»ÀL˜¯æ”¹è¿›è´¨é‡å·¥ä½œåQŒæé«˜æ•´ä¸ªå…¬å¸çš„工作效率åQŒè€Œä¸æ˜¯è€æ¿åQŒåŽ»˜q½æŸ¥˜q™æ˜¯è°çš„è´£ä“Q。当一个问题å‘生的时候,所有的人员都在往åŽèº²ã€‚æ€•æ‰¿æ‹…è´£ä»»ï¼Œä½œäØ“è´¨é‡äººå‘˜å¦‚果在这个时候,首先去追查责任,那你ž®±å¤§é”™ç‰¹é”™äº†åQŒé¦–先我们è¦è§£å†³é—®é¢˜åQŒçœ‹æœ‰ä»€ä¹ˆè¡¥æ•‘çš„æ–ÒŽ³•åQŒå…ˆæƒ›_Šžæ³•å°†äº‹æƒ…åŠžå¥½åQŒç„¶åŽä»”¾l†åˆ†æžé—®é¢˜äñ”生的原因åQŒæ‰¾åˆ°å¦‚何é¿å…这个问题冋ơå‘生,至于责ä“Q在哪个责ä»ÖMhåQŒè‡ªæœ‰å…·ä½“çš„½Ž¡ç†äººå‘˜è´Ÿè´£åQŒè¿™ä¸æ˜¯æˆ‘们的责任,说简å•一点,我们的责ä»Õd°±æ˜¯å助一切工作äh员åšå¥½ä»–们的工作åQŒè€Œä¸æ˜¯ç»™äººå‘˜è£¹äØ•ã€? <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/143336.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-09-07 10:42 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/09/07/143336.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>æ—‰™—´½Ž¡ç†çš„艺æœ?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/28/106963.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Wed, 28 Mar 2007 07:00:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/28/106963.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/106963.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/28/106963.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/106963.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/106963.html</trackback:ping><description><![CDATA[ <p>ã€€ã€€ä¸€ä¸ªå¤§å­¦è®²å¸ˆäØ“äº†æ›´å½¢è±¡åœ°è®²è§£æ—¶é—´ç®¡ç†çš„æ¦‚念åQŒåœ¨ä¸Šè¯¾çš„æ—¶å€™å¸¦äº†ä¸€è¢‹æ²™å­ã€ä¸€è¢‹å°é¹…åµçŸŸë€å‡ å—大矛_¤´å’Œä¸€ä¸ªæœ¨æ¡Óž¼Œé—®æœ‰æ²¡æœ‰äºø™ƒ½æŠŠè¿™å‡ ç§ä¸åŒå½¢çŠ¶çš„ä¸œè¥‰Kƒ½è£…进木桶。一个热心的学生自告奋勇èµîC¸Šè®²å°éšæ‰‹æŠ“è“v沙袋ž®±å¾€æœ¨æ¡¶é‡Œå€’ï¼Œç„¶åŽæŠŠå°é¹…åµçŸ³ä¹Ÿæ”¾äº†˜q›åŽ»åQŒä½†æ˜¯è½®åˆ°å¤§çŸ›_¤´çš„æ—¶å€™ï¼Œä»–å‘现木桉™‡Œçš„空间已¾lä¸å¤Ÿäº†ã€?/p> <p>ã€€ã€€è®²å¸ˆé—æ†¾åœ°æ‘‡äº†æ‘‡å¤´è¯´åQšâ€œå¦‚果你先放大石å¤ß_¼Œå†å€’å°é¹…åµçŸ»I¼Œæœ€åŽè£…æ²™å­åQŒæœ¨æ¡¶å°±èƒ½å®¹ä¸‹å®ƒä»¬äº†ã€‚时间管ç†ä¹Ÿæ˜¯åŒæ ïLš„é“ç†åQšå¦‚果先执行é‡è¦çš„ä“Q务,你就¾l™ä¸€èˆ¬å’Œä¸é‡è¦çš„ä»ÕdŠ¡ç•™ä¸‹äº†æ—¶é—ß_¼›ç›¸ååQŒå¦‚果先执行无关紧è¦çš„ä“Q务,你就会因为在˜q™ä¸Šé¢èŠ±è´¹å¤ªå¤šæ—¶é—´è€Œæ— æ³•åœ†æ»¡åœ°å®Œæˆä¸€èˆ¬å’Œé‡è¦çš„ä“Q务。â€?/p> <p>  接ç€è®²å¸ˆäº²è‡ªæ¼”示了一é:他先把那几å—大石头放˜q›æœ¨æ¡Óž¼Œå†æŠŠž®é¹…å늟³æ”¾è¿›åŽ»ï¼Œç„¶åŽå€’æ²™å­ã€‚最åŽä»–摇了摇木æ¡Óž¼Œåªè§˜q™ä¸‰¿Uä¸åŒåŞ状的东西é…åˆå¾—天衣无¾~,把木桶挤得满满的ã€?/p> <p>  “但是先生,â€åœ¨é˜¶æ¢¯æ•™å®¤åŽé¢çš„一个学生说åQŒâ€œä½ å¿˜è®°äº†ä¸€ä»¶äº‹â€¦â€¦â€?/p> <p>  说ç€åQŒä»–走到讲å°å‰ï¼Œæ‹¿è“v讲师的茶æ¯ï¼Œæ…¢æ…¢åœ°å¾€æœ¨æ¡¶é‡Œå€’茶。“无论有多忙åQŒâ€é‚£ä¸ªå­¦ç”Ÿç¬‘ç€è¯ß_¼Œâ€œä½ æ€ÖM¼šæœ‰æ—¶é—´åœä¸‹æ¥å–æ¯èŒ¶ã€‚â€?/p> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/106963.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-03-28 15:00 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/28/106963.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>爱æ‡Læ–¯å¦ä¸ªäh‹È€åŠÞpƒ½åŠ›æµ‹è¯?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/26/106481.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Mon, 26 Mar 2007 10:05:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/26/106481.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/106481.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/26/106481.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/106481.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/106481.html</trackback:ping><description><![CDATA[原文åQ?a >http://www.suxue.com/Html/200682516146-1.Html</a><br /><br /><br /><strong><font color="#0000ff">团队ç‰?/font></strong><br /><br /><strong>概述<br /></strong><br />˜q™ä¸ª‹¹‹éªŒæ˜¯äØ“½Ž¡ç†è€…ã€ç›‘ç£è€…和教师设计的,目的是测验他们的‹È€åŠÞpƒ½åŠ›â€”â€”ç®¡ç†è€…ç”¨äºŽæ¿€åŠ±åˆ«äººçš„åŸºæœ¬æŠ€èƒ½ã€‚æµ‹éªŒåŽæ˜¯ä¸€åœºå…³äºŽæé«˜æ¿€åŠÞpƒ½åŠ›æ–¹æ³•çš„è®¨è®ºã€?br /><br /><strong>目的<br /></strong><br />æé«˜ä½ çš„½Ž¡ç†æŠ€èƒ½ï¼›å¸®åŠ©åˆ«ähæé«˜ä»–ä»¬çš„ç®¡ç†æŠ€èƒ½ï¼›‹¹‹éªŒäºÞZ»¬çš„æ¿€åŠ±æŠ€èƒ½ã€?br /><br /><strong>æ—‰™—´<br /></strong><br />30分钟ã€?br /><br /><strong>你将学到<br /></strong><br />我们å¯ä»¥‹¹‹é‡å’Œæé«˜æ¿€åŠ±åˆ«äººçš„èƒ½åŠ›ã€?br /><br /><strong>怎样å?/strong><br /><br />回答äºÞZ»¬å¯¹è¿™ä¸ªæµ‹è¯•å¯èƒ½æå‡ºçš„ç–‘é—®åQŒè®©äºÞZ»¬å®Œæˆå®ƒã€‚完æˆè¿™ä¸ªæµ‹è¯•è¦èŠ?~10分钟的时间。让äºÞZ»¬¾l™è‡ªå·±æ‰“分。åŽè¾¹çš„表格ž®†ä¼šå¾—出一个æ€Õdˆ†åQŒè¿˜ä¼šå¾—到四¿Uæ¿€åŠÞpƒ½åŠ›çš„åˆ†æ•°åQ?br /><br />1ã€ç®¡ç†å›žæŠ?br />2ã€æœ‰æ•ˆçš„æ²Ÿé€?br />3ã€æœ‰æ•ˆçš„½Ž¡ç†å›¢é˜Ÿ<br />4ã€ç®¡ç†çޝå¢?br /><br /><br />除了˜q™å››¿U之外,其他六ç§èƒ½åŠ›åQˆåœ¨â€œçˆ±æ³¢æ–¯å¦ç®¡ç†è€…æ¿€åŠÞpƒ½åŠ›è°ƒæŸ¥è¡¨â€çš„完整版本中å¯ä»¥æµ‹é‡ï¼Œåœ¨ç®€åŒ–版本中ä¸è¡ŒåQ‰æ˜¯åQ?br /><br /><br />5ã€è§£å†›_†²½H?br />6ã€èƒ½åŠ›å’ŒèŒè´£åŒšw…<br />7ã€åˆç†é…¾|®èµ„æº?br />8ã€æä¾›åŸ¹è®­å’Œæ•™è‚²<br />9ã€è®©å·¥ä½œäººå‘˜é¢äÍæŒ‘战<br />10ã€åž‚范优¿U€çš„æ¿€åŠ?br /><br /><br />讨论˜q™ä¸ªåˆ†æ•°è¯´æ˜Žäº†å‚与者应该得到怎样的进一步训¾lƒï¼Œä»¥æé«˜ä»–们的技能ã€?br /><br /><br /><strong>讨论é¢?br /><br /><br /></strong>1ã€ä½ åœ¨å“ªäº›æ–¹é¢çš„‹È€åŠÞpƒ½åŠ›æ¯”è¾ƒå¼ºåQŸå“ªäº›æ–¹é¢èƒ½æœ‰æ‰€æ”¹è¿›åQ?br />2ã€å¯¹˜q™ä¸ª‹¹‹è¯•的结果,你感到惊讶å—åQŸäؓ什么?<br />3ã€ä½ éœ€è¦æ€Žæ ·çš„进一步训¾lƒæ¥æé«˜ä½ çš„‹È€åŠÞpƒ½åŠ›ï¼Ÿ˜q™äº›è®­ç»ƒä¼šæ€Žæ ·æé«˜å¯¹åˆ«äººçš„‹È€åŠ±ï¼Ÿ<br /><br />如果旉™—´ä¸å¤Ÿç”¨å£å¤´ç»„¾l‡è¿™ä¸ªæµ‹è¯•,让äh们在白纸上记下他们äh½{”案åQŒç„¶åŽè®©ä»–们计算æ€Õdˆ†ã€?br /><br /><br /><strong>ž®æ½C?br /><br /><br /></strong>爱æ‡Læ–¯å¦½Ž¡ç†è€…æ¿€åŠÞpƒ½åŠ›è°ƒæŸ¥è¡¨åQˆç®€åŒ–版åQ?br /><br /><br />在毙åšw™ˆ˜q°çš„下é¢åQŒè¯·ç”¨ç¬”ç”ÖM¸Šæœ€åˆé€‚ä½ çš„å应选项ã€?br /><br /><br />1ã€å›žæŠ¥åœ¨¾l´æŒå¥½çš„¾l©æ•ˆæ–šw¢å‡ ä¹Žæ²¡æœ‰ä»·å€¹{€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />2ã€æˆ‘‹Æ¢è¿Žåˆ«äh的置疑ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />3ã€åŠžå…¬åŒäº‹å¯ä»¥æˆä¸ºå¾ˆå¤§çš„‹È€åŠ±å› ç´ ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />4ã€æˆ‘努力å‘员工传达未æ¥çš„æ¸…æ™°çš„å‰æ™¯ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />5ã€?当一个团队æˆå‘˜åœ¨æŸä¸€æ–šw¢è¾ƒå¼±æ—Óž¼Œæˆ‘竭力忽视它ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />6ã€æˆ‘很少让员工对我的ä¸ÀL„æä¾›å馈æ„è§ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />7ã€å‘½ä»¤æŒ‡½Cºå¸¸æ¯”回报更好地‹È€åŠ±å‘˜å·¥ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff">åŒæ„1 2</font> 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080" color="#000000">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />8ã€?åœ¨å·¥ä½œåœºæ‰€çš„å¾ˆå¤šåœ°æ–¹ï¼Œæˆ‘éƒ½ç”¨é¢œè‰²æ¥‹È€å‘æ•ˆçއã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />9ã€æˆ‘的雇员相处如何ä¸å…Ïxˆ‘的事ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />10ã€æ€Žæ ·æŠŠä¸€¾Ÿ¤ähå˜æˆä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />11ã€æˆ‘ž®½åŠ›ç”¨æ¸…æ™°çš„å‘展剿™¯å’Œç›®æ ‡æ¥‹È€å‘员工ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />12ã€æˆ‘¾l常对表现出色的员工˜q›è¡Œå¥–èµã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />13ã€æˆ‘用äh¾cÕd·¥½E‹å­¦çš„åŽŸç†æ¥è£…备我的工作场所ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />14ã€å›¢é˜Ÿä¸­çš„æ¯ä¸ªäh都能åšç›¸ä¼¼çš„贡献ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />15ã€æˆ‘¾l常感谢员工的èµA献ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />16ã€ä×o人烦íw的声音会破åähçš„ç§¯æžæ€§ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />17ã€äh们通常会å‘现回报一æˆä¸å˜ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3<font style="BACKGROUND-COLOR: #808080"> 4 5ä¸åŒæ„?/font><br /><br /><br />18ã€åœ¨å›¢é˜Ÿå†…ã€åˆä½œè¿œæ¯”竞争é‡è¦ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />19ã€æˆ‘ž®½é‡è®©å‘˜å·¥å‚与决½{–çš„æ–ÒŽ–¹é¢é¢ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />20ã€æˆ‘¾l常帮助我的团队在关键问题上达æˆå…Þp¯†ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />21ã€å…‰¾U¿å¯¹¾l©æ•ˆæ²¡æœ‰ä»ÖM½•å½±å“ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?/font><br /><br /><br />22ã€æˆ‘常常从我的员工中得到好点å­ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />23ã€å…¬æ­£åœ°åˆ†é…回报会有效果ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />24ã€æˆ‘ž®½é‡‹È€å‘我的员工好好表现ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><div><br /><strong><font color="#0000ff">个ähç‰?br /><br /><br /></font></strong>爱æ‡Læ–¯å¦ä¸ªäh‹È€åŠÞpƒ½åŠ›è°ƒæŸ¥è¡¨åQˆç®€åŒ–版åQ?br /><br /><br />在毙åšw™ˆ˜q°çš„下é¢åQŒè¯·ç”¨ç¬”ç”ÖM¸€ä¸‹ä½ æœ€é€‚åˆä½ çš„å应选项ã€?br /><br /><br />1ã€æˆ‘çš„å·¥ä½œçŽ¯å¢ƒæ˜¯ç†æƒ³çš„ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />2ã€æˆ‘从æ¥ä¸è®¾æƒ³ç¾Žå¥½çš„æœªæ¥ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3<font style="BACKGROUND-COLOR: #808080"> 4 5ä¸åŒæ„?/font><br /><br /><br />3ã€æˆ‘与难相处的äh在一起工作ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />4ã€å·¥ä½œåœºæ‰€çš„色彩ä‹É我充满活力ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />5ã€æˆ‘è®¤äØ“å¯ä»¥åšåˆ°ä»¥ç§¯æžçš„æ€åº¦çœ‹æ‰€æœ‰äº‹æƒ…ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />6ã€é£Ÿç‰©å¯¹æƒ…çÈA没有ä»ÖM½•å½±å“ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?/font><br /><br /><br />7ã€æˆ‘定期地给自己讄¡«‹ç›®æ ‡ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />8ã€ä»¥¿U¯æžçš„æ€åº¦çœ‹æ‰€æœ‰äº‹æƒ…æ˜¯ä¸å¯èƒ½çš„ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />9ã€æˆ‘¾l常é”È‚¼ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />10ã€æˆ‘æ¯å¤©éƒ½è®¤çœŸåˆ¶å®šè®¡åˆ’ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />11ã€å½“我在早上醒æ¥çš„æ—¶å€™ï¼Œå¾ˆå°‘感到休æ¯å¾—好ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />12ã€æˆ‘¾l常惌™±¡é¼“舞人的场景ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />13ã€æˆ‘的工作场所设计得很差ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />14ã€å¯¹æˆ‘的未æ¥åQŒæˆ‘有明¼‹®çš„目标 ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />15ã€æˆ‘æ¯æ˜ŸæœŸéƒ½åšæœ‰æ°§æ“ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />16ã€æˆ‘很喜‹Æ¢ä¸Žæˆ‘共事的人ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />17ã€å½“äººéœ€è¦æ¿€å‘活力的时候,有些食å“和饮料会帮助我ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />18ã€è®¾ç«‹ç›®æ ‡å¯¹¾l©æ•ˆæ²¡æœ‰å½±å“ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />19ã€æˆ‘晚上ç¡çœ ä¸€ç›´å¾ˆå¥½ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />20ã€æˆ‘能以¿U¯æžçš„心æ€çœ‹å¾…所有所有问题ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />21ã€æˆ‘没有长期目标ã€?<br /><br />åŒæ„1 2 3 <font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">4 5ä¸åŒæ„?br /></font><br /><br />22ã€è®¾ç«‹ç›®æ ‡å¯ä»¥æé«˜ç‡W效ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /><br />23ã€å¯¹¾ŸŽå¥½çš„æœªæ¥åšç™½æ—¥æ¢¦æ˜¯‹¹ªè´¹æ—‰™—´ã€?<br /><br /><font style="BACKGROUND-COLOR: #808080">åŒæ„1 2</font> 3 4 5ä¸åŒæ„?br /><br /></div><div><font color="#800080"><strong>爱æ‡Læ–¯å¦ä¸ªäh‹È€åŠÞpƒ½åŠ›è‡ªæˆ‘è®°åˆ†è¡¨åQˆç®€åŒ–版åQ?/strong></font><br /><br /><br />按照以下æ–ÒŽ³•为测验记分:<br /><br />在左边的æ ç›®ä¸­ï¼Œå¦‚果你选了阴媄部分åQŒé‚£ä¹ˆå°±¾l™è‡ªå·?分,å¦åˆ™ž®Þq»™0分。然åŽå°†æ‰€æœ‰çš„1加è“væ¥ï¼Œå¾—到æ€Õdˆ†ã€‚æ»¡åˆ†äØ“24分。如果你的分æ•îC½Žäº?4åQŒè¯´æ˜Žä½ ˜q˜å¯ä»¥æé«˜ä½ çš„æ¿€åŠ±æŠ€èƒ½ã€?br /><br />对于具体¿U类的能力而言åQŒå¡«å¥½ä¸‹é¢çš„四个æ–ÒŽ¡†ã€‚将它们列出的诸æ¡é¡¹ç›®ä¸­ä½ å¾—到的1加è“væ¥ï¼Œž®†ç»“果填在空格处。如果你的分æ•îC½ŽäºŽæœ€é«˜åˆ†åQŒä½ éœ€è¦åŠ å¼ø™¿™æ–šw¢çš„æŠ€èƒ½ã€?br /><br /><br />1åQ‰ç®¡ç†çŽ¯å¢ƒã€‚ä½ è¦åˆ›é€ ä¸€ä¸ªæœ‰åŠ©äºŽ‹È€å‘自己活力的工作场所åQŒä½ å‘¨å›´çš„ähèƒ½å¤Ÿä½¿ä½ å‘æŒ¥å‡ÞZ½ çš„æœ€é«˜æ°´òqŸë€?br /><br />1 3 4 13 16 21 â€?â€çš„æ€Õdˆ†åQš____âˆ?<br /><br /><br />2åQ‰ç®¡ç†æ€æƒ³åQšä½ å¯ä»¥ä½¿ç”¨å½¢è±¡åŒ–æŠ€å·§ã€æ€æƒ³é‡æž„æŠ€å·§åÆˆ¼‹®è®¤ä»¥ä¿æŒä½ èƒ½ç§¯æžåœ°æ€è€ƒã€?br /><br />2 5 8 12 20 24â€?â€çš„æ€Õdˆ†åQš____âˆ?<br /><br /><br />3åQ‰è®¾å®šç›®æ ‡ï¼šä½ ä¸ä»…è¦è®„¡«‹çŸ­æœŸçš„目标,也è¦è®„¡«‹é•¿æœŸçš„目标,而且è¦äؓ实现˜q™äº›ç›®æ ‡è€Œåˆ¶å®šæ–¹æ¡ˆã€?br /><br />7 10 14 28 22 23 â€?â€çš„æ€Õdˆ†åQš_____âˆ?<br /><br /><br />4åQ‰ä¿æŒå¥åºïLš„生活方å¼åQšæœ‰è§„å¾‹çš„é”»ç‚û|¼Œå……èƒöçš„ç¡çœ ã€åˆç†çš„饮食å¯ä»¥ä½¿ä½ ä¿æŒè¾ƒé«˜çš„精力ã€?br /><br />6 9 11 15 17 19 â€?â€çš„æ€Õdˆ†åQš____âˆ?<br /><br /><br />1ã€? 2 3 4 5_____ 2 ã€? 2 3 4 5_____ <br />3ã€? 2 3 4 5_____ 4ã€? 2 3 4 5_____<br />5ã€? 2 3 4 5_____ 6ã€? 2 3 4 5_____<br />7ã€? 2 3 4 5_____ 8ã€? 2 3 4 5_____<br />9ã€? 2 3 4 5_____ 10ã€? 2 3 4 5_____<br />11ã€? 2 3 4 5_____ 12ã€? 2 3 4 5_____<br />13ã€? 2 3 4 5_____ 14ã€? 2 3 4 5_____<br />15ã€? 2 3 4 5_____ 16ã€? 2 3 4 5_____<br />17ã€? 2 3 4 5_____ 18ã€? 2 3 4 5_____<br />19ã€? 2 3 4 5_____ 20ã€? 2 3 4 5_____ <br />21ã€? 2 3 4 5_____ 22ã€? 2 3 4 5_____<br />23ã€? 2 3 4 5_____ 24ã€? 2 3 4 5_____</div><img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/106481.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-03-26 18:05 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/26/106481.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>æˆåŠŸäººå£«å¿…å¤‡çš„äº”å¤§EQhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/16/104206.html哼哼哼哼Fri, 16 Mar 2007 04:52:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/16/104206.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/104206.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/16/104206.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/104206.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/104206.htmlåQˆä¸€åQ?font color="#0000ff">自觉

直觉是我们察觉情¾lªè®°å¿†çš„能力åQŒæ˜¯è‡ªè§‰çš„一¿Uèƒ½åŠ›ï¼Œæ˜¯ä¸Žç†æ™ºæ€è€ƒåã^行的情çÈA感觉ã€?br />
自觉情çÈA能力æœ?™å¹ï¼ŒåŒ…括åQ?br />
①察觉自å·Þqš„æƒ…çÈA对言行的影å“åQ?br />②了解自å·Þqš„资æºã€èƒ½åŠ›ä¸Žå±€é™ï¼Œèƒ½æ­£¼‹®è‡ªæˆ‘评伎ͼ›
③深信自å·Þqš„价值和能力åQŒè‚¯å®šè‡ªå·±ã€?br />
åQˆäºŒåQ?font color="#0000ff">自我规范

规范能力有五™å¹ï¼š

①自我控制干扰的情çÈA与冲动,在压力下ä»èƒ½å¤Ÿæ€è€ƒæ¸…楚;
②以真实å¯é å»ºç«‹ä¿¡ä“QåQŒæ‰¿è®¤è‡ªå·Þqš„错误åQŒå‹‡äºŽé¢å¯¹ä»–人的ä¸é“徯‚¡Œä¸ºï¼›
â‘¢å³ä½¿å±žäºŽå°‘敎ͼŒä¹Ÿæœ‰è‰¯çŸ¥åQŒåšæŒåŽŸåˆ™ï¼Œèƒ½ä¿¡å®ˆæ‰¿è¯ºï¼Œå¯¹è‡ªå·Þqš„目标负责åQ?br />â‘£ä»Žå¤šç§æ¥æºå¯ÀL‰¾æ–°æž„惻I¼Œä»¥åŽŸåˆ›çš„æ–¹å¼è§£å†³é—®é¢˜åQŒæ„¿å†’风险;
â‘¥æœ‰é€‚åº”åŠ›ï¼Œå¯¹äº‹æƒ…çš„çœ‹æ³•è¦æœ‰å¼ÒŽ€§ï¼Œéšæƒ…å†µè°ƒæ•´å应和½{–ç•¥ã€?/p>

åQˆä¸‰åQ?font color="#0000ff">自我‹È€åŠ?br />
当我们投入自å·Þqƒ­çˆÞqš„工作åQŒæŒ‘战自å·Þqš„能力æ—Óž¼Œž®×ƒ¼š˜q›å…¥¼œžé©°çжæ€ã€‚è¿™¿U浑然忘我就是工作时的最大激励ã€?/p>

‹È€åŠ±æƒ…¾lªçš„能力包括åQ?br />
①以æˆå°±ä½œäؓ驱动力,å¯ÀL±‚资讯以é™ä½Žä¸½E›_®šæ€§ï¼Œä¸æ–­æ”¹è¿›åQ›è®¸ä¸‹è¯º­a€åQŒå°†è‡ªå·±å’Œç»„¾l‡çš„˜qœæ™¯¾l“åˆåQŒç”¨å›¢ä½“的核心ä­h值决½{–,牺牲自己以达æˆç›®æ ‡ï¼›
â‘¡ä¸»åŠ¨æŠ“ä½æœºä¼šï¼Œè®¢ç«‹­‘…过别ähè¦æ±‚的目标,òq¶ä»¥ä¸å¯»å¸¸çš„æ–¹å¼‹È€åŠ±åˆ«äººï¼›
â‘¢ä¿æŒä¹è§‚心æ€ï¼Œå› äؓ希望æˆåŠŸåQŒè€Œä¸æ˜¯å®³æ€•失败而行动,把失败视åšå¯æŽ§åˆ¶çš„æƒ…å†µï¼Œè€Œä¸æ˜¯ä¸ªäººå¤±è¯¯ã€?/p>

åQˆå››åQ?font color="#0000ff">åŒç†å¿?br />
以åŒç†å¿ƒä¸ºåŸº¼‹€çš„æƒ…¾lªèƒ½åŠ›åŒ…æ‹¬ï¼š

①了解他人的感觉和观点,ä¸ÕdЍ兛_¿ƒåˆ«ähòq¶åР以å助;
②以æœåŠ¡ä¸ºå¯¼å‘,预测ã€äº†è§£ã€è¾¾æˆé¡¾å®¢çš„需求;
â‘¢å助他人å‘展;善用多元资æºåQ?br />â‘£å…·æœ‰ä¸€å®šçš„æ”¿æ²»æ•æ„Ÿæ€§ï¼Œè§£è¯»å…³é”®æƒåŠ›å…³ç³»åQ?br />⑥了解媄å“客戗÷€ç«žäº‰è€…的因素ã€?/p>

åQˆäº”åQ?font color="#0000ff">人际关系

人际技巧能力中åQŒæœ‰5™åÒŽ˜¯å…³äºŽæŽŒæ¡æƒ…çÈAåQ?™å¹å…³äºŽå›¢ä½“è¿ä½œçš„能力ã€?br />
å‰è€…包括:

①具有媄å“力
②善于們֬与沟é€?br />③冲½H管ç†èƒ½åŠ?br />④能领导伙伴
⑥催化改å˜ã€?br />
团体˜q作包括åQ?br />
â‘ å¾ç«‹å…³¾p?br />â‘¡åˆä½œç²¾¼œ?br />③团队能力ã€?/p>

]]>
CIOå¿…å¤‡ä¸ƒå¤§æŠ€èƒ½ã€æž„æˆè¦ç´ åŠåŸ¹å…»æ–¹å¼ç ”ç©¶http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/13/103480.html哼哼哼哼Tue, 13 Mar 2007 03:20:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/13/103480.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/103480.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/13/103480.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/103480.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/103480.html   一些技术专é•р少许外交手ŒDµï¼ŒåŠ ä¸Šå¦å‡ ™å¹å¿…备技能,˜q™æˆäº†ä¼ ¾lŸé¢†å¯éghçš„åŞ象。美国《Computerworld》评选出çš?00åæœ€ä½³CIO(Premier 100)é˜é‡Šäº†è‡ªå·±å¿ƒç›®ä¸­æœ€é‡è¦çš„七¿U必备技能ã€?/em>


  1ã€é¢†å¯ÆDƒ½åŠ?/strong>

  很少有äh天生ž®±æ˜¯é¢†å¯¼äººï¼Œå¤§å¤šæ•îChéœ€è¦æŠ•å…¥å¤§é‡æ—¶é—´æ¥åŸ¹å…»é¢†å¯¼æŠ€èƒ½ã€?/p>

  â€?·11â€äº‹ä»¶åŽåQŒå…¨¾ŸŽé™·å…¥ä¸€ç‰‡å±æœºå½“中,Anthony Cicco手下的äh员ä¸å¾—ä¸ä¸?700åæ— å¤„办公的国会工作人员讄¡«‹ä¸´æ—¶åŠžå…¬å®¤ã€‚Ciccoåªç”¨çŸ­çŸ­å››å¤©ž®±å®Œæˆäº†é€šå¸¸éœ€è¦å¥½å‡ ä¸ªæœˆæ‰èƒ½å®Œæˆçš„工作ã€?/p>

  ˜q™æ˜¯ä¸€ä¸ªé‡å¤§è{折点åQŒCiccoè¯ß_¼Œä»–ä¹‹æ‰€ä»¥èƒ½å‡ø™‰²å±¥è¡Œ¾ŸŽå›½æ”¿åºœè´£ä“Q办公室的助ç†é¦–席行政官和CIO˜q™ä¸€èŒåŠ¡åQŒè‡ªå·Þqš„领导技能è“våˆîCº†å…³é”®ä½œç”¨ã€‚ä»–è¯? “我ž®½é‡é𿗶待命åQŒäؓ有问题的人æä¾›å¸®åŠ©ï¼Œ¼‹®ä¿å·¥ä½œ™åºç•…。一旦你有了˜q™æ ·çš„æ€åº¦åQŒäh们工作è“væ¥å°±ä¼šæœ‰òq²åвåQŒå› ä¸ÞZ»–们知é“‘这个äh会æä¾›å¸®åŠ©ã€‚â€™â€?

  Cicco承认åQŒè‡ªå·±åƈéžä¸€å¼€å§‹å°±å…ähœ‰˜q™ç§é¢†å¯¼æŠ€èƒ½ã€‚丘q‡ï¼Œä»–知é“è¦å­¦å“ªäº›ä¸œè¥¿ï¼Œç„¶åŽåŠªåŠ›åŽÕd­¦ã€?/p>

  实际上,今年的ã€?00åæœ€ä½³é¢†å¯égh》都ž®†é¢†å¯ÆDƒ½åŠ›åˆ—ä¸ºIT½Ž¡ç†äººå‘˜å¿…备的首™åÒŽŠ€èƒ½ï¼Œå•†ä¸šå½¢åŠ¿éœ€è¦è¿™æ —÷€‚亚特兰大招è˜å…¬å¸MSI Internationalçš„æ€È»ç†Perry Padenè¯? “许多公å¸ç‰©è‰²è¿™æ ïLš„人,他们能æä¾›é¢†å¯ÆDƒ½åŠ›ï¼Œòq¶ä¸”懂得‹È€åŠ±åŠæŒ‡å¯¼íw«è¾¹çš„员工,以便™å¹ç›®™åºåˆ©å¼€å±•下厅R€‚â€?

  许多ITä¸È®¡æŒ‡å‡ºåQŒæ²¡æœ‰äh天生具备领导人所需的儿U特质。相å,IT½Ž¡ç†äººå‘˜è¦ä¸‹å†›_¿ƒä¸ø™¿™ä¸ªç›®æ ‡è€ŒåŠªåŠ›ã€åŸ¹å…ȉ¹è´¨â€”—充分è¿ç”¨å„¿U书¾cã€è¯¾½E‹ã€å…³¾pÕd’Œ¾l验åQŒä»Žè€Œæˆä¸ºå¦‚今IT所需的业务领å¯éghã€?/p>

  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ï¼Ÿ

  高层ä¸È®¡ä»¬è¯´åQŒçœŸæ­£çš„IT领导人必™å»èªæ˜Žã€è‡ªä¿¡ã€çµ‹z…R€æœ‰åˆ›é€ æ€§ã€æœ‰è¯´æœåŠ›ã€‚ä»–ä»¬è¦æ­£ç›´ã€æœ‰òq²åŠ²ã€æ›¿åˆ«ähè€ƒè™‘ã€æœ‰åšæŒä¿¡äÔ’çš„å‹‡æ°”ã€‚ä»–ä»¬è¿˜éœ€è¦æŠ€æœ¯ä¸“é•Ñ€å¤„ç†æ£˜æ‰‹æƒ…å†ëŠš„¾l验以åŠå‡ÞZ¼—的沟通技能ã€?

  虽然有些领导特质(如外å‘å’Œ™ì…力)是天生的åQŒå…¶ä»–ç‰¹è´¨å´æ˜¯å¯ä»¥åŽå¤©å­¦ä¹ ã€åŸ¹å…Èš„ã€?

  总部讑֜¨å®‘Ö¤•法尼亚州拉特¾|—布市的Kennametal公叿˜¯ä¸€å®¶äؓ生äñ”‹¹ç¨‹æä¾›å·¥å…·ã€åˆ¶é€ éƒ¨ä»¶åŠé«˜çñ”ææ–™çš„å…¬å¸ï¼Œå…¬å¸å‰¯æ€»è£å…¼CIO Raj Dattè¯? â€œé¢†å¯ÆDƒ½åŠ›éœ€è¦ç»“åˆæŽ¥å—åŸ¹è®­ã€æŒ‡å¯¼åŠæ•¢äºŽæŽ¥å—é‡ä“Q从而尽最大的努力åQŒä»¥ä¾¿åŠ å¼ºæŠ€æœ¯å’Œé¢†å¯¼æŠ€èƒ½ã€‚â€?

  Boylanè¯ß_¼ŒåŸ¹å…»é¢†å¯¼èƒ½åŠ›çš„ç¬¬ä¸€æ­¥å°±æ˜¯åˆ†æžè‡ªå·Þqš„强项和弱™åV€?

  ä¸å¦¨çœ‹çœ‹Cicco在政府责ä»ÕdŠžå…¬å®¤æ˜¯å¦‚ä½•åšåˆ°è¿™ä¸€æ­¥çš„。他åœ?999òq´åˆšå¼€å§‹æ‹…ä»»CIOæ—Óž¼Œä»–的手下在年度员工å馈调查中¾l™ä»–的评ä»äh˜¯â€œä¸å¤§å—人欢˜qŽâ€ã€?

  Ciccoä¸èƒ½æŽ¥å—˜q™æ ·çš„è¯„ä»øP¼ŒäºŽæ˜¯å¼€å§‹é‡‡å–行动。他æ¯å‘¨å¬å¼€ä¸€‹Æ¡ç®¡ç†å§”员会大会åQŒå‘所有员工开放,帮助消除员工的ä¸ä¿¡ä“Q感。他ä¸é—余力åœîC¼ è¾¾æ”¿½{–,好让æ¯ä¸ªäººéƒ½çŸ¥é“政策。毋ơé‡è§å‘˜å·¥ï¼Œä»–还ä¸å¿˜å¾®ç¬‘ã€æ‰“招呼åQŒè¿™ä¸€æ‹›æœ‰åŠ©äºŽå»ºç«‹æ›´èž‹z½çš„关系ã€?

  ä¸è¿‡CiccoåŸ¹å…»é¢†å¯¼èƒ½åŠ›çš„åŠªåŠ›åÆˆæ²¡æœ‰åˆ°æ­¤¾l“æŸã€‚ä»–˜q˜é€šè¿‡æ€»éƒ¨è®‘Öœ¨åŒ—塾|—楾U›_·žæ ¼æž—斯伯勒的创造性领导研½I¶ä¸­å¿ƒå‚加学习课½E‹ï¼Œåœ¨å·¥ä½œä¸­æƒÏx–¹è®¾æ³•挑战自我。他è¯? â€œä¸æ–­ç»™è‡ªå·±å‡ºéš¾é¢˜ï¼Œ˜q™æ˜¯ä½ å¿…™å»è¦åšçš„。â€è¿™æ„味ç€: ä½ è¦æ˜¯ä¸å–œæ¬¢å½“众演讲åQŒå°±è¦ä¸»åŠ¨æ‰¾æœÞZ¼šåšæŠ¥å‘? è¦æ˜¯ä½ æ€§æ ¼å†…å‘åQŒå°±è¦ä¸»åŠ¨ä¼šè§å…¶ä»–管ç†äh员ã€?

  å¦ä¸€äº›äh¾l™å‡ºäº†ç±»ä¼¼çš„廸™®®åQŒä»–们说åQŒç§¯æžä¸Š˜q›çš„ITé¢†å¯¼äºø™ƒ½å¤Ÿé€šè¿‡å¯¼å¸ˆã€æ•™å‘˜ã€è¯¾½E‹å’Œåœ¨èŒ¾l验æ¥åŸ¹å…ÀLŠ€èƒ½ã€?

  如何培养领导技能?

  ·利用你自å·Þqš„观察åQŒä»¥åŠèŒä¸šè§„划师和导师的观察åQŒæ‰¾å‡ºå“ªäº›é¢†å¯¼æŠ€èƒ½æ˜¯ä½ çš„强项åQŒå“ªäº›æŠ€èƒ½éœ€è¦åŠ å¼ºã€?

  ·å¯ÀL±‚帮助。åƒåˆ›é€ æ€§é¢†å¯¼ç ”½I¶ä¸­å¿ƒå¼€è®„¡š„评¡¨‹åQŒä»¥åŠStephen R. Covey所著的《高效能人士的七个性能》等书ç±å€¼å¾—你投入精力去学习ã€?

  ·å¯ÀL±‚挑战åQŒå¸®åŠ©è‡ªå·±åŸ¹å…ÕdŠåŠ å¼ºé¢†å¯¼æŠ€èƒ½ã€‚å¦‚æžœè°ˆåˆ¤è®©ä½ æƒ´æƒ´ä¸å®‰ï¼Œž®Þp·Ÿåˆ«äh一起去谈生æ„ã€?

  ·扑ֈ°ä½ å¯ä»¥ç»ƒä¹ æŠ€èƒ½çš„安全环境。圆桌讨论ã€é¡¾é—®æŒ‡å¯¼åŠå…¶ä»–èŒä¸šäººå£«éƒ½æ˜¯è°ˆè®ºå¦‚何领导团队的安全环境ã€?

  ·ä¸è¦½{‰å±æœºæ¥ä¸´ã€‚真正的领导人åã^时就能展½Cºæ‰èƒ½ï¼Œæ— è®ºæ˜¯ç§¯æžæ²Ÿé€šçš„能力åQŒè¿˜æ˜¯æ„¿æ„們֬。Â?

  2ã€æ²Ÿé€šèƒ½åŠ?/strong>

ã€€ã€€æ²Ÿé€šå¯¹è±¡ä¼šéšæ—¶å˜åŒ–åQŒä½†å¿…须以一致ã€å¦çŽ‡çš„æ–¹å¼ä¼ è¾¾ä¿¡æ¯ã€?

  IT行业å¸å¼•的多æ•îChå¯èƒ½æ€§æ ¼å†…å‘åQŒå¯æ˜¯å¯¹é«˜å±‚ITä¸È®¡æ¥è¯´åQŒæ²Ÿé€šèƒ½åŠ›å´å®Œå…¨å¿…ä¸å¯å°‘ã€?

  Maribeth Luftglass是弗å‰å°¼äºšå·žè´¹å°”法克斯县公立学校的教育副局长兼CIOåQŒè´Ÿè´£ç€å…¨ç¾Ž½W?2大学校系¾lŸã€‚她è¯? â€œèƒ½å¤Ÿé˜æ˜Žä¿¡æ¯æŠ€æœ¯ä¼š¾l™ä¼ä¸šæˆ–者组¾l‡å¸¦æ¥å“ªäº›å¥½å¤„éžå¸”R‡è¦ã€‚IT开支很大,你è¦ä¸æ–­è¯æ˜Žä¸ÞZ»€ä¹ˆéœ€è¦è¿™½W”开支,òq¶ä¸”表明会带æ¥å“ªäº›ä­h倹{€‚â€?

  Luftglassåœ?999òq´åŠ å…¥è¯¥å­¦æ ¡¾pÈ»ŸåQŒè´Ÿè´£ç›‘½Ž?20åIT员工åQ?2000å°ç”µè„‘,é¢å‘18.9万åå­¦ç”Ÿã€æ•™å¸ˆå’Œå®‰™•¿çš„网上学习系¾lŸï¼Œä»¥åŠ˜qžæŽ¥9000个接入点的无¾U¿ç½‘¾lœã€?

  公å¸å®žçŽ°ä¿¡æ¯æœåŠ¡ä¸Žä¸šåŠ¡æµ½E‹çš„集æˆåQŒéœ€è¦CIO具备技术和财务两方é¢çš„专长ã€?

  她说: â€œæˆ‘è¦æ˜¯å¯åЍä¼ä¸šæŠ€æœ¯è®¡åˆ’,必须获得校董事会的支æŒã€‚我竭力与校董事会的æ¯ä¸ªæˆå‘˜å»ºç«‹ç‰¢å›ºçš„å…³¾p»ï¼Œ¾l常ž®±å®žæ–½è®¡åˆ’åŠå¯?6.5万å学生的教育带æ¥å“ªäº›å¥½å¤„å‘å…¬ä¼—åšæŠ¥å‘Šã€‚â€?

  除了æ¯ä¸ªæœˆå‘教育局é•р校董事会和åŒäº‹½Ž€è¦ä»‹¾l技术计划和­‘‹åŠ¿å¤–ï¼ŒLuftglass˜q˜æ¯òq´ä¸¤‹Æ¡é‚€è¯äh ¡è‘£äº‹ä¼šå’Œå­¦åŒºé¢†å¯¼æ¥å­¦æ ¡å‚观所用的技术ã€?

ã€€ã€€ä½œäØ“IT领导人,˜q˜å¿…™åÖM¸Žæœ€¾lˆç”¨æˆ·å’ŒIT员工˜q›è¡Œæ²Ÿé€šã€‚Lynn H. Vogelæ˜¯å¾—å…‹è¨æ–¯å¤§å­¦ä¼‘斯敦分校M.D.安å¯d‹‚®ç™Œç—‡ä¸­å¿ƒçš„副总è£å…¼CIOåQŒä»–è¯ß_¼Œè¯¥ä¸­å¿ƒçš„工作人员当åˆå†›_®šå®žæ–½ä¸€å¥—æ–°çš„æ²»ç†æµ½E?˜qœæ¯”原æ¥çš„那套浽E‹æ¥å¾—夿‚,而且涉åŠçš„äh员更å¤?æ—Óž¼Œä»–们采用了三步走的沟通过½E‹ã€?/p>

    首先åQŒå‘å…¬å¸é«˜ç®¡ã€éƒ¨é—¨ä¸»½Ž¡å’Œ½Ž¡ç†äººå‘˜åšäº†æ­£å¼æŠ¥å‘Šã€‚接下æ¥åQŒä¸ŽIT部门ä¸È®¡å’Œå‘˜å·¥è¿›è¡Œå°¾l„讨论。最åŽï¼Œé€šè¿‡CEOå‘中心的1.5万å员工å‘é€ç”µå­é‚®ä»¶ã€å‘˜å·¥ç½‘站上å‘布内容åŠIT部门的网站上开辟常è§é—®é¢˜è§£½{”等方å¼åQŒåœ¨æ•´ä¸ªå…¬å¸˜q›è¡Œä¼ è¾¾ã€?

  ™å¹ç›®åœ¨ä¸¤ä¸ªæ–¹é¢æ˜¾ç„¶å–得了æˆåŠŸ: 一是最¾lˆç”¨æˆïL»™å‡ÞZº†¿U¯æžè¯„ä­håQŒè¿™äº›è¯„ä»äh˜¯å…¬å¸è¯äh¥è¯„ä¼°æ–°æµ½E‹çš„™åùN—®˜q›è¡Œé‡‡è®¿è°ƒæŸ¥åŽå¾—出的; äºŒæ˜¯è‡ªæ–°çš„æ²»ç†æµ½E‹å®žæ–½ä»¥æ¥ï¼ŒIT开支æ¯òq´å¢žåŠ äº†25%ï½?0%ã€?

  Vogelè¯? â€œç›®å‰æˆ‘ä»¬è¦æ±‚ä‹Éç”¨ä¿¡æ¯æŠ€æœ¯çš„æ¯ä¸ª™å¹ç›®éƒ½è¦æœ‰ä¸€ä¸ªæ­£å¼çš„æ²Ÿé€šæ–¹æ¡ˆã€‚â€?

  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ï¼Ÿ

ã€€ã€€æ²Ÿé€šèƒ½åŠ›ä¸æ˜¯å¯¹æ¯ä¸ªäººæ¥è¯´éƒ½æ˜¯è½»è€Œæ˜“丄¡š„åQŒä½†ä¹Ÿæ²¡æœ‰æƒ³è±¡çš„那么困难åQŒå“ªæ€•你是个沉默寡言的äh。Larry Quinlan是拥æœ?.5万å员工的å¯d勤美国公å¸çš„CIOåQŒä»–è¯? “这™åÒŽŠ€èƒ½å¯ä»¥é€šè¿‡ä¸æ–­¾lƒä¹ å’Œè®­¾lƒå¾—到加强。当ç„Óž¼Œæœ‰äº›äººå¤©ç”Ÿæ“…长这斚w¢åQŒä½†˜q™é¡¹æŠ€èƒ½çš„加强ä¸ä½†æ˜¯æœ‰å¯èƒ½çš„,˜q˜æ˜¯èƒ½é¢„料到的。â€?

  Vogelè¯ß_¼Œä»–çš„å†™ä½œæŠ€èƒ½æ˜¯åœ¨è¦æ±‚æ¯å‘¨å†™ä¸€½‹?0™åµé•¿æ–‡ç« çš„大学课堂上培养而æˆçš? 壿‰æŠ€èƒ½åˆ™åœ¨å¯†æ­‡æ ¹å¤§å­¦å’Œå“¥ä¼¦å¸ƒå¤§å­¦æ•™ä¹¦çš„几òq´å¾—åˆîCº†¼‚¨ç»ƒã€‚Vogelè¯? “加å¼ÞZ¸ªäººçš„æ²Ÿé€šæŠ€èƒ½æœ‰ä¸‰ä¸ªæ–ÒŽ³•åQŒé‚£ž®±æ˜¯¾lƒä¹ ã€ç»ƒä¹ ã€å†¾lƒä¹ ã€‚â€Luftglassè¡¨ç¤ºåŒæ„åQŒåƈ且å¾è®®ç®¡ç†äh员应当寻找机会让员工å¯ä»¥èŽ·å¾—˜q™ç§¾l验ã€?

  她说: “一个äh在当众演讲方é¢ç»ƒä¹ å¾—­‘Šå¤šåQŒå°±­‘Šå®¹æ˜“当众演讌Ӏ‚管ç†äh员想帮助别äh加强沟通技能,最好的办法ž®±æ˜¯æä¾›é¢å¯¹å¬ä¼—åšæŠ¥å‘Šçš„æœÞZ¼šåQŒä»Žè€Œå¢žå¼ÞZ¿¡å¿ƒå’ŒæŠ€èƒ½ã€‚â€?

  ä¸è¿‡å•啿¼”è®²ææ€•还ä¸å¤Ÿã€‚Vogelè¯? â€œè¦æ˜¯å¾—ä¸åˆ°å馈åQŒå†¾lƒä¹ ä¹Ÿæ²¡æœ‰ç”¨ã€‚â€ä»–è¯ß_¼Œä¸è¿‡åˆ«æŒ‡æœ›èƒ½ä»Žæ‰‹ä¸‹å‘˜å·¥å¾—到å馈。他åˆè¯´: â€œè°æƒ›_¯¹ä¸Šå¸è¯ß_¼Œè‡ªå·±å¬ä¸æ‡‚他在说什么?â€?

  他列举了½Ž¡ç†äººå‘˜åŠå‘˜å·¥æ—¢èƒ½å¾—到练习ã€åˆèƒ½å¾—到å馈的几个æ–ÒŽ³•: 加入国际演讲ä¿×ƒ¹éƒ¨ã€åœ¨ä¼šä¸Šå‘一ž®æ‰¹™å‘Ö®¢æˆ–者åŒè¡ŒåšæŠ¥å‘Š; å‚加那些需è¦åšä¹¦é¢å’Œå£å¤´æŠ¥å‘Šã€åƈ且由教员或者其他学生评论的评¡¨‹æˆ–者研讨会ã€?

  ä¸ÞZº†åŠ å¼ºå†™ä½œæŠ€èƒ½ï¼Œä¸å¦¨åœ¨å‘é€å¤‡å¿˜å½•之å‰åQŒå…ˆè¯·åŒäº‹è¯„è®ÞZ¸€ä¸? 或者å‘刊物投稿。通过¾lƒä¹ ã€å馈ã€å†¾lƒä¹ ˜q™ä¸‰è€…结åˆï¼Œæœ€¾lˆå°±èƒ½å¤Ÿå­¦åˆ°˜q™é¡¹æŠ€èƒ½ã€?

  Vogelè¯? “éžå¸¸æˆåŠŸçš„CIOä¼šåœ¨å…¨å›½æ€§å¤§ä¼šä¸ŠåšæŠ¥å‘Šï¼Œä¸ºæŠ¥åˆŠæ‚志写文章åQŒä»–们所说的è¯è¿˜¾l常被媒体æ´å¼•。他们的ä¸È®¡é¢†å¯¼äººã€ç›´æŽ¥ä¸‹å±žå’Œå‘˜å·¥çŸ¥é“本ä¼ä¸šçš„å‘展方å‘åQŒçŸ¥é“准备如何抵达æˆåŠŸå½¼å²¸ã€‚â€?

  如何培养沟通技能?

  ·加强˜q™é¡¹æŠ€èƒ½çš„æœ€ä½›_Šžæ³•å°±æ˜¯ç»ƒä¹ ã€ç»ƒä¹ ã€å†¾lƒä¹ ã€?

ã€€ã€€Â·èŽ·å¾—åšæŠ¥å‘Šçš„å馈åQŒç„¶åŽåˆ©ç”¨è¿™äº›åé¦ˆä¸æ–­ç£¨¾lƒæŠ€èƒ½ã€?

  ·观察善于沟通的别ähåQŒåƈ且仿效他们所用的æ–ÒŽ³•。Â?

  3ã€è§„划能åŠ?/strong>

  战略性æ€è€ƒèƒ½è®©åã^庸的CIOè·»èín于优¿U€é¢†å¯¼äºø™¡Œåˆ—ã€?

  很少å¬åˆ°å“ªä½CIOè¯´èµ„æºæœ‰é™æœ‰å…¶æœ‰åˆ©çš„一é¢ã€‚丘q‡UGS软äšgå…¬å¸çš„IT部门高çñ”副总è£å…¼CIO Craig Berryå‘现åQŒä»–æ›´å–œ‹Æ¢é¢å¯¹çš„æ˜¯ç´§å¼ çš„预算åQŒè€Œä¸æ˜¯è¿‡å¤šçš„预算ã€?

  Berryè¯ß_¼ŒåŽŸå› åœ¨äºŽåQŒè¯´åˆ°è¿›è¡Œè§„划,预算紧张å¯èƒ½æ˜¯ä½ çš„æœ€ä½Ïx­æ¡£ã€‚他解释é? â€œè¦æ˜¯ä¸èŠ‚ä„P行事åQŒå¾ˆå®ÒŽ˜“让IT部门那些开支方é¢å¤§æ‰‹å¤§è„šçš„人有æœÞZ¼šæ»¥ç”¨æŠ€æœ¯ï¼Œå´æ˜Oæ— ç›®çš„ã€‚ä½†æˆæœ¬æ ¸ç®—让我们有æœÞZ¼šéžå¸¸è®¤çœŸåœ°è€ƒè™‘下一个IT投资™å¹ç›®ã€‚â€?

  Berry表示åQŒæ¢å¥è¯è¯ß_¼Œè°éƒ½å¯ä»¥æŠ•èµ„æŠ€æœ¯é¡¹ç›®ï¼Œä½†åªæœ‰IT领导人æ‰èƒ½åˆ©ç”¨é«˜æ•ˆã€å¯æŒç®‹ã€ä½Žæˆæœ¬çš„ç³»¾lŸæ¥æ”¯æŒå…¬å¸çš„é‡è¦ç›®æ ‡ï¼Œè€Œè¿™äº›ç³»¾lŸä¹Ÿž®†æœ‰åŠ©äºŽä¿ƒè¿›æœªæ¥çš„集æˆã€‚ä»–è¯ß_¼Œè€Œè¿™éœ€è¦æˆ˜ç•¥æ€§æ€è€ƒã€?

  Vijay Sonty是佛¾|—里辑ַž‹‚®èµ–斯的布罗沃å¯d县校董事会教育技术æœåŠ¡éƒ¨é—¨çš„CIOåQŒä»–åŒæ„˜q™ç§è§‚点: “战略性æ€è€ƒæ˜¯åŒºåˆ«ä¸€èˆ¬CIO和高效CIOçš„é‡è¦æ–¹é¢ã€‚â€?

  一个典例就是Berry的团队在两年å‰å¯åŠ¨çš„ä¸šåŠ¡¾l©æ•ˆä»ªè¡¨æ¿è®¡åˆ’。去òqß_¼Œè¯¥è®¡åˆ’一直在UGS逿­¥å¼•å…¥ã€‚å…¬åæ€¸æ˜¯ä‹É用现有数æ®å¾ç«‹å¦ä¸€ä¸ªæ•°æ®ä»“库,æ¥å›ž½{”报告上æ¥çš„æ¯ä¸ªé—®é¢˜åQŒè€Œæ˜¯åŸÞZºŽåŽŸæœ‰çš„é¡¹ç›®ï¼Œ¾l„å¾äº†åŒ…括业务äh士和IT人士在内的一支“洞察力ž®ç»„(insight team)â€ã€‚这个尾l„的目的ž®±æ˜¯¼‹®å®šå…¬å¸åœ¨æŠ¥å‘Šæ–¹é¢çš„æœ€å¤§éš¾é¢˜ä»¥åŠè§£å†³éš¾é¢˜æ‰€éœ€çš„æ•°æ®æ–¹é¢çš„æ”¹è¿›ã€?

  有了˜q™ä¸ªå§”员会的å馈信æ¯åQŒBerry的尾l„è®¾è®¡äº†ä¸€ä¸ªæž¶æž„ã€‚å› ä¸ø™¿™ä¸ªæž¶æž„利用åˆòq¶åº”ç”¨ã€æ•°æ®ä»“库和仪表æ¿ç­‰æŠ€æœ¯æ•´åˆäº†äº§å“ã€é¡¾å®¢å’Œè¡Œä¸š½{‰å„个层é¢ï¼Œä»Žè€Œèƒ½å¤ŸæŠ¥å‘Šä¸€¾pÕdˆ—业务问题。他è¯? â€œè¦æ˜¯æˆ‘们ä¸çŸ¥é“自己的需求就贸然使用数æ®ä»“库åQŒé‚£ä¹ˆå¼€å‘çš„åªæ˜¯é’ˆå¯¹å„个部门˜q›è¡Œä¼˜åŒ–的解å†Ïx–¹æ¡ˆï¼Œå´æ»¡­‘³ä¸äº†æˆ‘们最高层é¢çš„业务目标。â€?

  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ï¼Ÿ

  12òq´å‰åQŒSonty从项目ç»ç†å˜ä¸ºIT领导人,˜q™æ ‡å¿—ç€ä»–从战术æ€ç»´è½¬å˜ä¸ºæˆ˜ç•¥æ€ç»´ã€‚è¿™æ„味ç€åQŒéšç€å·¥ä½œèŒƒå›´çš„æ‰©å¤§ï¼Œæ€è€ƒè§’度也在éšä¹‹æ‰©å¤§ã€‚ä»–è¯? “在战略层é¢åQŒIT涉åŠè®¸å¤šäººå‘˜åQŒä½ ä¸Žä»–们都è¦è¿›è¡Œåˆä½œï¼Œæ‹Ÿè®¢å‡ÞZ½ ä»¬éƒ½¼‹®ä¿¡æ˜¯æœ€ä½³çš„计划。â€?

  对Sonty而言åQŒè¿™æ„味ç€è¦è€ƒè™‘231所学校ã€?7.4万å学生å’?.9䏇忕™å¸ˆçš„需求。他è¯? “你需è¦ä¸€™åšw¢é¢ä¿±åˆ°çš„æˆ˜ç•¥ã€‚â€?

  Sontyè¯ß_¼Œæˆ˜ç•¥æ€§æ€è€ƒè€…还需è¦â€œæ”¹å˜æ€èµ\åŠè®¤çœŸåçœâ€ã€‚他解释åQŒæ”¹å˜æ€èµ\æ„味ç€èƒ½å¤Ÿä»Žå¤šä¸ªè§’度æ¥å˜æ¢æ³¨æ„力é‡å¿ƒï¼Œä»¥èŽ·å¾—æ–°çš„æ´žå¯ŸåŠ›; 认真åçœéœ€è¦ä½ å¤„ç†ä¿¡æ¯ã€ä»Žä¸­èŽ·å–知识,然厘q用˜q™äº›çŸ¥è¯†ã€?

  Sontyè¯? “这ž®±å¥½æ¯”下象棋è¦å–胜,ž®±å¾—比对手多考虑几步‹‚‹ã€‚æˆ‘ä»¬åœ¨å¤§åŠ›æŠ•èµ„æŠ€æœ¯é¡¹ç›®ï¼Œæ‰€ä»¥ä½ éœ€è¦æœ‰è·¯çº¿å›¾ï¼Œä»¥ä¾¿äº†è§£ç›®å‰æ‰€å¤„ä½¾|®ï¼Œæ ¸å®žä¸€ä¸‹éœ€è¦å‘何处å‘展。â€?

  如何培养规划能力åQ?

  ·让自å·Þq†Ÿæ‚‰è´µå…¬å¸åœ¨æŠ€æœ¯ã€æµ½E‹å’Œ¾lè¥æ–šw¢çš„细节问题。这样你æ‰èƒ½å¤ŸæŽ¢è®¨æˆ˜ç•¥ã€?

  · 把资æºç´§å¼ çŽ°è±¡çœ‹æˆæ˜¯ä½ çš„æœ€ä½Ïx­æ¡£ï¼Œå› äؓ比较ž®‘的预算有助于åšå‡ºæˆ˜ç•¥æ€§å†³½{–ï¼Œè€Œä¸æ˜¯æˆ˜æœ¯æ€§å†³½{–ã€?

  ·阅读商业和技术刊物。它们å¯èƒ½æœ‰åŠ©äºŽè®©ä½ ˜q¸å‘出å¯ä»¥å˜æˆè¡ŒåŠ¨æ–¹æ¡ˆçš„æ€èµ\ã€?

  ·ä¸è¦å¿½ç•¥äº†ä¸‹ç­åŽæƒ›_ˆ°çš„点å­ã€‚Â?

  4ã€å¤–交艺æœ?/strong>

  培养外交技能的最佛_Šžæ³•å°±æ˜¯è§‚å¯Ÿåˆ«äººã€?

ã€€ã€€ä½œäØ“å›_°†è¾¾æˆçš„一桩åˆòq¶æ¡ˆçš„æ‰§è¡Œå‘èµ·ähåQŒDebra Sleigh必须执行把新òq¶è´­çš„办事处òq¶å…¥åˆ°è®¾åœ¨åŠ åˆ©ç¦ž®égºšå·žçš„å…¬å¸çš„计划ã€?

  Sleighæœ€åˆæ˜¯æƒ›_¸¦ç€ç›¸å…³è®¡åˆ’å‰å¾€ä¸­è¥¿éƒ¨çš„那些办事处。丘q‡é¡¾é—®å¾è®®å¥¹ä¸å¦¨å†·é™ä¸‹æ¥åQŒé¦–先考虑人员斚w¢çš„é—®é¢? è°å‘è°æŠ¥å‘Šã€æ²Ÿé€šçš„频率åŠå…¶ä»–å› ç´ ã€?

  å¥ÒŽŠŠå¤–交手段斚w¢çš„这个ç»éªŒç‰¢è®°åœ¨å¿ƒã€‚如今Sleigh是总部讑֜¨è¨å…‹æ‹‰é—¨æ‰˜çš„éžè¥åˆ©åŒ»ç–—组¾l‡Sutter Health临床应用部门的副总è£å…¼CIOåQŒå¥¹æŠŠå¤–交艺术放在ITä¸È®¡æ‰€éœ€çš„一¾pÕdˆ—技能的é‡è¦ä½ç½®ã€?

  éšç€IT行业­‘Šæ¥­‘Šæˆç†Ÿï¼ŒIT员工必须培养与实际技术毫无关¾pÈš„å…¶ä»–æ–šw¢çš„能力。他们需è¦é¢†å¯ÆDƒ½åŠ›ã€æ•é”的商业头脑åQŒç”šè‡Œ™¿˜è¦æœ‰å¤–交æ‰èƒ½ã€‚但许多大学一般ä¸ä¼šä¼ æŽˆåƒã€Šå¤–交知识大全》这æ ïLš„内容åQŒè¿™æ„味ç€è®¸å¤šIT人员˜q›å…¥å·¥ä½œå²—使—¶åƈä¸çŸ¥é“这门å¤è€çš„艺术ã€?

  一‹¹çš„ITé¢†å¯¼äºø™®¤ä¸ºï¼Œæ±‚助™åùN—®æ˜¯å­¦ä¹ å¤–交手ŒD늚„最佛_Šžæ³•ä¹‹ä¸€ã€‚è¿™äº›é¡¾é—®å¯èƒ½åœ¨IT部门里é¢ã€å…¶ä»–部门里é¢ï¼Œç”šè‡³åœ¨è¡Œä¸šå¤–é¢ã€?br />
  Barry L. Shulerè¯ß_¼Œè‡ªå·±åœ¨å¤–交方é¢çš„½W¬ä¸€ä¸ªé¡¾é—®æ˜¯ä»–的父亲。他父亲¾l常æåˆ°˜q™å¥è€è¯: “用蜂蜜比用醋更能æ‰åˆ°è‹è‡ã€‚â€Shuler如今是马里兰州è´å¡žæ–¯è¾„¡š„万豪国际集团IT战略部门的高¾U§å‰¯æ€»è£å…¼é¦–席技术官åQŒä»–è¯? “这òq¶ä¸æ˜¯è¯´è®©ä½ æ”‘Ö¼ƒè‡ªå·±çš„åŽŸåˆ™ï¼Œè€Œæ˜¯è¯´è®©äºø™§‰å¾—你心里想ç€åˆ«äh的切íw«åˆ©ç›Šã€‚â€?

  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ï¼Ÿ

  Rick King以剿˜¯ä¸–界著å的法律信æ¯å‡ºç‰ˆæœºæž„——汤姆森法律法规集团的CTOåQŒå¦‚今是汤姆‹‚®æ³•律北¾ŸŽå…¬å¸çš„æ‰§è¡Œå‰¯æ€»è£å…¼é¦–席è¿è¥å®˜åQŒä»–有一å外交手ŒDµé«˜æ˜Žçš„员工。Kingè¯ß_¼Œ˜q™ä¸ªäººå¯åœ¨ä“Q何地方与ä»ÖM½•人å下æ¥åQŒé€ä¸€åˆ†æžé—®é¢˜åQŒè¾¾æˆæŠ€æœ¯äh员能够执行ã€ä¸šåŠ¡ähå‘˜åˆæ„Ÿåˆ°æ»¡æ„的解军_Šžæ³•ã€?

  Kingè¯? “我问自己‘我怎样æ‰èƒ½åŸ¹å…»å‡ºæ›´å¤šåƒä»–è¿™æ ïLš„人呢åQŸâ€™â€ç­”案就是,‹z‘Ö…¶ä»–员工学习这åâ€œå¤–äº¤å®¶â€æ˜¯å¦‚何认真們֬ã€åª„å“别人ã€è¯´æœåˆ«äººçš„ã€?

  Sastokasè¯ß_¼Œä¸è¿‡è§‚察别äh仅仅是一¿U学习方å¼ã€‚他廸™®®å¤šçœ‹ä¹¦ã€å¤šä¸Šè¯¾åQŒå­¦ä¹ å¦‚何进行谈判åŠå»ºç«‹åˆä½œå…³ç³»ã€‚ä»–˜q˜å¾è®®å¢žå¼ºå½“众演讲的信心——这是外交手ŒD늚„å¦ä¸€ä¸ªé‡è¦æ–¹é¢ã€‚åŒæ øP¼Œ‹z›æ‰çŸ¶è¯ºæ€ç½—æ™®Âäh ¼é²æ›¼å…¬å¸çš„共享æœåŠ¡éƒ¨é—¨é›†å›¢ä¸»½Ž¡Ken Lehman廸™®®æŽ¥å—è°ˆåˆ¤ã€æ²Ÿé€šå’Œå®¢æˆ·å…³ç³»æ–šw¢çš„培训——这都有助于更加深入åœîCº†è§£åˆ«äººã€?

  Lehmanè¯? “说到底åQŒæˆ‘åšä¿¡å¤–交手段ž®±æ˜¯ä¸Žäh打交é“。这¼‹®å®žéœ€è¦å­¦ä¹ ï¼ŒèŽ·å¾—å¯ÒŽ–¹çš„信任,设èín处地想一惻I¼Œæ˜Žç™½å¯ÒŽ–¹çš„è§‚ç‚V€‚â€?

  如何培养外交技能?

  ·å¯ÀL‰¾™åùN—®å’Œè¡Œä¸ºæ¦œæ øP¼Œä»–们能够指出你在外交技能方é¢çš„强项和弱™åV€?

ã€€ã€€Â·å­¦ä¼šæ›¿åˆ«äºø™€ƒè™‘。了解别人的观点˜q™é¡¹èƒ½åŠ›æ˜¯å‡ºè‰²å¤–äº¤æŠ€èƒ½çš„ä¸€ä¸ªå…³é”®ã€?

  ·阅读相关è¯ùN¢˜åQŒå°¤å…¶æ˜¯é”€å”®å’Œè°ˆåˆ¤æ–šw¢çš„。å¾è®®çœ‹çœ‹Napoleon Hillå’ŒZig Ziglar˜q™äº›ä½œè€…的书ã€?

  ·走出办公室。åŽç››é¡¿å›½å®¶æƒ…报ä¸ÖM“Q办公室全国情报部门副ä¸È®¡å…¼CIO Dale W. Meyerroseè¯? “说白了åQŒå¤–交就是与别äh建立关系。â€Â?

  5ã€èƒ¦åŠ¡æŠ€èƒ?/strong>

  财务是消除部门分歧的¾lŸä¸€åŠ›é‡ã€?

  说到财务专长åQŒITä¸È®¡å¾€å¾€ä¼šè¿™ä¹ˆæŠ—è®? “我是ITä¸È®¡åQŒåˆä¸æ˜¯ä¼šè®¡åQâ€ä½†éšç€è®¸å¤šå…¬å¸ç«­åŠ›å®žçŽ°ä¿¡æ¯æœåŠ¡å’Œä¸šåŠ¡æµ½E‹çš„集æˆåQŒä»–们更需è¦å…·å¤‡æŠ€æœ¯å’Œè´¢åŠ¡ä¸¤ä¸ªæ–šw¢çš„专é•Ñ€?

  圣安东尼奥AT&Tå…¬å¸çš„CIO Andy Geisseè¯? “我在工作中几乎æ¯ä¸ªæ–šw¢éƒ½è¦ç”¨åˆ°æŸäº›è´¢åŠ¡æŠ€èƒ½ã€‚è­¬å¦‚è¯´åQŒè€ƒè™‘ITéƒ¨é—¨åº”äØ“å…¬å¸å¼€å±•哪些项目时åQŒå°±éœ€è¦è¯¦¾l†åˆ†æžæ¯ä¸ªé¡¹ç›®çš„æŠ•资回报以åŠå¯¹å¼€æ”¯å’Œèµ„本的媄å“。â€?

  财务专长˜q˜å……当了IT部门和ä¼ä¸šå…¶ä»–部门之间的桥æ¢ã€‚Geisseè¯? “胦务语­a€æ˜¯å„部门之间的通用语言。è¥é”€éƒ¨é—¨å’ŒIT部门å¯ä»¥å€ŸåŠ©é€šç”¨çš„èƒ¦åŠ¡è¯­­a€˜q›è¡Œæ²Ÿé€šï¼Œä»Žè€Œäº†è§£ä»€ä¹ˆå¯¹å…¬å¸è€Œè¨€å¾ˆé‡è¦ã€‚â€?

  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ï¼Ÿ

  íw«äØ“IT½Ž¡ç†äººå‘˜éœ€è¦çš„ä¸ä»…ä»…æ˜¯èŽ·å¾—è®¡ç®—æœºå­¦ä½æˆ–者è¯ä¹¦ã€?

  马è¨è¯¸å¡žå·žæ˜†è¥‰K“富银行架构部门的高çñ”副总è£David Saulè¯? â€œäØ“äº†å–å¾—æˆåŠŸï¼ŒIT领导人必™åÀL“…长多™åÒŽŠ€èƒ½ã€‚â€ä»–æåˆ°äº†é¡¹ç›®ç®¡ç†ã€ähäº‹ã€æ²Ÿé€šä¸Žè´¢åŠ¡(包括预测ã€è§„划åŠé¢„ç®—¾~–制)½{‰æ–¹é¢çš„æŠ€èƒ½ã€‚丘q‡æ”»è¯»è®¡½Ž—机学ä½çš„äh一般ä¸å­¦ä¹ è´¢åŠ¡çŸ¥è¯†ã€‚Saulè¯? â€œåƒæˆ‘自å·Þp¿™æ ïLš„大多数IT½Ž¡ç†äººå‘˜æ¥è‡ªæŠ€æœ¯èƒŒæ™¯ï¼Œé¦–次涉劾~–制预算工作æ—Óž¼Œè‚¯å®šæŸæ‰‹æ— ç­–。â€?

  ä¸ç®¡ä½ å¯¹è´¢åŠ¡æœ‰æ²¡æœ‰å…´­‘£ï¼Œéƒ½å¾—学。Andreas Wuchner是瑞士制è¯å…¬å¸è¯ºåŽå›½é™…å…¬å¸çš„å…¨çƒIT安全部门ä¸È®¡åQŒä»–è¯? “你用ä¸ç€å–œæ¬¢è´¢åŠ¡åQŒä½†ä½ å¾—å­¦å®ƒã€‚ä½ åªæœ‰ä¼šè¯„伎ͼŒæ‰ä¼š½Ž¡ç†ã€‚â€?

  IT技术äh员å¯èƒ½å¤šæ•°æ€§æ ¼å†…å‘åQŒä½†å¯¹ITä¸È®¡æ¥è¯´åQŒæ²Ÿé€šèƒ½åŠ›å¿…ä¸å¯ž®‘ã€?

  所需技能å¯ä»¥é€šè¿‡æ­£è§„æˆ–è€…éžæ­£è§„途径学到; 而且ž®±åƒæŠ€æœ¯è¯ä¹¦ä¸€æ øP¼Œ˜q˜åº”当定期学习,é¿å…˜q‡æ—¶ã€?

  Geisseè¯? â€œæˆ‘ä¹Ÿåœ¨ä¸æ–­åŠªåŠ›é€šè¿‡æ­£è§„æ•™è‚²ã€å‘财务部门的åŒäº‹å­¦ä¹ å¦‚ä½•åˆ†æžæŸäº›é¡¹ç›®ã€è¯„估对公å¸çš„媄å“ï¼Œä»Žè€ŒåŠ å¼ø™¿™æ–šw¢çš„æŠ€èƒ½ã€‚â€?

  Saul廸™®®å‚加基本会计或者记账方é¢çš„评¡¨‹ã€æŽ¥å—在èŒåŸ¹è®­ã€‚他在读大学时曾为地æ–ÒŽ”¿åºœæ‹…任记账员åQŒè¿™¿Uç»åŽ†è®©ä»–å—益匪‹¹…。Saulè¯? “除了简å•的记è̎外还有一¾pÕdˆ—财务技能è¦å­¦ï¼Œå®ƒä»¬æ›´å¤šåœ°æ¶‰åŠåˆ¤æ–­åŠ›ã€‚è¿™åŒ…æ‹¬é¢„æµ‹åŠé¢„料需求的能力。â€?

ã€€ã€€å…¬å¸æœ€å¥½è®¢æœ‰åŸ¹è®­åŠæŒ‡å¯¼æ­£å¼è®¡åˆ’åQŒå¸®åŠ©å‘˜å·¥è¡¥ä¸Šèƒ¦åŠ¡çŸ¥è¯†æ–¹é¢çš„¾~ºå£ã€‚ä½†è¦æ˜¯æ²¡æœ‰˜q™ç§è®¡åˆ’åQŒä¹Ÿä¸è¦æ³„æ°”ã€?

  如何培训财务技能?

  ·å‘胦务äh员学习喾lã€?

ã€€ã€€Â·åˆ©ç”¨è´¢åŠ¡æœ¯è¯­è€Œä¸æ˜¯ITæœ¯è¯­ä½œäØ“ä¸Žè´µå…¬å¸çš„åˆ«äºø™¿›è¡Œæ²Ÿé€šçš„一¿U手ŒDüc€?

  ·加入会计ç­ã€?

  6ã€æŠ€æœ¯æ‰èƒ?/strong>

  对系¾lŸçš„æ·±å…¥äº†è§£æœ‰åŠ©äºŽèµ¢å¾—å‘˜å·¥ä»¬çš„ä¿¡ä»…R€?

  Beach Clarkåœ?004òq?æœˆåŠ ç›Ÿä½æ²ÖMºšæ°´æ—馆担任ITå‰¯æ€»è£æ—Óž¼Œè¦åœ¨17ä¸ªæœˆåŽæ°´æ—馆盛大开业之å‰å®Œæˆè®¸å¤šå·¥ä½œã€‚其中一™åšwš¾åº¦ç‰¹åˆ«å¤§: 在水æ—馆开门迎客之å‰ï¼Œž®½å¿«è®©ç½‘上订¼œ¨ç³»¾lŸè¿ä½œè“væ¥ã€?

  几次使用套装软äšg接连¼„°å£åŽï¼ŒClarkåšäº†ä»ÖM½•一å优¿U€çš„IT领导人都会åšçš„事æƒ? ä»–å·èµ¯‚¢–å­ã€æ‹Ÿè®¢äº†ä¸€äº›è§„范,明确如何把水æ—é¦†çš„çŽ°åœø™®¢¼œ¨ç³»¾lŸä¸ŽåŸÞZºŽWeb的购物èžR软äšg包集æˆè“væ¥ã€‚ç„¶åŽï¼Œä»–å¾—åˆîCº†æ°´æ—馆的¾|‘络开å‘å…¬å¸ã€æ¥è‡ªè®¢¼œ¨ç³»¾lŸä¾›åº”商的几åå·¥½E‹å¸ˆä»¥åŠåŸƒæ£®å“²å’¨è¯¢å…¬å¸çš„几å™åùN—®çš„帮助,共åŒå¼€å‘这套系¾lŸã€‚Clarkè¯ß_¼Œå¦‚今åQŒæ°´æ—馆销售的门票æœ?0%是通过¾|‘络å–出åŽÈš„åQŒç›¸æ¯”之下行业åã^å‡ä¸åˆ?0%ã€?

  虽然说到领导素质æ—Óž¼Œè½¯æ€§æŠ€èƒ½æ—¥ç›Šå¤‡å—é‡è§†ï¼Œä½†IT领导äºÞZ¹Ÿè¦èƒ½å¤Ÿæ·±å…¥è®¡½Ž—机¾pÈ»Ÿçš„内部结构,或者至ž®‘得有所了解ã€?

  Clarkè¯? “别指望一家律师事务所或者会计èŒèƒ½éƒ¨é—¨æ˜¯ç”±å¾‹å¸ˆæˆ–者会计师以外的ähæ¥æŽŒ½Ž¡çš„åQŒæˆ‘è®¤äØ“æŠ€æœ¯éƒ¨é—¨åŒæ ·å¦‚此。â€Clark曑֜¨ä»¥å‰çš„å®‰è¾¾ä¿¡å’¨è¯¢å…¬å¸æ•ˆåŠ›11òqß_¼ŒåŽæ¥ä¾›èŒäºŽå®¶å¾—å®å…¬å¸åQŒä»Žé¦–席¾|‘ç»œå·¥ç¨‹å¸ˆå˜æˆä¼ä¸šåº”用架构设计师ã€?

  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ï¼Ÿ

  但这òq¶ä¸æ„味ç€ä½ æžœçœŸéœ€è¦èƒ½å¤Ÿç¼–写程åº? 用马è¨è¯¸å¡žå·žé‡‘èžæœåŠ¡æä¾›å•†CitiStreet LLCçš„CIO Barry Strasnickçš„è¯æ¥è¯´åQŒä½ åªè¦â€œäº†è§£æ—¶é«¦æœ¯è¯­â€å°±å¯ä»¥äº†ã€‚Strasnick的编½E‹çŸ¥è¯†å¾ˆæœ‰é™åQŒæ˜¯ä»–在宑֤•法尼亚大学沃™å¿å­¦é™¢ä¸Šè®¡ç®—æœø™¿™é—¨å¿…修课时学到的。而现在,Strasnickè¯ß_¼Œæœ‰è¿‡åˆä½œçš„åŒäº‹å’Œå…¬å¸è®¤äؓ自己是技术éžå¸¸åœ¨è¡Œçš„CIOã€?

  他说: “你应当æˆäؓ一å对技术æ•é”çš„CIOåQŒä½†ä¸å¿…ç€çœégºŽå…·ä½“的编½E‹çŸ¥è¯†ã€‚â€Strasnick的目的就是,除了员工¾~–写的实际代ç å¤–åQŒè¦èƒ½å¤Ÿäº†è§£ä»–们正在讨论的ä“Q何东西,òq¶ä¸”有独到è§è§£ã€‚è¦æ˜¯ä¸æ‡‚,ž®×ƒ¸Š¾|‘学习。他è¯? â€œè¦æ˜¯æœ‰äº›ä¸œè¥¿æˆ‘觉得ä¸å¤ªæ¸…楚åQŒä¼šåœ¨å½“晚或者周末上¾|‘,通过阅读æ¥å¢ž˜q›çŸ¥è¯†ã€‚â€?

  Strasnickè¯ß_¼Œæ˜¯å¦æŽŒæ¡æœ€æ–°çš„æŠ€æœ¯çŸ¥è¯†æ˜¯åŒºåˆ«ä¸€å®¶è¡¨çްåã^òq³çš„IT部门和世界çñ”IT部门的关键ã€?

  今年Strasnick的团队正是采用了˜q™ç§æ–ÒŽ³•åQŒå°†å…¶ä¸­ä¸€ä¸ªæ ¸å¿ƒåº”用系¾lŸä»Žé«˜ç«¯å­˜å‚¨åŒºåŸŸ¾|‘络(SAN)˜qç§»åˆîCº†è¾ƒä½Žç«¯SAN上,¾l“æžœåœ¨äØ“å…¬å¸èŠ‚çœ500ä¸‡ç¾Žå…ƒçš„åŒæ—¶åQŒè¿˜å¸¦æ¥äº†æ›´è‰¯å¥½çš„æ€§èƒ½ã€‚è¿™æ„味ç€è¦çŸ¥é“较低端¾pÈ»ŸæŠŠI/Oè´Ÿè²åˆ†é…到多个ç£ç›˜ç»„上的功能带æ¥çš„æ€§èƒ½˜qœè¿œèƒœäºŽ¾l“åˆé«˜æˆæœ¬åŸº¼‹€è®¾æ–½æ‰€ç”¨çš„夿‚½Ž—法和缓存带æ¥çš„æ€§èƒ½ã€?

  “IT½Ž¡ç†å·¥ä½œäººå‘˜å¯¹CIO的技能专长有信心åQŒè¿™å¾ˆé‡è¦ï¼Œé‚£æ ·ä»–们å¯ä»¥å¯¹å…³é”®é¡¹ç›®çš„æœ€ä½Œ™§£å†Ïx–¹æ¡ˆæå‡ºå¾è®®ã€å……满信心,â€Strasnick如是说ã€?

  如何培养技术æ‰èƒ½ï¼Ÿ

  ·å¯ÀL‰¾æœÞZ¼šå’Œä“Q务,让你å¯ä»¥äº²èín体验技术是如何ä¸ÞZ¸šåŠ¡æœåŠ¡çš„ã€?

ã€€ã€€Â·è¦æ˜¯¼„°åˆ°äº†è‡ªå·×ƒ¸æ‡‚的技术概念,应在éžå·¥ä½œæ—¶é—´æŠ½½Iºç ”½I¶åŠé˜…读相关内容åQŒä»¥ä¾¿å°½å¿«è·Ÿä¸Šæ¥ã€?

  ·甭死盯ç€å¸‚场上出现的æ¯ä¸€¿U新的技术设备。ä¸è¦æ‹˜æ³¥äºŽ¾l†èŠ‚åQŒè€Œæ˜¯è¦å…»æˆè¶…­‘ŠæŠ€æœ¯çš„å¿ƒæ€? ˜q™ç§å¿ƒæ€ä¸ä½†è¦½W¦åˆä¸šåŠ¡ç›®æ ‡åQŒè¿˜è¦æä¾›å‘˜å·¥æ‰€éœ€çš„资æºã€?

  7ã€äº†è§£è¡Œä¸?/strong>

  深入了解所在行业å¯ä»¥å¸®åŠ©IT领导人æˆä¸ÞZ¸šåŠ¡å…ˆé”‹ã€?

  William Penceææ€•是一个æžç«¯ä¾‹å­? ä½œäØ“IT领导人ã€å¿…™å»è·Ÿä¸Šè¿…速å˜åŒ–的行业形势。实际上åQŒPence在全çƒç¬¬ä¸€å®¶åˆæ³•çš„¾|‘上音ä¹è®¢è´­æœåС商Napsterå…¬å¸ä»»èŒçš„三òq´æœŸé—ß_¼Œä¸ä½†è¦è·Ÿä¸ŠéŸ³ä¹ä¸‹è½½è¡Œä¸šï¼ŒæŸäº›æƒ…况下还è¦å¸®åЩ引坯D¿™ä¸ªè¡Œä¸šã€?

  Pence如今是Napsterå…¬å¸çš„高¾U§å‰¯æ€»è£å…¼é¦–席技术官åQŒä»–è¯? â€œæˆ‘ä»¬æž„å»ºç¬¬ä¸€ä¸ªåˆæ³•çš„Napsteròq›_°æ—Óž¼Œä½ åœ¨å­¦æ ¡é‡Œå­¦ä¸åˆ°æž„徘q™æ ·ä¸€ä¸ªç³»¾lŸçš„知识。你åªå¥½æŠŠé—®é¢˜åˆ†ä¸ºå¤šä¸ªåŸºæœ¬æ–¹é¢ï¼Œç„¶åŽæ‰‘Öˆ°æœ€½Ž€å•ã€æœ€å¯é çš„æ–¹æ³•把它们èžå…¥åˆ°èÊY件中。â€?

ã€€ã€€è€Œè¿™éœ€è¦æ·±å…¥äº†è§£æŽ¢½I‰™Ÿ³ä¹ä¸‹è½½è¡Œä¸šè¿ä½œæ–¹å¼çš„内部机ç†ã€‚Penceè¯? “哪些内å®ÒŽˆ‘们å¯ä»¥ç”¨ã€å“ªäº›ä¸èƒ½ç”¨åQŒè¿™æ–šw¢çš„规定错¾l¼å¤æ‚。必™åÀL”¯ä»˜ç‰ˆ½EŽçš„æƒåˆ©æ‹¥æœ‰è€…ä»¥åŠå› åœ°åŒºä¸åŒè€Œä¸åŒçš„规则åQŒè¿™äº›éƒ½å¿…é¡»¾~–入到èÊY件中。â€?

  需è¦å“ªäº›è¦ç´ ï¼Ÿ

  ä¸è¿‡Penceè¯ß_¼ŒæŠ€æœ¯å’Œç«žäº‰åŠ›ä¹‹é—´çš„å…³ç³»­‘Šæ¥­‘Šç´§å¯†ï¼Œ˜q™æ„味ç€å¸¦é¢†ä¸€¾Ÿ¤æŠ€æœ¯äh员的领导人必™åÀL¸…晰地认识到行业需求ã€?

  ž®±æ‹¿¾U½çº¦è¾‰ç‘žå…¬å¸çš„æ•°æ®ä»“åº“å’Œå•†ä¸šæ™ø™ƒ½éƒ¨é—¨ä¸È®¡Danny Siegelæ¥è¯´å§ã€‚在˜q‡åŽ»ä¸¤å¹´é‡Œï¼Œ˜q™å®¶åˆ¶è¯ä¸šå·¨æ“˜æ”¶è´­äº†å¤šå®¶å…¬å¸åQŒè¿™å¯¹ä¸€å®¶è¯•图䏿–­å¼€å‘æ–°è¯äñ”å“线的大公å¸è€Œè¨€òq‰™ž¾|•è§ã€‚åŠæ—¶åœ°æ•´åˆè¢«æ”¶è´­çš„æ‰€æœ‰å…¬å¸æ˜¯ä¸€™åšw‡å¤§ä“Q务,ä¸è¿‡å› äØ“Siegelè‡?001òq´ä»¥æ¥å°±åœ¨è¿™ä¸ªè¡Œä¸šï¼Œæ‰€ä»¥èƒ½å¤ŸåŠ å¿«æ•°æ®å’Œ¾pÈ»Ÿé›†æˆ˜q‡ç¨‹ã€?

  他说: “了解行业确实有助于你清楚地知é“哪些数æ®éœ€è¦ä¿ç•? 律师ã€åˆ¶é€ äh员和è¥é”€äººå‘˜éœ€è¦è®¿é—®å“ªäº›æ•°æ? å“ªäº›æ˜¯è¢«æ”¶è´­å…¬å¸æ‰€ç‰ÒŽœ‰çš? ˜q™æ ·ä¸€æ¥ï¼Œè¯¦å°½çš„分æžå·¥ä½œå°±å®ÒŽ˜“多了。â€?

  Siegel的行业知识还帮助他的ITž®ç»„æž„å¾æ›´æœ‰æ•ˆçš„¾pÈ»Ÿã€‚譬如去òq´åˆåQŒå…¬å¸è¦æ±‚ä»–çš„äh员å¯åŠ¨ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®ï¼ŒæŠŠä¸€äº›é«˜åº¦æ€È»“的数æ®å’Œä¸€äº›æžå…¶è¯¦¾l†çš„æ•°æ®æä¾›¾l™åŸºäºŽæµ½E‹çš„现有应用¾pÈ»Ÿã€‚Siegelè¯? “因为我深入了解‹¹ç¨‹åQŒæ‰€ä»¥å¯¹ä¸Šå¤´çš„需求和习惯æ€ç»´æå‡ºäº†è´¨ç–‘ï¼Œç›®çš„æ˜¯äØ“äº†ç®€åŒ–æŠ€æœ¯éƒ¨åˆ†ã€ä¿ƒä½¿æµ½E‹è¿›è¡Œä¸€äº›æ”¹åŠ¨ã€‚â€?

  行业专长˜q˜æœ‰åŠ©äºŽIT领导人全é¢äº†è§£é¡¹ç›®å¸¦æ¥çš„å½±å“åQŒåŒ…括å¯èƒ½ä¼šé‡åˆ°çš„å±é™©æƒ…å†üc€‚è´¹åŸŽå¦æ™®å°”大学负责计算机æœåŠ¡çš„åŠ©ç†å‰¯æ ¡é•¿Barbara Dolhanskyè¯? â€œæˆ‘è®¤äØ“IT领导人å†ä¹Ÿæ— æ³•åœ¨çœŸç©ºçŽ¯å¢ƒä¸‹é¢†å¯¼å‘˜å·¥ã€‚è¦æ˜¯ä½ ä¸çŸ¥é“业务问题,ž®±æ— æ³•完æˆå·¥ä½œã€‚â€?

  如何培养行业专长åQ?

  ·æ¯ä¸ªå­£åº¦éƒ½è¦ä¸Žè´µå…¬å¸çš„决½{–者或者他们的直接下属˜q›è¡Œäº¤æµã€‚弄清楚他们é¢äÍ哪些问题ã€?

  ·阅读行业æ‚å¿—åQŒäº†è§£é¡¾å®¢ä¸æ–­å˜åŒ–的需求ã€?

  ·在行业大会等场刾l“识åŒè¡ŒåQŒå‘现峞®†åˆ°æ¥çš„行业­‘‹åŠ¿åQŒæˆ–者确认自íw«é¢ä¸´çš„éšùN¢˜ã€?

  ·å¯ÀL‰¾ä¸ºå®¢æˆähœåŠ¡çš„æœÞZ¼šåQŒå‘现客户é¢ä¸´çš„‹‚˜æ‰‹é—®é¢˜ã€?

  ·拜访当地é¢ä;cÖM¼¼é—®é¢˜æˆ–者正在实施类似系¾lŸçš„å…¬å¸åQŒå‘å¯ÒŽ–¹å–ç»ã€?/p>

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何拥有æˆåŠŸCEOçš„æ¼”è®²å£æ‰æŠ€å·?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/09/102791.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Fri, 09 Mar 2007 04:47:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/09/102791.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/102791.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/09/102791.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/102791.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/102791.html</trackback:ping><description><![CDATA[æˆåŠŸCEO演讲的秘诀 <p>    <font color="#0000ff">¾l™å¬ä¼—明¼‹®çš„主题</font> æ¯ä¸€åœºæ¼”讌Ӏ报告或其他信æ¯äº¤æµåQŒéƒ½éœ€è¦ä¸€ä¸ªä¸»é¢˜ã€‚大部分所能记得的ž®±æ˜¯ä¸€ä¸ªä¸»é¢˜è€Œå·²ã€‚一个é‡è¦çš„æ¦‚念自有它的生命åQŒå®ƒä¸éœ€è¦å‡ºçŽ°åœ¨ä¸€åœºå¤§åž‹çš„â€œæ¼”è¯´â€é‡Œå¤´ã€‚它之所以了ä¸è“v是因为它所传递的信æ¯åQŒè€Œéžå®ƒçš„长度。简短的演说åQŒæœ‰½H破性的æƒÏx³•åQŒè¿™ž®±æ˜¯¿U˜è¯€ã€?/p><p>    <font color="#0000ff">针对当下</font> è°éƒ½ä¸å–œ‹Æ¢å¬¾|头å¼çš„æ¼”讲。ç½å¤´å¼çš„æ¼”讲ä×o人倒胃å£ã€‚ä½ å¿…é¡»å¯ÒŽ—¶äº‹å‘表谈è¯ã€‚“如果你讲的都是è€ç”Ÿå¸¸è°ˆåQŒâ€æŸCEOè¯ß_¼Œâ€œå在那儿的å¬ä¼—会说åQšâ€˜è¿™å®¶ä¼™æ˜¯è°åQŒäØ“ä»€ä¹ˆæ‰¾ä»–æ¥æ¼”讲åQŸâ€™â€ä½ è°ˆçš„内容必须跟他们有养I¼Œè·Ÿå½“下的时事有关åQŒæ‰èƒ½èŽ·å¾—å¬ä¼—çš„‹Æ¢å¿ƒåQŒå¦åˆ™ä»–们ä¸è§å¾—打算å¬ä¸‹åŽ…R€?/p><p>    <font color="#0000ff">è®²è¯½Ž€å•æ˜Žäº?/font> 许多演说的问题出在信æ¯é‡˜q‡å¤§ã€‚ä¿¡æ¯è¦½Ž€‹z明¼‹®ï¼Œäººå®¶æ‰ä¼šè®°å¾—ã€?/p><p>    <font color="#0000ff">有è¯ç›´è¯´</font> 我曾¾l嚘q‡ä¸€ä¸ªé’ˆå¯Ò޲Ÿé€šçš„é—®å·è°ƒæŸ¥åQŒå‘现大家最希望领导者能够具备的特质是诚实和正直。讲è¯è¦åƒä¸ªCEOåQŒå°±æ˜¯ä½ è®²çš„ä¿¡æ¯è¦çœŸå®žã€‚å¬ä¼—需è¦çš„领导äºÞZ¸åªæ˜¯ä¸€ä¸ªä¼˜¿U€çš„æ¼”说家åQŒä»–ä»¬å¸Œæœ›é¢†å¯ÆD€…能够说真è¯åQŒä¸½Ž¡çœŸç›¸å¦‚何ã€?/p><p>    <font color="#0000ff">ä¹è§‚以待</font> 当上CEOåQŒä½ æ‰€é¢å¯¹çš„æ—¶ä»£æœ‰å¥½æœ‰å,你必™åÀL€€æŠ±å¸Œæœ›ä»¥òqŒ™¡¡çŽ°å®žã€‚ä¹è§‚主义似乎是领导阶层的特点,CEO必须预觘q˜è¦è°ˆè®ºæœªæ¥çš„“å¯èƒ½â€ã€?/p><p>    <font color="#0000ff">攄¡œ¼æœªæ¥</font> 在困隄¡š„时候,äºÞZ»¬ä»°æœ›é¢†å¯¼è€…寻求希望。在911事äšgå‘生åŽï¼Œ¾U½çº¦å¸‚长朱利安尼å‘表讲è¯åQŒä»–ž®†é‡ç‚ÒŽ”¾åœ¨å¸Œæœ›ä¸ŠåQŒæŠŠäºÞZ»¬çš„æ³¨æ„力转移到未æ¥ï¼šâ€œçº½¾U¦å¸‚民会康å¤åQŒåœ¨æƒ…感和政æ²ÀL–¹é¢å˜å¾—æ›´åšå¼ºåQŒå½¼æ­¤ä¹‹é—´æ›´äº²å¯†åQŒæˆ‘们的¾l济也会更强大。â€å‘­a€çš„æ—¶å€™ï¼Œè¦è®©å¬ä¼—知é“你的信念大有å¯èƒ½ã€‚放眼未æ¥ï¼ŒäºÞZ»¬è‡ªç„¶ä¼šè“víw«ç›¸éšï¼Œè®©ç¾Žæ¢¦æˆçœŸã€?/p><p>    <font color="#0000ff">脚è¸å®žåœ°</font> CEO和许多å¬ä¼—之间的沟通显然处于ä¸åˆ©åœ°ä½ï¼Œä½ çš„头衔令äh退é¿ä¸‰èˆï¼Œå¬ä¼—觉得他们跟你之间毫无共åŒä¹‹å¤„。演讌Ӏ会议甚或闲èŠä¸€å¼€å§‹å°±˜q™æ ·åQŒçœŸæ˜¯ç³Ÿ¾p•é€é¡¶ã€‚ä½ çš„ä“Q务就是找到å¾ç«‹å…³¾pÈš„渠é“。欲建立关系åQŒå°±å¿…须真诚ã€?/p><p>    <font color="#0000ff">有所ä¸Õd¼ </font> äºÞZ¸æ˜¯å…‰ä¸ÞZ¸€å¼ é¥­¼œ¨åšäº‹ã€‚äh们åšäº‹æ˜¯ä¸ÞZº†å‚与一份伟大的事业åQŒä»–们希望工ä½?è©èƒ½å¤Ÿæœ‰ç›®çš„åQŒç»„¾l‡èƒ½å¤Ÿæœ‰å®ƒçš„使命。他们想è¦çŸ¥é“尽一å·×ƒ¹‹åŠ›å¤šž®‘能够è“v点作用。CEOž®±æ˜¯ž®†ç»„¾l‡çš„ä»ÕdŠ¡å’Œç›®çš„å…·ä½“å‘ˆçŽ°çš„é‚£ä¸ªäººã€?br /><br />    <font color="#ff1493">常犯的沟通错è¯?/font></p><p>    <font color="#ff1493">低估å‘公众演说对个äh生æ„Óçš„é‡è¦æ€?/font> 一个零售业ä¸È®¡åœ¨æå‡åŽæ€ÀL˜¯ä¸å£°ä¸å“地去上ç­åQŒä¸åŠ¨å£°è‰ŒÓ€‚她䏿˜¯ä¼šå¼•èµ·åˆ«äººæ³¨æ„æˆ–å¯ÀL±‚å助的那¿Uäh。她也é¿å…åšä»ÖM½•报告åQŒå¼€ä¼šæ—¶æ€ÀL˜¯æ²‰é»˜ä¸å‘一­a€åQŒé™¤éžäh家有问题问她。这¿Uæ€åº¦åœ¨è¿‡åŽÖM¹Ÿè®¸æœ‰ç”¨ï¼Œå¦‚ä»Šå´æ³¨å®šè¦å¤ÞpÓ|ã€‚å¥¹åŽæ¥å› äؓ一‹Æ¡ä¸å¾—已的机会åšäº†ä¸€åœºæ¼”½Cø™€Œå½»åº•è{å˜æ€åº¦åQŒå¥¹æ€È»“教训è¯ß_¼šâ€œèбäº?òq´çš„æ—‰™—´åQŒæˆ‘æ‰æ˜Žç™½å¾ˆä¹…以å‰å°±è¯¥å­¦ä¼šè¿™ä¸€ç‚V€‚â€?/p><p>    <font color="#ff1493">忘记å¬ä¼—的存åœ?/font> 把é‡ç‚ÒŽ”¾åœ¨å¬ä¼—èín上。ä¸è®ºæ˜¯å¯¹åŒäº‹ã€å®¢æˆähˆ–员工讲è¯åQŒåœ¨æç¬”写下演讲½E¿ä¹‹å‰ï¼Œä»¥ä½ çš„å¬ä¼—䨓å¿üc€‚äØ“äº†ç¡®ä¿ä½ è®°å¾—å¬ä¼—的存在,最好的办法ž®±æ˜¯å‘掘他们惌™¦çŸ¥é“的内å®V€‚打个电è¯ï¼Œé—®é—®äº†è§£ä¸Žä¼šè€…层‹Æ¡çš„äººï¼Œæžæ¸…楚你的谈è¯å†…容对他们价å€ég½•在ã€?</p><p></p><p>    <font color="#ff1493">½W¬ä¸€ä¸ªé—®é¢˜å°±æžç ¸äº?/font> íw«äؓ电视节目ä¸ÀLŒäººï¼Œæœ‰æ—¶å€™æˆ‘的访问会如此开场:“谈谈你的书。â€ç„¶åŽå°±çœ‹åˆ°çŸ¥è¯†æ¸Šåšçš„专家回½{”å¾—¾l“结巴巴。你一定è¦å‡†å¤‡å¥½é¢å¯ÒŽœ€½Ž€å•ã€æ˜Žæ˜„¡š„问题。想惌™¿™æ ïLš„问题有哪些,准备好答案,一开始æ‰ä¼šé¡ºã€‚ä¹Ÿè®æ€½ éœ€è¦æ‰¾ä¸ªähåQŒä¸€ä¸ªäº†è§£å¬ä¼—或媒体的ähåQŒæé†’你最明显的问题有哪些。一旦问题了然于胸,ž®±æƒ³å‡ÞZ¸€ä¸ªæœ€äº†ä¸èµïLš„½{”案。简å•䨓è¦ï¼Œä¸è¦ç”¨ç»†èŠ‚æŠŠå¬ä¼—æžå¾—ä¸çŸ¥æ‰€æŽªã€‚如果你准备好简å•的问题åQŒå›°éš„¡š„问题也会å˜å¾—½Ž€å•多了ã€?/p><p>     <font color="#ff1493">ä¸çŸ¥é“何时该¾l§ç®‹åQŒä½•时该¾l“æŸ</font> 没什么比得上一个ä¸çŸ¥ä½•时该å下æ¥çš„æ¼”讲者更让äh讨厌了。è°ä¹Ÿä¸å–œæ¬¢æ‰¾ä¸€ä¸ªç½—嗦的演讲者,而他自己˜q˜æœªå¯Ÿè§‰ã€‚你已续‘…å‰äº†ï¼Œå¦‚何åœä¸‹æ¥ï¼Ÿé¦–å…ˆåQŒè¦æŠ“好讲è¯çš„æ—¶é—ß_¼Œç«™è“væ¥è®²åQŒä¸è¦å在原地念½E¿å­ã€‚进到里é¢ï¼Œå‡†å¤‡å¥½éšæ—¶ä¿®æ•´è®²½E¿ï¼Œè¦ä½“è°…å¬ä¼—。å‡å¦‚第六感告诉你,你在哪儿站太久了åQŒæƒ…况å¯èƒ½ç¡®å®žå¦‚此。注æ„çœ‹æ˜¯ä¸æ˜¯æœ‰äººæŽ¥˜q‘讲åŽÍ¼Œå¯¹ä½ ä½¿çœ¼è‰ŒÓ€‚很ž®‘äh会因ä¸ÞZ½ è®²çš„太少表示有æ„è§ã€?/p><img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/102791.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2007-03-09 12:47 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/09/102791.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>如何åœ?0剿ˆä¸ºâ€œå¯Œ¾˜â€ï¼Ÿhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/09/102787.html哼哼哼哼Fri, 09 Mar 2007 04:37:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/09/102787.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/102787.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/09/102787.html#Feedback2http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/102787.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/102787.html首席执行官『ceo.icxo.comã€ä¸“家指点:30å²å‰è®©ä½ æˆäؓ“富¾˜â€çš„四大¿U˜è¯€

 内修工夫åQ‹å¤–è¥ähè„?/strong>

    所谓,åªèƒ½é é’±èµšé’±åQŸå°½½Ž¡å¸‚é¢ä¸Šç†èƒ¦ä¹¦ç±æ•™çš„致富æ–ÒŽ³•åQŒå¤§å¤šæ˜¯ä»¥æŠ•èµ„å·¥å…·äØ“åª’ä»‹åQŒä½†¿U¯ç¯èµ„äñ”的方法ä¸åªä¸€¿U,有äh懂得善用投资工具åQŒå¤§èµšæœºä¼šèƒ¦åQ›æœ‰äººåˆ™ä¸“è¥äºø™„‰åœˆï¼Œòq´è½»æ—¶æ„¿æ„多付点交际费当学费åQŒå…ˆíy²åŽè·»I¼Œéšä¹‹è€Œæ¥çš„æ˜¯èŒä½ã€è–ªæ°´çš„æå‡ä»¥åŠè§è¯†çš„增òq¿ï¼Œå·²ç»ä¸æ˜¯å¯ä»¥ç”¨æŠ¥é…¬çއ˜q™ç±»æ•°å­—æ¥è¡¡é‡çš„了ã€?

    外è¥åQšæ·±è€•èŒåœºå…³¾p?

    上世¾Uªä¹å年代刞®±å¼€å§‹æŠ•资的æŽé›¨åQŒå¯¹äºŽç†è´¢å·¥å…ïLš„知识比一般äh˜q˜è¦å¼ºï¼Œå´æ²¡æœ‰ç”¨äºŽè‡ªå·Þqš„资äñ”规划åQŒâ€œæˆ‘没有很刻æ„存钱或å¯ÀL±‚投资åQŒæˆ‘è®¤äØ“æŠ•èµ„è‡ªå·±æœ€é‡è¦åQâ€ä»–è¯?æŽé›¨å¯¹è‡ªæˆ‘的投资åQŒåŒ…å«äº†˜q›ä¿®ä¸Žäh脉两™åV€‚他曑֜¨ä¸Šæ“v一家最高çñ”的休闲俱ä¹éƒ¨å¾…了7òqß_¼Œåšåˆ°å¸‚场æ€È›‘åQŒä‹D办过数å场的大型休闲˜q动赛事åQŒæ‹›å¾…过阿加è¥Ñ€å¼ å¾·åŸ¹½{‰ä¸–界è¿åŠ¨åž®†ã€?

  有些ä¿×ƒ¹éƒ¨æ˜¯è¾‘Ö®˜è´µäh的汇èšä¹‹æ‰€åQŒåœ¨é‚£é‡Œå¯ä»¥æŽ¥è§¦åˆ°å¾ˆå¤šä¼˜¿U€çš„äh。æŽé›¨ä»Žä¸€ä¸ªå°ä¸“å‘˜å¼€å§‹ï¼Œåªæœ‰ä¸€åƒå¤šå…ƒçš„薪水åQŒä»–å´èˆå¾—请客åƒé¥­ã€å¤š¾l“交朋å‹åQŒè€Œéžå­˜è“væ¥ã€‚“你知é“å—?光å¬ä»–们讲诞®Þp§‰å¾—收获颇与ͼâ€ä»–觉得˜q™äº¤é™…费花得太å€égº†ã€‚他的专业是市场è¥é”€åQŒæ·±è€•äh脉的作用很快侎쀜å‘é…µâ€èˆ¬æ‰©æ•£åQŒå„æ–¹ähå£«å¤§åŠ›èµžåŠ©åÆˆå‚与他所丑֊žçš„æ´»åŠ¨ã€‚ä¸˜q‡ä¸‰òqß_¼Œä»–便跻èínòq´è–ªç™¾ä¸‡ä¸€æ—了ã€?

    æŽé›¨å®žè¡Œçš„就是“äh脉ç†è´¢æ³•â€ï¼šè—‰ç”±¾l“识比自己更优秀的ähæ‰ï¼Œå助事业或眼界的拓展。ç†è´¢ä¸“å®¶ä¹Ÿè®¤äØ“åQšæŠ•èµ„åœ¨ç†èƒ¦çš„æ—¶é—´æ„ˆé•¿å°±è¡¨ç¤ºæŠ•资在自å·Þpín上的旉™—´æ„ˆçŸ­åQŒè€Œå¢žåŠ è‡ªå·Þp¿™ä¸ªâ€œäh力资本â€ï¼Œå¦‚å¢žåŠ å­¦åŽ†ã€æ‰èƒ½ã€æå‡å·¥ä½œæŠ€èƒ½ä¸Žäººé™…关系åQŒæ¯”æŠ•èµ„æ‰€å¾—çš„åˆ©æ¯æ›´å¤šã€‚这个å¾è®®ç‰¹åˆ«é€‚åˆåˆå…¥½C¾ä¼šä¸‰äº”òq´çš„é’å¹´åQŒæ­£é€¢èŒæ¶¯è“v步,最é‡è¦çš„æ˜¯¿U¯ç¯ä¸“业知识与å¾ç«‹èŒåœºå…³¾p»ï¼Œä¸Žå…¶½Ž—计一些è‡å¤´å°åˆ©ï¼Œå€’ä¸å¦‚将旉™—´æˆæœ¬èŠ±åœ¨¾lè¥æœ¬ä¸šåQŒå·¥ä½œè¡¨çް好åQŒå‡å®˜åŠ è–ªä¹Ÿä¸è¿œäº†ã€?

    内修åQ𿉓å“自我壼„?

    äºø™„‰ç†èƒ¦åQŒéœ€è¦çœŸæ‰å®žå­¦ç›¸è¾…相æˆï¼ŒæŒ‡çš„æ˜¯ä¸“业知识与敬业æ€åº¦ã€‚在工作上肯下苦工是½W¬ä¸€æ­¥ï¼Œåšå¾—客户ã€ä¸Šå¸ã€åŒäº‹çš„ä¿¡ä“QåQŒå…ˆæœ‰å·¥ä½œè¡¨çŽîCؓ基础åQŒähè„‰çš„åŠ åˆ†æ•ˆæžœæ‰æ˜Žæ˜¾ã€?

    27å²çš„æ¨åº†åQŒå‰ä¸€ä»½å·¥ä½œæ˜¯¾_‘֓公关公å¸çš„专员,如今åQŒåˆ™æ˜¯å›½å†…æŸçŸ¥å钟表代ç†å…¬å¸çš„公关ç»ç†ã€‚当åˆå°šæœªæ­£å¼ä¸Šç­ï¼Œå…¬å¸ž®±é€æ¥ä¸€æ”¯å¸‚ä»?0万的å表当作员工¼›åˆ©ã€‚丞®‘äh‹Æ£ç±M她能得到˜q™ä¸ªå¥½èŒä½ï¼Œæ¨åº†åˆ™è¯´èŽ·å¾—èŒæ„Óæ”€å‡çš„æœÞZ¼š˜qžè‡ªå·±éƒ½è§‰å¾—æ„外åQŒå› ä¸ºæ˜¯è€æ¿ä¸ÕdŠ¨æ‰¾ä¸Šå¥¹çš„ã€?

    原æ¥çŽ°åœ¨çš„è€æ¿æ›„¡»æ˜¯å¥¹çš„å®¢æˆøP¼Œè®¤åŒæ¨åº†çš„办事能力;当底下有¾~ºï¼Œä¾¿å°†å¥¹åˆ—为候选äh之一。而之所以被公å¸é€‰ä¸­åQŒâ€œåŽæ¥æˆ‘æ‰çŸ¥é“ï¼Œè€æ¿æ›ùN—®˜q‡å‡ ä½åª’体记者的æ„è§åQŒæœ€åŽé€‰äº†æˆ‘。â€ç”±äºŽå¥¹ä¸Žåª’体接‹z½æ—¶åQŒä¼šé’ˆå¯¹ä¸åŒå±žæ€§çš„媒体æä¾›å¤šå…ƒçš„æ–°é—»è§’度,˜q™ä†¾åŠªåŠ›è®©è®°è€…è‚¯å®šå…¶ä¸“ä¸šåQŒè‹¥æœ‰ähé—®è“væ¨åº†çš„工作能力,惛_¿…多是¾ŸŽè¨€ã€‚往往ž®±æ˜¯å› äØ“å…׃º‹çš„好å°è±¡åQŒå°±½Ž—没有刻æ„ç»è¥å…³¾p»ï¼Œæ— åÅžä¹‹ä¸­ä¹Ÿå¸®ä½ ç‰µèµ·å¥½äºø™„‰åQŒå› æ­¤å®žåŠ›ä¸Žäºø™„‰çš„å…»æˆä¸èƒ½å废ã€?

 真诚付出åQŒå¿ƒè–ªç›¸å?

    “äh脉ç†è´¢æ³•â€åƈä¸é€‚åˆæ€¥æ¬²ä¸€æ­¥ç™»å¤©çš„人,关系是一¿U长期投资,è¦ç»†ç«æ…¢ç‚–,è°ä¹Ÿ½Ž—ä¸å‡†å®ƒåœ¨ä½•æ—¶æ‰å¼€èŠÞq»“æžœï¼Œç”šè‡³è¦æœ‰å¿ƒç†å‡†å¤‡åQŒä¸ä¸€å®šæœ‰èŒä½ã€è–ªèµ„等实质回馈ã€?

    äºø™„‰çš„回馈是以儿UåÅžå¼å±•现在你的生æ„Ó中。结识优¿U€çš„ähž®±åƒæŽé›¨æ‰€è¯ß_¼Œå¬ä»–们讲è¯éƒ½æœ‰æ”¶èŽøP¼å½“ä½ é¢å¯¹äººç”Ÿå…›_¡ã€é­é‡å›°å¢ƒä¹‹é™…ï¼Œå¾€å¾€èƒ½ä»Žå¥½çš„äºø™„‰é‚£å„¿å¾—到指引和帮助,他们或许无法在事业上¾l™äºˆç›´æŽ¥å¸®åŠ©(通常若你值得信ä“QåQŒä»–们必会拔刀相助)åQŒä½†æœ‰æ—¶ä¸€å¥è¯ž®Þp®©ä½ å—益无½I—÷€?

    而最会ç»è¥äh脉者都ä¸çº¦è€ŒåŒåœ°é€éœ²åQšä¸Žäººç»“äº¤ï¼ŒçœŸå¿ƒä¸ø™´µã€‚美国知åä¼ä¸šå®¶ä¸Žæ¿€å‘æ½œèƒ½å¤§å¸ˆåšæ©å´”è¥?Brain Tracy)指导学员销售æˆåŠŸæœ¯æ—Óž¼Œæœ€å¸¸æŒ‚在嘴边的ž®±æ˜¯â€œçœŸè¯šåœ°å…Ïx€€ä½ çš„™å‘Ö®¢â€ã€‚ä»–è¯ß_¼šâ€œä½ ­‘Šå…³æ€€ä½ çš„™å‘Ö®¢åQŒä»–们就­‘Šæœ‰å…´è¶£è·Ÿä½ åšç”Ÿæ„,一旦客戯‚®¤å®šä½ æ˜¯çœŸå¿ƒå…³æ€€ä»–的处境åQŒä¸è®ºé”€å”®çš„¾l†èŠ‚æˆ–ç«žäº‰è€…å¦‚ä½•ï¼Œä»–éƒ½ä¼šå‘你购买。â€åšæˆç”Ÿæ„åªæ˜¯ç»“果,崔西教导的é‡ç‚ÒŽ˜¯ä»¥çœŸè¯šèµ¢å¾—äh心ã€?/p>

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å‘å¤äººå­¦ä¹ â€œæ”¶ä¹îCh心â€?http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/06/102175.html哼哼哼哼Tue, 06 Mar 2007 07:18:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/06/102175.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/102175.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/06/102175.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/102175.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/102175.html

å‘å¤äººå­¦ä¹ â€œæ”¶ä¹îCh心â€?/h1>
 

作者:BABALA WU

æ¥æºåQ?/strong> 原创
 
 

ã€€ã€€å‡ø™‰²çš„管ç†è€…å–„äº?a >收买人心ã€ç»è¥äh心,能洞悉äh性æ‰èƒ½æ‰€å‘披é¡ã€?

  人力资本包括四个因素åQšâ€œå¿ƒçµèµ„本â€ï¼ˆä¹Ÿå«â€œæƒ…感资本â€ï¼‰ã€â€œå¤§è„‘资本â€ã€â€œç»„¾l‡èµ„本â€ã€â€œé¡¾å®¢èµ„本â€ã€‚其中,ä¼ä¸šçš„“心çµèµ„本â€ä½“çŽîCº†æ‰€æœ‰å‘˜å·¥çš„æ‰¿è¯ºã€è´£ä»…R€è¯šå®žã€é¦–创精¼œžã€åŠ›é‡å’Œç‰|´»æ€§ç­‰æ–šw¢çš„æ•´ä½“ä­h倹{€‚“心çµèµ„æœ¬â€æ˜¯äººåŠ›èµ„æœ¬çš„åŸº¼‹€ã€?

  收买人心的目的就是è¦è®©â€œå¿ƒçµèµ„本â€å¢žå€û|¼Œä»Žè€Œä×o人力资本和金èžèµ„本的价å€ég¹Ÿéšä¹‹å¢žé•¿ã€?

  说到收买人心åQŒä¸­å›½äh在这斚w¢æœ‰å‡ åƒå¹´çš„历å²å’Œ¾l验åQŒç®¡ç†è€…想è¦ä»Žä¸­æÝ…å–è¥å…»ï¼Œ˜q˜è¦ä»Žå‘å¤äh学习开始ã€?

  “燃烧â€ä½ çš„员å·?/strong>

  刘备是收ä¹îCh心的é¼È¥–。刘备摔孩å­â€”—收ä¹îCh心,˜q™ä¸€æ­‡åŽè¯­å¯ä»¥è¯æ˜Žã€‚《三国演义》中记è²äº†åˆ˜å¤‡æ‘”阿斗的故事。当阛_¸¸é˜ªä¹‹æˆ˜æ˜¯æ›ÒŽ“ã€åˆ˜å¤‡ä¸¤å†›çš„一‹Æ¡é­é‡æˆ˜åQŒéªž®†è™näº‘æ‹…å½“ä¿æŠ¤åˆ˜å¤‡å®¶ž®çš„é‡ä“Q。由于曹军æ¥åŠ¿å‡¶çŒ›ï¼Œåˆ˜å¤‡è™½å†²å‡ºåŒ…å›ß_¼Œå®¶å°å´é™·å…¥æ›¹å†›å›´å›îC¹‹ä¸­ï¼Œèµµäº‘拼死刺æ€åQŒä¸ƒ˜q›ä¸ƒå‡ºç»ˆäºŽå¯»åˆ°åˆ˜å¤‡ä¹‹å­é˜¿æ–—,赵云冲破曹军围堵åQŒè¿½ä¸Šåˆ˜å¤‡ï¼Œå‘ˆäº¤å…¶å­ã€‚刘备接å­ï¼ŒæŽ·ä¹‹äºŽåœ°åQŒæ„ è€Œéª‚之:为此孺å­åQŒå‡ æŸæˆ‘一员大ž®†ï¼èµµäº‘æŠÞp“v阿斗˜qžè¿žæ³£æ‹œåQšäº‘虽è‚脑涂圎ͼŒä¸èƒ½æŠ¥ä¹Ÿã€?

  刘备æˆåŠŸâ€œç‡ƒçƒ§â€äº†èµµäº‘。这把ç«ç‚¹åœ¨èµµäº‘的心里,å†ä¹Ÿæ²¡æœ‰ç†„ç­˜q‡ã€?

  å¤äh有云åQšåŠ¨äººå¿ƒè€…èŽ«˜q‡äºŽæƒ…。情动之åŽå¿ƒåŠ¨ï¼Œå¿ƒåŠ¨ä¹‹åŽç†é¡ºã€?

  付出你的旉™—´

  有一‹Æ¡ï¼ŒåºïL†™å·¡è§†æ²³é“åQŒå¾—¾|ªäº†æ¶ähåQŒæ¶äºø™¦æ‰“康熙,™ì东亭呆头呆脑地望ç€åQŒä¸çŸ¥å¦‚何应付这¿Uçªå‘事件。康熙立åÏx‰¬èµäh‰‹åQŒâ€œå•ªâ€çš„ž®±æ˜¯ä¸€è®°è€›_…‰æ‰“å‘™ì东亭。当晚,åºïL†™ä¼‘æ¯çš„æ—¶å€™ï¼Œž®†é­ä¸œäº­æ‰‘Öˆ°å¸å‰åQŒæ‹‰ç€ä»–的手对他说åQšæœ•˜q‘æ¥å¯¹ä½ å¥½åƒåˆ»è–„äº†ä¸€äº›ï¼Œæ˜¯è¦æœ‰æ„é”È‚¼ä½ ä¸€ä¸‹ã€‚你说è¦å¼ƒæ­¦ž®±æ–‡åQŒç›®çš„当然è¦ä»–日找一æ¡å¥½çš„出路,˜q™æ˜¯å¯¹çš„åQŒå¦‚æžœå°ä½ ä¸€ä¸ªå®˜èŒï¼Œåªæ˜¯æœ•一å¥è¯ž®±å¯ä»¥äº†åQŒä½†˜q™æ ·ä¸èƒ½åŸ¹å…»ä½ æˆæã€‚ä½ ˜q˜éœ€è¦å¤šä¸€ç‚¹åކ¾lƒï¼Œæ‰€ä»¥æœ•对你是严æ égº†ä¸€äº›ã€‚你知å—åQŸæœ•å†ä¸‰½{¹åˆ’åQŒæ‰ä¸å¾—ä¸æŠŠä½ ç•™åœ¨èínè¾V€‚ä½ è¦åƒå¾—è“v˜q™ä¸ªäºå‘€â€¦â€¦â€?

  åºïL†™ä¸€ç•ªè¯´æ˜Žï¼Œè¯´å¾—情真æ„切åQŒé­ä¸œäº­æœ¬æ¥æœ‰å¾ˆå¤šæ€¨æ°”åQŒä½†¾l过今次一掌之åŽï¼Œå¾—到皇å¸å¦‚此交心地讲明白åQŒçœŸæ˜¯åˆæœåˆè´ß_¼Œæ›´åŠ å¿ å¿ƒäº†ã€?

ã€€ã€€è¦æ”¶ä¹îChå¿ƒï¼Œä»…ç»™äºˆç‰©è´¨å¥–èµæ˜¯ä¸å¤Ÿçš„ã€‚åªæœ‰ä»˜å‡ÞZ½ æœ€å®è´µçš„东西,æ‰å¯æ”¶ä¹°äººå¿ƒã€‚最å®è´µçš„东西是什么,是你的时间。你肯抽旉™—´å’Œä»–说明一切,最能让下属有被é‡è§†çš„æ„Ÿè§‰ã€?

  表现你的宽容

  å”太宗æŽä¸–民当政æ—Óž¼Œåˆ‘部ž®šä¹¦å¼ äº®è¢«æŽ§çŠ¯æœ‰è°‹å¾|ªï¼Œå¤šæ•°å¤§è‡£éƒ½è®¤ä¸ºå¼ äº®ç½ªåœ¨ä¸èµ¦ï¼Œåº”å½“ç«‹å³æ€å¤´ã€‚åªæœ‰æ®¿ä¸­å°‘监æŽé“è£•è®¤äØ“å¼ äº®çŠ¯ç½ªè¯æ®ä¸èƒöåQŒä¸åº”定¾|ªï¼Œòq¶ä¸”在æœå»·ä¸Šè¯´å¾—æ…äh…¨‹È€æ˜‚,把們֑æ²È½ªçš„å”太宗一时弄得很没é¢å­ã€‚盛怒之下的å”太宗毫ä¸è¿Ÿç–‘地ž®±æŠŠå¼ äº®æ€æŽ‰äº†ã€‚事åŽä¸ä¹…,刑部ä¾éƒŽçš„èŒä½å‡ºäº†ç©º¾~ºï¼Œå”å¤ªå®—ç«Ÿå»ø™®®å®°ç›¸æŠŠè¿™ä¸ªä½å­è®©æŽé“裕æ¥å,ç†ç”±æ˜¯æŽé“裕执法谨慎严格ã€?

  ¾Ÿ¤è‡£éƒ½çŸ¥é“æŽé“裕曄¡»å½“ä¼—å对å”太宗的æ„è§åQŒè€ŒçŽ°åœ¨ååä“Q命æŽé“裕åšè¿™ä¸ªæ‰§æ³•官åQŒæ­¤™å¹ä“Q命一¾l公开åQŒæœå»·ä¸Šä¸‹æ— ä¸ç››èµžå”太宗的ä»å¾·å’Œé›…é‡åQŒå¼€æ˜Žå›ä¸Èš„æ‹›ç‰Œäº®å¾—更鲜艳了ã€?

  é‡ç”¨ä½ ä¸å–œæ¬¢çš„ã€æˆ–是和你作对的人,ä¸ä½†èƒ½å¾—到当事者的誓死相报åQŒè¿˜èƒ½èµ¢å¾—开明ã€å®½å®¹çš„å£ç¢‘åQŒä»Žè€Œå¸å¼•更多äh˜q½éšã€?

  放低你的姿�/strong>

  三国时期åQŒæ›¹æ“手下有个谋士å«è´¾æ ©åQŒéžå¸¸è¢«æ›ÒŽ“æ‰€å€šé‡ã€‚贾栩轻易ä¸è‚¯è¡¨æ€ï¼Œä¹Ÿä¸¾l“交朋党åQŒè€Œæ­£ç”׃ºŽæ­¤ï¼Œæ›ÒŽ“å¯¹ä»–æ¯”è¾ƒçœ‹é‡ã€‚曹丕看中了贾栩的智慧与影å“力,æŸå¤©æ™šä¸Šåˆ°è´¾æ ©çš„府上拜访åQŒåƈ当颾l™è´¾æ ©ä¸‹è·ªï¼Œè¯¯‚´¾æ ©æ•‘他。è¦çŸ¥é“åQŒæ›¹æ“当时已¾l官ž®é­çŽ‹ï¼Œæ›¹ä¸•æ˜¯çŽ‹å­ï¼Œä»–能够å‘贾栩下跪åQŒåœ¨é‚£ä¸ªž®å¾çš„æ—¶ä»£ï¼Œ˜q™å¯ä¸æ˜¯æ™®é€šçš„½CÆDŠ‚ã€‚å³ä½¿æ˜¯åˆ˜å¤‡ä¸‰é¡¾èŒ…åºåQŒä¹Ÿæ¯”ä¸ä¸Šæ›¹ä¸•对贾栩的下跪ã€?

  曹丕的这一丑֊¨èµ¢å¾—äº†è´¾æ ©çš„å¿ å¿ƒã€‚åŽæ¥è´¾æ ©ç»™æ›¹ä¸•å‡ÞZº†ä¸ÀL„åQŒè®©æ›¹ä¸•æˆåŠŸåœ°åšå¾—曹æ“的信ä“QåQŒåƈ挤掉更得æ›ÒŽ“‹Æ¢å¿ƒçš„æ›¹æ¤ï¼Œæˆäؓ了曹æ“çš„¾l§æ‰¿äººã€?

  有时候,在你放低姿æ€çš„一瞬间åQŒå¾ˆå¤šéš¾ä»¥è§£å†³çš„问题å˜å¾—˜qŽåˆƒè€Œè§£äº†ã€?

  å‘å¤äººå­¦ä¹ æ”¶ä¹îCh心,òq¶ä¸æ˜¯è¦ž®†å¤äººçš„åšæ³•ç…§æ¬å¥—用åQŒå…¶ä¸­çŽ„æœºåªå¯æ„会,ä¸å¯­a€ä¼ ã€?

  “收ä¹îCh心â€è¿™å››ä¸ªå­—,在汉语里是贬义,ä¸å¤§å¥½å¬åQŒå¦‚果改用好å¬çš„字,ž®±æ˜¯‹È€åŠ×ƒh心,ž®±æ˜¯½Ž¡ç†è€…想办法把下属的¿U¯æžæ€§è°ƒåЍè“væ¥ï¼Œè®©ä»–ä»¬æŠŠå‚¨å­˜çš„æ½œèƒ½å‘æŒ¥å‡ºæ¥ã€?

  çŽîC»£å¸‚场竞争亦如å¤ä¹‹å…‰|ˆ˜ã€‚现代管ç†è€…å¿…™åÀL‡‚得,½Ž¡ç†çš„关键在于管“心â€ã€?/p>



]]>决策始于˜qœè§http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/06/102103.html哼哼哼哼Tue, 06 Mar 2007 03:31:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/06/102103.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/102103.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2007/03/06/102103.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/102103.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/102103.html

决策始于˜qœè§

 

作者:LUDA KOPEIKINA

æ¥æºåQ?/strong> 《世界ç»ç†äh》æ‚å¿?
 
 

  寚w¢†å¯ÆD€…æ¥è¯ß_¼Œåšå†³½{–çš„˜q‡ç¨‹ž®±æ˜¯ä¸€ä¸ªå†’险的判断˜q‡ç¨‹ã€‚ä½ è¦ä»Žè¯¸å¤šå¤‡é€‰æ–¹æ¡ˆä¸­åšå‡ºé€‰æ‹©åQˆå®ƒæ˜¯ä½ å¯ÒŽœªæ¥çš„一¿U预‹¹‹ï¼‰åQŒç„¶åŽå‡­å€Ÿæžå¤§çš„勇气å‘组¾l‡å†…外的人宣布自å·Þqš„预测。如何让˜q™ä¸€˜q‡ç¨‹çš„冒险系数实现最ž®åŒ–åQŸä½œè€…å¾è®®é¢†å¯ÆD€…通过实践和评ä¼îC»¥å¾€å†³ç­–çš„æˆæ•ˆï¼Œæ¥é”¤ç‚ÆD‡ªå·Þqš„˜qœè§èƒ½åŠ›åQŒå€ŸåŠ©˜qœè§åšå‡ºæ­£ç¡®çš„决½{–ã€‚å…¶ä¸­ï¼Œåˆ†æžæ–ÒŽ¡ˆç‰|•åº¦å’Œå‘æŽ˜æœ€åŒšw…æ–ÒŽ¡ˆæ˜¯ä¸¤ä¸ªæœ€æœ‰æ•ˆçš„æ–¹æ³•ã€?

  ‹Æ²ç©·åƒé‡Œç›®ï¼Œæ›´ä¸Šä¸€å±‚楼。åšå†³ç­–是冒险的判断˜q‡ç¨‹åQŒæ¶‰åŠçš„一个é‡è¦æ–¹é¢å°±æ˜¯åˆ©ç”¨çŽ°æœ‰çŸ¥è¯†å¯¹æœªæ¥˜q›è¡Œé¢„测åQŒè¿™ž®±æ˜¯æˆ‘们所说的“远è§èƒ½åŠ›â€ã€‚高效的领导者都å…ähœ‰å‡ø™‰²çš„远è§èƒ½åŠ›ã€?

  一旦你åšå‡ºæŸç§å†³ç­–和选择åQŒå°±æ„味ç€ä½ å‘世界宣布了你å¯ÒŽœªæ¥çš„æŸç§é¢„æµ‹ã€‚ä¹Ÿè®¸åªæœ‰ä½ åšå‡ºäº†è¿™¿U预‹¹‹ï¼Œä¹Ÿè®¸˜q™ç§é¢„测是错误的。表明自å·Þqš„立场是需è¦å‹‡æ°”çš„åQŒå¦‚果决½{–çš„ä¸å¯é€†è{性越强,你需è¦çš„勇气ž®Þp¶Šå¤šã€?

  è¦åšå‡ºæŸ¿U决½{–,领导者还需è¦åšä¿¡è‡ªå·Þqš„选择对自己和ä¼ä¸šè€Œè¨€éƒ½æ˜¯æ­£ç¡®çš„,他必™åÖM»Žå†…心深处认åŒè‡ªå·±çš„选择。如果缺ä¹è¿™¿U自信,领导者就ä¸ä¼šå…ähœ‰æ‰§è¡Œå†³ç­–的勇气ã€?

  ˜qœè§èƒ½åŠ›çš„å…³é”®åœ¨äºŽèƒ½å¤Ÿå‘çŽ°æœªæ¥æœ€æœ‰å¯èƒ½æœå“ªå‘展。此外,它还能给你带æ¥å…¶ä»–好处。比如,你å¯ä»¥è¯†åˆ«å…³é”®çš„里程¼„‘事ä»Óž¼Œé¢„测潜在的环境å˜åŒ–,òq¶è¯†åˆ«å’Œé¢„测æˆåŠŸé“èµ\上的é˜È¢å› ç´ ã€‚è¿™¿U预‹¹‹å¾ˆå¤§ç¨‹åº¦ä¸Šå–å†³äºŽé¢†å¯ÆD€…çš„ç›´è§‰ã€‚é¢†å¯ÆD€…å¯ä»¥é€šè¿‡å®žè·µå’Œè¯„ä¼îC»¥å¾€å†³ç­–çš„æˆæ•ˆæ¥é”¤ç‚¼è‡ªå·±çš„远è§èƒ½åŠ›ã€?

  领导需è¦è¿œè§èƒ½åŠ?/b>

  ä¼ä¸šçš„管ç†è€…通常在é‡åˆîC¸‹åˆ—情冉|—¶ä¼šè¿ç”¨è‡ªå·Þqš„˜qœè§èƒ½åŠ›åQ?

  •当é¢äÍ的丼‹®å®šæ€§æžé«˜æ—¶

  •当没有什么先例å¯ä»¥å€Ÿé‰´æ—?

ã€€ã€€â€¢å½“éš¾ä»¥å¯¹å˜æ•°è¿›è¡Œç§‘学预‹¹‹æ—¶

ã€€ã€€â€¢å½“å®¢è§‚äº‹å®žæœ‰é™æ—?

ã€€ã€€â€¢å½“å®¢è§‚äº‹å®žæœªèƒ½æŒ‡æ˜Žåº”é€‰æ‹©çš„æ–¹å‘æ˜¯ä»€ä¹ˆæ—¶

ã€€ã€€â€¢å½“åˆ†æžæ•°æ®çš„ä½œç”¨æœ‰é™æ—¶

  •当供选择的解å†Ïx–¹æ¡ˆçœ‹ä¸ŠåŽ»éƒ½æœ‰é“ç†åQŒä¸”éƒ½æœ‰å¾ˆå¥½çš„è®ºæ®æ”¯æŒæ—¶

  •当必须在有é™çš„æ—‰™—´å†…åšå‡ºæ­£¼‹®çš„决策æ—?

  •当与äh谈判时或è¦åšå‡ÞZh事决½{–æ—¶

  ä¼ä¸šçš„大多数战略决策都是在上˜qîC¸€¿Uæˆ–å¤šç§æƒ…åŞ下åšå‡ºçš„åQŒå› æ­¤è¦æ±‚ä¼ä¸šé¢†å¯ÆD€…利用自å·Þqš„直觉和远è§èƒ½åŠ›ã€‚åœ¨ä¸‹é¢çš„例å­ä¸­åQŒä½œä¸ºç”µä¿¡å…¬å¸CEO的俾|—需è¦åœ¨æœ‰é™çš„æ—¶é—´å†…åšå‡ºæ­£ç¡®çš„决½{–,而市场是å¦èƒ½èµ°å‡ºä½Žè¿·çжæ€åÆˆä¸æ˜Žæœ—,òq¶ä¸”åQŒåˆ†æžæ•°æ®çš„作用有é™ã€?

  ä¿ç½—å…¬å¸çš„一些ç»è¥æ´»åŠ¨æ˜¯å—æ”¿åºœç®¡åˆ¶çš„。一òq´åŠä»¥å‰åQŒå…¬å¸å†³å®šæ‰©å¼ åˆ°ä¸€äº›æ–°çš„区域,òq¶å¼€å§‹å‘政府甌™¯·æ‰©å¼ è®¸å¯ã€‚政府的批夘qŸè¿Ÿæ²¡æœ‰ä¸‹æ¥åQŒè€Œå¸‚场竞争日益激烈。以å‰ï¼Œå…¬å¸å¯ä»¥é€šè¿‡æé«˜äº§å“ä»äh ¼æ¥åã^è¡¡æŠ•èµ„æˆæœ¬ï¼Œä½†åœ¨å½“å‰çš„环境下åQŒå…¬å¸å¾ˆéš¾è¿™æ ·åšã€?

  å¦ä¸€æ–šw¢åQŒå…¬å¸åˆšåˆšå¯¹ä¸€™åÒŽ–°å»ºå·¥åŽ‚çš„è®¡åˆ’˜q›è¡Œäº†å…¨é¢è¯„估。有人å¾è®®æŠ•资这™å¹è®¡åˆ’,以便æé«˜æœåŠ¡çš„å¯é æ€§ã€‚æ®ä¼°è®¡åQŒå…¶æˆæœ¬å¤§æ¦‚æ˜?亿美元ã€?

  ˜q™æ—¶å€™ï¼Œæ”¿åºœé¢å¸ƒäº†ä¸€™å¹å‡†è®¸å…¬å¸è¿›å…¥æ–°åŒºåŸŸçš„æ¡ä¾‹ã€‚ä¸˜q‡å¯¹å…¬å¸è€Œè¨€åQŒè¿™ä¸ªæ—¶æœºåƈä¸å¥½ã€‚因为电信行业正处于衰退期的中期åQŒå¸‚场æ¢å¤ç¼“æ…¢ï¼ŒåŒæ—¶å…¬å¸æ­£å†‹Æ¡é¢ä¸´è£å‘˜ã€‚更为糟¾p•的是,政府此次é¢å‘çš„æ¡ä¾‹å¯¹å…¬å¸çš„æŠ•èµ„è¡Œä¸ø™®¾å®šäº†æœŸé™ã€?

  ä¿ç½—æ„识åˆîC»–åªæœ‰ä¸¤ä¸ªé€‰æ‹©åQšå…¶ä¸€æ˜¯ç«‹åŒ™¿›è¡ŒæŠ•资,其二是与政府å商廉™•¿æŠ•资期é™ã€?

  ä»ÖM½•一个选择都ä¸ç†æƒ³ã€‚对ä¿ç½—而言åQŒç«‹åÏxŠ•èµ„æ˜¯ä¸å¯è¡Œçš„åQŒå› ä¸ºå…¬å¸æ­£é¢äÍè£å‘˜ã€‚推˜qŸæŠ•资åˆä¼šæŠŠæœåŠ¡å¯é æ€§è¿™ä¸ªé—®é¢˜æŽ¨ä¸Šé£Žå£æµªž®–ã€?

  处在˜q™æ ·çš„困境下åQŒé¢†å¯ÆD€…常采用以下æ–ÒŽ³•åQšæˆ–æ˜¯è¯„ä¼°åˆ©å¼Šï¼Œæˆ–æ˜¯ç”¨æŽ’é™¤æ³•å†›_®šé‡‡ç”¨å“ªä¸€æ–ÒŽ¡ˆåQŒæˆ–是基于å‚考点对å„备选方案进行评伎ͼŒæˆ–是òqŒ™¡¡å¾—失åŽåšå‡ºå†³å®šã€‚当你è¦ä»Žå¤šä¸ªè§’度对å„ç§å†³ç­–æ–ÒŽ¡ˆ˜q›è¡Œè¯„ä¼°æ—Óž¼Œ˜q™äº›åˆ†æžæ–ÒŽ³•éžå¸¸æœ‰æ•ˆã€‚它ä¸ä»…能指引你åšå‡ºé€‰æ‹©åQŒå¯¹å…¶è¿›è¡Œåˆç†è§£é‡Šï¼Œ˜q˜èƒ½¾l™ä½ æä¾›ä¿¡æ¯åQŒæŒ‡å¯ég½ å¦‚何针对它采å–行动ã€?

  如果æŸä¸ªé€‰æ‹©çœ‹è“væ¥å¾ˆåˆç†åQŒä½†ä½ å¯¹å®ƒçš„æ„Ÿè§‰òq‰™žå¦‚æ­¤åQŒä½ å¯èƒ½éœ€è¦è¿›è¡Œæ·±å…¥æŒ–æŽ˜ï¼Œä»¥å¼„æ¸…æ¥šä½ äØ“ä»€ä¹ˆä¼šæœ‰è¿™¿Uæ„Ÿè§‰ã€‚æœ‰ä¸¤ç§æ–ÒŽ³•å¯ä»¥å¸®åЩ你åšåˆ°è¿™ä¸€ç‚¹ï¼šåˆ†æžæ–ÒŽ¡ˆç‰|•åº¦å’Œå‘æŽ˜æœ€åŒšw…æ–ÒŽ¡ˆã€?

ã€€ã€€ä¸¤ç§æ–ÒŽ³•æå‡˜qœè§èƒ½åŠ›

  æ–ÒŽ³•一åQšåˆ†æžæ–¹æ¡ˆçµæ•度

  ˜q™ç§æ–ÒŽ³•包括8个步骤,æ¯åˆ†æžä¸€¿U方案,˜q™äº›æ­¥éª¤ž®Þp¦ä¾æ¬¡˜q›è¡Œä¸€‹Æ¡ã€?

  1ã€ä¿æŒå¤´è„‘清醒,以便‹È€å‘洞察力åQŒç†æ¸…脉¾lœï¼Œæ˜Žç¡®æ–ÒŽ¡ˆåˆ©å¼Šã€?

  2ã€è¯†åˆ«æ–¹æ¡ˆä¸­æœ€ä¸ç¡®å®šçš„å› ç´ ã€?

  3ã€æƒ³è±¡ä¸€ä¸‹æ–¹æ¡ˆä»˜è¯¸å®žæ–½ä¹‹åŽï¼Œæœ€æœ‰å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„çŠ¶å†µã€‚æƒ³è±¡ä¸€ä¸‹ï¼Œä»Žä½ åšå‡ºå†›_®šå¯ç”¨æŸè§£å†Ïx–¹æ¡ˆçš„那一刻è“våQŒäº‹æƒ…将会æœä»€ä¹ˆæ–¹å‘å‘展。你如何ž®±å®ƒä¸Žç›¸å…³äh员进行沟通?哪些äºÞZ¸Žä¹‹ç›¸å…»I¼ŸæŽ¥ç€ž®†ä¼šå‘生什么?事情ž®†ä¼šå¦‚何å‘展åQˆæ³¨æ„那些首先进入你大脑的想法)åQŸå°†ä¼šæœ‰å“ªäº›é‡Œç¨‹¼„‘事ä»Óž¼ˆåÏx–¹æ¡ˆå®žæ–½è¿‡½E‹ä¸­ž®†ä¼šå‡ºçŽ°çš„å…³é”®ç‚¹åQ‰ï¼Ÿå¦‚何应对最ä¸ç¡®å®šçš„å› ç´ åQ?

  ä¸å¿…专注于哪¿U情å†ëŠš„å¯èƒ½æ€§å…·ä½“有多少åQŒç›¸å,你åªéœ€è¦ä¸“注于那些自然而然地进入你大脑的对于未æ¥çš„预测ã€?

  4ã€è¯„估最¾pŸç³•的情å†üc€‚问问自己:如果那项决策对业务äñ”生消æžåª„å“,最¾pŸç³•的情况将会是怎样åQŸè¯„ä¼îC½ çš„å应和接嗽E‹åº¦ã€‚一旦真的出现最¾pŸç³•çš„æƒ…å†µï¼Œä½ æ˜¯å¦æœ‰èƒ½åŠ›åº”å¯¹åQŸå¦‚果这¿U情况å¯èƒ½å‡ºçŽŽÍ¼Œž®±åº”åšå¥½å‡†å¤‡åº”对它ã€?

  5ã€æ‰¾å‡ºå¯¼è‡´æ–¹æ¡ˆå¤±è´¥çš„原因。注æ„关键丼‹®å®šå› ç´ æ˜¯å¦‚何导致最¾pŸç³•æƒ…å†µå‡ºçŽ°çš„ã€‚åŒæ—Óž¼Œ¾|—列其他原因。是什么原因直接导致最¾pŸç³•情况出现的?ä¸è¦¾U ç¼ äºŽå¯¹¾l“果的研½IÓž¼Œåªè¦è¯†åˆ«é‚£äº›å¯ÆD‡´æ–ÒŽ¡ˆå¤ÞpÓ|的问题ã€?

  在åšå¥½å‡†å¤‡æŽ¥å—最¾pŸç³•的情况之åŽï¼Œé—®é—®è‡ªå·±åQšäØ“é¿å…出现˜q™ç§å±€é¢ï¼Œæˆ‘应如何å¯ÒŽ–¹æ¡ˆè¿›è¡Œæ”¹˜q›ï¼Ÿä¸ºé¿å…出现导致方案失败的因素åQŒåº”该采å–哪些措施?

ã€€ã€€å†æ¬¡å……åˆ†å‘æŒ¥ä½ çš„æƒŒ™±¡åŠ›ï¼Œè®¤çœŸæ€è€ƒåº”该实施什么样的有创æ„的方案,æ¥è§£å†›_œ¨å…³é”®è½¬æŠ˜ç‚¹å‡ºçŽ°çš„é£Žé™©ã€?

  6ã€è¯„估最好的情况。问问自己:如果选择了这个方案,最好的¾l“果是什么?惌™±¡ä¸€ä¸‹æœ€å¥½çš„æƒ…况。注æ„那些自然而然地进入你大脑的事物,注æ„那些里程¼„‘事件。然åŽåœ¨è„‘æ“vé‡Œé‡æ”¾è¿™äº›ç”»é¢ï¼Œæç»˜å…¶ä¸­çš„具体细节,òq¶å¯¹æ–ÒŽ¡ˆ˜q›è¡Œå®Œå–„ã€?

  7ã€æ ¹æ®ç›®æ ‡å’Œä¸»è¦¾U¦æŸå› ç´ å¯ÒŽ–¹æ¡ˆè¿›è¡Œè¯„估。你也许会对自己的ååº”æ„Ÿåˆ°åƒæƒŠã€‚æ¯”å¦‚ï¼Œâ€œè¿™ä¸ªæ–¹æ¡ˆåÆˆä¸èƒ½å¾ˆå¥½åœ°è§£å†Œ™¿™ä¸ªé—®é¢˜ï¼Œä½†æˆ‘喜欢它。实际上åQŒæˆ‘è®¤äØ“˜q™æ˜¯ä¸ªæ­£¼‹®çš„é€‰æ‹©ã€‚â€æ³¨æ„ä¸è¦å¿½è§†è¿™äº›ä¿¡åøP¼Œä¸è¦è¯•图自圆其说。关注这些信åøP¼Œòq¶è®¤çœŸæ€è€ƒäؓ什么自å·×ƒ¼šæœ‰è¿™æ ïLš„æƒÏx³•ã€?

  8ã€å¯»æ±‚调整方案的办法。问问自己:怎样æ‰èƒ½å¯ÒŽ–¹æ¡ˆè¿›è¡Œè°ƒæ•ß_¼Œä½¿ä¹‹å¯ä»¥æ›´é¡ºåˆ©åœ°äº¤ä»˜ç›®æ ‡æˆæžœåQŒåƈ更好地克æœä¸»è¦çº¦æŸå› ç´ ï¼Ÿè€ƒè™‘从以下几个方é¢å¯¹æ–ÒŽ¡ˆ˜q›è¡Œè°ƒæ•´åQ?

  å…Ïx³¨æ–ÒŽ¡ˆä¸­çš„¿U¯æžå› ç´ ã€‚你能å¦è¯¦è¿°˜q™äº›¿U¯æžå› ç´ åQŒä‹É之满­‘›_ª„å“决½{–çš„è¦ç´ åQ?

  或者åå…‰™“而行åQŒå…³æ³¨æ–¹æ¡ˆä¸­ä¸åè°ƒçš„å› ç´ ã€‚å†æ€è€ƒå…¶ä»–æ–¹æ¡ˆï¼Œçœ‹çœ‹æ˜¯å¦æŸä¸ªæ–ÒŽ¡ˆä¸åŒ…å«è¿™äº›ä¸å调的因素。如果确有æŸä¸ªæ–¹æ¡ˆæ²¡æœ‰è¿™äº›ä¸å调的因素,你能å¦å°†˜q™ä¸ªæ–ÒŽ¡ˆä¸Žå‰ä¸€¿U方案进行有效结åˆï¼Œä»¥è§£å†³é—®é¢˜ï¼Ÿ

ã€€ã€€è€ƒè™‘æ”¹å˜æ–ÒŽ¡ˆçš„æ‰§è¡ŒåŠ›åº¦å’Œå®žæ–½èŒƒå›´åQŒä»¥ä¾¿åº”å¯ÒŽ›´å¤šçš„¾U¦æŸå› ç´ ã€?

ã€€ã€€ä¸‹é¢æœ‰ä¸€ä¸ªæœ‰­‘£çš„例å­åQŒæˆ‘们å¯ä»¥ä»Žä¸­çœ‹åˆ°é¢†å¯ÆD€…是如何æˆåŠŸåœ°åˆ†æžæ–¹æ¡ˆçµæ•度的ã€?

  斯å¦åˆ©æ˜¯ä¸Šå¸‚软äšgå…¬å¸RCçš„CEOåQŒè¿™å®¶å…¬å¸çš„资äñ”è¾?亿美元。在˜q‡åŽ»å…­ä¸ªæœˆä¸­åQŒå®ƒçš„两大竞争对手Aå…¬å¸å’ŒBå…¬å¸å·²å‘它å‘å‡ÞZº†æ”¶è´­å»ø™®®ã€‚事情已¾l到了摊牌阶ŒDµï¼Œå…¬å¸å¿…须从这两家中选择一个买家。Aå’ŒBæå‡ºçš„竞购ä­h相近åQŒä¸”按照行业标准æ¥è¯´éƒ½æ˜¯â€œéžå¸¸å¥½â€çš„å‡ÞZ­hã€?

  其中A廸™®®ä»¥æ¢è‚¡çš„æ–¹å¼æ”¶è´­RC。与B相比åQŒA的规模较ž®ï¼Œèµ¢åˆ©èƒ½åŠ›è¾ƒå¼±åQŒä½†å®ƒä¹Ÿæ˜¯ä¸€å®¶ä¸Šå¸‚å…¬å¸ï¼Œå…¶å¸‚值是RCçš?.7å€ã€‚在˜q‡åŽ»åŠå¹´ä¸­ï¼ŒA的股价已有所增长。尽½Ž¡å¦‚此,斯å¦åˆ©è®¤ä¸ºA在过åŽÖM¸‰òq´ä¸­çš„业¾l©åƈä¸ä½³åQŒåªæ˜¯æœ€˜q‘æ‰å¼€å§‹èµ¢åˆ©ï¼Œòq¶åœ¨˜q‡åŽ»å‡ ä¸ªå­£åº¦æŒç®‹èµ¢åˆ©ã€?

  B的资产达8亿美元,是一家ç§äººå…¬å¸ï¼Œç”׃¸€¾Ÿ¤é‡‘èžäh士所有。这些ähæ“…é•¿½Ž¡ç†ä¸è‰¯ä¸åŠ¨äº§ï¼Œä½†ç¼ºä¹ä»Žäº‹èÊY件行业的知识。在˜q‡åŽ»çš?8ä¸ªæœˆä¸­ï¼Œä»–ä»¬å·²ç»æ”¶è´­äº†äº”å®¶å…¬å¸ã€?

  斯å¦åˆ©ä¹Ÿå¯ä»¥é€‰æ‹©¾l§ç®‹¾lè¥RC。RCå·²ç»æ”¶è´­äº†ä¸¤å®¶å…¬å¸ï¼Œòq¶æœ‰­‘›_¤Ÿçš„è‚¡æœ¬å’ŒçŽ°é‡‘æ¥æ”¶è´­æ›´å¤šçš„å…¬å¸ã€‚RC的业¾l©è‰¯å¥½ï¼Œèµ¢åˆ©èƒ½åŠ›å¼ºï¼Œä¸”åœ¨ä¸šç•Œæœ‰è‰¯å¥½çš„å£ç¢‘。斯å¦åˆ©é¢äÍ的选择是:是ç‘ô¾l­ç»è¥RCåQŒè¿˜æ˜¯æŽ¥å—A公叿ˆ–Bå…¬å¸çš„æ”¶è´­ï¼Ÿ

  当然åQŒå›°éš¾ä¹‹ä¸€åœ¨äºŽä»Žè‚¡ä¸œçš„角度对现金收购和股æƒäº¤æ¢˜q›è¡Œæ¯”较。ä×o情况å˜å¾—æ›´äØ“å¤æ‚的是åQŒä¸¤å¤§ç«žè´­è€…儿œ‰åƒ¿U‹ã€‚å¦‚æžœå¸‚åœºå‰æ™¯è‰¯å¥½ï¼Œä»¥è‚¡æƒäº¤æ¢çš„æ–¹å¼å®Œæˆæ”¶è´­åQŒæ„味ç€RC获得的æ€ÖM­h值å¯èƒ½æ›´é«˜ã€‚丘q‡ï¼Œä»¥çŽ°é‡‘æ”¶è´­å¯ä»¥ä‹É股东立å³èŽ·å¾—è¾ƒå¥½çš„å›žæŠ¥ã€?

  困难之二在于董事会有ä¸åŒçš„æ„è§ã€‚由于看åˆîCº†å…¬å¸½Ž¡ç†å›¢é˜Ÿçš„æ‰èƒ½å’Œ˜q‡åŽ»åœ¨æ”¶è´­åˆ«çš„å…¬å¸æ—¶å–å¾—çš„æˆåŠŸï¼Œè‘£äº‹ä¼šä¹Ÿæƒ³ç‘ô¾l­ç»è¥RC。然而,斯å¦åˆ©è€ƒè™‘çš„ä¸»è¦æ˜¯å‘生在行业里的一些å˜åŒ–,å›_¸‚åœø™¶Šæ¥è¶Šæ•´åˆã€‚ä»–è®¤äØ“˜q™ä¸ªè¡Œä¸šçš„èµ\å­ä¼š­‘Šæ¥­‘Šéš¾èµ°ã€?

  现金收购ä¼ég¹Žæ›´å…·å¸å¼•力,它å¯ä»¥ä‹É股东立å³èŽ·å¾—çŽ°é‡‘åQŒä½†æ–¯å¦åˆ©ä¸¼‹®å®šè‚¡ä¸œä¼šæœ‰ä½•å应。他们是感到高兴åQŒè¿˜æ˜¯ä¼šæŠ±æ€¨ç®¡ç†å±‚没有接å—A的收购å¾è®®ï¼ˆè‚¡æƒäº¤æ¢å¯èƒ½æ„å‘³ç€æ›´é«˜çš„获利潜力)åQŸä¸˜q‡ï¼Œå¦‚果接å—现金收购åQŒè‚¡ä¸œå¯ä»¥æ˜Ž¼‹®çŸ¥é“æ¯è‚¡å¸‚å€û|¼Œ˜q™å¯¹æˆåŠŸåšå‡ºå†³ç­–是一个帮助ã€?

  实际上,½W¬ä¸€¿U方案(åÏxŽ¥å—Aå…¬å¸çš„æ¢è‚¡å¾è®®ï¼‰çš„æœ€å¤§å˜æ•ŽÍ¼Œåœ¨äºŽåˆè‚¡åŽè‚¡¼œ¨çš„增长潜力。斯å¦åˆ©æ‹…心Aå…¬å¸çš„股仯‚¢«é«˜ä¼°äº†ã€‚况且,两家公å¸åˆäºŒä¸ÞZ¸€åŽåŒæ ·ä¼šå—到市场­‘‹åŠ¿çš„åª„å“ï¼Œå‰æ™¯åŒæ ·ä¸æ˜Žæœ—。股东以åŽä¼šæœ‰æ›´å¥½çš„现金回报å—?选择A公叿œ‰è¾ƒå¤§çš„风险åQŒè‚¡ä¸œä»¬ç”šè‡³å¯èƒ½å¾—ä¸åˆ°æ–¯å¦åˆ©åœ¨åšå‡ø™¿™ä¸ªå†³½{–时为其讑֮šçš„回报ã€?

  董事会æˆå‘˜éƒ½æŠŠå®æŠ¼åœ¨äº†å…¬å¸çŽ°æœ‰ç®¡ç†å›¢é˜Ÿï¼ˆæ–¯å¦åˆ©æ˜¯å…¶ä¸­ä¸€å‘˜ï¼‰çš„知识和¾l验上。过去,˜q™ä¸ª½Ž¡ç†å›¢é˜Ÿä¸€ç›´å¼•领ç€å…¬å¸æœç€å¾ˆå¥½çš„æ–¹å‘å‘展。丘q‡ï¼Œæ–¯å¦åˆ©æ‹…å¿ƒçš„æ˜¯å¸‚åœø™¶‹åŠ¿ï¼Œç‰¹åˆ«æ˜¯éšç€å¼ºå¤§ç«žäº‰è€…的出现åQŒå¸‚场竞争已¾lè¶Šæ¥è¶Š‹È€çƒˆäº†ã€‚如果选择½W¬ä¸‰¿U方案,å³ç‘ô¾l­ç»è¥RCåQŒå°±æ„味ç€è¦æ”¶è´­æ›´å¤šçš„å…¬å¸ã€‚但是,现在å¯ä¾›æ”¶è´­çš„å…¬å¸è¶Šæ¥è¶Šž®‘ï¼Œæ”¶è´­çš„æˆæœ¬ä¹Ÿ­‘Šæ¥­‘Šé«˜ã€?

  在认真审视了当å‰çš„åŞ势和å„ç§æ–ÒŽ¡ˆä¹‹åŽåQŒæ–¯æ‹…利æ„è¯†åˆ°è‡ªå·±åÆˆä¸çœ‹å¥½è‚¡æƒäº¤æ¢çš„廸™®®åQŒä»–å¯¹ç¬¬ä¸‰ç§æ–ÒŽ¡ˆåQˆå³¾l§ç®‹¾lè¥RCåQ‰çš„æ„Ÿè§‰ç”šè‡³æ›´ç³Ÿã€?

ã€€ã€€åœ¨è¿›è¡Œæ–¹æ¡ˆçµæ•度分æžä¹‹åŽåQŒæ–¯å¦åˆ©æœ‰äº†ä¸€ä¸ªæ¸…晰的军_®šã€‚ä»–å‘董事会推èäº†ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆåQŒå³æŽ¥å—Bå…¬å¸çš„现金收购å¾è®®ã€?

  如果董事会没有ä¸åŒçš„æ„è§åQŒæ–¯å¦åˆ©é¢å¯¹çš„æƒ…况就会简å•得多。导致分歧äñ”生的原因在于åQŒè‘£äº‹ä¼šæˆå‘˜å’Œæ–¯å¦åˆ©æ ÒŽ®å„ç§æ–ÒŽ¡ˆçš„相关信æ¯ï¼Œå¯ÒŽŠ•资回报åšå‡ÞZº†ä¸åŒçš„预‹¹‹ã€?

  如果有一天,你需è¦é¢å¯¹è¯¸å¤šä¸½E›_®šå› ç´ åšå‡ºæŠ‰æ‹©åQŒä½ ž®†ä¸å¾—ä¸å†’险。而且åQŒä½ å†’险åšå‡ºçš„选择ž®†å‘äºÞZ»¬æ­ç¤ºä½ é‡è§†çš„æ˜¯ä»€ä¹ˆã€?/p>


  æ–ÒŽ³•äºŒï¼šå‘æŽ˜æœ€åŒšw…æ–ÒŽ¡ˆã€?/b>

  ˜q™ç§æ–ÒŽ³•å¼ø™°ƒæƒ…çÈAçš„é‡è¦æ€§ã€‚当你对æŸä¸ªæ–ÒŽ¡ˆäº§ç”Ÿä¸€¿U兴奋或åšå®šçš„æ„Ÿè§‰æ—¶åQŒè¿™¿U情¾lªä¼šä¿ƒä‹É你完全接å—这一æ–ÒŽ¡ˆåQŒåƈ¼‹®ä¿å®ƒå®žæ–½æˆåŠŸã€‚è¿™¿U方法包括以下步骤:

  1ã€ä¿æŒå¤´è„‘清醒ã€?

  2ã€äº†è§£æ‰€æœ‰çš„æ–ÒŽ¡ˆã€‚你也å¯ä»¥ç»™æ¯ç§æ–ÒŽ¡ˆæ‰“上标签或设惛_œ¨å…·ä½“哪ç§åœºæ™¯ä¸‹åº”用哪¿U方案,然厞®†å®ƒä»¬ä¸€ä¸€æŽ’列在你é¢å‰ã€?

  3ã€ä¾‹Æ¡æ‰«è§†æ¯¿U方案,òq¶è¯„估自å·Þqš„å应。你ä¸éœ€è¦è®¤çœŸæ€è€ƒè¿™äº›æ–¹æ¡ˆã€‚通常åQŒä½ ä¼šå¯¹å…¶ä¸­çš„一个äñ”生异æ ïLš„æ„Ÿè§‰åQŒåƈ且你会注æ„到˜q™ç§å…´å¥‹çš„æ„Ÿè§‰è¶Šæ¥è¶Šé«˜æ¶¨ã€‚如果你å¯ÒŽŸ¿U方案äñ”生了˜q™ç§æ„Ÿè§‰åQŒå®ƒå¾ˆå¯èƒ½å°±æ˜¯ä½ è¦çš„é‚£ç§ã€?

  4ã€å¦‚æžœæŸä¸€æ–ÒŽ¡ˆ¾l™ä½ çš„æ„Ÿè§‰æ¯”较çªå‡ºï¼Œé—®é—®è‡ªå·±åQšâ€œè¿™æ˜¯æˆ‘惌™¦çš„å—åQŸâ€ç†æ¸…你的想法,然åŽé—®é—®è‡ªå·±åQšâ€œæˆ‘对它感到满æ„å—?â€?

  5ã€å¯¹è‡ªå·±è¯ß_¼šâ€œæˆ‘ž®†åšå‡ÞZ¸€ä¸ªå¯¹è‡ªå·±å’Œå…¶ä»–相兛_„æ–šwƒ½é€‚åˆçš„决½{–。â€?

  ˜q™ç§½Ž€å•çš„æ–ÒŽ³•有å¯èƒ½äñ”生惊人的效果。请看下é¢çš„例å­ã€?

  é²å‹ƒæ˜¯ä¸€å®¶å¤§åž‹åˆ¶é€ å…¬å¸çš„CEO。公å¸å†³å®šå‘å—美市场扩张åQŒå› ä¸ºæ ¹æ®å¸‚åœø™°ƒç ”æ•°æ®ï¼Œå¦‚果扩张得当åQŒå…¬å¸å°±æœ‰æœºä¼šå…ˆäºŽç«žäº‰å¯¹æ‰‹è¿›å…¥å—¾ŸŽå¸‚场,òq¶å–得较大的市场份é¢ã€?

  é²å‹ƒæœ‰å¤šæ–šw¢çš„考é‡ã€‚一斚w¢åQŒä»–æƒÏxœ‰æ•ˆåœ°å¯¹å—¾ŸŽå¸‚åœø™¿›è¡Œå¤§é‡æŠ•资,òq¶ä‹É之䨓公å¸å¸¦æ¥æœ€å¤§çš„å‘展潜力和最大的市场份é¢ã€‚å¦ä¸€æ–šw¢åQŒä»–也æ„识到旉™—´æžäؓ紧迫。虽然目å‰å…¬å¸çš„产å“在嗾ŸŽå¸‚场é­é‡çš„竞争òq¶ä¸‹È€çƒˆï¼Œä½†è¿™¿U状况ä¸ä¼šæŒ¾l­å¤šä¹…。因此,公å¸éœ€è¦å°½å¿«é‡‡å–行动ã€?

  é²å‹ƒçš„团队æå‡ÞZº†ä¸¤ç§æŠ•资æ–ÒŽ¡ˆåQšç¬¬ä¸€¿U方案是˜q›è¡Œž®é¢æŠ•资åQŒä»Ž¾ŸŽå›½æŠŠäñ”å“销往å—美å„国åQ›ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆæ˜¯è¿›è¡Œå¤§åž‹æŠ•资,在阿根å­h建立生äñ”厂,òq¶åœ¨å—美的几个主è¦å›½å®¶è®¾ç«‹æ–°çš„销售队ä¼ã€‚é²å‹ƒæ­£åœ¨è€ƒè™‘他们æå‡ºçš„ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆåQŒå³åœ¨ä¸‰ä¸ªå—¾ŸŽå›½å®¶è®¾ç«‹é”€å”®å¤„ã€?

ã€€ã€€åœ¨è¿›è¡Œæ–¹æ¡ˆçµæ•度分æžä¹‹åŽåQŒè€ƒè™‘到关键的ä¸ç¡®å®šå› ç´ ï¼Œé²å‹ƒæ„识åˆîC¸¤¿U方案都ä¸èƒ½å¾ˆå¥½åœ°å®žçŽ°è‡ªå·Þqš„决策目标ã€?

  虽然é²å‹ƒä¹Ÿè®¤ä¸ºåœ¨ä¸€è‡›_››ä¸ªå›½å®¶è®¾ç«‹é”€å”®å¤„åQŒæœ‰åŠ©äºŽå…¬å¸åœ¨æŽ§åˆ¶æˆæœ¬çš„åŒæ—¶å®žçŽ°ä¸šåŠ¡å¢žé•¿åQˆè¿™æ˜¯ä»–之å‰è¦æ±‚æ–ÒŽ¡ˆåˆ¶å®šå›¢é˜Ÿä¸€å®šè¦è€ƒè™‘çš„å‚æ•ŽÍ¼‰åQŒç„¶è€Œï¼Œåœ¨ä»–设想采用˜q™ç§æ–ÒŽ¡ˆåŽå‡ºçŽ°çš„æœ€ä½Ïxƒ…冉|—¶åQŒä»–与巴西的一ä½é¡¾å®¢è¿›è¡Œäº†äº¤è°ˆã€?

  “当我正在脑‹¹·ä¸­æ€çƒ¦æœ€ä½³ç»“果时åQŒè¿™ä½é¡¾å®¢å‘Šè¯‰æˆ‘åQŒä»–对与他åˆä½œçš„æˆ‘们公å¸çš„员工很满æ„åQŒå¯¹æˆ‘们的äñ”å“è´¨é‡ä¹Ÿæ»¡æ„。丘q‡ï¼Œä»–强调他会一直对我们公å¸äº¤ä»˜äº§å“的速度和絋zÀL€§è¿›è¡Œè¯„伎ͼŒå› äØ“˜q™å¯¹ä»–的公å¸çš„æ­£å¸¸è¿ä½œè‡³å…³é‡è¦ã€‚这使我½Hç„¶æ„识刎ͼŒå³ä‹Éæˆ‘ä»¬åœ¨ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆä¸­è€ƒè™‘了絋zÈš„产å“交付措施åQŒä¹Ÿå¾ˆéš¾è¾‘Öˆ°ä»–的期望。â€?

  é²å‹ƒä»Žä¸€ä½å·´è¥‰K¡¾å®¢çš„角度出å‘åQŒç«‹åÏx„识到之å‰åˆ¶å®šçš„库存äñ”å“çš„æ–ÒŽ¡ˆåQŒåƈä¸èƒ½æ»¡èƒö˜q™ä½™å‘Ö®¢çš„需求。通常åQŒè¦çŸ¥é“åšæŸä»¶äº‹çš„æ–¹æ³•,你得先把它åšä¸€éã€?

  é²å‹ƒå¯ÒŽ–¹æ¡ˆè¿›è¡Œäº†è°ƒæ•´åQŒä‹É之符åˆè‡ªå·Þqš„决策目标。他æ„识到自己喜‹Æ¢ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ¡ˆçš„ä¸»è¦æ€èµ\åQŒå³å…¬å¸èƒ½å¤ŸåŠæ—¶æŽ¥è§¦åˆ°åœ¨å—ç¾Žçš„å®¢æˆøP¼Œòq¶ä¸Žä¹‹è¾¾æˆäº¤æ˜“。但问题在于åQŒè¿™¿Uæ–¹æ¡ˆåÆˆä¸èƒ½æ»¡èƒö™å‘Ö®¢åœ¨äº¤è´§æ–¹é¢çš„è¦æ±‚。公å¸å¯ä»¥é€šè¿‡åœ¨å½“地å¾ç«‹æ–°çš„生产厂æ¥è§£å†Œ™¿™ä¸ªé—®é¢˜ï¼Œä½†è¿™éœ€è¦ä¸€½W”很大的投资åQŒè€Œé²å‹ƒç›®å‰åÆˆä¸æ„¿æ„这样åšã€?

  ¾l过慎é‡è€ƒè™‘åŽï¼Œé²å‹ƒæå‡ºäº†ä¸€¿U新的方案:公å¸åº”该在嗾ŸŽå¾ç«‹äñ”å“组装厂åQŒè€Œä¸æ˜¯ç”Ÿäº§åŽ‚åQŒä½†ä¾ç„¶ä¼šç…§½W¬äºŒ¿U方案在一到四个国家设立销售处。é²å‹ƒå›žå¿†åˆ°åQšâ€œè¿™¿U方案éžå¸¸ç®€å•ï¼ä¸çŸ¥é“自å·×ƒ»¥å‰äؓ什么没有想出æ¥ã€‚ä¹Ÿè®¸æ˜¯å› äØ“ä»¥å‰å…¬å¸ä»Žæ²¡æœ‰è¿™æ ·åš˜q‡ã€‚æˆ‘ä»¬çš„ä¸€è´¯åšæ³•æ˜¯ä¸æ–­å»ºæ–°åŽ‚ã€‚â€?

  在è¿ç”¨ç¬¬äºŒç§æ–ÒŽ³•之åŽåQˆå‘掘最匚w…æ–ÒŽ¡ˆåQ‰ï¼Œé²å‹ƒæ·×ƒ¿¡æ–°çš„æ–ÒŽ¡ˆæ˜¯æœ€åˆé€‚çš„ã€?

  ä¼ä¸š½Ž¡ç†è€…çš„èŒè´£ž®±æ˜¯åšå‡ºå†³ç­–。丘q‡ï¼Œä»–们åšå‡ºçš„大多数决策òq¶ä¸ä»¤ähæ»¡æ„æˆ–åÆˆä¸å—‹Æ¢è¿Žã€‚è¦åšå‡ºæœ‰æ•ˆçš„决½{–,他们需è¦å¾ˆå¤§çš„勇气æ¥åšæŒè‡ªå·Þqš„立场ã€?

  原文¾lä½äºŽç¾Žå›½æ–°æ³½è¥¿Upper Saddle Riverçš„Pearson Education, Inc,许å¯åQŒæ‘˜è‡ªLuda Kopeikina所著The Right Decision Every Time: How to Reach Perfect Clarity on Tough Decisions一书的½W¬ä¸€ç‰ˆï¼ˆISBNåïL ä¸ºï¼š0-13-186262-6åQ‰ã€‚阿桑译。Luda Kopeikina是麻çœç†å·¥å­¦é™¢æ–¯éš†ç®¡ç†å­¦é™¢ï¼ˆMIT Sloan School of ManagementåQ‰çš„客åñ”教授和Noventra Corporationå…¬å¸çš„CEOã€?/i>



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å‘现你的领导力,åšå¥½é¢†å¯¼è€?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/09/04/67518.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Mon, 04 Sep 2006 02:05:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/09/04/67518.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/67518.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/09/04/67518.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/67518.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/67518.html</trackback:ping><description><![CDATA[一ã€å‘çŽîC½ çš„领导力 <br /><br />   åQˆä¸€åQ‰é¢†å¯¼å’Œé¢†å¯¼åŠ›çš„æ¦‚å¿µ <br /><br />   关于“领导â€åœ¨çŽîC»£æ±‰è¯­è¯å…¸çš?71™å‰|œ‰ä¸ªè§£é‡Šï¼Œž®±æ˜¯çŽ‡é¢†å’Œå¼•å¯¼æœç€ä¸€å®šæ–¹å‘剘q›ã€‚领导力ž®±æ˜¯å½±å“别äh的能力,特别你能‹È€åŠ×ƒ½ çš„团队和他äh完æˆä¸€ä¸ªå…· 有挑战性的目标åQŒå®Œæˆè¿™æ ïLš„ä»ÕdŠ¡æ‰èƒ½è¯´æ˜Žä½ å…·å¤‡äº†ä¸€ä¸ªè‰¯å¥½çš„领导力。但什么是影å“ä»–äh的能力呢åQŸå¤§å®¶è¯´æ³•å„异,有的说是个äh™ì…力åQŒæœ‰ä¸ªäh™ì…力的领导å¯ä»¥å¸¦ 领自å·Þqš„团队æœç€æ—¢å®šçš„目标剘q›ã€‚有的说是实力和勇气åQŒä¸ªäººæˆ–ä¼ä¸šçš„实力和勇气也能够团¾l“和带领一支团队。还有äh说是学识渊åšåQŒçŸ¥è¯†å’Œæ™ºæ…§ä¹ŸåŒæ ¯‚ƒ½å¤Ÿæ„ŸæŸ? 和媄å“ä½ çš„å›¢é˜Ÿã€‚æœ€åŽæ˜¯‹È€åŠ±å’Œçƒ­æƒ…åQŒé€šè¿‡¾l™ä½ çš„团队一个æ°å½“çš„‹È€åŠ±ï¼Œé€šè¿‡ä½ è‡ªå·±æ»¡è…”çƒ­æƒ…åœ°åšäº‹åQŒæ¥æ„ŸæŸ“和媄å“你的团队,æ¥åšå‡ÞZ¸€ç•ªäº‹ä¸šã€?<br /><br />   åQˆäºŒåQ‰é¢†å¯¼å’Œ½Ž¡ç†çš„区åˆ?<br /><br />   1åQŽæ¦‚å¿?<br /><br />   在去òq´çš„“批判和å†é€ â€æ´»åŠ¨ä¸­æ›„¡»æ¶‰åŠ˜q‡æ­¤¾cÈš„问题。王董事长在谈åŠé¢†å¯¼å’Œç®¡ç†çš„区别时说˜q‡é¢†å¯¼å°±æ˜¯é¢†è€Œå¯¼ä¹‹ï¼Œ½Ž¡ç†ž®±æ˜¯½Ž¡å¾—ä½ã€ç†å¾—清åQŒå®žé™…上领而导 之的解释和现代汉语è¯å…怸­å…³äºŽé¢†å¯¼çš„解释很接近。管ç†åœ¨æ±‰è¯­å­—典中的解释是能负责æŸé¡¹å·¥ä½œ™åºåˆ©˜q›è¡Œã€‚如果用¾l济学的语言æ¥è§£é‡Šé¢†å¯¼å’Œ½Ž¡ç†çš„è¯åQŒé¢†å¯¼å°±æ˜¯è¦ åšæ­£¼‹®çš„事,匙´Ÿè´£æ­£¼‹®çš„决策。管ç†å°±æ˜¯æ­£¼‹®åœ°åšäº‹åQŒå°±æ˜¯å°†æ‰€äº¤å¾…çš„ä“Q务顺利地完æˆã€?<br /><br />   2åQŽç®¡ç†å’Œé¢†å¯¼çš„区åˆ?<br /><br />   åQ?åQ‰ç®¡ç†çš„èµähºã€‚管ç†å’Œå¤„ç†å¤æ‚的情冉|œ‰å…Ÿë€‚在二å世纪åQŒéšç€å›½é™…大型¾l„织包括大型跨国公å¸å¦‚é€šç”¨ç”µå™¨ã€æ²ƒž®”çŽ›ã€æ‘©æ‰˜ç½—拉,以åŠå›½å®¶é—´è”盟如北美è‡? ç”±åŒç›Ÿã€äºšå¤ªç»åˆç»„¾l‡ç­‰çš„出玎ͼŒ½Ž¡ç†ž®±æˆä¸ºåº”对这些大型组¾l‡å‡ºçŽ°çš„å¿…ç„¶å应。这些组¾l‡çš„规模å¯èƒ½æ¶‰åŠåˆ°å‡ å万人的ä¼ä¸šåQŒæˆ–是几亿ähå£çš„几个国家的åŒç›Ÿï¼Œå¦? 果没有一个好的管ç†ï¼Œé‚£ä¹ˆ˜q™äº›¾l„织必然ž®†æ‚乱无章,散沙一堆。因此,½Ž¡ç†å­¦è‡ªä¸Šä¸–¾Uªå››å年代厞®±å¼€å§‹è“¬å‹ƒå‘展,在七ã€å…«å年代åˆå½¢æˆçš„一套管ç†å­¦çš„ç†è®ºï¼Œ òq¶è¯žç”Ÿäº†ä¸€äº›ç»å…¸ç®¡ç†å­¦è‘—作。当然由于秿U原因,直到现在我们æ‰å¼€å§‹å­¦ä¹ å›½å¤–六七åòq´ä»£çš„管ç†å­¦è‘—作ã€?<br /><br />   åQ?åQ‰é¢†å¯¼åˆ™æ˜¯ä¸Žåº”对å˜é©æœ‰å…³ã€‚领导力是现代社会激烈竞争的产物。éšç€â€œåœ°çƒæ‘â€çš„å½¢æˆåQŒå›½é™…间的竞争日益激烈。如技术的更新速度已ç»å¿«åˆ°˜qžæˆ‘们都è§? å¾—ä¸å¯æ€è®®åQŒå¿«åˆ°é¢†åŸŸå†…的专业äh士都觉得始料ä¸åŠã€‚éšç€å›½é™…竞争的加剧,国际力_Š¨åŠ›ç»“æž„çš„å˜åŒ–也越æ¥è¶Šå¿«ã€‚那么在˜q™ä¸ªå˜é©çš„æ—¶ä»£ä¸­åQŒè¦ç”Ÿå­˜åQŒè¦æƒ›_–得优 势,领导和领导力ž®±æ„ˆæ˜ùN‡è¦ã€‚é‡å¤§çš„å˜é©ä¹Ÿå°†ä¸åœ¨æ˜¯å¶ç„¶çŽ°è±¡ï¼Œé¢å¯¹å˜é©æˆ‘们天然需è¦ä¸€ä¸ªå¥½çš„领导和¾lŸçއæ¥é¢å¯¹å˜é©ï¼ŒæŽŒæ¡å±€åŠ¿ï¼Œåœ¨çž¬æ¯ä¸‡å˜ä¸­æŠŠæ¡ä½ä¼ä¸šå‘å±? 的方å‘和未æ¥ã€?<br /><br />   (ä¸?具体到æŸä¸ªä¼ä¸šæ¥è¯ß_¼Œé¢†å¯¼å’Œç®¡ç†çš„内容也是ä¸åŒçš?<br /><br />   在ä¼ä¸šä¸­åQŒé¢†å¯û|¼Œž®¤å…¶æ˜¯è‘£äº‹é•¿å’Œæ€È»ç†çš„主è¦ä»ÕdŠ¡åQŒå°±æ˜¯è¦ä¸ÞZ¼ä¸šç¡®å®šä¸€ä¸ªæ–¹æ³•æ¥å®žçް公å¸çš„æ—¢å®šç›®æ ‡ï¼Œè€Œç®¡ç†ä¸»è¦æ˜¯åšè®¡åˆ’和预算。用¾l济学的语言æ¥è¡¨˜q? 领导ž®±æ˜¯˜q筹和战略,½Ž¡ç†æ›´å¤šçš„æ˜¯ä¸€¿U程åºã€‚在˜q筹和计划è¿è¡Œçš„˜q‡ç¨‹ä¸­ï¼Œé¢†å¯¼çš„ä“Q务就是ä‹Éå‘˜å·¥çš„è¡Œä¸ø™ƒ½å¤Ÿå调一è‡ß_¼Œè°ƒå’Œä¸åŒå•ä½å’Œéƒ¨é—¨é—´åˆ©ç›Šçš„åã^衡。而管 ç†ä¸»è¦ä“Q务是¾l„织和é…备äh员,˜q™ä¸¤è€…实际上ž®±æ˜¯æ•™ç»ƒå‘˜å’Œä¸ÕdŠ›é˜Ÿå‘˜çš„å…³¾p…R€‚在实施战略规划的过½E‹ä¸­åQŒé¢†å¯¼æœ€é‡è¦çš„èŒè´£å°±æ˜¯æ¿€åŠ×ƒ½ çš„员工。激åŠÞqš„æ–¹å¼ä¸»è¦æ˜¯é€? ˜q‡é¢†å¯¼åˆ¶å®šå’Œå®£ä¼ ä¼ä¸šçš„远景目标,ž®±åƒé…’店集团的战略å‘展规划中具体地æ˜qîCº†æˆ‘们的远景目标和核心竞争力。作为领å¯û|¼Œä¸€æ–šw¢ž®Þp¦ä¸ºå‘˜å·¥æ˜qîC¸€òq…美丽的å›? 画,å¦åˆ™˜q™ä¸ªä¼ä¸šçš„æœªæ¥å°†å¯èƒ½æ˜¯ä¸€ç‰‡é»¯ç„Óž¼›å¦ä¸€æ–šw¢˜q˜è¦¾l™å‘˜å·¥ä¸€ä¸ªè·ŸítªæŒ‡å¯¼å’ŒåŸ¹è®­åQŒè®©ä»–们能够充分ç†è§£òq¶æŽ¥å—è¿™òq…图ç”Õd’Œ˜qœæ™¯åQŒæ„¿æ„䨓ä¼ä¸šä»˜å‡ºè‡ªå·±çš„辛勤劳 动;½W¬ä¸‰æ–šw¢åQŒè¿˜æœ‰è¦¾l™å‘˜å·¥é€‚å½“çš„å¥–åŠ±ã€‚é¢†å¯ÆD¦ž®†å…¬å¸å’Œè‡ªå·±çš„æˆæžœå’Œå‘˜å·¥åŠè¿½éšè€…一起分享,˜q™æ ·çš„过½E‹æ‰æ˜¯å¿«ä¹çš„。管ç†ä½œä¸ÞZ¸€¿Uæµ½E‹ï¼Œž®±æ˜¯è¦æŽ§åˆ¶å’Œè§£å†³é—? 题。领导是é‡åœ¨è§„划åQŒæ˜¯ä¸€¿U远景的‹È€åŠ±ã€‚åœ¨½Ž¡ç†å­¦ä¸­åQŒåŸºæœ¬æ¦‚念就是控制ã€åè°ƒã€è§„划ã€ç›‘ç£ã€?<br /><br />   åQˆå››åQ‰è¦ç›æ€¿¡è‡ªå·±åQŒæ ‘立“天生我æå¿…有用â€çš„信念 <br /><br /> ã€€ã€€é¢†å¯¼ä¸æ˜¯å¤©ç”Ÿçš„,我们æ¯ä¸ªäººæ¥åˆîC¸–上都是一¿U奇˜q¹ï¼Œæ¯ä¸ªäººéƒ½æœ‰æˆä¸ºå“­‘Šé¢†å¯ÆD€…çš„å¯èƒ½å’Œæ½œåŠ›ï¼Œé™¤éžæœ‰å…ˆå¤©çš„ä¸èƒö或智障。关键是è¦é è‡ªå·±ã€‚大安™ƒ½çŸ¥é““书 中自有颜如玉åQŒä¹¦ä¸­è‡ªæœ‰é»„金屋â€è¿™å¥è¯ã€‚颜如玉ž®±æ˜¯¾ŸŽå¥³åQŒé»„金屋ž®±æ˜¯åšå®˜ã€‚æ¹–å—æœ‰ä½è€å¸ˆæ›„¡»è¯´æ±‚å­¦çš„ç›®çš„æ˜¯äØ“äº†è‡ªå·±ï¼Œä¸ÞZº†èƒ½ä‹É自己有个更美好的未æ¥å’Œå‰ 途,让自å·Þp¿‡å¾—æ›´ä¼˜è¶Šäº›ï¼Œæœ¬æ¥æ˜¯æ— å¯åŽšéžçš„åQŒä½†åŽæ¥ç«Ÿå› æ­¤è¢«è¾žé€€äº†ï¼Œå¯è§æ•™è‚²éƒ¨é—¨ä¹Ÿå­˜åœ¨å¾ˆå¤šä¸å®žäº‹æ±‚是的ähã€‚ä½†æ˜¯æˆ‘è§‰å¾—æˆ‘ä»¬çš„å·¥ä½œå­¦ä¹ ä¸æ˜¯äؓ了别人或è€? æ¿ï¼Œè€Œæ˜¯è‡ªå·±æœªæ¥æ›´å……裕更¾ŸŽå¥½çš„生‹z…R€‚我们在座的大多æ•îCh都嗘q‡é«˜½{‰æ•™è‚ÔŒ¼Œé‚£ä¹ˆæˆ‘们为的是什么?ä¸ä¹Ÿæ˜¯äؓ了ä‹É自己生活的更好一ç‚V€‚比如说大学åŒå­¦ä¸‰äº”òq´ä¹‹ 内一般ä¸ä¼šæœ‰å¤ªå¤§çš„差别,但是åå¹´å…«å¹´åŽå·®åˆ«å·²¾l是éžå¸¸çš„大åQŒå¤§å®¶çš„æ™ºå•†éƒ½æ˜¯ä¸€æ ïLš„åQŒä½†ä¸ÞZ»€ä¹ˆå¾…é‡ä¼šå·®å¾ˆå¤šï¼Œå¯èƒ½æœ‰å·¥ä½œçŽ¯å¢ƒçš„åŽŸå› åQŒå¦‚å•ä½ã€åŸŽå¸‚或½C¾ä¼šå…? ¾pÈš„差异åQŒä½†æœ€å…³é”®çš„还是你个äh对将æ¥çš„æŠŠæ¡å’Œä»˜å‡ºçš„åŠªåŠ›ã€‚æˆ‘å§‹ç»ˆè®¤äØ“åQŒä½ æƒŒ™®©è‡ªå·±æˆäؓ什么样的ähåQŒä½ æ‰æœ‰å¯èƒ½æˆäؓ什么样的ähåQŒä½ æƒ³éƒ½æ²¡æƒ³˜q‡ï¼Œé‚£æ€Žä¹ˆå¯èƒ½ 会有¾l“果呢。物ç†å­¦å®‰™˜¿åŸºç±³å¾äh›¾¾l说˜q‡ï¼š¾l™æˆ‘一个支ç‚ÒŽˆ‘å¯ä»¥æ’¬åŠ¨åœ°çƒã€‚å¸Œæœ›å¤§å®¶ä¸€å®šè¦æ ‘立“天生我æå¿…有用â€çš„信念。我曑֒Œæˆ‘们的高½Ž¡äh员说˜q‡ï¼Œæ°¸è¿œä¸è¦ 漠视我们的员工,˜q™æ˜¯ä¸­å›½ä¼ä¸šçš„诟病。大安™ƒ½ä¸€æ äh˜¯ä»Žæœ€åŸºå±‚走过æ¥çš„åQŒéƒ½æ›¾æœ‰˜q‡ç›¸åŒçš„æ„Ÿå—。我们如果在自己的佾|®ä¸Šèƒ½å°½å¯èƒ½ä¸ÞZ»–们创造机会的è¯ï¼Œé‚£ä¹ˆž®†æœ‰ 相当一部分员工会还¾l™å…¬å¸å’Œ½C¾ä¼šå¾ˆå¤šçš„æƒŠå–œã€‚那么我们何ä¹è€Œä¸ä¸ºå‘¢åQŸâ€œè‡ªä¿¡äh生两癑ֹ´åQŒä¼šå½“击水三åƒé‡Œâ€ï¼Œå¸Œæœ›å„ä½ä¸€å®šè¦æœ‰èˆæˆ‘å–è°çš„信心和勇气ã€?<br /><br />   二ã€è¦æˆäؓ一个优¿U€çš„领坯D€…ï¼Œä½ å‡†å¤‡å¥½äº†å— <br /><br />   åQˆä¸€åQ‰æ€åº¦å†›_®šä¸€åˆ?<br /><br />   ˜q™æ˜¯¾c›_¢è¯´çš„åQŒä»–曄¡»å¸¦é¢†äº”个­‘³çƒæ°´åã^中下½{‰çš„å›½å®¶æŒø™¿›˜q‡ä¸–界æ¯ã€?002òq´æ‹…ä»ÖM¸­å›½å›½å®¶èƒöçƒé˜Ÿä¸ÀL•™¾lƒï¼Œå¸¦é¢†ä¸­å›½é˜?4òq´æ¥½W¬ä¸€‹Æ¡æ€˜q›ä¸–界æ¯çš„决èµ? 圈。米å¢çš„™ì”力何在åQŸå…¶å®žä»–在中国的法实®×ƒ¸¤å¥è¯åQšå¿«ä¹èƒöçƒå’Œæ€åº¦å†›_®šä¸€åˆ‡ã€‚å¿«ä¹èƒöçƒï¼Œæ˜¯ç±³å¢ä¸€è¯­é“破了中国­‘³çƒæœ€å¤§çš„æ¯›ç—…åQŒå°±æ˜¯ä¸­å›½èƒöçƒæ˜¯ä¸å¿«ä¹çš„。动 è¾„å°±æ˜¯äØ“å›½äº‰å…‰ï¼Œä¸ÞZ¸­åŽæ°‘æ—争气,ž®¤å…¶è®©é‚£äº›æ²¡å—过多少教育的èƒöçƒè¿åŠ¨å‘˜åŽ»èƒŒè´Ÿå¦‚æ­¤æ²‰é‡çš„åå­—æžÓž¼Œèƒ½ä¸ç´¯å—åQŒèƒ½ä¸è¾“å—?在我看æ¥åQŒèƒöçƒæ˜¯ä¸­å›½äººåÆˆä¸æ“…é•¿çš„ 一™å¹è¿åŠ¨ï¼Œä¸åƒä¹’乓çƒå’Œ¾Ÿ½æ¯›çƒã€‚在关键时刻åQŒè¿žé©¬æ¥è¥¿äºšéƒ½æ‰“ä¸è¿‡åQŒè¿™ž®±æ˜¯å¿ƒç†è´Ÿæ‹…太é‡çš„原因。而他的第二å¥è¯â€œæ€åº¦å†›_®šä¸€åˆ‡â€é“å‡ÞZº†æˆ‘们æ¯ä¸ªäººç”Ÿ‹zÕd’Œå·¥ä½œ 的本æºã€‚心æ€å’Œæ€åº¦å映å‡ÞZ¸€ä¸ªäh的世界观和ä­h倯D§‚。如果心æ€è°ƒæ•´å¥½äº†ï¼Œç”¨è‰¯å¥½çš„心æ€çœ‹å¾…问题,用美好的愿望æ¥çœ‹å¾…别人,ž®×ƒ¼šæœ‰æ­£¼‹®çš„æ€èµ\åQŒæ€èµ\军_®šå‡ø™µ\åQ? æ€åº¦å†›_®š˜q‡ç¨‹åQŒè¿‡½E‹å†³å®šç»“果。如果心æ€ä¸å¥½ï¼Œé‚£ä»€ä¹ˆäº‹éƒ½åŠžä¸æˆã€‚å°åº¦æœ‰ä¸ªæ•…事说有个½I·äh没鞋½I¿ï¼Œæ•´å¤©çš„埋怨自己命苦,但当他有一天看è§ä¸€ä¸ªæ²¡æœ‰è„šçš„ähæ—Óž¼Œ ä»–å†ä¹Ÿä¸åŸ‹æ€¨äº†ã€‚如果你惌™¦æœ‰æ‰€ä½œäؓ的è¯åQŒé‚£ä¹ˆè°ƒæ•´å¥½å¿ƒæ€æ¯”什么都é‡è¦ã€?<br /><br />   åQˆäºŒåQ‰è„šít实圎ͼŒç”˜å½“è˜‘è‡ <br /><br />   在国外ä¼ä¸šæœ‰¿U对刚å‚加工作的æ–îChçš„ç®¡ç†æ–¹æ³•,蘑è‡ä¸€èˆ¬éƒ½ç”Ÿé•¿åœ¨é˜´æš—潮湿的角è½é‡Œï¼Œä¸è¢«äººé‡è§†å’Œçœ‹è§ã€‚就是给æ–îCh在工作中讄¡½®é‡é‡çš„éšœ¼„,如将其放åˆ? 一个ä¸å—é‡è§†çš„部门åQŒåšä¸€äº›ç¼„Žçš„事情åQŒæœ‰æ—¶å¯èƒ½è¿˜ä¼šå—到冷嘲热讽,得ä¸åˆîC¸€äº›å¥½çš„培训,代ähå—过åQŒç”šè‡³ä“Q其自生自ç­ã€‚我们æ¯ä¸ªähå¯èƒ½éƒ½æœ‰å½“蘑è‡çš„¾l历åQ? 当然国内的ä¼ä¸šä¸ä¸€å®šæ˜¯æœ‰æ„识这样åšã€‚但是当你被别äh忽视的时候或ä¸å¾—å¿—æ—¶åQŒä½ åƒä¸‡ä¸è¦æ¶ˆæ²‰åQŒè¿™å¯èƒ½æ˜¯äšg好事åQŒä¼šæ¶ˆé™¤å¾ˆå¤šä¸åˆ‡å®žé™…çš„å‰ò惻I¼Œèƒ½ä‹É我们更加æ¸? 楚地认识到脚ít实地æ‰èƒ½èµ°å¥½è‡ªå·Þqš„è·¯ã€?<br /><br />   åQˆä¸‰åQ‰åšæœ‰è´£ä»Õd¿ƒçš„è€å®žäº?<br /><br />   现在一æåˆ°è€å®žäººï¼Œå¥½åƒæœ‰äº›è´¬ä¹‰çš„味é“,好僞®±æ˜¯é‚£ç§æœ¨è®·å‘†æ¿åQŒåªçŸ¥é“è€è€å®žå®žå¹²äº‹ï¼Œç”šè‡³˜qžå¥³æœ‹å‹ä¹Ÿæ‰¾ä¸åˆ°çš„ähåQŒè¿™æ˜¯æˆ‘们民æ—的悲哀。我们å¤äº•çš„½W¬ä¸€ æ¡ä­h倯D§‚ž®±æ˜¯â€œè€è€å®žå®žåšäººï¼Œå®žå®žåœ¨åœ¨åšäº‹åQŒä¸€åˆ‡å¯¹äº‹ä¸šé«˜åº¦è´Ÿè´£â€ã€‚ä¸­åŽæ°‘æ—æ˜¯½CégÈA之邦åQŒç¤¼ä¹‰è¯šä¿¡æ˜¯æˆ‘们的立íw«ä¹‹æœ¬ã€‚但是很多äh都已¾l忘è®îCº†åQŒçŽ°åœ¨å®‰å¾½æ 凸™¦æ‰“造“诚信安徽â€çš„å£å·åQŒé‚£ä½•å°ä¸æ˜¯è¯´æ˜Žæˆ‘们现在很多äºÞZ¸å¤Ÿè¯šä¿¡ã€‚诚信是åšäh的一™å¹åŸºæœ¬é“å¾øP¼Œåšäº‹çš„基本原则。今òq´äºŒæœˆä†¾æˆ‘å‚åŠ çœæ”¿æ³•å§”å¬å¼€çš„ä¸€ä¸ªåˆ è‚¥åœ°åŒÞZ¼ä¸šå®¶åº§è°ˆä¼šï¼Œè®¨è®ºä¸€ä¸ªå‡€åŒ–绋¹ŽçŽ¯å¢ƒçš„æ–‡äšgåQŒåƈå¯ÒŽ­¤æå‡ºåˆç†åŒ–æ„è§ã€‚我å‘言时谈了两点:首先åQŒè{æ¢æ€æƒ³è§‚念和æ„识比出å°ä»ÖM½•政策都é‡è¦ã€‚我们的优惠 æ”¿ç­–ä¸æ¯”ä»ÖM½•çœå¸‚的政½{–å·®åQŒç”šè‡Ïx›´ä¼˜æƒ åQŒä½†æ˜¯äؓ什么安徽的¾l济长期è½åŽåQŒå°±æ˜¯æ€æƒ³è§‚念和æ„识的问题。如现在的国外跨国投资正在由长三角和ç ä¸‰è§’å‘中西部地 åŒø™{¿U»ï¼Œæˆ‘们现在最需è¦åšçš„就是加强基¼‹€è®¾æ–½å»ø™®¾åQŒäØ“å¤–å•†æŠ•èµ„ä¸€ä¸ªå®½æ„¡š„æ”¿ç­–环境。让我们的政府和执法人员æ„识åˆîC»–们是衣食父æ¯åQŒè€Œä¸æ˜¯è‡£æ°‘,˜q™æ ·æˆ‘们çš? ¾l济环境æ‰èƒ½å¾—åˆ°æœ‰æ•ˆå‡€åŒ–ã€‚å¾ˆå¤šå¤–å•†æŠ•èµ„å€’ä¸æ˜¯å¾ˆçœ‹ä¸­ä½ çš„优惠政策了,而是城市环境和基¼‹€è®¾æ–½çš„å¾è®¾ã€‚å¦‚æžœåˆ«äººæ¥æŠ•èµ„æ—Óž¼Œåœ°æ–¹æ”¿åºœæœºå…³é—¨éš¾˜q›ï¼Œè„”Rš¾çœ‹ï¼Œäº? 隑֊žçš„æƒ…å†µï¼Œé‚£è°æ•¢æ¥æŠ•资åQŸå—æ–¹åŸŽå¸‚åœ¨è½¬æ¢æ€æƒ³è§‚念åšå¾—ä¸é”™åQŒæ”¿åºœèŒèƒ½æ­£åœ¨å‘æœåŠ¡æ€§è{å˜ã€‚å…¶‹Æ¡ï¼Œè¦åˆ›é€ ä¸€ä¸ªè®©è€å®žäºÞZ¸åƒäºçš„环境。我们å¤äº•çš„ä»·å€ÆD§‚ž®±æ˜¯å¯? åšähåšäº‹æœ¬æºçš„回归。在æ¥é…’店集团的八年é—ß_¼Œæˆ‘也在努力地创造一个让è€å®žäºÞZ¸åƒäºçš„å°çŽ¯å¢ƒã€‚ä¸½Ž¡åšçš„如何,但我的确一直在努力˜q™æ ·åšã€?<br /><br /> ã€€ã€€è¦æˆä¸ºæœ‰è´£ä“Q心的è€å®žäººå¿…™åÕdšåˆîC¸¤ç‚¹ï¼š½W¬ä¸€ž®±æ˜¯å…¬åã^正直。第二是è¦ä»¥å…¬äº‹ä¸ºé‡ã€‚æ¯ä¸ªähéƒ½æ˜¯åœ¨äØ“äº†æ›´å¥½çš„ç”Ÿæ´»è€ŒåŠªåŠ›å·¥ä½œï¼Œäººæœ‰è‡ªå·±çš„æ¬²æœ›ä¹Ÿæ— å¯åŽšéžåQŒå°± åƒä¸€é¦–打油诗åQšâ€œç»ˆæ—¥å¥”æ³¢åªä¸ºé¥¥åQŒæ–¹æ‰ä¸€é¥×ƒ¾¿æ€è¡£ã€‚衣食两番皆ä¿ÞpƒöåQŒåˆæƒ›_¨‡æŸ”美貌妻。娶得美å¦È”Ÿä¸‹å­åQŒæ¨æ— ç”°å›­å°‘根基。买得田园多òq‰K˜”åQŒå‡ºå…¥æ— è½¦å°‘马骑åQ? 院内备有车和马,åÒŽ— å®˜èŒè¢«äh‹Æºã€‚县官主丞还嫌å°åQŒåªæƒ›_®«ä¸­æŒ‚紫衣。åšå¾—çš‡å¸æ±‚仙术åQŒä¾¿æƒ³ç™»ä»™è·¨é¹¤é£žã€‚若想世人心æ„èƒöåQŒé™¤éžå—柯一梦西。â€ä½†æ˜¯å›å­çˆ±è´¢ï¼Œ è¦å–之有é“,˜q™æ ·æ‰èƒ½æ‹¿çš„舒心åQŒèŠ±çš„å®‰å¿ƒã€?<br /><br />   åQˆå››åQ‰èƒ¸æ€€å¤§å¿—åQŒå¿—存高˜q?<br /><br />   拿破仑有两å¥è¯æˆ‘是最‹Æ£èµçš„:让驴å­å’Œå­¦è€…走在中间。因为在冬天打èÓ|ä»—åŽåQŒç”±äºŽå¤©æ°”坒冸P¼Œé©´å­ä½œäØ“˜qè²å·¥å…·ç›¸å½“é‡è¦åQŒä¿æŠ¤é©´å­æˆä¸ºå£«å…늚„最é‡è¦çš„ä“Q 务,让学者走在中间表明了他对知识的尊é‡ã€‚第二å¥è¯å°±æ˜¯ä¸æƒ›_½“å…ƒå¸…çš„å£«å…µä¸æ˜¯å¥½å£«å…µã€‚对事业没有æŠÞp´Ÿé‚£å¿…ž®†æ˜¯ä¸€äº‹æ— æˆã€‚å¦‚æžœæƒ³ä¹Ÿä¸æ•¢æƒ³åQŒæ›´ä¸å¯èƒ½æœ‰æˆåŠŸçš? æœÞZ¼šã€‚åˆè‚¥é…’店当时上五星¾U§ï¼Œä½†æ˜¯å¾ˆå¤šäººéƒ½æå‡º¾|®ç–‘åQŒè¿žå¶æ“våŽå…ˆç”Ÿä¹Ÿè§‰å¾—ä¸å¯æ€è®®åQŒä½†æ˜¯ç»“果我们绘q‡ä¸æ‡ˆçš„努力æˆäؓ了安徽眽W¬ä¸€å®¶äº”星çñ”酒店。现在我们之 所以有˜q™ä¹ˆå¥½çš„¾lè¥ä¸šç‡WåQŒé™¤äº†æˆ‘们的¾lè¥½Ž¡ç†å±‚å’Œå„çñ”员工的努力外åQŒäº”星çñ”ä¹ŸäØ“æˆ‘ä»¬æŒ£å¾—äº†ä¸ž®‘生æ„和利润ã€?<br /><br />   åQˆäº”åQ‰äº†è§£è‡ªå·?<br /><br /> ã€€ã€€äºø™´µæœ‰è‡ªçŸ¥ä¹‹æ˜Žï¼Œå› äØ“åªæœ‰ä½ äº†è§£è‡ªå·±ï¼Œæ‰èƒ½¾l™è‡ªå·±å®šå¥½ä½åQŒåˆ«äºÞZ¸çŸ¥é“你在想些什么,è€å®žè¯ß_¼Œä¸æ˜¯å¤§å–œå¤§æ‚²æ—Óž¼Œåˆ«äh也ä¸çŸ¥é“你是好äh˜q˜æ˜¯åäh。在体现äº? 的本质时有三¿U情况:大喜ã€å¤§æ‚²å’Œå–醉酒的时候。大喜,有的人得æ„忘形,大红大ç‚÷åQŒä½†æ˜¯ä¸€ç´«å°±çƒ‚。在大悲æ—Óž¼Œåˆæ„志消沉。我¾l常勉励自己åQŒå¾—æ„ä¸è¦å¿˜å½¢ï¼Œ 失æ„ä¸è¦å¤±å¿—。有的äh满å£çš„ä»ä¹‰é“å¾øP¼Œä½†ä¸€å–醉酒什么丑æ€éƒ½å‡ºæ¥äº†ã€‚所以在òq›_¸¸å·¥ä½œç”Ÿæ´»ä¸­ï¼Œåˆ«äh都ä¸ä¸€å®šäº†è§£ä½ åQŒåªæœ‰ä½ è‡ªå·±æ‰èƒ½å®šå¥½ä½ï¼Œæ ‘立一个明¼‹®çš„ç›? 标,把æ¡å¥½è‡ªå·Þqš„æœªæ¥ã€‚在我们的生‹zÕd’Œå·¥ä½œä¸­ï¼Œž®±åƒé‡‘å­—å¡”ä¸€æ øP¼Œæ¯ä¸ªäººéƒ½æƒ³ç«™åœ¨å¡”ž®–上åQŒä½†æ˜¯ä¸çŽ°å®žã€‚æ‰€ä»¥æˆ‘ä»¬ä¸€å®šè¦¾l™è‡ªå·±å®šå¥½ä½ã€‚在生活中有些äh没给自己 定好ä½ï¼Œè€æ˜¯æƒÏx€Žä¹ˆæ øP¼Œ¾l“æžœåšä»€ä¹ˆï¼Œè´¥ä»€ä¹ˆã€‚如真是¾l™è‡ªå·±å®šå¥½ä½åQŒé‚£ä¹ˆç”Ÿ‹zÈš„½Iºé—´ž®×ƒ¼šòq‰K˜”很多。如果你觉得自己是个很有‹È€æƒ…的人或感染力的人,你有æˆäØ“A 角的实力和冲动,那你ž®±åŠªåŠ›æˆä¸ºA角,æˆäØ“ä¸€ä¸ªé¢†å¯ÆD€…ï¼›æˆ–è€…ä¸æ„¿æ„抛头露é¢åQŒæˆä¸ºB角也是个ä¸é”™çš„选择åQŒè€Œä¸”B角往往是ä¼ä¸šçš„中åšåŠ›é‡ã€‚Aè§’çš„‹¹åŠ¨æ€§æ¯”è¾? 大。如通用电器的韦ž®”奇在绘q‡å±‚层筛选过åŽï¼Œä»Žä¸¤ç™‘Ö››åäh中选择10ä½ä½œä¸ºé‡ç‚¹åŸ¹å…Õd¯¹è±¡ï¼ŒåŽæ¥åˆç»½{›é€‰ç•™ä¸‹ä¸‰äººï¼ŒåŽæ¥å®žåœ¨éš¾ä»¥å–èˆåQŒå› ä¸ÞZ»–们都有å¯èƒ½å–å¾? æˆåŠŸã€‚ä»–¾l过痛苦的å–èˆåŽé€‰æ‹©äº†ä¸€ä½ï¼Œòq¶ä‹Éå…¬å¸åœ¨ä¸‰òq´å†…佉K€šç”¨ç”µå™¨çš„业¾l©å¢žé•¿äº†14åQ…。而å¦å¤–两人离开通用åŽï¼Œä¸€äººæˆä¸?Må…¬å¸çš„CEOåQŒå¦ä¸€äººæˆä¸ºå®¶å…? 储è¿çš„å…¬å¸çš„CEOåQŒåƈ都å–得了æˆåŠŸã€?<br /><br />   三ã€é¢†å¯¼åŠ›æˆé•¿çš„æ¡ä»?br /><br />   åQˆä¸€åQ‰å……æ»¡ç†æƒ³çš„使命æ„?<br /><br /> ã€€ã€€ä½œäØ“ä¸€ä¸ªé¢†å¯ÆD€…应该是一个充满å‰òæƒ³çš„ç†æƒ³ä¸ÖM¹‰è€…ã€‚ä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…首先è¦å……æ»¡ç†æƒ³ã€çƒ­æƒ…å’Œ‹È€æƒ…,用这¿Uå‘自内心热情和‹È€æƒ…æ¥æ”¯æŒè‡ªå·±çš„ç†æƒ»I¼Œ˜q™æ—¶ä½ çš„使命æ„? æ‰ä¼šå½¢æˆä¸€¿U充满äh气的å‡èšåŠ›ï¼Œæ‰èƒ½å¸¦é¢†è‡ªå·±çš„å›¢é˜Ÿèµ°å‘æˆåŠŸã€‚è¿™¿Uä‹É命感有三个目的:½W¬ä¸€ã€æ¿€åŠ×ƒ½ çš„员工。第二ã€å‡èšä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿã€‚第三ã€ä‹Éå›¢é˜Ÿèµ°å‘æ­£ç¡®çš„æ–¹ å‘ã€‚åŒæ—¶è¦æ³¨æ„在åˆé€‚的场åˆã€é€‚当的方å¼ã€æ¸…晰的语言æ¥è¡¨è¾‘Ö…¬å¸çš„˜qœæ™¯ç›®æ ‡å’Œæˆ˜ç•¥è§„划。这也关¾pÕdˆ°é¢†å¯¼è€…个人的沟通能力ã€åª„å“能力和表达能力ã€?<br /><br />   åQˆäºŒåQ‰æžœæ–­è€Œæ­£¼‹®çš„决策 <br /><br />   决策˜q‡ç¨‹æ˜¯ä¸ªå¤æ‚的过½E‹ï¼Œéœ€è¦æžœæ–­è€Œä¸”è¦æ­£¼‹®ã€‚æ­£¼‹®çš„决策是评判一个领导是å¦ç§°èŒçš„ä¸€ä¸ªåŸºæœ¬æ ‡å‡†ã€‚å¦‚æžœé¢†å¯ÆD€…能够快速制定一个好的决½{–,ž®Þpƒ½å¤Ÿèµ¢å¾—大 家对你的信ä“Q和尊é‡ï¼Œå¢žå¼ºæ‰€åœ¨å›¢é˜Ÿçš„å‡èšåŠ›ã€‚é¦–å…ˆï¼Œå½“ä¸€æŠŠæ‰‹æœ€ä¸»è¦çš„è¦å­¦ä¼šç”Õd¥å—÷€‚ä½ è¦æ•¢äºŽæ‰¿æ‹…è“v主è¦çš„责任,如何画这个å¥åøP¼Œä½•时画,ž®Þp¦é ä½ æ­£ç¡®çš„决 ½{–。如果你优柔寡断åQŒåŒæ ·åŠžä¸æˆäº‹ã€‚å…¶‹Æ¡ï¼Œé€‰æ‹©å‘˜å·¥ã€‚选择和酾|®å‘˜å·¥æ˜¯ä¼ä¸šæœ€å›°éš¾çš„一件事。让什么员工åšä»€ä¹ˆå²—ä½çš„工作åQŒææ‹”è°ä¸ææ‹”è°åQŒæˆ–处ç†è°ï¼Œ¾U늄¶ 选择都是很困隄¡š„军_®šåQŒä½†ä¹Ÿä¸å¾—ä¸åšï¼Œæ‰€ä»¥é¢†å¯ÆD¦å‹‡äºŽæ‰¿æ‹…è´£ä“Qã€‚å†‹Æ¡ï¼Œå®£å¸ƒçš„æ–¹å¼æœ¬íw«å’Œå†³ç­–åŒæ ·é‡è¦ã€‚è¦é€‰æ‹©ä¸€ä¸ªå°½å¯èƒ½éš†é‡çš„场åˆï¼Œòq¶ç»˜q‡å……分的é…é…¿åQŒè¦ 注æ„场åˆã€æ–¹å¼ã€å†…å®V€è¯­­a€åQŒè®©å¤§å®¶å¿ƒç”˜æƒ…愿地追éšä½ ã€‚最åŽï¼Œè¦å‹‡äºŽæ‰¿è®¤é”™è¯¯ã€‚当你犯错误æ—Óž¼Œ˜q…速å应过æ¥ï¼Œå‹‡äºŽæ‰¿è®¤é”™è¯¯åQŒæ¯”你优柔寡断,掩盖事实真相å¥? 得多。在一个公å”R‡ŒåQŒæ¯å¤©æ¯ä¸ªäh都å¯èƒ½åœ¨çŠ¯é”™è¯¯ã€‚ä½†è¦ä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªå¥½çš„领坯D€…,è¦å‹‡äºŽæ‰¿è®¤å’Œæ‰¿æ‹…自己的错误,˜q™æ ·ä½ çš„éƒ¨ä¸‹æ‰æ„¿æ„追éšä½ åQŒåŠ¨è¾„å‡ºå–自å·Þqš„部下çš? 领导¾lˆå°†æ— æ‰€ä½œäؓ的ã€?<br /><br />   åQˆä¸‰åQ‰å…±äº«æŠ¥é…?<br /><br />   1åQŽä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªæˆåŠŸçš„é¢†å¯¼è€…ï¼Œè¦ç»™éƒ¨ä¸‹æ ‘ç«‹æƒåˆ©ã€è´£ä»Õd’Œä¹‰åŠ¡ã€‚æ—¢è¦æœ‰æŽˆæƒåQŒä¹Ÿè¦æ˜Ž¼‹®ä»–çš„æƒåŠ›ã€è´£ä»Õd’Œä¹‰åŠ¡ã€‚ä¼ä¸šå‘展大了,如ä¸é€‚当释放æƒåŠ›åQŒé‚£ä¹ˆç§¯æ€¨å°† ­‘Šæ¥­‘Šå¤§åQŒå¯¼è‡´å›¢é˜Ÿå†›å¿ƒæ¶£æ•£ï¼Œäººå¿ƒä¸ç¨³ã€‚让你的部下分äínä½ çš„æƒåŠ›åQŒæ‰¿æ‹…你部分的责ä»Õd’Œä¹‰åŠ¡çš„è¯åQŒè¿™æ ïLš„å›¢é˜Ÿæ‰æ˜¯æ¯”较优秀和åˆç†çš„ã€?<br /><br />   2åQŽä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…è¦ä»£è¡¨ä½ çš„团队åŽÀL”¹å–„团队的报酬。这里的报酬ä¸å•啿Œ‡è–ªæ°´åQŒè¦ç«™åœ¨å›¢é˜Ÿçš„ç«‹åœÞZ¸Šè€ƒè™‘团队应该获得什么样的报酬ã€è¡¥å¿å’ŒåŸ¹è®­åQŒåƈ且将æ°å½“ 的方å¼å’Œæ•°é‡ç›¸ç»“åˆã€‚(1åQ‰å½¼å¾—原ç†ä¸­˜q™æ ·è¯´é“åQšâ€œåœ¨ä¸€ä¸ªç­‰¾U§åˆ¶åº¦ä¸­åQŒæ¯ä¸ªèŒå·¥è¶‹å‘于上å‡åˆîC»–所ä¸èƒ½èƒœä“Q的地ä½â€ã€‚彼得指出,æ¯ä¸€ä¸ªèŒå·¥ç”±äºŽåœ¨åŽŸæœ‰èŒä½ä¸? 工作æˆç‡W表现好,ž®±å°†è¢«æå‡åˆ°æ›´é«˜ä¸€¾U§èŒä½ï¼Œå› æ­¤æ¯ä¸ªå•使€ÀLœ‰äº›äh呆在他丿U°èŒçš„å²—ä½ä¸Šã€‚如果一ä½å‘˜å·¥åœ¨è‡ªèín的岗ä½ä¸Šòq²å¾—éžå¸¸å‡ø™‰²åQŒä½†ç”׃ºŽä¸é€‚åˆæ›´é«˜çš„ä½ ¾|®ï¼Œé‚£ä½ ž®†ç”¨ä»€ä¹ˆæ ·çš„æŠ¥é…¬åŽ»æ”¹å–„ä»–çš„çŠ¶å†µåQŒåƈ最¾lˆè§£å†Œ™¿™¾cÖM¸¿U°èŒå‘˜å·¥çš„问题?我认为å¯ä»¥é€šè¿‡åŠ è–ªã€å…è´¹å‡æœŸã€å¥–金等其它形å¼åQŒè®©å‘˜å·¥åŒæ ·æ„Ÿåˆ°æ„‰å¿«ã€‚å¦‚æžœéž è¦å°†ä¸åˆé€‚的人推å‘ä¸åˆé€‚的岗ä½åQŒå¿…ž®†ç»™å…¬å¸å’Œä¸ªäººå¸¦æ¥æŸå¤±ã€‚(2åQ‰è€Œä½œä¸ºé¢†å¯éghè¦äº†è§£è‡ªå·Þqš„下属。还有些人是å•ä½é‡Œçš„æ±¡æ°´åQŒä»–能将一个好的团队æ…å¾—ähå¿? ä¸å®‰åQŒæ€¨å£°è½½é“。如果是一个好的åŒå¿—,˜q›å…¥åˆîC¸€ä¸ªå·®çš„å›¢é˜Ÿï¼ŒåŒæ ·ä»–也生存ä¸ä¸‹åŽ»ï¼Œé™¤éžåŒæµåˆæ±¡ã€‚有时我们也¿UîC»–们是钻进瓷器店里的驴å­ï¼Œè¦ä¸ž®†å®ƒèµ¶èµ°åQŒè¦ ä¸å°±æŠŠå®ƒæ‹´è“væ¥ã€‚(3åQ‰é€šè¿‡åˆ†äín力_Š¨æˆæžœ½{‰æ–¹å¼ä¸Žä½ çš„˜q½éšè€…共享报酬会‹È€åŠ×ƒ»–们。(4åQ‰é¢†å¯ÆD€…äØ“ä½ çš„å›¢é˜Ÿæä¾›çš„æœ€å¥½çš„æŠ¥é…¬ž®±æ˜¯ä½ çš„领导力。你的领导力强, 公帞®×ƒ¼šæ²¿ç€å‘æ­£¼‹®çš„æ–¹å‘å‰è¿›åQŒå›¢é˜Ÿéƒ½èƒ½å¾—到进步,收入都能得到æé«˜ã€‚ä½œä¸ºå›¢é˜Ÿèƒ½ä¸ºé¢†å¯ÆD€…æä¾›çš„æœ€å¥½çš„æŠ¥é…¬æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Ÿæ˜¯ç”Ÿäº§åŠ›ã€‚å¤§å®‰™ƒ½èƒ½å°½èŒå°½è´£åœ°å·¥ä½œåQŒå°± 会äñ”生越æ¥è¶Šå¤šçš„生äñ”力,ä¼ä¸šæ‰èƒ½èµ°å‘å¥åº·æŒç®‹å‘展的é“è·¯ã€?<br /><br />   åQˆå››åQ‰é«˜æ•ˆæ²Ÿé€?<br /><br />   沟通包括上与下ã€åŒ¾U§é—´çš„交‹¹ï¼Œç”šè‡³æ˜¯äº²äººé—´ä¹Ÿéœ€è¦ç»å¸¸æ²Ÿé€šã€‚ä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…åªæœ‰å’Œå‘˜å·¥˜q›è¡Œæœ‰æ•ˆæ²Ÿé€šï¼Œæ‰èƒ½ž®†è‡ªå·Þqš„æ€æƒ³çŒè¾“¾l™å‘˜å·¥ã€‚我ž®†ä»Žäº”个è¦ç‚¹½Ž€å•地谈一下: <br /><br />   1åQŽé¢å¯šw¢çš„è°ˆéžå¸¸é‡è¦ã€‚领坯D€…ä¸€å®šè¦æŠ½å‡ºä¸€å®šçš„æ—‰™—´å’Œå‘˜å·¥è¿›è¡Œäº¤‹¹ã€‚员工也ä¸è¦æœ‰ä“Qä½•ç•æƒ§çš„心ç†ã€?<br /><br />   2åQŽè‚¢ä½“语­a€äº¤æµæœ‰æ—¶èƒœè¿‡è¯­è¨€çš„交‹¹ã€‚有å¥ä¿—è¯å«â€œèín体力行â€ï¼Œè¡ŒäØ“å’Œæ–¹å¼æœ‰æ—¶æ¯”语言更é‡è¦ã€?<br /><br />   3åQŽå­¦ä¼šé”»ç‚ÆD‡ªå·Þqš„表达能力。当你é¢å¯¹ä¸åŒçš„人群åQŒéƒ½èƒ½è¿›è¡Œæ¯”较好的演讲时åQŒå°±èƒ½æžå¤§åœ°å·©å›ºä½ çš„形象。因此,我希望大家也è¦å¯ä»¥æœ‰æ„è¯†åœ°é”»ç‚ÆD‡ªå·Þqš„˜q? ¿U能力,òq¶æ³¨æ„控制好语速和节å¥ã€‚åœ¨å‰æ®µæ—‰™—´çš„æ‰¹åˆ¤ä¸Žå†é€ æ´»åЍ䏭åQŒæˆ‘让æ¯ä¸ªäh都充分准备,äºÞZhå‘言åQŒæœ‰äº›åŒå¿—本æ¥è¿žè¯´è¯å£°éŸ³å¾ˆå°åQŒç»˜q‡å‡ ‹Æ¡é”»ç‚¼åŽåQŒåˆ°åŽæ¥ 也能侃侃而谈åQŒç¡®å®žåœ¨è¡¨è¾¾èƒ½åŠ›ä¸Šæœ‰äº†æé«˜ã€‚在天柱山战略å‘展务虚会上,我就让æ¯ä¸ªähéƒ½ä¸Šå°æ¼”è®ÔŒ¼Œé˜è¿°è‡ªå·±çš„è§‚ç‚V€?<br /><br />   4åQŽå……分地ç†è§£åˆ«ähåQŒé¢†æ‚Ÿå›¢é˜Ÿçš„力é‡ã€‚è¦ç«™åœ¨å¯ÒŽ–¹çš„立场,领悟团队的力é‡ï¼Œä¸€ä¸ªä¼ä¸šçš„å‘展䏿˜¯ä¸€ä¸ªähè¡ŒäØ“åQŒå›¢é˜Ÿçš„力é‡å¾ˆé‡è¦ã€‚我一直以我们的团队而自 è±ªï¼Œæˆ‘ä»¬çš„å›¢é˜Ÿåœ¨å®‰å¾½æ˜¯ä¸ªä¼˜ç§€çš„å›¢é˜Ÿï¼Œå› äØ“æˆ‘ä»¬çš„ä¼ä¸šåœ¨å®‰å¾½çš„åŒè¡Œä¸šé‡Œéƒ½å列å‰èŒ…。记得去òq´å½“选“安徽çœå大¾læµŽäººç‰©â€æ—¶åQŒä¸»æŒäh问我的感å—,我å‘自内å¿? 地说åQŒé¦–先我ž®Þp¦æ„Ÿè°¢æˆ‘的团队åQŒæ²¡æœ‰å¤§å®¶çš„努力ž®±æ²¡æœ‰æˆ‘们酒店集团的今天。我们æˆç«‹æ—¶è´Ÿå€?000多万åQŒçŽ°åœ¨è™½ç„¶å°†˜q‘两亿,但是我们的资产和ä¼ä¸šéƒ½æœ‰äº†é•¿ ­‘³çš„å‘展åQŒè¿™ž®±æ˜¯å›¢é˜Ÿçš„力é‡ã€?<br /><br />   5åQŽäØ“äº†ä¿æŒä½ çš„è§å¤šè¯†òq¿å’Œæ­£ç¡®çš„决½{–,对内è¦å¾ç«‹å‘˜å·¥ç•…所‹Æ²è¨€çš„环境。对外,行业内外的消æ¯è¦äº†è§£åQŒåƈ且è¦ä¸æ–­åœ°å­¦ä¹ ï¼Œä¿æŒä¸Žæ—¶ä¿Þp¿›ã€?<br /><br />   åQˆäº”åQ‰åª„å“他人的能力 <br /><br />   ˜q™ä¸ªèƒ½åŠ›åˆ†äØ“ä¸¤ç§åQšè§’色的力é‡å’Œäh格的力é‡åQŒè¿™ä¸¤ç§åŠ›é‡éƒ½å¯ä»¥æ·±åˆÕdœ°å½±å“你周围的人ã€?<br /><br />   1åQŽä½œä¸ÞZ¸€ä¸ªç®¡ç†è€…媄å“力往往是基于他角色的力é‡ï¼Œå³ä»–çš„èŒä½ã€‚ä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…ç»å¸”Rœ€è¦è¿ç”¨äh格的力é‡åQŒè¿™¿UåŠ›é‡æ¥è‡ªäºŽé“å¯d范畴的公òqŸë€æ­£ç›´è¿˜æœ‰çŸ¥è¯†ï¼Œè¦é€šè¿‡äººæ ¼çš„åŠ›é‡æ¥æè¿°å’Œä½“çŽîC½ çš„领导力ã€?<br /><br />   2åQŽä½œä¸ºé¢†å¯ÆD€…应当把角色的力é‡ä½œä¸ºæƒåŠ›çš„åŸºç¡€ã€‚è§’è‰²æ˜¯è¡Œä‹ÉæƒåŠ›çš„åŸº¼‹€åQŒå½“ç„¶å…¶ä»–åŠ›é‡æ›´é‡è¦åQŒå¦‚åšä¸åˆ°è¿™ä¸€ç‚¹ï¼Œž®×ƒ¸æ˜¯ä¸€ä¸ªå¥½çš„领坯D€…。ä¸èƒ½ç”¨ä½ çš„人格™ì…力æ¥åª„å“别人就带ä¸å¥½ä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿã€?<br /><br />   3åQŽè¦æ°å½“地设¾|®è‡ªå·Þqš„æƒå¨åº•线。就是你能容å¿ä¸€ä»¶äº‹çš„æœ€ä½Žåº•¾UÑ€‚我有两个底¾U¿ï¼šåQ?åQ‰æˆ‘å…许大家犯错误,但是ä¸å…许欺骗我。(2åQ‰ä½ å¯ä»¥éšæ—¶¾l™æˆ‘æ? æ„è§åQŒæœ‰ä¸åŒçš„æ„è§éžå¸¸æ­£å¸¸ï¼Œä½œäؓ领导者应该具有广¾UŒ™´¤­a€çš„心胸,但是ä¸èƒ½ä¸å°Šé‡æˆ‘。设¾|®æƒå¨åº•¾U¿ï¼Œä¹Ÿæ˜¯å½±å“ä»–äh能力的一个é‡è¦æ–¹é¢ã€?<br /><br />   åQˆå…­åQ‰ç§¯æžçš„æ€åº¦ <br /><br />   心æ€é—®é¢˜åœ¨å‰é¢æˆ‘å·²¾l谈了很多,在此ä¸ä½œèµ˜è¿°ã€?<br /><br />   åQˆä¸ƒåQ‰æœ‰æ•ˆåœ°½Ž¡ç†ä½ çš„æ—‰™—´ <br /><br />   如何ž®†ä½ çš„æ—¶é—´ç”¨åœ¨åˆ€åˆƒä¸ŠåQŒè¿™æ˜¯éžå¸¸å…³é”®çš„ã€‚æœ¬æ¥æˆ‘准备作个专题讲åñ”åQŒä½†è€ƒè™‘到有效地½Ž¡ç†æ—‰™—´å¯¹äºŽæé«˜é¢†å¯¼èƒ½åŠ›æœ‰ç€é‡è¦çš„æ„ä¹‰ï¼Œæ‰€ä»¥ï¼Œæˆ‘æ”¾åœ¨è¿™é‡Œç®€å? 地说一下。我们的领导和管ç†è€…通常都很忙碌åQŒä½†æ˜¯æ¯å¤©ç»“æŸåŽä¹Ÿä¸è®°å¾—忙的什么。而且很多负责人在忙碌æ—Óž¼Œä½ çš„ä¸‹å±žå´æ— æ‰€äº‹äº‹ã€‚è¿™ž®±æ˜¯ä½ æ²¡½Ž¡ç†å¥½è‡ªå·Þqš„æ—? 间。我们的旉™—´å¯ä»¥åˆ†äؓ三å—åQšä¸€æ˜¯å—上çñ”支é…的时é—ß_¼Œåœ¨è¿™ŒD‰|—¶é—´æŠŠé¢†å¯¼å®‰æŽ’的事情åšå¥½ã€‚二是嗾l„织和åŒäº‹æ”¯é…的旉™—´ã€‚三是个人支é…的旉™—´åQŒå¯åˆ†äØ“å—下属支 é…的旉™—´å’Œè‡ªç”±æ”¯é…的旉™—´ã€‚作为我们应该尽é‡å‡ž®‘å—下属支é…的时间。这样就å¯ä»¥æŠ½å‡ºæ›´å¤šçš„æ—¶é—´æ¥å®Œæˆä¸Šå¸å’Œç»„¾l‡äº¤å¾…çš„ä»ÕdŠ¡ã€‚åœ¨æ­¤å‰æä¸‹åQŒå°½é‡æ‰©å¤§ä½ è‡ªç”±æ”? é…的旉™—´ã€‚但是往往事与愿è¿åQŒå¤§é‡æ—¶é—´éƒ½è¢«ä¸‹å±žæ‰€å ç”¨äº†ã€‚美国绋¹Žå­¦å®¶å¨å»‰å’Œå”纳德åˆä½œå†™äº†ä¸€½‹‡æ–‡ç« ã€ŠMONKEYONTHEBACK》被列入哈佛¾lå…¸è®? 文。文中把问题当æˆçŒ´å­åQŒå½“下属把问题推¾l™ä½ æ—Óž¼ŒçŒ´å­ž®ÞpŸ©åˆîC½ èƒŒä¸Šäº†ï¼Œç›´åˆ°æ›¿ä¸‹å±žè§£å†³é—®é¢˜åŽåQŒçŒ´å­æ‰ä¼šèŸ©èµ°ã€‚解决的æ–ÒŽ³•两æ¡åQšä¸€æ˜¯çº¦æ—‰™—´åQŒå分钟内,é? 谈,我告诉你æ–ÒŽ³•åQŒä½ åŽÕdšåQŒè¿™ä¹Ÿæ˜¯é€‚当放æƒçš„一¿Uæ–¹å¼ã€‚二是树立时间管ç†çš„æ¦‚念。在½Ž¡ç†æ—‰™—´çš„过½E‹ä¸­åQŒæ•´ç†å‡ºå“ªäº›æ˜¯äº‹æƒ…的主è¦çŸ›ç›¾å’ŒçŸ›ç›„¡š„ä¸»è¦æ–šw¢ã€‚åªæœ? 在管ç†ä¸­æŠ“ä½äº‹æƒ…的主è¦çŸ›ç›‘Ö’ŒçŸ›ç›¾çš„ä¸»è¦æ–¹é¢ï¼Œž®±å¯ä»¥åšåˆ°å·¥ä½œç”Ÿ‹zÖM¸¤ä¸è¯¯ã€?br /><br /> ã€€ã€€å››ã€æˆ‘心目中的领导è€?br />  <br />   我心目中的领å¯éghåº”è¯¥æ˜¯è°¦é€Šã€æ„å¿—åšå®šã€å­¦è¯†æ¸Šåšã€å…¬òq›_¾…人。谦逊和æ„å¿—åšå®šž®±æ˜¯òq›_’Œè€Œæ‰§ç€åQŒè°¦é€Šè€Œæ— ç•ã€‚å¸¦é¢†å›¢é˜Ÿä¸»è¦æ˜¯é ä½ çš„å“质,如果一个äh表现 地张扬甚臛_¼ ç‹‚,那么他ç»å¯¹ä¸å¯èƒ½æˆäؓ一个æˆåŠŸä¼ä¸šçš„领导人。匹夫之勇别于天下之大勇在于åQšåŒ¹å¤«ä¹‹å‹‡ï¼Œæ‹”剑而è“våQŒæŒºíw«è€Œæ–—åQŒå…冠徒跣,以头抢地åQ›å¤©ä¸‹ä¹‹å¤? 勇就是çŒç„¶äÍä¹‹è€Œä¸æƒŠï¼Œæ— æ•…åŠ ä¹‹è€Œä¸æ€’,å¿å°å¿¿è€Œå°±å¤§è°‹ã€?img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/67518.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2006-09-04 10:05 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/09/04/67518.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>™å¹ç›®æˆæœ¬æˆ–投资估½Ž?/title><link>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/08/24/65504.html</link><dc:creator>哼哼</dc:creator><author>哼哼</author><pubDate>Thu, 24 Aug 2006 06:00:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/08/24/65504.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/65504.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/08/24/65504.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/65504.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/65504.html</trackback:ping><description><![CDATA[ <font face="verdana, arial, helvetica" size="2"> <span style="font-size: 12px;" class="javascript" id="text5035446">ã€€ã€€æˆæœ¬ä¼°ç®—åQˆCost EstimatingåQ‰æ˜¯ä¸ºå®Œæˆé¡¹ç›®å„™å¹ä“Q务所需è¦çš„èµ„æºæˆæœ¬çš„è¿‘ä¼ég¼°½Ž—ã€?<br />   <br />   ¾ŸŽå›½™å¹ç›®½Ž¡ç†å­¦ä¼šåQˆPMIåQ‰è®¤ä¸ºï¼Œæœ‰ä¸‰¿Uæˆæœ¬ä¼°½Ž—方法:<br /><br />   ¾cÀL¯”ä¼°ç®—åQšæ˜¯ä¸€¿U自上而下的估½Ž—åÅžå¼ï¼Œé€šå¸¸åœ¨é¡¹ç›®çš„åˆæœŸæˆ–ä¿¡æ¯ä¸­‘Ïx—¶˜q›è¡Œã€?br /><br /> ã€€ã€€å‚æ•°ä¼°ç®—åQšæ˜¯ä¸€¿U徿¨¡ç»Ÿè®¡æŠ€æœ¯ï¼Œå¦‚回归分æžå’Œå­¦ä¹ æ›²çº¿ã€?<br /><br />   自下而上估算åQšé€šè¿‡å¯šw¡¹ç›®å·¥ä½œåŒ…˜q›è¡Œè¯¦ç»†çš„æˆæœ¬ä¼°½Ž—,然åŽé€šè¿‡æˆæœ¬è´¦æˆ·å’Œå·¥ä½œåˆ†è§£ç»“构(WBSåQ‰å°†¾l“果累加èµäh¥å¾—出™å¹ç›®æ€ÀLˆæœ¬ã€‚è¿™¿U方法最为准¼‹®ã€?br /><br />   PMIæˆæœ¬ä¼°ç®—的概念在我国常称作投资估½Ž—,å›_œ¨å¯šw¡¹ç›®çš„廸™®¾è§„æ¨¡ã€æŠ€æœ¯æ–¹æ¡ˆã€è®¾å¤‡æ–¹æ¡ˆã€å·¥½E‹æ–¹æ¡ˆå’Œ™å¹ç›®å®žæ–½˜q›åº¦½{‰è¿›è¡Œç ”½I¶çš„基础上,估算™å¹ç›®çš„æ€ÀLŠ•èµ„ã€?br /><br />   ™å¹ç›®çš„现金æµåˆ†æž<br /><br />   ™å¹ç›®æˆæœ¬½Ž¡ç†çš„基¼‹€æ˜¯ç¼–åˆ¶èƒ¦åŠ¡æŠ¥è¡¨ï¼Œä¸»è¦æœ‰èƒ¦åŠ¡çŽ°é‡‘æµé‡è¡¨ã€æŸç›Šè¡¨ã€èµ„é‡‘æ¥æºä¸Ž˜q用表ã€å€Ÿæ¬¾å¿è¿˜è®¡åˆ’表等。其中,™å¹ç›®çš„现金æµé‡åˆ†æžæ˜¯æœ€é‡è¦çš„é¡¹ç›®ç®¡ç†æŠ¥è¡¨ã€?br /><br />   通过™å¹ç›®çš„胦务现金æµåˆ†æžåQŒå¯ä»¥è®¡½Ž—项目的财务内部收益率ã€èƒ¦åŠ¡å‡€çŽ°å€¹{€æŠ•资回收期½{‰æŒ‡æ ‡ï¼Œä»Žè€Œå¯¹™å¹ç›®çš„决½{–åšå‡ºåˆ¤æ–­ã€?br /><br />   åQ?åQ‰èƒ¦åŠ¡å†…éƒ¨æ”¶ç›ŠçŽ‡åQˆFIRRåQ?<br /><br />   它是指项目在整个计算期内å„年净现金‹¹é‡çް值ç¯è®¡äؓ零时的折现率åQŒæ˜¯è¯„ä­h™å¹ç›®ç›ˆåˆ©èƒ½åŠ›çš„ç›¸å¯ÒŽŒ‡æ ‡ã€‚è¯¥æŒ‡æ ‡å¯æ ¹æ®èƒ¦åŠ¡çŽ°é‡‘æµé‡è¡¨ä¸­å‡€çް金‹¹é‡åQŒç”¨æ’å·®æ³? 计算åQŒä¹Ÿå¯ä»¥ç›´æŽ¥åˆ©ç”¨å¾®èÊYExcel软äšgæä¾›çš„胦务内部收益率函数计算åQŒè®¡½Ž—得到的™å¹ç›®è´¢åŠ¡å†…éƒ¨æ”¶ç›ŠçŽ‡ä¸Žè¡Œä¸šåŸºå‡†æ”¶ç›ŠçŽ‡ï¼ˆIcåQ‰æ¯”较,如果 FIRR> IcåQŒå³è®¤äØ“™å¹ç›®ç›ˆåˆ©èƒ½åŠ›èƒ½å¤Ÿæ»¡èƒöè¦æ±‚ã€?br /><br />   åQ?åQ‰èƒ¦åŠ¡å‡€çŽ°å€û|¼ˆFNPVåQ?<br /><br />   它是指项目按基准收益率Icž®†å„òq´å‡€çް金‹¹é‡æŠ˜çŽ°åˆ°å¾è®¾è“v点的现å€ég¹‹å’Œã€‚它是评价项目盈利能力的¾l对指标åQŒå映项目在满èƒöåŸºå‡†æ”¶ç›ŠçŽ‡è¦æ±‚的盈利之外所 获得的超é¢ç›ˆåˆ©çš„现倹{€‚也å¯ç›´æŽ¥åˆ©ç”¨å¾®è½¯Excel软äšgæä¾›çš„胦务净现值函数计½Ž—。若得到的FNPVâ‰?åQŒè¡¨æ˜Žé¡¹ç›®çš„盈利能力辑ֈ°æˆ–è¶…˜q‡åŸºå‡†è®¡½Ž—的盈利æ°? òq»I¼Œ™å¹ç›®å¯æŽ¥å—ã€?br /><br /></span> </font> <font face="verdana, arial, helvetica" size="2"> <span style="font-size: 12px;" class="javascript" id="text5035448">      åQ?åQ‰æŠ•资回收期åQˆPtåQ?<br /><br /> ã€€ã€€å®ƒæ˜¯åæ˜ ™å¹ç›®çœŸå®žå¿å€ø™ƒ½åŠ›çš„é‡è¦æŒ‡æ ‡åQŒæ˜¯æŒ‡ä»¥™å¹ç›®çš„净收益抵忙å¹ç›®å…¨éƒ¨æŠ•资所需è¦çš„æ—‰™—´ã€‚在现金‹¹é‡è¡¨ä¸­åQŒæ˜¯ç´¯è®¡çް金‹¹é‡ç”Þp´Ÿå€¼å˜ä¸?的时ç‚V€?<br /><br />   投资回收期越短,表明™å¹ç›®ç›ˆåˆ©èƒ½åŠ›å’ŒæŠ—é£Žé™©èƒ½åŠ›­‘Šå¼ºã€?br /><br /><b>™å¹ç›®çš„丼‹®å®šæ€§åˆ†æž?/b><br /><br />   æ ÒŽ®æ‹Ÿå¾™å¹ç›®çš„具体情况,有选择性地˜q›è¡Œç›ˆäºòqŒ™¡¡åˆ†æžã€æ•感性分æžå’Œæ¦‚率分枽{‰ã€?br /><br />   åQ?åQ‰ç›ˆäºåã^衡分æž?<br /><br />   它是æ ÒŽ®™å¹ç›®æ­£å¸¸ç”Ÿäñ”òq´ä†¾çš„äñ”å“äñ”é‡ï¼ˆé”€å”®é‡åQ‰ã€å›ºå®šæˆæœ¬ã€å¯å˜æˆæœ¬ã€ç¨Žé‡‘ç­‰åQŒç ”½I¶å¾è®ùN¡¹ç›®äñ”é‡ã€æˆæœ¬ã€åˆ©æ¶¦ä¹‹é—´å˜åŒ–与òqŒ™¡¡å…³ç³»çš„æ–¹æ³•。当™å¹ç›®çš„æ”¶ç›Šä¸Žæˆæœ¬ç›¸ç­‰æ—Óž¼Œå³äؓ盈äºòqŒ™¡¡ç‚¹ï¼ˆBEPåQ‰ã€?<br /><br />   åQ?åQ‰æ•感性分æž?<br /><br />   它是研究™å¹ç›®çš„äñ”å“售仗÷€äñ”é‡ã€ç»è¥æˆæœ¬ã€æŠ•资ã€å¾è®¾æœŸ½{‰å‘生å˜åŒ–æ—¶åQŒé¡¹ç›®èƒ¦åŠ¡è¯„ä»ähŒ‡æ ‡ï¼ˆå¦‚胦务内部收益率åQ‰çš„预期值å‘生å˜åŒ–çš„½E‹åº¦ã€‚é€šè¿‡æ•æ„Ÿåˆ†æžåQ? å¯ä»¥æ‰‘Ö‡º™å¹ç›®çš„æœ€æ•感因素åQŒä‹É决策者能了解™å¹ç›®å»ø™®¾ä¸­å¯èƒ½é‡åˆ°çš„风险åQŒæé«˜å†³½{–的准确性和å¯é æ€§ã€‚一般以æŸå› ç´ çš„æ›²çº¿æ–œçŽ‡çš„ç»å¯¹å€¼å¤§ž®æ¥æ¯”较ã€?<br />   <br />   åQ?åQ‰æ¦‚率分æž?<br /><br />   它是通过概率预测ä¸ç¡®å®šæ€§å› ç´ å’Œé£Žé™©å› ç´ å¯šw¡¹ç›®ç»‹¹Žè¯„ä»ähŒ‡æ ‡çš„定é‡å½±å“。一般是计算™å¹ç›®è¯„ä­h指标åQŒå¦‚™å¹ç›®è´¢åŠ¡å‡€çŽ°å€¼çš„æœŸæœ›å€¼å¤§äºŽæˆ–½{‰äºŽé›¶æ—¶çš„ç¯è®¡æ¦‚率。ç¯è®¡æ¦‚çŽ‡å€ÆD¶Šå¤§ï¼Œ™å¹ç›®æ‰¿æ‹…的风险越ž®ã€?br /><br /></span> </font> <font face="verdana, arial, helvetica" size="2"> <span style="font-size: 12px;" class="javascript" id="text5035451">™å¹ç›®æŒ£å€¼ç®¡ç?br /><br />   挣值管ç†ï¼ˆEarned Value ManagementåQŒEMVåQ‰æ˜¯¾l¼åˆäº†é¡¹ç›®èŒƒå›´ã€è¿›åº¦è®¡åˆ’和资æºåQŒæµ‹é‡é¡¹ç›®ç‡W效的一¿U方法。它比较计划工作é‡ã€å®žé™…挣得多ž®‘与实际èŠÞp´¹æˆæœ¬åQŒä»¥å†›_®šæˆæœ¬å’Œè¿›åº¦ç‡W效是å¦ç¬¦åˆåŽŸå®šè®¡åˆ’ã€?br /><br />   è¦è¿›è¡ŒæŒ£å€¼ç®¡ç†ï¼Œå¿…须熟悉与挣值管ç†å¯†åˆ‡ç›¸å…³çš„è®¡åˆ’æˆæœ¬(PV) ã€æŒ£å€û|¼ˆEVåQ‰å’Œå®žé™…æˆæœ¬(AC)之间的相互关¾p»ï¼Œä»¥åŠå®Œå·¥é¢„ç®—åQˆBACåQ‰ã€å®Œå·¥ä¼°½Ž—(EACåQ‰å’Œå®Œå·¥ž®šéœ€ä¼°ç®—åQˆETCåQ‰ä¹‹é—´ç›¸äº’å…³¾p…R€?br /><br />   挣值管ç†ä¹Ÿ¼›ÖM¸å¼€åå·®½Ž¡ç†ã€‚åå·?计划-实际 <br />   <br /> ã€€ã€€å½“æˆæœ¬å差(CVåQ?gt;0åQŒè¡¨æ˜Žæˆæœ¬èŠ‚¾U¦ï¼›å之åQŒå½“CV<0åQŒè¡¨æ˜Žæˆæœ¬è¶…支ã€?<br />   <br />   当进度å差(SVåQ?gt;0åQŒè¡¨æ˜Žè¿›åº¦è¶…å‰ï¼›å之åQŒå½“SV<0åQŒè¡¨æ˜Žè¿›åº¦æ»žåŽã€?br /><br />   特别注æ„的是åQŒè¿™æ˜¯æ ¹æ®PMIçš„åå·®å«ä¹‰åšå‡ºçš„æŽ¨æ–­åQŒä¸Žæˆ‘国的工½E‹ç›‘ç†æŠ•èµ„æŽ§åˆ¶ä¸­çš„å差定义正好方å‘相åã€?/span> </font> <br /> <img src ="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/aggbug/65504.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/" target="_blank">哼哼</a> 2006-08-24 14:00 <a href="http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/08/24/65504.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">å‘表评论</a></div>]]></description></item><item><title>‹¹…è°ˆIT™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¸­çš„风险控制http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/08/23/65334.html哼哼哼哼Wed, 23 Aug 2006 10:10:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/08/23/65334.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/65334.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/archive/2006/08/23/65334.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/comments/commentRss/65334.htmlhttp://www.aygfsteel.com/hengheng123456789/services/trackbacks/65334.html 在IT™å¹ç›®½Ž¡ç†ä¸­æ—¶å¸æ€¼šé‡åˆ°é£Žé™©åQŒåŒ…括技术风险ã€ç®¡ç†é£Žé™©ç­‰½{‰å¯¹™å¹ç›®äº§ç”Ÿå½±å“的丼‹®å®šå› ç´ ã€‚项目风险的控制直接影哙å¹ç›®çš„æˆè´¥ï¼Œæ˜¯è¯½I‰K¡¹ç›®ç”Ÿå‘½å‘¨æœŸå§‹¾lˆçš„一个é‡è¦ç»„æˆéƒ¨åˆ†ã€‚本文就IT的一个实际项目:数殿UÀL¤æ¥è®¨è®ºé£Žé™©æŽ§åˆ¶çš„æ­¥éª¤ã€?br />
1åQ?风险识别
数殿UÀL¤æ˜¯æŠŠæ•°æ®ä»Žä¸€ä¸ªç³»¾lŸæ‰¹é‡åœ°¿UÀL¤åˆ°å¦ä¸€ä¸ªç³»¾lŸçš„˜q‡ç¨‹åQŒé€šå¸¸ç”¨åœ¨æ›´æ¢¾pÈ»Ÿæˆ–ç³»¾lŸå‡¾U§çš„æ—¶å€™ã€‚åœ¨åšæ•°æ®ç§»æ¤ä¹‹å‰ï¼Œé¦–å…ˆè¦è¿›è¡Œé£Žé™©è¯†åˆ«ï¼Œž®±æ˜¯æ ‡è¯†å‡ºæ•´ä¸ªæ•°æ®ç§»æ¤çš„˜q‡ç¨‹ä¸­å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„å¯šw¡¹ç›®äñ”生媄å“çš„é£Žé™©ã€‚é£Žé™©è¯†åˆ«æœ‰ä»¥ä¸‹å‡ ç§æ–ÒŽ³•åQ?br /> â—头脑风暴。有å…Ïx•°æ®ç§»æ¤çš„™å¹ç›®æˆå‘˜ã€ä¸“å®¶ã€å®¢æˆïL­‰å„方人员¾l„戞®ç»„åQŒä¸€èµ¯‚®¨è®ºæ‰€æœ‰å¯èƒ½çš„风险åQ?
â—ä¸“å®¶è®¿è°ˆã€‚å‘æ•°æ®¿UÀL¤é¢†åŸŸçš„专家或有ç»éªŒäh员了解项目中会é‡åˆ°å“ªäº›å›°éš¾ã€?
â—历å²èµ„料。通过查阅数殿UÀL¤™å¹ç›®çš„历å²èµ„料了解å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„é—®é¢˜ã€?br /> â—æ£€æŸ¥è¡¨ã€‚å°†å¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„é—®é¢˜åˆ—å‡ºæ¸…å•,å¯ä»¥å¯¹ç…§‹‚€æŸ¥æ½œåœ¨çš„风险ã€?br /> â—评估表。根æ®åކå²ç»éªŒè¿›è¡Œæ€È»“åQŒé€šè¿‡è°ƒæŸ¥é—®å·æ–¹å¼åˆ¤åˆ«™å¹ç›®çš„æ•´ä½“风险和风险¾cÕdž‹ã€?br />
ž®±æ•°æ®ç§»æ¤è€Œè¨€åQŒé£Žé™©å¯ä»¥åˆ†æˆä»¥ä¸‹å‡ ¾c»ï¼š
â—æŠ€æœ¯é£Žé™©ã€‚æ•°æ®ç§»æ¤æ¶‰åŠåˆ°çš„å­—ŒDµåŒ¹é…å› æ•°æ®æºçš„æ•°æ®è´¨é‡é—®é¢˜æˆ–目标系¾lŸçš„æŽ¥å£å˜åŒ–而äñ”生潜在风险ã€?br /> â—管ç†é£Žé™©ã€‚æ•°æ®ç§»æ¤çš„计划è‰çއåQŒé¡¹ç›®è¿›åº¦å’Œäººå‘˜é…ç½®ä¸åˆç?
â—组¾l‡é£Žé™©ã€‚高层对™å¹ç›®ä¸é‡è§†ã€æ•°æ®ç§»æ¤èµ„金中‘Ïxˆ–与其他项目有资æºå†²çªã€?br /> â—外部风险。数æ®ç§»æ¤æ¶‰åŠåˆ°çš„目标系¾lŸçš„的负责方å‘生å˜åŒ–ã€?br />
2åQ?风险分æž
åœ¨è¿›è¡Œé£Žé™©è¯†åˆ«åÆˆåˆ†ç±»ä¹‹åŽåQŒå¿…™åÕd°±å„项风险å‘生的概率和寚w¡¹ç›®çš„å½±å“力åšä¸€äº›åˆ†æžå’Œè¯„ä­h。风险分æžçš„æ–ÒŽ³•éžå¸¸å¤šï¼Œä¸€èˆ¬é‡‡ç”¨ç»Ÿè®¡å­¦èŒƒç•´å†…的概率ã€åˆ†å¸ƒé¢‘率ã€? òq›_‡æ•îC¼—æ•°ç­‰æ–ÒŽ³•。风险造æˆçš„åŽæžœæ˜¯é£Žé™©å‘生的概率和产生的媄å“力的乘¿U¯ã€‚如果风险å‘生的概率很高åQŒä½†äº§ç”Ÿçš„媄å“åÆˆä¸ä¸¥é‡ï¼Œåˆ™æœ€¾lˆçš„åŽæžœå¯èƒ½æ˜¯ä¸­½{‰ã€‚å ä¹‹ï¼Œå¦‚æžœé£Žé™©äº§ç”Ÿçš„åª„å“æžå…¶æ¶åŠ£ï¼Œä½†å‘生的概率éžå¸¸ä½Žï¼Œåˆ™æœ€¾lˆçš„åŽæžœå¯èƒ½æ˜¯ä½Ž½{‰çñ”ã€‚é£Žé™©åˆ†æžæ¯”è¾ƒå®žç”¨çš„ä¸¤ç§æ–ÒŽ³•是:
â—å®šæ€§è¯„ä¼ŽÍ¼šž®†é£Žé™©å‘生概率和影å“力分æˆä½Žã€ä¸­ã€é«˜ã€æžé«˜ç­‰å‡ ä¸ª½{‰çñ”åQŒé€šè¿‡ç›æ€º’比较¼‹®å®šæ¯ä¸ªäº‹äšg的等¾U§ã€‚例如在数殿UÀL¤™å¹ç›®ä¸­ï¼Œæ•°æ®è´¨é‡é—®é¢˜å‘生的概率比较高åQŒä½†å½±å“å¯èƒ½åªæ˜¯å±€éƒ¨çš„åQŒåˆ™æ•°æ®è´¨é‡é£Žé™©çš„ç­‰¾U§æ˜¯ä½Žçñ”或中¾U§ã€?br /> â—定é‡è¯„ä¼ŽÍ¼šž®†å‘生概率和影å“力用0~1之间的一个数字æ˜qŽÍ¼Œç„¶åŽæ‰‘Ö‡ºé‚£äº›â€œæ¦‚率×媄å“力â€ä¹˜¿U¯å¤§çš„事件。例如在数殿UÀL¤™å¹ç›®ä¸­ï¼Œå¾€å¾€™å¹ç›®˜q›åº¦è¦æ±‚很紧åQ? 但关键的人员å´è¿˜åœ¨åˆ«çš„项目中åQŒè¿™ä¸ªäº‹ä»¶çš„å‘生概率大概ä¸?.5åQŒå´å½±å“整个™å¹ç›®çš„æˆè´¥ï¼Œå½±å“åŠ›äØ“0.8åQŒåˆ™æ•´ä¸ªäº‹äšg的定é‡è¯„ä¼°å€égØ“0.5*0.8= 0.4ã€?br />
3åQ?风险应对½{–ç•¥
风险应对½{–ç•¥ä¸»è¦æœ‰ä»¥ä¸‹å››¿Uã€?br /> â—è§„éÑ€‚é€šè¿‡å˜æ›´™å¹ç›®è®¡åˆ’æ¶ˆé™¤é£Žé™©æˆ–é£Žé™©çš„è§¦å‘æ¡äšgåQŒä‹É目标å…å—å½±å“。这是一¿U事å‰çš„风险应对½{–略。例如,在数æ®ç§»æ¤çš„˜q‡ç¨‹ä¸­æ¾„æ¸…ä¸æ˜Žç¡®çš„éœ€æ±‚ã€æ˜Ž¼‹®èµ„æºçš„需求é‡å’Œæ—¶é—´ã€åŠ å¼ÞZ¸Žå„å‚与方的沟通,¼‹®ä¿™å¹ç›®èµ„金½{‰ã€?
â—è{¿U…R€‚䏿¶ˆé™¤é£Žé™©åQŒè€Œæ˜¯ž®†é¡¹ç›®é£Žé™©çš„¾l“æžœ˜qžåŒåº”对的æƒåŠ›è{¿UÈ»™½W¬ä¸‰æ–V€‚这也是一¿U事å‰çš„应对½{–ç•¥åQŒä¾‹å¦‚,ž®†æ•°æ®ç§»æ¤é¡¹ç›®çš„æˆèÓ|äº¤ç»™ç›‘ç†æ–ÒŽŽ§åˆ¶æˆ–ä¸Žç”¨æˆïL­¾å®šè¡¥å¿æ€§åˆåŒã€?
â—弱化。将风险事äšg的概率或影å“力é™ä½Žåˆ°ä¸€ä¸ªå¯ä»¥æŽ¥å—çš„½E‹åº¦ã€‚例如,在正å¼çš„æ•°æ®¿UÀL¤ä¹‹å‰åœ¨æµ‹è¯•ç³»¾lŸä¸Šå¤šæ¬¡æ¼”练åQŒå¢žåŠ å¤‡ä»½è®¾è®¡ç­‰ã€?
â—æŽ¥å—ã€‚ä¸æ”¹å˜™å¹ç›®è®¡åˆ’åQŒè€Œè€ƒè™‘å‘生åŽå¦‚何应å¯V€‚例如当数殿UÀL¤å‡ºçŽ°é—®é¢˜æ—¶æŒ‰äº‹å…ˆåˆ¶å®šå¥½çš„åº”æ€¥è®¡åˆ’æˆ–é€€å´è®¡åˆ’执行ã€?br />
4åQ?风险监控
风险监控的目的是åQšç›‘视风险的状况åQŒç¡®å®šé£Žé™©æ˜¯å·²ç»å‘生ã€ä»ç„¶å­˜åœ¨è¿˜æ˜¯å·²¾l消失;‹‚€æŸ¥é£Žé™©çš„å¯¹ç­–æ˜¯å¦æœ‰æ•ˆåQŒç›‘控机制是å¦åœ¨˜q行åQ›ä¸æ–­è¯†åˆ«æ–°çš„é£Žé™©åÆˆåˆ¶å®šå¯? ½{–。无论项目进展的情况如何åQŒéƒ½å¿…é¡»ž®†é£Žé™©ç®¡ç†çš„è®¡åˆ’å’Œè¡ŒåŠ¨ç»“æžœæ•´ç†æ±‡æ€»è¿›è¡Œåˆ†æžï¼Œå½¢æˆé£Žé™©½Ž¡ç†æŠ¥å‘Šã€‚采å–书颿ˆ–å£å¤´ã€ä¸å®šæœŸçš„æˆ–阶段性的½{‰å¤š¿Uæ–¹å¼ï¼Œä¸? ™å¹ç›®çš„å®žæ–½ã€æŽ§åˆ¶ã€ç®¡ç†ã€å†³½{–æä¾›ä¿¡æ¯åŸº¼‹€ã€?br />
风险æ€ÀL˜¯å’Œæ•ˆç›ŠåÆˆå­˜çš„ã€‚åªæœ‰æ­£¼‹®åœ°è¯†åˆ«é£Žé™©ã€åˆ†æžé£Žé™©ã€åº”寚w£Žé™©ï¼Œæ‰èƒ½¼‹®ä¿æ¯ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®çš„™åºåˆ©å®žæ–½å’ŒæˆåŠŸå®Œæˆï¼Œæ‰èƒ½¾l™ä¼ä¸šå¸¦æ¥æ›´å¤šçš„æ•ˆç›Šã€?/span>


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Ö÷Õ¾Ö©Öë³ØÄ£°å£º ÉϲÌÏØ| °¢Â³¿Æ¶ûÇ߯ì| Îä¶¨ÏØ| ¶ýÔ´ÏØ| ´ëÇÚÏØ| Ã×ȪÊÐ| ½øÏÍÏØ| ´ÈÀûÏØ| ÔæÇ¿ÏØ| ²©ÐËÏØ| ÁùÖ¦ÌØÇø| ÕýÏâ°×Æì| ÈýÃÅÏ¿ÊÐ| ÓÀÊÙÏØ| º¼½õºóÆì| ÃÚÑôÏØ| ÆîÑôÏØ| ·îÐÂÏØ| ³ÎÂõÏØ| ÂÖÌ¨ÏØ| ¿âÂׯì| ÆåÅÆ| Ì쳤ÊÐ| °¢¶ûɽÊÐ| Ó¢¼ªÉ³ÏØ| ÓÀÊÙÏØ| »ÝÀ´ÏØ| °¢³ÇÊÐ| ±¦ÛæÇø| ɳƺ°ÓÇø| ³¤¸ðÊÐ| ³£É½ÏØ| É£ÈÕÏØ| º£ÄþÊÐ| ¹±¾õÏØ| Äþ²¨ÊÐ| ÁúÉ½ÏØ| À×É½ÏØ| ½¨µÂÊÐ| Â«ÏªÏØ| »¨Ô«ÏØ|